Plan del proyecto de construcción
Plan de trabajo de construcción 1 1. Objetivos de trabajo
Fortalecer la gestión del plan de emergencia, mejorar los planes de emergencia, fortalecer los simulacros de emergencia, fortalecer el servicio de emergencia y la capacitación de los equipos de rescate de emergencia de seguridad de producción y mejorar la emergencia. capacidades de respuesta. Fortalecer la responsabilidad principal de las unidades de producción y operación para implementar la gestión de emergencias de producción segura, fortalecer las inspecciones preventivas de seguridad, fortalecer la gestión de seguridad y la educación y capacitación de los empleados, mejorar el manejo de accidentes y las capacidades de autorrescate y rescate mutuo, y garantizar que la situación de producción segura continúe. Estar estable durante el Festival de Primavera.
2. Tareas principales
(1) Mejorar el plan de emergencia durante el período de viaje del Festival de Primavera y fortalecer el servicio de emergencia. Combinado con la situación real de la seguridad de la construcción en nuestra ciudad y la ley de accidentes de seguridad de producción, identificar posibles escenarios de accidentes importantes, aclarar la división de tareas y mejorar los planes de emergencia en vista de los riesgos de accidentes en períodos importantes y posibles condiciones climáticas desastrosas como las bajas temperaturas. Temperatura, lluvia, nieve y fuertes vientos. Fortalecer el deber de emergencia de seguridad de producción durante períodos y nodos importantes, implementar estrictamente el deber de liderazgo y el sistema de notificación de información de accidentes, y garantizar la coordinación y el manejo oportunos de diversas emergencias de seguridad de producción.
(2) Haga una reserva sólida de suministros de emergencia. Fortalecer la implementación de las responsabilidades regulatorias gubernamentales y las principales responsabilidades corporativas, adherirse al concepto de dar prioridad a la preparación para emergencias y combinar la preparación para emergencias con el rescate de emergencia, estudiar métodos para establecer reservas, gestión, asignación y solicitud de suministros de emergencia, explorar el establecimiento de un mecanismo a largo plazo para reservas de suministros de emergencia e innovar ideas de trabajo, fortalecer la construcción de reservas de materiales de emergencia y brindar apoyo material para responder y prevenir eficazmente accidentes de seguridad en la producción.
(3) Reforzar la educación y la formación. En combinación con la mejora integral de la seguridad de la producción y centrándonos en garantizar la estabilidad de la seguridad de la producción durante el Festival de Primavera, investigaremos más a fondo varios riesgos de seguridad, revisaremos y mejoraremos los planes de eliminación en el sitio y llevaremos a cabo activamente simulacros y capacitación sobre planes de emergencia. Fortalecer la educación y capacitación en habilidades de emergencia para los empleados, especialmente aquellos en puestos clave, mejorar la concientización y las capacidades de prevención de emergencias, y mejorar el manejo inicial de accidentes y las capacidades de autorrescate y rescate mutuo.
(4) Fortalecer la construcción de equipos profesionales de rescate de emergencia y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias. Fortalecer la construcción de equipos profesionales de rescate de emergencia, mejorar los sistemas y mecanismos para la producción segura del trabajo de rescate de emergencia y mejorar integralmente la capacidad de respuesta ante accidentes graves. Se insta a los equipos de rescate de emergencia de la ciudad a fortalecer la capacitación de habilidades, fortalecer el mantenimiento de los equipos e instalaciones de rescate de emergencia, garantizar que todo tipo de equipos de emergencia estén en buenas condiciones y estar listos para el rescate en todo momento. Una vez que se reciben las instrucciones de rescate de emergencia, el rescate científico se puede llevar a cabo rápidamente.
3. Requisitos Laborales
(1) Mantenerse alerta y crear conciencia. Todas las unidades deben comprender claramente las graves consecuencias y los impactos negativos de los accidentes de seguridad en la producción, comprender plenamente la importancia de fortalecer la gestión de emergencias del Festival de Primavera, mantener un alto grado de vigilancia, establecer firmemente la conciencia política y la conciencia general, fortalecer la conciencia de la línea roja y la conciencia de responsabilidad. fortalecer el liderazgo e implementar responsabilidades, estar preparado para el peligro en tiempos de paz, tomar precauciones y hacer arreglos cuidadosos para garantizar una producción segura y estabilidad durante períodos importantes.
(2) Potenciar la conciencia del peligro y perseverar. Todas las unidades y equipos de rescate de emergencia de seguridad de producción deben combinar las condiciones reales y seguir los requisitos del "rescate de emergencia en el lugar" para establecer y mejorar los mecanismos de vinculación de emergencia, fortalecer el servicio de emergencia, mejorar los mecanismos de alerta temprana, implementar medidas de trabajo y realizar preparativos integrales para emergencias.
(3) Reforzar las tareas de emergencia para garantizar una respuesta rápida. Durante el Festival de Primavera, el equipo de rescate de emergencia de seguridad de producción debe ingresar de manera proactiva a un estado de guerra, fortalecer el deber, garantizar comunicaciones de emergencia fluidas, prestar mucha atención a los cambios climáticos y la información de alerta temprana relacionada, fortalecer el análisis y el juicio, y siempre garantizar que los líderes, rescate Se cuenta con personal, orientación técnica y equipo material para garantizar que se pueda extraer y utilizar en momentos críticos para minimizar las pérdidas.
Con motivo de despedir lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, el Departamento de Ingeniería formuló el plan de trabajo 20xx a partir de la revisión del trabajo anterior. Resumir la experiencia, identificar las deficiencias, cooperar activamente con la política estratégica de la empresa con una actitud más pragmática, perfeccionar la gestión, aprovechar el potencial interno, solicitar beneficios a la dirección, ajustar los requisitos, fortalecer la formación, afrontar con valentía las deficiencias, unirnos y mejorar en general. conciencia, sentido de responsabilidad, sentido de cooperación, trabajar juntos y trabajar duro. Continuaremos llevando adelante el espíritu de dedicación y dedicación y haremos nuestro mejor esfuerzo para el rápido desarrollo de la empresa. El plan de trabajo para 20xx se centra principalmente en "ajuste, mejora, estandarización, implementación" y otros aspectos.
1. Ajuste: Principalmente para estandarizar los procesos de servicio, ajustar los métodos de gestión actuales, modificar y mejorar los sistemas de gestión relevantes, centrándose en servicios inmobiliarios de alta calidad.
2. Mejora: Según; las recomendaciones de los líderes de la empresa Con base en el principio de "gestión hotelera, cinco servicios", perfeccionar el trabajo de este departamento, penetrar el sistema de gestión en todas las etapas y vínculos del trabajo diario y formar un proceso completo de gestión del trabajo;
3. Normalización: De acuerdo con los requisitos de los estándares, todos los aspectos del proceso de gestión del trabajo antes mencionado se estandarizan e implementan en detalle para las personas, de modo que cada vínculo sea planificado, sistemático, implementado, inspeccionado, mejorado y se forman registros relevantes;
4. Implementación: fortalecer la inspección y supervisión, integrar el sistema de evaluación del desempeño con el sistema de inspección y evaluación, fortalecer la ejecución, fortalecer la puntualidad y efectividad de las recompensas y castigos, mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados del departamento e implementar diversas normas y reglamentos.
El plan de trabajo específico del Departamento de Ingeniería:
1. El Departamento de Ingeniería se centrará en las siguientes tareas
1. Prestar mucha atención a la formación y Evaluación de los empleados de ingeniería, desde la apariencia, gfd, conocimiento del servicio, proceso de servicio, calidad del servicio y otros aspectos. , mejorar las habilidades laborales, mejorar la eficiencia laboral, mejorar la imagen laboral, lograr la multifuncionalidad y capacitar y contratar técnicos integrales. Implementar la supervivencia del más fuerte entre el personal técnico del Departamento de Ingeniería. Sólo reteniendo a los empleados clave destacados e inyectando nueva vitalidad a algunos empleados antiguos podrá todo el grupo seguir siendo competitivo y dinámico en todo momento. A través de capacitación y evaluación, al personal de logística del departamento de ingeniería le apasiona crear un entorno de hardware cómodo y brindar productos de servicio cómodos para los inquilinos.
2. Mejorar los procedimientos de servicio de trabajo, fortalecer la iniciativa y la coordinación, coordinar varios departamentos, organizar de manera especialmente racional el trabajo nocturno del departamento de ingeniería, fortalecer las inspecciones diarias de instalaciones y equipos, asignar responsabilidades a las personas y eliminar las brutalidades. operaciones.
3. De acuerdo con el sistema de inspección y mantenimiento, realice inspecciones y mantenimiento planificados de equipos clave a gran escala, y realice inspecciones estacionales y mantenimiento diario de ascensores, aire acondicionado central, distribución de energía y suministro de agua. Los sistemas, especialmente las unidades centrales de aire acondicionado central y la limpieza y el mantenimiento de las torres de enfriamiento de soporte, las bombas de agua y los fan coils terminales, así como una cuidadosa depuración, garantizan el buen funcionamiento y la seguridad del host de aire acondicionado central. Fortalecer las inspecciones del ciclo de mantenimiento de diversos equipos en áreas públicas * * *.
4. Actualización de los métodos de inspección de ascensores. En vista de los frecuentes accidentes de ascensores, el departamento de ingeniería analizó y resumió los fenómenos que no se descubrieron durante la inspección y mejoró y perfeccionó los métodos de inspección originales. Sobre la base de la inspección de la sala de máquinas original y del motor principal del ascensor, se fortaleció la inspección del confort de marcha, la estabilidad y el ruido, y se llevó a cabo la observación del funcionamiento de la parte superior de la cabina y la inspección de fosos. Supervisar las unidades de mantenimiento para mejorar los niveles de mantenimiento y eliminar peligros ocultos. Fortalecer la supervisión de seguimiento del mantenimiento de ascensores.
5. Establecer el concepto de economía de costos, aprovechar al máximo el papel de centro de ganancias, mejorar y seguir los métodos de energía, materiales, reparación y reciclaje, controlar y reducir el consumo de materiales y los costos de consumo de energía. y fortalecer la reparación y el reciclaje, y esforzarse por reducir aún más los gastos del proyecto.
El departamento de tecnología de ingeniería de segunda y segunda fase se hará cargo del trabajo
1. Familiarizarse con las instalaciones y equipos y capacitar al personal en la etapa inicial. >2. Hacer todo el trabajo con anticipación Mantener el libro de contabilidad de instalaciones y equipos para facilitar la verificación y la entrega, y ajustar el libro de contabilidad y el equipo en cualquier momento y en cualquier lugar;
3. y familiarizarse con el estado operativo de cada equipo;
4 Desarrollar planes de trabajo diarios para cada equipo en base a la operación de los equipos de la segunda fase.
En definitiva, por grande o pequeño que sea, debemos hacerlo. Creemos que no hay nada mejor, solo que seguimos presionándonos y buscando emoción en el trabajo. Trabaja duro en esta dirección, mejora y mejora.
La parte 3 del plan de trabajo de construcción debe abordarse en el segundo trimestre ya que los proyectos contratados para este trimestre aún no se han completado. En términos generales, debido a las condiciones climáticas, la eficiencia del trabajo no fue ideal y el progreso inicial de la construcción fue lento. Aunque el supervisor ha hecho muchos esfuerzos en este sentido, es difícil lograr buenos resultados. Como trabajador de la construcción, sólo puedo esperar que los esfuerzos del segundo trimestre completen los proyectos de los que actualmente soy responsable lo antes posible. Por eso he elaborado un plan de construcción para el segundo trimestre y espero buenos resultados.
Debido a que me uní a xx empresa a principios de año, no estoy familiarizado con el proyecto de construcción actual, por lo que necesito tener una comprensión correspondiente del proceso específico del proyecto en un corto período de tiempo. y desempeñar las funciones de un trabajador de la construcción. Y considerando el retraso del proyecto, es natural acelerar el progreso y solicitar visas de aceptación para los materiales in situ. Por otro lado, necesito ayudar al supervisor en el trabajo de supervisión de la construcción y profundizar en el sitio de construcción.
Sección 2: Obedecer el liderazgo del director del proyecto y hacer todo lo posible para eliminar las dificultades en el trabajo para lograr las metas esperadas. Estrictamente hablando, el calendario de construcción actual es bastante ajustado. Naturalmente, debemos coordinar las cantidades del proyecto con los compañeros del equipo de construcción, controlar el progreso de la construcción y asumir las responsabilidades correspondientes.
Para hacer un buen trabajo al practicar una política de construcción segura, la política debe implementarse para que se considere concienzuda y responsable. Después de todo, el proyecto debe manejarse de manera segura para obtener los beneficios de la construcción. Los procesos restantes deben manejarse de acuerdo con los planos de construcción lo antes posible y se debe inspeccionar el almacén de medicina china de la unidad de construcción. Se debe garantizar tanto la calidad de la construcción como el soporte técnico para demostrar su responsabilidad en la construcción del edificio. Aunque el avance actual del proyecto dificulta el logro de los objetivos esperados, debe tomarse en serio y con orientación científica. Según el pago del contrato firmado, debemos asegurarnos de que la construcción actual pueda desarrollarse sin problemas para poder completar las tareas correspondientes.
Si desea organizar razonablemente el plan de construcción para el segundo trimestre, naturalmente tendrá que realizar sus tareas en el sitio de construcción. Ya sea que se trate de contabilizar los costos de los proyectos contratados o de garantizar la llegada sin problemas de los materiales y equipos de construcción, es necesario hacerlo bien en el segundo trimestre. Aunque el plano del sitio de construcción no es perfecto y puede completar mejor las tareas de construcción, a medida que se acerca la fecha de finalización, me siento ansioso. Al fin y al cabo, las obras de construcción se han retrasado en el pasado. Es natural asignar racionalmente los factores de producción. La clave es organizar la construcción en un tiempo limitado para que se pueda controlar el avance del proyecto sin afectar la calidad.
Dada la situación actual, realmente no podemos relajarnos y necesitamos encontrar formas de mejorar la eficiencia del trabajo en el segundo trimestre. Después de todo, por el bien de la reputación de la empresa, tenemos que organizar el progreso del proyecto y organizar las tareas correspondientes. También tengo que seguir las instrucciones del director del proyecto y encargarme de la posterior aceptación del proyecto y evaluación de la calidad.
En un abrir y cerrar de ojos, nos despedimos del 20xx y damos paso al nuevo año 20xx. Mirando retrospectivamente los últimos 65.438+0 años de trabajo, hemos ganado mucho. Como cajero de unidad he cumplido con mis debidas responsabilidades en los cuatro aspectos de cobranza, pago, reflexión, supervisión y gestión. Mientras mejoraba constantemente mis métodos de trabajo, completé con éxito las siguientes tareas:
1. Negocio diario de reembolso de efectivo de la empresa. Se trata principalmente de un desembolso en efectivo para gastos diarios, que requiere la firma del gerente, el jefe de departamento y el gerente general antes de poder pagarse.
2. Transacciones diarias en cuentas bancarias. Incluyendo transferencias bancarias, anotaciones en cuentas, cobros y pagos bancarios en efectivo, verificación del uso de la cuenta corriente, conciliación banco-empresa, etc.
3. Elaborar diarios bancarios y libros de caja basados en recibos de caja y documentos bancarios.
4. Cuente el efectivo disponible para asegurarse de que las cuentas sean consistentes.
5. Consultar el saldo bancario y el saldo contable.
6. Almacenamiento de cheques bancarios y sellos de empresas
7. Introducir oportunamente las órdenes de pago, las cuentas responsables y los documentos de liquidación de los recibos y pagos de capital de cada proyecto, generar comprobantes temporales y enviarlos. De manera oportuna Los contadores hacen la contabilidad.
8. Pagar los salarios de los trabajadores públicos
9. Declaración del impuesto de sucursal y pago del impuesto sobre la renta empresarial del grupo
10. formación de la organización.
11. Otras tareas temporales asignadas por los líderes.
Mirando hacia atrás en el año pasado, cada vez que completo una tarea, siempre me siento gratificado y a gusto. En el nuevo año,
también necesito ser más proactiva en mi trabajo y más seria y responsable en mi actitud, además, puedo lograr este pequeño progreso ahora, gracias a la ayuda y apoyo de mis líderes y mayores; comunicación. Realmente siento el cuidado y las expectativas de los líderes y admiro sinceramente su profundo conocimiento y su rica experiencia práctica. Como empleado común, he podido completar con éxito mis tareas durante el año pasado principalmente gracias al cuidado y fuerte apoyo de los líderes en todos los niveles, quienes adoptan varios métodos flexibles para resolver problemas y hacen lo mejor para la empresa, esperando para contribuir a la empresa.
El trabajo ordinario no significa el fin de la búsqueda. Tengo un trabajo relativamente normal y quiero hacer realidad mis ideales y objetivos. No importa cuál sea el resultado, no importa cuán ordinario sea, no puede ser mediocre. Es más, el proceso de búsqueda en sí mismo es una especie de crecimiento y progreso.
En el nuevo año debo ser más estricto conmigo mismo, participar en diversas actividades y estudios de la empresa, estudiar seriamente el trabajo del año pasado, reducir la brecha en los negocios, hacer que mi trabajo futuro sea más riguroso y ordenado y lograr una experiencia más práctica. ¡Haré mis propios esfuerzos para el desarrollo de la empresa y nunca defraudaré las expectativas que todos tienen sobre mí! Al mismo tiempo, espero sinceramente que mis líderes y superiores puedan guiarme en mi trabajo y ayudarme mentalmente. Trabajaré duro para desempeñar el papel que me corresponde para el mayor desarrollo y crecimiento de la empresa.
Finalmente, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los colegas y líderes que me rodean. ¡Con tan buenos colegas y líderes, creo que nuestra empresa será mejor mañana entre un grupo tan destacado! ¡Y también ganaremos una esperanza ilimitada!
El capítulo 5 del plan de operación de construcción es "Cumplir con las leyes y regulaciones y mantener un ambiente verde". Eliminar los riesgos de seguridad y proteger la salud de los empleados. "La gestión científica, la gestión estandarizada y la mejora continua" son la ideología rectora, y debemos hacer un buen trabajo en la gestión de la producción de seguridad para garantizar la realización de los objetivos de la gestión de la producción de seguridad. El siguiente es el plan de producción de seguridad de este año:
1. Objetivos de seguridad
Los objetivos de seguridad en la producción en 20xx son:
1. Eliminar accidentes mortales y con lesiones graves, con “cero” accidentes mortales;
2. Eliminar equipos mecánicos, accidentes de presión como explosiones de contenedores no causarán muertes.
3. Prevenir accidentes por incendio que causen víctimas o pérdidas de propiedad de más de 1.000 yuanes (inclusive). provocar "cero" muertes;
4. Poner fin a los accidentes por intoxicación alimentaria, con "cero" muertes. Los sitios y el personal de procesamiento de alimentos deben cumplir con los requisitos de higiene, y la tasa de cumplimiento de higiene para la vajilla es de 100. %;
5. Prevenir la aparición de accidentes de tráfico graves, incluidos los graves.
6. y cero accidentes fatales;
7. Evitar que grupos influyentes realicen peticiones y contaminen el medio ambiente de manera importante. El número de accidentes es "cero" y el número de casos penales y de seguridad importantes es "cero"
8. La tasa de accidentes con lesiones menores no supera el 3 ‰;
9. La tasa de cumplimiento de seguridad en el sitio de construcción es del 100 %;
10, la seguridad de tercer nivel. la tasa de educación es del 100%;
Requiere que todos los departamentos y departamentos de proyectos de la empresa lleven a cabo Formule los objetivos de gestión de seguridad del departamento y del departamento de proyectos y divídalos en puestos Los objetivos de gestión de seguridad de cada departamento funcional de. la empresa se presenta al vicepresidente a cargo para su aprobación y los objetivos de gestión de seguridad de cada departamento del proyecto se presentan al departamento de ingeniería para su aprobación
2. > 1. Promover que cada departamento de proyectos establezca e implemente la responsabilidad de producción de seguridad del departamento de proyectos en función del sistema de responsabilidad de producción de seguridad de la empresa y en combinación con la situación real de sus respectivos sistemas de proyectos. El "Grupo líder de gestión de proyectos" de la empresa supervisa la implementación. del sistema de responsabilidad de producción de seguridad de cada departamento de proyecto.
2 Para aclarar aún más los principios de "quién está a cargo, quién es responsable" y "la gestión de la producción debe gestionar la seguridad", la empresa firmará. una carta de responsabilidad de producción de seguridad con el departamento del proyecto que reanuda el trabajo para aclarar las responsabilidades y los requisitos laborales de ambas partes. Al mismo tiempo, cada departamento del proyecto firmará un acuerdo de gestión de producción de seguridad con el subcontratista laboral para implementar las responsabilidades de producción de seguridad en todos los niveles.
3. Inspeccionar estrictamente el establecimiento y la implementación del sistema de gestión de seguridad y el sistema de gestión de producción de seguridad de cada proyecto para garantizar que las responsabilidades se asignen a las personas, las evaluaciones se implementen para todos y la gestión diaria debe ser " cinco en su lugar", es decir: la organización está en su lugar, las responsabilidades están en su lugar, las inspecciones están en su lugar, las evaluaciones están en su lugar y las recompensas y castigos están en su lugar
3. Haga un buen trabajo en educación y capacitación en seguridad, y mejorar los niveles de gestión de seguridad y concientización sobre seguridad.
Con el fin de profundizar la concientización sobre una producción segura, la empresa establecerá un plan anual de educación y capacitación en seguridad para todos los empleados basado en la educación en seguridad. y sistema de capacitación, y esforzarse por mejorar las capacidades de liderazgo en seguridad de la alta dirección de la compañía y capacitar a varios departamentos funcionales y departamentos de proyectos en capacidades de gestión de seguridad y mejorar la capacidad de los empleados para implementar la producción de seguridad. Brindar educación y capacitación en seguridad de tres niveles a las unidades de subcontratación laboral, y brindar educación y capacitación periódica al personal laboral a través de escuelas nocturnas para trabajadores migrantes para mejorar su conciencia sobre la seguridad en la producción.
IV.Inspección de seguridad
La empresa realizará inspecciones de seguridad en los proyectos en construcción de acuerdo con el sistema de inspección de seguridad y realizará varias inspecciones de seguridad especiales de acuerdo con los cambios estacionales, como los estacionales. inspecciones de seguridad, temporada de lluvias Inspección de seguridad en la construcción, protección contra rayos, protección contra incendios, prevención de golpes de calor, etc. Emitir un Aviso de peligro oculto para la rectificación dentro de un plazo límite para los peligros de seguridad descubiertos durante las inspecciones y realizar revisiones de seguimiento de los efectos de la rectificación.
verbo (abreviatura de verbo) reunión periódica de seguridad de producción
De acuerdo con el sistema de reuniones periódicas de seguridad de producción de la empresa, todos los meses se llevan a cabo reuniones periódicas de seguridad de producción para resumir, resolver y organizar la seguridad de producción. trabajar.
Verbo intransitivo sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
Realizar el trabajo de acuerdo con los requisitos de los documentos del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para garantizar el normal funcionamiento del sistema de tres normas. Recopilar leyes, reglamentos y otros requisitos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo, organizar la preparación de planes y procedimientos de emergencia, prepararse para simulacros de emergencia y garantizar que la respuesta de emergencia se pueda llevar a cabo de manera rápida, eficiente y ordenada cuando ocurra una emergencia durante el proceso de construcción. . Cada departamento de proyectos implementa estrictamente el trabajo de seguridad de producción de acuerdo con los requisitos de los documentos del programa para garantizar que el sistema funcione bien.
7. Gestión de fuentes de peligro mayores
De acuerdo con las diferentes características de cada proyecto, cada proyecto debe establecer una lista de fuentes de peligro para el proyecto, y al mismo tiempo "gestión". de temas clave y personal clave"” y formular los correspondientes sistemas de gestión.
Ocho. Realizar actividades del “Mes de la Producción de Seguridad” De acuerdo con la temática del “Mes de la Producción de Seguridad” (junio), realizaremos actividades del “Mes de la Producción de Seguridad”. Centrarse en fortalecer la educación en responsabilidad de los cuadros dirigentes en todos los niveles, fortalecer la capacitación profesional del personal de gestión de seguridad, fortalecer los procedimientos operativos y la educación sobre el cumplimiento de cada puesto, formar una atmósfera de producción sólida y segura e implementar la idea central de "seguridad". "Trabajar" en cada trabajo, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y las capacidades de prevención de accidentes.
9. Enfoque del trabajo de seguridad de cada proyecto en 20xx:
En 20xx, cada proyecto debe centrarse en el trabajo de seguridad de acuerdo con sus propias características y realizar sesiones informativas técnicas y de educación sobre seguridad específicas. implementar diversas precauciones de seguridad. Los puntos clave del trabajo de seguridad son los siguientes:
1. Implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y realizar diversas tareas de acuerdo con las normas y reglamentos de producción de seguridad.
2. Establecer un sistema de garantía de seguridad en la producción para garantizar el normal funcionamiento del sistema.
3. El director del proyecto debe organizar la construcción en estricta conformidad con los requisitos del diseño de la organización de la construcción y el plan de construcción especial. Se deben llevar a cabo sesiones informativas técnicas y de educación sobre seguridad antes de la construcción, se deben fortalecer las inspecciones durante la construcción y se debe realizar la aceptación después de la construcción.
4. El oficial de seguridad de tiempo completo del departamento de proyectos es responsable de inspeccionar la seguridad de la producción durante el proceso de construcción, corregir las violaciones de manera oportuna y supervisar la rectificación de posibles riesgos de seguridad.
5. Proporcionar educación sobre seguridad de tres niveles a los trabajadores de nuevas construcciones y establecer una tarjeta de educación sobre seguridad de tres niveles.
6. Los departamentos pertinentes y los departamentos de proyectos deben fortalecer las inspecciones del trabajo de seguridad en el sitio de construcción (centrándose en andamios, fosos de cimentación, encofrados, "tres tesoros", protección de "cuatro bocas", electricidad y materiales de construcción). polipastos, ascensores externos, grúas torre, maquinaria de elevación y construcción), realizar inspecciones periódicas, irregulares y especiales, e instar al departamento de proyectos a rectificar rápidamente los peligros ocultos existentes.
7. Establecer un cuerpo de bomberos voluntario y un sistema de protección contra incendios en el sitio de construcción, fortalecer el manejo de incendios en el sitio de construcción y realizar trabajos de prevención de incendios con regularidad.
8. Fortalecer la gestión del comedor en la obra. El comedor debe solicitar una licencia sanitaria y el personal de cocina debe estar en posesión de un certificado sanitario. Implementar estrictamente el sistema de registro de compra de alimentos para garantizar que los trabajadores de la construcción no coman alimentos tóxicos como lentejas, flores amarillas, patatas germinadas, etc. Prevenir la intoxicación alimentaria.
9. Durante la construcción de verano, se debe llevar a cabo prevención de inundaciones, protección contra rayos y prevención de insolación, y durante la construcción de invierno, se debe llevar a cabo prevención de heladas, antideslizantes, incendios y envenenamiento por gas. .
10. Con base en las características de los proyectos realizados por el departamento de proyectos, formular un plan de rescate de emergencia para emergencias y presentarlo al departamento de ingeniería para su archivo.
Lleve a cabo inspecciones de seguridad antes de los principales festivales como noviembre, el Primero de Mayo, el Día Nacional y el Festival de Primavera para fortalecer la seguridad en servicio y garantizar la seguridad del festival.
En 20xx, la empresa y todos los proyectos en construcción siempre deben implementar la idea central de "la producción debe ser segura" en cada trabajo, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, prevenir accidentes de manera efectiva y garantizar la seguridad de la empresa. Cumplimiento de objetivos anuales de producción segura.
Introducción al artículo 6 del Plan de Trabajo de Construcción: 20xx es el primer año del "Undécimo Plan Quinquenal" y también es un año de construcción clave para la celebración del 60 aniversario de la región autónoma. Es el plan de trabajo de seguridad del "Resumen y plan de producción de seguridad de la construcción". Con el rápido crecimiento de la inversión de capital en construcción en el distrito, para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad de la construcción en el distrito en 20xx, celebramos una reunión sobre el trabajo de seguridad de la construcción en todo el distrito a fines de marzo de este año. La reunión resumió el trabajo del año pasado, elogió a las unidades y personas avanzadas en seguridad de producción y desplegó el trabajo de seguridad de la construcción en 20xx. Según el plan de trabajo anual y los objetivos de trabajo determinados, 20xx es el primer año del "Undécimo Plan Quinquenal" y también el año de construcción clave para la celebración del 60 aniversario de la creación de la región autónoma.
La inversión en infraestructura en la región ha crecido rápidamente. Para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad de la construcción del distrito en 20xx, celebramos una reunión de trabajo de seguridad de la construcción en todo el distrito a finales de marzo de este año. La reunión resumió el trabajo del año pasado, elogió a las unidades y personas avanzadas en seguridad de producción y organizó el trabajo de seguridad de la construcción en 20xx. De acuerdo con el plan anual de trabajo de seguridad laboral y las metas laborales determinadas, realizamos el siguiente trabajo en el primer semestre del año:
1 Con el fin de coordinar el trabajo de producción de seguridad de todo el departamento, el El grupo líder de producción de seguridad original del Departamento de Construcción se cambió al Departamento de Producción de Seguridad del Comité de Producción del Departamento de Construcción y se estableció la Oficina del Comité de Seguridad de Producción, que es la oficina diaria del Comité de Seguridad, formuló las reglas de trabajo del Comité de Seguridad del Departamento. y aclaró las responsabilidades de supervisión de la producción de seguridad del Comité de Seguridad y sus miembros.
2. Para implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, se determinaron los objetivos de trabajo anuales y se dividieron en cada ciudad de la liga. Se emitió la "Carta de responsabilidad de objetivos de gestión de seguridad de la construcción de edificios 20xx" y la evaluación de objetivos anuales. Se aclaró el contenido del trabajo.
3. Para consolidar la base de la gestión de la producción de seguridad y combinar la evaluación de la producción de seguridad de "tres categorías de personal", realice una capacitación en conocimientos de seguridad antes del inicio de la construcción del resorte para los líderes, gerentes de proyecto y personal de gestión de seguridad de 12 empresas constructoras en League City. Capacitó y evaluó a más de 3.000 personas, y el plan de trabajo fue el plan de trabajo de seguridad "Resumen y plan de producción de seguridad de la construcción".
4 Con el fin de estandarizar los datos de gestión de seguridad en el sitio, el Departamento de Construcción encomendó a la Estación de Supervisión de Seguridad de la Construcción de la Región Autónoma que organizara personal técnico para revisar los datos de gestión de producción de seguridad en el sitio de construcción compilados en 20xx. enriqueciendo y mejorando los datos originales de Gestión. El Ministerio de Construcción emitió un documento que exige el uso de este conjunto de datos de gestión en las obras de construcción de toda la región a partir del 1 de junio de este año. Antes de su uso, la Estación de Supervisión de Seguridad en la Construcción de la Región Autónoma organizó personal técnico para capacitar a los responsables de seguridad y encargados de datos de las empresas constructoras, con un total de más de 3.400 personas capacitadas.
5. Para encaminar gradualmente el trabajo de gestión de la producción de seguridad hacia la estandarización e institucionalización, se formularon los documentos de respaldo correspondientes de acuerdo con los documentos pertinentes de nuestro ministerio y la "Protección de la seguridad de los proyectos de construcción en Región Autónoma" se formuló y emitió "Reglas detalladas de costos de medidas de construcción civilizada", "** Medidas de prueba de supervisión de producción de seguridad de proyectos de construcción de la Región Autónoma". La formulación e implementación de estos documentos sin duda contribuirá a mejorar el nivel de producción de seguridad en la construcción en nuestra región.
6. De acuerdo con los "Dictamenes Orientadores sobre la Realización de Obras Especiales de Rectificación en Seguridad en la Construcción en 20xx" del Ministerio de Construcción, nuestro departamento, combinado con la situación real de la comunidad autónoma, emitió el "Sobre la Realización". Trabajo de Rectificación Especial sobre Seguridad en la Construcción en la Región en 20xx" "Aviso", que determinó los objetivos de rectificación y los pasos de implementación, presentó requisitos de trabajo y estableció un grupo líder de trabajo de rectificación especial. De acuerdo con las directrices del Ministerio de Construcción sobre la realización de trabajos de normalización de calidad y seguridad de la construcción, nuestra oficina emitió el "Aviso sobre la realización de trabajos de normalización de calidad y seguridad de la construcción de acuerdo con los objetivos de trabajo 20xx y 2XX0 determinados por el ministerio". La oficina desglosa los objetivos año tras año para lograr el propósito de promoción y evaluación. Los dos documentos anteriores se están implementando en todas las ciudades.
Gracias al trabajo anterior, la situación de producción de seguridad de la construcción en nuestro distrito se ha mantenido estable. En la primera mitad del año, no hubo ningún accidente de seguridad importante que mató a más de tres personas. Hasta el 30 de junio se han producido 6 accidentes mortales en nuestro distrito, con 7 muertos y 1 herido grave.
Para implementar mejor el espíritu de la Conferencia Telefónica Nacional de Seguridad en la Producción y Seguridad en la Construcción el 24 de mayo y garantizar el cumplimiento de los objetivos anuales de producción en seguridad, realizaremos el siguiente trabajo en la segunda mitad del año. :
1. Desde mediados de julio hasta finales de agosto, se llevó a cabo una importante inspección de la seguridad de la construcción, la construcción civilizada y la protección laboral en toda la región. El contenido de la inspección no sólo implica la gestión de seguridad de la producción de empresas y sitios de construcción, sino que también implica la supervisión de la seguridad de la producción por parte de los departamentos administrativos de construcción locales. Al mismo tiempo, se evaluó el proyecto de la región autónoma para crear obras de construcción seguras y civilizadas.
De septiembre al XX, supervisaremos el trabajo de gobernanza especial en algunas áreas propensas a accidentes, ayudaremos a supervisar a los gobiernos locales para analizar las causas del alto número de accidentes, encontrar lagunas laborales y presentar sugerencias de mejora.
En marzo 11-65438+2 meses, en vista del hecho de que los supervisores de proyectos no están familiarizados con las leyes, reglamentos, especificaciones técnicas y estándares de seguridad de la producción, se organizó una clase de capacitación en supervisión de la producción de seguridad de la construcción para capacitar a los jefes de las unidades de supervisión de proyectos en la región, los líderes de proyectos y los supervisores profesionales imparten capacitación en conocimientos de seguridad.
4. En vista del problema de que los planes de emergencia para accidentes de seguridad preparados por las empresas constructoras y los proyectos de construcción son incompletos y poco prácticos, organizar y llevar a cabo capacitación sobre planes de emergencia para accidentes de construcción en la región.
5. Realizar evaluaciones anuales de seguridad y calidad de las empresas de construcción, realizar una evaluación integral de los objetivos de gestión de seguridad de los departamentos administrativos de construcción de la ciudad, elogiar a los avanzados y alentar a los atrasados.
6. Informe al gobierno de la región autónoma para felicitar a unidades e individuos por su seguridad avanzada en la construcción en la región en los últimos tres años de 20xx a 20xx.
* *Departamento de Construcción
20 de agosto de 20XX