Cómo escribir un plan de inventario
La gestión se puede fortalecer desde los siguientes aspectos.
1. Fortalecer la revisión de los planes de adquisición de materiales.
En primer lugar hay que partir del origen, es decir, del aprovisionamiento. Las adquisiciones deben planificarse y prepararse proyecto por proyecto y no pueden ampliarse arbitrariamente.
2. Después de que la unidad de construcción del proyecto compre materiales del plan especial, se recolectarán de una sola vez.
3. El inventario de materiales regulares debe ser razonable y se debe fortalecer la evaluación de la tasa de rotación de materiales.
4. Incrementar la valoración de nuevos materiales en cartera. Controlar estrictamente la aparición de nuevos materiales pendientes. El tiempo para mapear la dinámica de los materiales supera el nuevo trabajo pendiente.
5. Clasificar y adoptar diversos medios para movilizar el atraso de materiales. Deseche los materiales desechados, recomiende la acumulación de materiales al mundo exterior o realice ajustes dentro de la industria. Los precios de los materiales de baja rotación se reducirán adecuadamente. Revitalizar los materiales de la biblioteca. Establecer premios individuales para premiar a quienes hayan logrado logros destacados en la reducción del inventario del equipo médico.
Con base en la situación real, presente estándares de evaluación para los puntos anteriores e impleméntelos estrictamente. El inventario definitivamente se reducirá y la "reducción" será exitosa.