¿Cuáles son los métodos de formación para el personal de ventas de farmacia?
1. Capacitación de conceptos
La capacitación de conceptos consiste en cambiar los estilos de pensamiento y los conceptos de los miembros de la organización, establecer nuevas ideas y modelos de pensamiento que se adapten al entorno externo. y cultivar nuevas perspectivas. La capacidad de ver los problemas.
2. Entrenamiento mental
El entrenamiento mental debe ser el centro y foco del entrenamiento, pero es más fácil ignorarlo. El entrenamiento de la mentalidad tiene como objetivo establecer la mentalidad de un individuo o empleado (u otra relación social), creando así las condiciones psicológicas para completar una determinada tarea.
3. Entrenamiento de habilidades
El entrenamiento de habilidades es la base del entrenamiento, que sienta las bases de la capacidad de los individuos o empleados (u otras relaciones sociales). Debe incluir comprensión (dominio y control del contenido) y apoyo (tecnología, gestión, coordinación, asistencia, etc.) para completar la tarea.
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Propósito de la capacitación
1. Introducción y orientación
Es decir, guiar a los nuevos empleados hacia la organización para familiarizarlos. Conocer y comprender sus responsabilidades laborales. El ambiente y las condiciones de trabajo se adaptan al desarrollo y cambios del entorno externo de la empresa.
El desarrollo de una empresa es el resultado de la acción conjunta de factores internos y externos. Por un lado, las empresas deben aprovechar plenamente las oportunidades y condiciones que brinda el entorno externo y aprovechar las oportunidades, por otro lado, las empresas deben adaptarse a los cambios en el entorno externo a través de sus propios cambios; Como sistema dinámico, una empresa también debe ser dinámica, es decir, la empresa debe capacitar continuamente a sus empleados para mantenerse al día y adaptarse a las necesidades del desarrollo tecnológico y económico.
2. Mejorar la calidad de los empleados
El objetivo último de la formación se puede resumir en uno: mejorar la eficiencia de la empresa mejorando el desempeño de los empleados, y promover el desarrollo integral. de los empleados y el desarrollo sostenible de la empresa. Las empresas modernas han planteado nuevos requisitos para la calidad integral de los recursos humanos, exigiendo que los recursos humanos tengan características como competitividad, capacidad de aprendizaje, innovación y espíritu de equipo. Personalmente, creo que los empleados deben participar en formación y recibir educación continua para satisfacer las necesidades de recursos humanos de las empresas modernas. A través de una formación científica y razonable, los empleados corporativos pueden mejorar en cuatro aspectos: conocimientos, habilidades, efectos y actitudes, mejorando así la adaptabilidad de los empleados, creando condiciones para su desarrollo posterior, asumiendo mayores responsabilidades y satisfaciendo el crecimiento personal y el valor de los empleados. necesidades de expansión.
3. Mejorar el rendimiento
A través de la formación, los empleados pueden reducir las pérdidas provocadas por errores en el trabajo. Al mismo tiempo, se pueden obtener nuevos métodos, nuevas tecnologías y nuevas reglas a través de la capacitación, mejorando así las habilidades de los empleados, mejorando la calidad y eficiencia de su trabajo y mejorando así la eficiencia de la empresa.
4. Mejorar la calidad corporativa
Mejorar los conocimientos y habilidades de los empleados a través de la formación es sólo uno de los propósitos de la formación. Otro propósito importante de la capacitación es permitir que personas con diferentes valores, creencias, estilos de trabajo y hábitos reciban una educación cultural acorde con las exigencias de los tiempos y la gestión empresarial, formando así un colectivo de trabajo unificado y armonioso, mejorando la productividad laboral y mejorando la Calidad de trabajo y vida de los empleados.
5. Mejorar la calidad de los altos directivos
Al capacitar la calidad ideológica y el nivel de gestión de los altos directivos, es importante permitirles actualizar sus conceptos, mejorar su estructura de conocimientos, y adaptarse a los cambios y desarrollo organizacional.
Enciclopedia de formación-Baidu