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¿Está pensando en el sistema organizativo de gestión de seguridad en la construcción?

La industria de la construcción se ha convertido en los últimos años en la industria con mayor fuerza laboral en China, y China se encuentra ahora en una situación de construcción a gran escala. Aunque el desarrollo de la industria de la construcción puede traer desarrollo económico al país, al mismo tiempo también aumentarán los riesgos de seguridad. Aunque nuestro país ha aclarado el sistema organizativo de gestión de la seguridad en la construcción, para el desarrollo futuro, el sistema de gestión de nuestro país aún necesita fortalecerse y todavía existen algunos problemas.

La gestión no es lo suficientemente integral

Los gerentes son los más importantes para garantizar la seguridad y la mayoría de los gerentes no son conscientes de los problemas de seguridad durante el proceso de construcción. Muchas personas culpan de los incidentes inseguros a los comportamientos inseguros de las personas y no se dan cuenta de su propia forma de pensar sobre la seguridad. Por lo tanto, ha habido muchas disputas provocadas por accidentes de seguridad. Si la alta dirección puede darse cuenta plenamente de los problemas de seguridad y analizarlos y pensar en ellos, es posible eliminar algunos problemas de seguridad innecesarios. Por supuesto, no se puede culpar enteramente a los directivos de esto. Muchas veces, los gerentes toman decisiones y requisitos relevantes, pero muchas personas no los siguen con seriedad y la mayoría no se da cuenta de la importancia de la seguridad. Muchas veces podemos ver a muchas personas ingresando a áreas de construcción sin usar cascos de seguridad. Esta es la medida de seguridad más básica. Si todos siguen las reglas, reduciremos muchos riesgos de seguridad innecesarios.

El sistema institucional relevante es imperfecto.

La aplicación de la ley en la industria de la construcción sólo puede llevarse a cabo a través de las agencias pertinentes. Si las agencias relevantes pueden mejorar las regulaciones relevantes lo antes posible y obligar al personal relevante a cumplirlas e implementarlas, se ahorrará mucho esfuerzo en la gestión de la seguridad. Sin embargo, las reglamentaciones nacionales pertinentes no son perfectas en la actualidad. Incluso con buenos administradores, todavía existen muchos problemas con la gestión de la seguridad. La supervisión de la seguridad por parte de las autoridades no es lo suficientemente fuerte y es demasiado formal. Cuando se investiga a los infractores de la seguridad, el castigo no es suficiente y los infractores no se dan cuenta de sus errores. Gradualmente, las personas se volverán indiferentes a las normas de seguridad y aumentarán los riesgos potenciales para la seguridad.

Cuestiones ideológicas corporativas

Muchas empresas dan prioridad a los intereses a la hora de implementar normas de gestión y la seguridad poco a poco deja de ser importante. Incluso si existen normas claras de gestión de la seguridad, el personal de la empresa relajará su vigilancia y se centrará en las ganancias sin autodisciplina. Se puede decir que la autodisciplina es muy importante a partir de la mejora de las leyes y reglamentos. Cuando las ganancias superen todo lo demás, la inversión de las empresas en todos los aspectos de la construcción disminuirá gradualmente, lo que provocará muchos riesgos para la seguridad, como "casas de papel" y "barras de acero adelgazantes". Muchos accidentes de seguridad ocurren porque la calidad de los materiales en la construcción no es alta. Algunos no son lo suficientemente fuertes para soportar la carga y otros no son lo suficientemente fuertes para soportar la presión. La seguridad laboral de los trabajadores disminuye gradualmente.

Medidas para mejorar el sistema de gestión

Autoexamen de los directivos

A nivel directivo, el directivo es una figura muy importante que representa la implementación de. regulaciones de gestión. Los empleados escuchan las palabras e instrucciones de sus gerentes. Cuando los gerentes realmente comprendan la importancia de la gestión de la seguridad, naturalmente pensarán en muchos peligros ocultos, por lo que naturalmente los mencionarán cuando gestionen al personal y presentarán rápidamente opiniones sobre la gestión de la seguridad. De esta manera, se reducirán muchos peligros ocultos en las operaciones. y eliminados los accidentes de seguridad innecesarios también desempeñarán un papel importante en el cumplimiento de las normas por parte de los trabajadores.

Mejora del mecanismo de incentivos

Muchas personas en la industria de la construcción ahora tienen algunos malentendidos sobre los gerentes. Debido al trabajo agotador, muchas personas desahogan sus emociones negativas en trabajos relacionados. Algunas personas desobedecen las órdenes de los superiores y sólo se centran en su propio trabajo, lo que supone un gran riesgo para la seguridad. Si los gerentes pueden tomar la iniciativa para lograr que los trabajadores cumplan con las normas de seguridad a través de mecanismos de incentivos, regular el comportamiento de los trabajadores, recompensar a quienes obedecen y castigar a quienes desobedecen, entonces la mayoría de los trabajadores optarán por cumplir con las regulaciones gerenciales a través de tales incentivos externos. Para garantizar la seguridad no es sólo la mejora de las normas y reglamentos, sino también el cumplimiento por parte de los propios trabajadores. Por supuesto, el llamado mecanismo de incentivos no es sólo material, sino también la presión de la opinión pública y el papel de los directivos a la hora de dar ejemplo.

Aplicación por parte de agencias relevantes y cumplimiento por parte de empresas

Como se mencionó anteriormente, la aplicación insuficiente de las leyes por parte de agencias relevantes ha llevado a que muchas empresas se centren en los intereses y descuiden la seguridad. Cuando las organizaciones pertinentes presten más atención a la gestión de la seguridad de las empresas, las empresas tendrán estándares de seguridad más altos para el trabajo relacionado bajo la presión de la opinión pública. Invertir dinero garantiza que podrá comprar más materiales de construcción estándar. Esto no sólo reduce los riesgos de seguridad para quienes trabajan en la industria de la construcción, sino que también garantiza la seguridad de quienes utilicen los edificios construidos en el futuro. Al mismo tiempo, los organismos pertinentes imponen sanciones severas a las empresas que no cumplen con las normas de seguridad, sentando una buena base para la gestión de la seguridad.

Establecer un mecanismo de capacitación

Ahora los trabajadores necesitan saber más sobre seguridad, los gerentes necesitan capacitación y los trabajadores también necesitan capacitación. Esto puede estandarizar la conciencia y el comportamiento de seguridad de los trabajadores en un amplio rango. La base de cualquier trabajo son las personas mismas. Durante el proceso de capacitación, varias organizaciones pueden comunicarse entre sí, lo que es una forma eficaz para que los profesionales adquieran conocimientos sobre seguridad, lo que puede mejorar la confianza entre los trabajadores y los gerentes, la unidad entre los gerentes y la implementación de regulaciones completas de gestión de seguridad. . Las personas pueden trabajar en estrecha colaboración, eliminar malentendidos innecesarios, trabajar juntos y trabajar de forma segura. El personal se supervisa y se anima mutuamente y los riesgos de seguridad se reducen considerablemente.

Principios del mecanismo de gestión

Altos directivos

Los altos directivos incluyen a los encargados de hacer cumplir la ley y a los directivos de empresas. Los agentes del orden supervisan a los gerentes comerciales y los gerentes comerciales supervisan a los empleados. Cumplir con las responsabilidades y comprender plenamente los mecanismos de gestión de la seguridad es un principio clave del sistema de gestión. Todos pueden hacer su trabajo de manera efectiva, los agentes del orden controlan estrictamente la situación, el personal corporativo no se burla de los empleados ni de las vidas humanas, los gerentes comprenden completamente las leyes y regulaciones de seguridad, para que los empleados puedan trabajar duro, mantener la confianza en los gerentes e implementar la seguridad de manera efectiva. leyes y regulaciones. Ponga la seguridad de la vida en primer lugar, trate de comunicarse con el personal de varios departamentos de manera oportuna y el mecanismo de gestión será más simple.

Todos lo respetan

El principio de seguridad más básico para cualquier empresa o institución relacionada es: las personas. Sólo si el propio personal es consciente de la importancia de la seguridad, luego de que se implementen las normas de gestión de la seguridad, todos las cumplirán seriamente y pensarán seriamente en las medidas para garantizar la seguridad, entonces todos los riesgos de seguridad que nos preocupan serán contraproducentes. El elemento más básico de toda la sociedad e incluso del mundo entero son las personas. No es difícil imaginar que las leyes y reglamentos sean publicados por editores de plantilla. Si todos pueden pensar seriamente y comprender verdaderamente el contenido vinculante de las leyes y reglamentos, y considerar las leyes y reglamentos como una garantía de seguridad, entonces todos podrán cumplir el contenido de las leyes y reglamentos, los encargados de hacer cumplir la ley supervisarán cuidadosamente y las empresas trabajarán duro. . ¿Cómo podría haber una escena tan desgarradora?

Con el auge de la industria de la construcción, fortalecer y mejorar el sistema de organización de la gestión de la seguridad se ha convertido en un contenido importante y de gran importancia para el desarrollo de nuestro país. Espero que todos puedan respetar las leyes y regulaciones pertinentes, abstenerse de violar leyes y disciplinas, dar prioridad a la seguridad humana y promover el desarrollo de la industria de la construcción de China.

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