Plan anual de objetivos de seguridad de producción

Fortalecer la conciencia sobre la seguridad de la producción, implementar responsabilidades de seguridad, lograr objetivos de seguridad de la producción y crear un entorno de producción seguro y estable. En particular, formularemos un plan de trabajo de seguridad de la producción para este año. A continuación se muestra el plan anual de objetivos de producción de seguridad que compilé para usted. Espero que le resulte útil. Si le gusta, puede compartirlo con sus amigos.

Plan anual de objetivos de producción de seguridad 1 <. /p>

En 20--, la empresa minera de carbón seguirá guiándose por la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, se adherirá al concepto de desarrollo seguro, fortalecerá la supervisión diaria de la seguridad de las minas de carbón y se centrará en la prevención de accidentes de seguridad en las minas de carbón. y promover el sano y rápido desarrollo de la industria del carbón. El plan de trabajo de producción de seguridad de las minas de carbón para 2019 es ahora el siguiente.

Implementar el espíritu de seguridad laboral relevante del gobierno del comité de distrito y las autoridades superiores, y proponer una serie de medidas laborales específicas en torno al centro de trabajo seguro, destacando especialmente la responsabilidad principal de la producción segura en las minas de carbón, y hacer un buen trabajo a nivel de base y de base. En combinación con la situación actual de la producción segura de las minas de carbón, formularemos medidas y planes específicos, prestaremos mucha atención a su implementación y promoveremos el trabajo de producción segura a un nuevo nivel.

(1) Mejorar la organización, el mecanismo y el sistema de garantía de supervisión de la seguridad

1. La empresa establecerá un grupo líder de producción de seguridad en las minas de carbón del distrito que será responsable de la toma de decisiones. implementar y liderar el trabajo de producción de seguridad de las minas de carbón, investigar y formular planes, programas y medidas de supervisión de la seguridad, organizar la supervisión de la seguridad, la aplicación de la ley y la inspección y supervisión, e implementar evaluaciones de seguridad.

2. Mejorar aún más el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de los líderes en todos los niveles, departamentos funcionales y puestos de la empresa, mejorar las medidas de garantía de recompensas y castigos de evaluación y responsabilizar al personal técnico de la empresa de la supervisión diaria de la seguridad. y estandarización de la calidad de la seguridad en la construcción de minas de carbón, y además Establecer y mejorar las inspecciones semanales y mensuales del área, el sistema de gestión jerárquico de riesgos para la seguridad y el mecanismo de investigación y gestión de los principales peligros ocultos, y registrar y archivar los problemas y peligros ocultos. descubierto durante las inspecciones diarias, y seguir estrictamente el principio de "tres determinaciones" de designar personas, determinar medidas y determinar el tiempo Supervisar las rectificaciones dentro de un límite de tiempo elemento por elemento, e implementar un sistema de seguimiento, retroalimentación y cancelación de cuenta de rectificación de peligros ocultos para garantizar. que cada problema identificado y peligro oculto se rectifique en el lugar.

(2) Promover activamente los mecanismos de seguridad, la innovación en la gestión y el progreso científico y tecnológico.

La empresa llevará a cabo una evaluación y clasificación de las minas de carbón en función de la transformación tecnológica de la mina y los cambios en la producción de seguridad. condiciones y niveles de gestión y adoptar las medidas y medidas de supervisión correspondientes. Implementaremos monitoreo clave en áreas clave, remodelaremos e inspeccionaremos todas las minas de carbón de la compañía, identificaremos áreas amenazadas por daños por agua e incendios (combustión espontánea), y rastrearemos y supervisaremos la implementación de rectificaciones. Instalar y utilizar de manera integral el sistema de monitoreo de seguridad de las minas de carbón, establecer y mejorar la plataforma de monitoreo de la red a nivel de distrito e introducir y aplicar el "Sistema de gestión de riesgos de producción de seguridad de las minas de carbón (msrms)" para esforzarse por mejorar la gestión de riesgos de las minas de carbón y Nivel de tecnología de monitoreo de seguridad.

(3) Fortalecer la responsabilidad principal de las empresas mineras de carbón en cuanto a la producción segura.

1. Asignar suficiente personal profesional y técnico según sea necesario, mejorar el sistema de gestión de seguimiento de 8 horas para producción de seguridad subterránea en el sitio e insiste en hacer un buen trabajo Para las inspecciones semanales, el director de la mina organiza una inspección de producción de seguridad cada semana, con una tasa de cobertura de inspección del 100%. Los peligros ocultos identificados se clasifican y gestionan, y las rectificaciones. llevado a cabo de manera oportuna si se descubren peligros ocultos importantes, la producción se detendrá inmediatamente para su rectificación.

2. Fortalecer el trabajo técnico básico. El técnico a cargo de cada mina organizará en forma oportuna la elaboración del “Plan de Prevención y Tratamiento de Desastres en Minas” y el “Plan de Rescate de Emergencia en Minas de Carbón”. año, y revisarlos rápidamente cada trimestre de acuerdo con los cambios en la situación real y complementarlos, y estrictamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes para dibujar y completar 12 tipos de planos que sean consistentes con la situación real en el sitio para guiar la producción de seguridad minera.

3. Fortalecer el sistema de trabajo en la mina para los representantes legales y el personal directivo. El representante legal de la empresa deberá bajar a la mina por no menos de 10 días por mes, y el responsable principal. El director de la mina de carbón o el director de la mina (director del pozo) deberá trabajar en la mina durante no menos de 20 días al mes, y el personal de gestión de producción de seguridad de la mina deberá visitar la mina durante no menos de 22 días al mes. Implementar el liderazgo del turno nocturno y el sistema de comando en el sitio. Cada mina de carbón tiene al menos un gerente a nivel de mina en cada turno para liderar el turno en la mina, profundizar en áreas clave y vínculos clave, y trabajar con los trabajadores al mismo tiempo. tiempo y fuera de servicio para garantizar que todas las medidas de producción de seguridad se implementen en los equipos y equipos del distrito.

(4) Continuar promoviendo la construcción de estandarización de calidad y seguridad de minas de carbón

Resuma cuidadosamente la experiencia y las prácticas de la construcción de estandarización de calidad y seguridad de minas de carbón de la compañía en los últimos años, encuentre brechas y deficiencias, y seguir los estándares de calidad y seguridad de las minas de carbón de la compañía. El plan trienal de planificación y construcción para la construcción estandarizada mejorará aún más los mecanismos de restricción de incentivos y recompensas y castigos, y creará una buena atmósfera en la que se inclinarán todas las políticas favorables. hacia las minas estándar. Continuar implementando el sistema de evaluación de responsabilidad de supervisión del trabajo de estandarización de seguridad y calidad, organizar que todo el personal técnico y de ingeniería de la compañía esté vinculado a las minas de construcción de estandarización de seguridad y calidad, implementar guías clasificadas, fortalecer la gestión y los servicios técnicos, respetar estrictamente las recompensas y sanciones. , y garantizar que la empresa logrará que el 80% de las minas de carbón hayan alcanzado la estandarización de seguridad y calidad, mejorando efectivamente el nivel básico de seguridad de las minas de carbón.

(5) Fortalecer la supervisión de los proyectos de construcción de minas de carbón

Fortalecer la supervisión de la integración de recursos de la empresa, la construcción de infraestructura, la transformación conjunta y la reconstrucción de la mina, la evaluación estricta del progreso y la responsabilidad, y promover una construcción segura y ordenada, asegurando que la mina complete las tareas de construcción a tiempo y pase la aceptación de finalización. Fortalecer y estandarizar la supervisión y orientación de los proyectos de integración de recursos, aclarar los plazos, promover integralmente el progreso de la construcción y garantizar que la aceptación de finalización se presente dentro del plazo prescrito.

(6) Fortalecer y mejorar la gestión técnica de seguridad

Asignar estrictamente personal técnico de tiempo completo a cada mina y establecer y mejorar un sistema de gestión técnica con el líder técnico como núcleo. Fortalecer el trabajo técnico básico, mejorar los datos técnicos básicos, los "Archivos de datos básicos hidrogeológicos de la mina" y 12 tipos de planos que reflejen la producción real. El plan de ingeniería minera se medirá y mapeará cada medio mes y se implementará un sistema de intercambio trimestral. Fortalecer la gestión técnica de "una ventilación y tres defensas" en las minas, mejorar y optimizar el sistema de ventilación, promover activamente la construcción de áreas de demostración de control de gas en las minas de carbón y proyectos mineros de demostración, y mejorar la capacidad de las minas de carbón para resistir y reducir los desastres. . Implementar estrictamente la gestión del sellado de túneles, fortalecer el sistema de aprobación para el sellado y desprecintado y eliminar los riesgos de seguridad desde su origen. Damos gran importancia a la prevención y control de daños por agua en las minas, realizamos trabajos de investigación, verificación y demostración de daños por agua organizados por el director técnico una vez al mes, conocemos la hidrogeología del área minera y las condiciones y peligros del agua en las áreas circundantes de antiguos hornos y aguas superficiales, y realizar estudios sobre los peligros del agua. Sistema de intercambio mensual de informes de verificación y archivos de datos hidrogeológicos básicos. Para las minas renovadas y de nueva construcción, se promoverá el uso de compresores de aire de tornillo para mejorar la seguridad. Promover la reforma de los métodos y el apoyo de la minería del carbón, eliminar los métodos, procesos de producción y equipos técnicos atrasados ​​de la minería del carbón, promover activamente tecnologías y equipos de producción de seguridad avanzados y aplicables, aumentar el grado de mecanización de la minería y mejorar el nivel técnico y las capacidades de apoyo del carbón. producción de seguridad minera.

(7) Fortalecer la publicidad, la educación y la capacitación en producción de seguridad

La compañía combinará estrechamente las actividades de "actividad de producción de seguridad de 100 días" y "mes de producción de seguridad" y aprovechará al máximo de varios transportistas y método de propaganda: dar a conocer e implementar exhaustivamente las directrices y políticas de producción segura del Partido, popularizar las leyes, regulaciones y conocimientos de seguridad sobre producción segura, fortalecer la responsabilidad principal de las empresas por la producción segura y mejorar el concepto legal y la conciencia de seguridad de la mayoría. de los empleados sobre la producción segura. Organizaremos y llevaremos a cabo sólidamente capacitaciones en seguridad de producción y nos esforzaremos por mejorar la calidad general de los empleados. Incrementar los esfuerzos de la empresa para formar personal profesional y técnico en las minas de carbón de la empresa y mejorar el nivel de gestión técnica de las minas de carbón de la empresa.

Plan de objetivos de seguridad de producción anual 2

De acuerdo con los principios de Group Co., Ltd. de "responsabilidad empresarial, gestión local, que todos asuman sus propias responsabilidades y garanticen la seguridad, y el departamento de gestión de seguridad del condado 20-- Se implementan acuerdos anuales de trabajo de producción de seguridad Para garantizar que la empresa produzca de forma segura sin accidentes importantes durante todo el año y alcance los indicadores de producción de seguridad emitidos por la junta directiva de la empresa, los líderes de la empresa. Presentar nuevos requisitos para el trabajo de producción de seguridad de este año. Debemos aprovechar la oportunidad y asumir la carga para fortalecernos y seguir adelante, y de acuerdo con el "Compromiso de seguridad" y los métodos y estándares de evaluación emitidos por Group Co. Ltd., organizaremos y llevaremos a cabo concienzudamente la gestión, supervisión y evaluación de la seguridad laboral y nos esforzaremos por mejorar la seguridad de la producción, la seguridad del tráfico y la seguridad personal y de la propiedad, la seguridad del capital y otros trabajos de gestión para garantizar el funcionamiento normal y eficaz de. el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo y el medio ambiente, debemos centrarnos en los siguientes aspectos en 20--.

1. Establecer una ideología rectora y aclarar los objetivos de gestión.

1. Guiarse por la perspectiva científica sobre el desarrollo, liderar el trabajo de seguridad con el concepto científico de desarrollo seguro y adherirse a "la seguridad es lo primero". , política de "prevención primero", "gestión integral", adherirse a los principios de "orientado a las personas" y "quien esté a cargo, quién sea responsable", implementar concienzudamente las leyes, reglamentos y normas obligatorias nacionales relacionadas con la seguridad de la producción, estandarizar y fortalecer la supervisión, gestión y evaluación de la seguridad de la producción, y mejorar continuamente el propio nivel de gestión, establecer firmemente el concepto de gestión de "vida, salud, saneamiento y protección del medio ambiente" para servir al desarrollo estable de la empresa. --Los principios de nuestro trabajo en 2019 son: "Fortalecer el liderazgo, mejorar los sistemas, aclarar responsabilidades, resaltar puntos clave y fortalecer la supervisión.

2. Metas de seguridad

a. No Grandes incendios o lesiones laborales Accidentes de equipos y comunicaciones, sin incidentes que afecten a la estabilidad social y del grupo

b. Tasa de lesiones graves por cada 1.000 personas: --‰

c. 1.000 personas: --

d. Esforzarse por crear un sitio de producción seguro, civilizado y estandarizado en todos los niveles

2. Mejorar el sistema de gestión y mejorar el sistema de seguridad

1. Mejorar el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción en todos los niveles Las responsabilidades de seguridad de los empleados, departamentos y empleados en los procesos de gestión y producción son un medio importante para institucionalizar, estandarizar y científicar la seguridad de la producción, y son la base para mejorar la seguridad de la producción.

2. Mejora del sistema de educación y formación en seguridad. La nueva situación ha planteado nuevos requisitos para la educación en seguridad de las empresas. Se deben realizar los ajustes necesarios al sistema de educación y formación en seguridad para hacerlo más institucionalizado. y estandarizado para mejorar la conciencia de seguridad y el nivel de gestión de producción de seguridad de todo el personal. También es la necesidad del desarrollo a largo plazo de las empresas.

3. Mejorar los métodos de recompensa y castigo por la producción de seguridad. El propósito de formular métodos razonables de recompensa y castigo es implementar mejor el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, alentar los avanzados y estimular los atrasados.

4. Mejorar las medidas de gestión de las bajas de los empleados para estandarizar aún más el sistema de la empresa. sistema de reporte y métodos de manejo de accidentes de seguridad en producción

5. Enriquecer y fortalecer a los miembros del grupo líder de seguridad en producción, bajo el liderazgo del gerente general Realizar diversas tareas de gestión de seguridad y asignar seguridad a tiempo completo. Los funcionarios responsables de la supervisión, inspección y gestión diaria de la seguridad. Los departamentos clave de seguridad deben designar personal a tiempo parcial para ser responsable del trabajo de seguridad.

3. Fortalecer el aprendizaje y la publicidad para crear conciencia de manera integral.

1. Los líderes de todos los niveles deben estudiar e implementar más a fondo las leyes, reglamentos y estándares obligatorios nacionales relacionados con la seguridad de la producción, como la Ley de Seguridad de la Producción de la República Popular China y los Reglamentos sobre Gestión de la Seguridad de la Producción para crear conciencia y actuar; de acuerdo con la ley en el trabajo.

2. Los empleados en cada puesto deben comprender y dominar las disposiciones pertinentes y aclarar sus responsabilidades de seguridad mediante el estudio de las leyes, reglamentos y normas obligatorias nacionales sobre seguridad en la producción. p> 3. Los empleados en cada puesto deben comprender las diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos para una producción segura, mejorar la conciencia de seguridad y completar la transformación cualitativa de "Quiero estar seguro" a "Quiero estar seguro" y finalmente a "Sé cómo estar seguro" Cambio.

4. Llevar a cabo la competencia de seguridad "Copa Ankang" y las actividades del "Mes de Promoción de la Producción de Seguridad", y mejorar la conciencia de seguridad de líderes y empleados a través de la promoción de políticas. exposiciones fotográficas, educación sobre conocimientos de seguridad y otras actividades, esforzarse por crear una atmósfera en la que "todos se preocupan por la seguridad y todos se preocupan por la vida"

Plan anual de objetivos de producción de seguridad 3

En 20 --20, continuaremos poniendo "la seguridad primero, la prevención primero". La política de seguridad de "principal" es la ideología rectora, y debemos hacer un buen trabajo en la gestión de la producción de seguridad para garantizar la realización de los objetivos de la gestión de la producción de seguridad. emitido por la Oficina Municipal de Transporte El siguiente es el plan de producción de seguridad para este año:

1. Metas de seguridad

Las metas de seguridad de producción en 20-20 son:

1. Para prevenir accidentes mortales y con lesiones graves

2. Para prevenir accidentes graves de maquinaria y equipos

3. Prevenir accidentes por incendio

4. Prevenir intoxicaciones alimentarias y accidentes por enfermedades infecciosas importantes.

5. La tasa de accidentes con lesiones menores no supera el 3permil

6. La tasa de cumplimiento del sitio de mantenimiento es del 100%;

7. La tasa de educación sobre seguridad de tercer nivel es del 100 %

8. Los proyectos de mantenimiento realizados cumplen con los estándares de evaluación del servicio de mantenimiento de seguridad civilizado. Debemos esforzarnos activamente por crear una unidad civilizada; .

2. Sistema de responsabilidad de la producción de seguridad

1. Para fortalecer la gestión de la producción de seguridad y aclarar las responsabilidades de la gestión de la producción de seguridad, la empresa establecerá un "Grupo líder de gestión de la seguridad del proyecto", encabezado por por Yao Zhongping Luo Yuliang se desempeña como líder adjunto del equipo y los jefes de varios departamentos son miembros del equipo. Los asuntos de seguridad específicos son manejados por el Departamento de Seguridad de Calidad y los oficiales de seguridad de cada departamento, con supervisión e informes capa por capa. . Para implementar de manera más efectiva las leyes y regulaciones nacionales sobre seguridad en la producción, organizar actividades de inspección de seguridad durante el proceso de producción y exigir la rectificación oportuna de diversos riesgos de accidentes, y supervisar la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad en la producción.

2. Para garantizar aún más los principios de "quien está a cargo, quién es responsable" y "quien administra la producción debe administrar la seguridad", el Departamento de Seguridad de Calidad del Departamento de Mantenimiento de Autopistas seguirá estrictamente los requisitos de las medidas de gestión y trabajar con cada departamento y equipo para asumir la responsabilidad. Cada persona firma una carta de responsabilidad de seguridad de producción e implementa el sistema de responsabilidad de seguridad de producción en todos los niveles.

3. Revisar el sistema de gestión de producción de seguridad, supervisar e inspeccionar el sistema de gestión de producción de seguridad de cada proyecto, y establecer e implementar el sistema de gestión de producción de seguridad. Las responsabilidades deben estar claramente definidas y se deben implementar evaluaciones para cada persona. La gestión diaria debe lograr "cinco en el lugar", a saber: organización en el lugar, responsabilidades en el lugar, inspección en el lugar, evaluación en el lugar y recompensas y castigos en el lugar.

3. Educación en Seguridad

Con el fin de arraigar profundamente la producción de seguridad en el corazón de las personas y de todos se establece la idea de "la seguridad primero, la prevención primero", la Calidad y el Departamento de Seguridad del Departamento de Conservación mejorarán el sistema educativo de producción de seguridad, impartirán educación sobre seguridad de manera regular o irregular y llevarán a cabo educación y capacitación en seguridad anual para todos los empleados del departamento de mantenimiento. El departamento de mantenimiento llevará a cabo educación y capacitación en seguridad de tres niveles para. personal laboral de acuerdo con el “Sistema de Educación y Capacitación en Seguridad Productiva”.

4. Inspección de seguridad

El Departamento de Calidad y Seguridad del Departamento de Mantenimiento realizará inspecciones de producción de seguridad en todos los proyectos de mantenimiento. En tiempos normales, se llevarán a cabo varias inspecciones especiales de seguridad de producción. de acuerdo con los cambios estacionales, como cambios estacionales, protección contra rayos, prevención de incendios, prevención de insolación, etc. Una vez descubiertos los problemas, se llevarán a cabo inspecciones y rectificaciones dentro de un límite de tiempo, y se rastrearán y revisarán los efectos de la rectificación. .

5. Reuniones periódicas de seguridad de producción

Según el sistema de "Reuniones periódicas de seguridad de producción" de la empresa, se llevan a cabo reuniones periódicas de seguridad de producción para resumir, resolver y organizar el trabajo de seguridad de producción.

6. Implementar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

Realizar el trabajo de acuerdo con los requisitos de los documentos del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para garantizar el normal funcionamiento de los tres. sistema estándar. Recopilar leyes, reglamentos y otros requisitos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo, y organizar la preparación de planes y procedimientos de emergencia para preparar e implementar simulacros de emergencia para garantizar que, si ocurren emergencias durante la producción de mantenimiento, el trabajo de respuesta a emergencias se pueda llevar a cabo de manera rápida, eficiente y ordenado. El Departamento de Mantenimiento implementa el trabajo de seguridad de producción en estricta conformidad con los requisitos de los documentos de procedimiento para garantizar que sus proyectos de mantenimiento pasen con éxito las auditorías internas y externas.

7. Gestión de las principales fuentes de peligro

De acuerdo con las diferentes características de cada proyecto de mantenimiento, cada proyecto de mantenimiento debe establecer una lista de fuentes de peligro para cada proyecto "Gestión especializada" y. formular los correspondientes sistemas de gestión.

8. Realizar la actividad “Mes de la Producción Segura”

El Departamento de Calidad e Inocuidad del Departamento de Conservación realizará la actividad “Mes de la Producción Segura”. Centrarse en fortalecer la educación en responsabilidad de los cuadros dirigentes en todos los niveles, fortalecer la educación profesional del personal de gestión de seguridad, fortalecer los procedimientos operativos y la educación sobre el cumplimiento de cada trabajo, a fin de formar una atmósfera de producción sólida y segura e implementar la idea central de El "trabajo de seguridad" en cada elemento trabaja para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y su capacidad para prevenir accidentes.

9. Centrarse en varios trabajos de seguridad en 20--

En 20--, cada proyecto debe centrarse en los trabajos de seguridad de acuerdo con sus propias características y realizar trabajos de seguridad específicos. Educación y comunicación técnica, y la implementación de diversas precauciones de seguridad. Los puntos clave del trabajo de seguridad son los siguientes:

1. Establecer y mejorar las reglas y regulaciones de producción de seguridad e implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad.

2. Establecer un sistema de garantía de seguridad en la producción.

3. Las recompensas del proyecto deben organizarse y mantenerse estrictamente de acuerdo con los requisitos del diseño de la organización de mantenimiento y el plan de mantenimiento especial. Lleve a cabo educación sobre seguridad e instrucciones técnicas de seguridad antes del mantenimiento, fortalezca las inspecciones durante el mantenimiento y realice inspecciones de aceptación una vez finalizado el mantenimiento.

4. El oficial de seguridad de tiempo completo del departamento de proyectos es responsable de inspeccionar la producción de seguridad durante el proceso de mantenimiento, corregir rápidamente las violaciones y supervisar la rectificación de los riesgos de seguridad.

5. Proporcionar educación de seguridad de tres niveles al nuevo personal de mantenimiento que ingresa al sitio y establecer una tarjeta de educación de seguridad de tres niveles.

6. Los departamentos pertinentes y los departamentos de proyectos deben fortalecer las inspecciones del trabajo de seguridad en el sitio, llevar a cabo inspecciones regulares, irregulares y especiales e instar rápidamente al equipo del proyecto a rectificar los peligros ocultos.

7. Establecer un sistema voluntario de protección contra incendios de bomberos en el sitio de mantenimiento, fortalecer la gestión de incendios y realizar inspecciones periódicas del trabajo de prevención de incendios en el sitio de mantenimiento.

8. Durante el mantenimiento de verano, evite inundaciones, rayos e insolaciones; durante el mantenimiento de invierno, evite heladas, resbalones, incendios y intoxicaciones por gases.

9. Con base en las características del proyecto de mantenimiento de esta oficina de mantenimiento, formular un plan de rescate de emergencia para emergencias y presentarlo a los departamentos correspondientes para su archivo.

10. Lleve a cabo inspecciones de seguridad antes de los festivales importantes, como el Primero de Mayo, el Día Nacional y el Festival de Primavera, para fortalecer las tareas de seguridad y garantizar la seguridad del festival.

11. Preparar información interna de la industria y cooperar con varios departamentos para dar la bienvenida a la "Inspección Nacional 20--2020".

En 20-20, todos los proyectos de mantenimiento siempre deben implementar la idea central de "la producción debe ser segura" en cada trabajo, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, prevenir accidentes de manera efectiva y garantizar la seguridad anual de la empresa. Logro de objetivos de producción.

Plan anual de objetivos de producción de seguridad 4

Para llevar a cabo eficazmente el trabajo de producción de seguridad en toda la calle en 20--, nuestro trabajo de producción de seguridad se centra en "la seguridad primero, la prevención primero". , integral Bajo la dirección de departamentos superiores de supervisión de seguridad, nos centraremos en fortalecer la formación de equipos, intensificar la aplicación de la ley y la supervisión, construir un sistema de rescate de emergencia, continuar profundizando la rectificación especial de la seguridad de la producción, centrarnos aún más en el trabajo básico y poner resueltamente un poner fin a los accidentes graves, contener los accidentes graves, reducir la ocurrencia de accidentes ordinarios y promover la mejora estable de las condiciones de seguridad de producción en la jurisdicción. En base a la situación real de nuestra calle se propone el siguiente plan de trabajo.

1. Seguir adelante y seguir mejorando los diversos sistemas de gestión

Trimestralmente se celebrará una reunión de trabajo sobre prevención de accidentes de seguridad graves y extremadamente graves El director de la oficina o el director de la oficina. el director encomendará al líder a cargo que convoque a los jefes de departamento y directores de aldea pertinentes y participe en el análisis, organización, supervisión e inspección de la prevención de accidentes de seguridad graves y extremadamente grandes dentro de su jurisdicción, implementar estrictamente planes de respuesta de emergencia para accidentes de seguridad graves; implementar políticas y regulaciones de seguridad de producción e implementar un sistema de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad para aclarar las responsabilidades de seguridad de los líderes en todos los niveles y el personal relevante; realizar inspecciones clave y de gestión estrictas cada trimestre en unidades, lugares, equipos e instalaciones que sean propensos a sufrir daños; accidentes importantes de seguridad en el tráfico rodado, productos químicos peligrosos, extinción de incendios, etc. dentro de la jurisdicción. Participar activamente en la educación y capacitación en producción de seguridad, supervisar el trabajo de operadores especiales con certificados, llevar a cabo diversas formas de actividades de publicidad del mes de producción de seguridad; varios sistemas de responsabilidad de producción de seguridad y sistemas de gestión de seguridad, investigar y abordar los peligros ocultos de varios accidentes de seguridad importantes y descubrir que se ordena eliminar de inmediato los peligros de seguridad importantes. Reducir los accidentes generales, eliminar accidentes cada vez más grandes y garantizar la estabilidad continua de la situación de seguridad y producción en las calles.

2. Profundizar la rectificación especial y estandarizar el orden de producción de seguridad

1. Profundizar y mejorar el sistema de responsabilidad del liderazgo principal Los principales líderes de cada aldea deben desempeñar efectivamente "un cargo y dos responsabilidades". " y fortalecer la supervisión de las personas responsables. , supervisión directa de los puestos responsables, implementar estrictamente el sistema de rendición de cuentas y lograr de manera efectiva una cobertura total de la gestión de seguridad de la aldea.

2. Gestión de seguridad de productos químicos peligrosos. Implementar estrictamente las regulaciones nacionales relevantes para las unidades que producen, usan y almacenan productos químicos peligrosos en la jurisdicción, cooperar con los departamentos superiores de supervisión de seguridad para fortalecer el monitoreo de los peligros importantes y la rectificación de los peligros ocultos importantes, y establecer y mejorar las plataformas de peligros importantes y peligros ocultos importantes. para las cuentas de las unidades de producción y operación de sustancias químicas peligrosas y formular planes pertinentes de respuesta a emergencias.

3. Gestión de la seguridad de los fuegos artificiales y petardos. Inspeccionar periódicamente los artículos vendidos en las tiendas de varios departamentos bajo la jurisdicción, descubrir y detener rápidamente las ventas ilegales de fuegos artificiales y petardos, y cooperar con el departamento superior de supervisión de seguridad para investigarlos y abordarlos. En particular, aumentaremos las inspecciones de los puntos de venta. durante el Festival de Primavera y el Festival de Qingming, y prohíbe estrictamente la venta de productos de calidad inferior.

4. Fortalecer aún más la construcción del equipo de supervisión de producción de seguridad y mejorar continuamente el nivel de supervisión de seguridad. Debemos profundizar en la realidad y a nivel de base, fortalecer la investigación y hacer un buen trabajo en la producción de seguridad con espíritu innovador. Mejorar continuamente la calidad integral del equipo de supervisión de seguridad y formar gradualmente un sistema de supervisión de producción de seguridad eficiente, pragmático, basado en la ley, estandarizado y ordenado.

3. Fortalecer la gestión de emergencias y mejorar la capacidad de prevenir y manejar accidentes

Revisar y mejorar aún más el plan de rescate de emergencia de seguridad de producción, organizar capacitación y simulacros, e implementar responsabilidades y responsabilidades de rescate de emergencia. medidas preventivas.

4. Fortalecer las inspecciones de seguridad de producción para prevenir la ocurrencia de diversos accidentes de responsabilidad.

Con base en la situación real de la jurisdicción, organizar y llevar a cabo inspecciones de seguridad de producción durante los días festivos importantes y en el Al final de cada trimestre, descubra e investigue rápidamente varios peligros ocultos e inste a las unidades pertinentes a realizar rectificaciones oportunas. Establecer y mejorar el libro de riesgos de accidentes e implementar medidas correctivas.

5. Fortalecer la autoconstrucción y mejorar las capacidades comerciales.

1. Fortalecer el aprendizaje empresarial, participar activamente en capacitaciones organizadas por departamentos comerciales superiores y esforzarse por mejorar las habilidades comerciales.

2. Fortalecer la publicidad y educación en seguridad, organizar y llevar a cabo actividades del "Mes de la Producción de Seguridad" con el tema "Gestión de Peligros Ocultos y Prevención de Accidentes" para mejorar la concientización sobre la producción de seguridad.

Plan anual de objetivos de producción de seguridad 5

Con el fin de promover el establecimiento y la mejora de reglas y regulaciones de producción de seguridad, mejorar el conocimiento técnico y el nivel de gestión de producción de seguridad de los cuadros y empleados de la empresa. , y mejorar la calidad de la seguridad productiva de los empleados y prevenir eficazmente la ocurrencia de accidentes graves y graves, se ha formulado el siguiente plan de trabajo para el segundo semestre de 2020:

1. Objetivos de trabajo

1. Para prevenir muertes y accidentes con lesiones graves

2. Prevenir accidentes por incendio

3. Prevenir accidentes por explosión; Prevenir accidentes de tráfico;

5. Prevenir intoxicaciones alimentarias y accidentes graves por enfermedades infecciosas

6. La tasa de lesiones menores y otros accidentes de seguridad general no supera el 2 ‰; p>

7. La tasa de rectificación de los riesgos para la seguridad alcanza el 100%;

2. Medidas específicas

El trabajo de seguridad se centra en la prevención Para cortar de raíz los signos de accidentes. , debemos permanecer siempre alerta y hacer sonar la alarma.

1. Fortalecer la publicidad y dejar que la conciencia sobre la seguridad penetre en el corazón de los cuadros y trabajadores.

1) Organizar y liderar a los empleados para que realicen la capacitación correspondiente en conocimientos de seguridad, se familiaricen y dominen los conocimientos técnicos de seguridad y los conocimientos de autoprotección necesarios, y solo aquellos que aprueben la evaluación podrán ocupar sus puestos, y mantener registros de capacitación en seguridad de los empleados.

2) Para el personal que cambia de trabajo, se transfiere o regresa al trabajo, la unidad debe realizar capacitación sobre habilidades de seguridad y métodos de operación laboral. Solo aquellos que aprueben la evaluación podrán comenzar a trabajar y establecer la capacitación de seguridad correspondiente. archivos.

3) Cooperar activamente con los departamentos funcionales relevantes para llevar a cabo capacitación técnica de seguridad profesional para el personal de operaciones especiales de acuerdo con las regulaciones nacionales, realizar revisiones periódicas y garantizar que estén certificados para trabajar.

4) Permitir que los empleados dominen las medidas de tratamiento de emergencia para lesiones menores relacionadas con el trabajo y controlar las lesiones al mínimo.

5) Permitir que los empleados utilicen hábilmente equipos de protección de higiene laboral, reduzcan los riesgos de enfermedades ocupacionales y prevengan la aparición de enfermedades profesionales.

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