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Resumen del trabajo personal del personal de rehabilitación

En primer lugar, el departamento de rehabilitación debe mejorar la calidad del servicio y prestar más atención a los servicios humanizados. Entonces, ¿sabes cómo redactar un resumen de trabajo personal para el personal de rehabilitación? El siguiente es un resumen del trabajo personal del personal de rehabilitación que compilé para usted. Si te gusta, ¡puedes compartirlo con tus amigos!

Resumen del trabajo personal del personal de rehabilitación 1

Bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, guiados por la perspectiva científica sobre el desarrollo y adhiriéndose al principio orientado a las personas, todo el personal médico trabajar juntos para superar las dificultades. Todas las tareas se completaron con éxito y se lograron buenos beneficios sociales y económicos. Para resumir la experiencia, superar las deficiencias y facilitar un mejor trabajo en el futuro, el trabajo se resume de la siguiente manera:

En los primeros 20-2000 años, con los esfuerzos conjuntos de los empleados, el trabajo empresarial ha hecho avances significativos. Del 1 al 11 de junio se recibieron más de 1.000 visitas ambulatorias y el número total de pacientes para acupuntura, masajes, fisioterapia, fisioterapia y otros tratamientos llegó a más de 1.000. Hay un aumento significativo en comparación con el año pasado.

2. Gestión empresarial médica Hay 3 empleados en nuestro departamento * * *. Todos los miembros estudian y estudian activamente la tecnología médica, mejoran la calidad de los servicios médicos y farmacéuticos, coordinan el orden general de trabajo, reciben calurosamente a los pacientes, realizan diagnósticos y tratamientos cuidadosos, tienen buena ética médica, estilo médico y ética profesional, y cuentan con excelente tecnología médica. Nuestro departamento tiene una buena reputación entre los pacientes. En el proceso de diagnóstico y tratamiento, no sólo tiene un buen efecto curativo sobre enfermedades comunes y enfermedades que ocurren con frecuencia, sino que también tiene un buen efecto curativo sobre muchos problemas difíciles.

En tercer lugar, un tratamiento médico seguro para prevenir errores y accidentes. Sobre la base de una estricta disciplina laboral, nuestro departamento requiere que el personal médico cumpla estrictamente con diversos procedimientos operativos técnicos e inspecciones punto a punto del sistema central médico, sea responsable de la salud de los pacientes y evite que ocurran errores y accidentes.

4. Fortalecer el aprendizaje ideológico y político y mejorar la conciencia ideológica. Para mejorar la calidad ideológica y política de los empleados, nuestro departamento fortalece el estudio de la ideología política y las normas y reglamentos hospitalarios. A través del estudio político e ideológico, los empleados han mejorado su conciencia ideológica y política y pueden cumplir conscientemente las leyes y reglamentos nacionales y las normas y reglamentos del hospital.

Desventajas del verbo (abreviatura del verbo) y perspectivas laborales futuras

1 Debido a diversas razones, como la escala hospitalaria y la financiación, el área de tratamiento de nuestro departamento es demasiado pequeña. , hay muy pocas camas de tratamiento y el hardware El progreso de la construcción es lento y el espacio y el equipo de rehabilitación son extremadamente escasos, lo que resulta en un potencial de desarrollo insuficiente. Existe una necesidad urgente de mejorar y fortalecer aún más la construcción de hardware, adquirir instalaciones y equipos de tratamiento de rehabilitación, mejorar el nivel y las capacidades del tratamiento de rehabilitación de las secuelas de un accidente cerebrovascular, la paraplejía traumática, la parálisis cerebral y otras enfermedades geriátricas, y ampliar y fortalecer la infraestructura moderna. negocio de tratamientos de rehabilitación. La insuficiencia de recursos técnicos y configuraciones de hardware de la medicina tradicional china, como locales comerciales, instalaciones y equipos, obviamente han restringido el establecimiento y el desarrollo comercial de los departamentos de acupuntura y rehabilitación.

2. El desarrollo académico de la medicina tradicional china está relativamente atrasado y la conciencia de la investigación científica y la capacidad de innovación del personal de la medicina tradicional china aún deben fortalecerse en comparación con las terapias tradicionales como la acupuntura y el masaje; La falta de técnicos de rehabilitación profesionales ha restringido el negocio del cuello de botella de desarrollo de nuestro departamento.

3. Los conceptos de prevención, atención sanitaria, rehabilitación, preservación de la salud y tratamiento de la medicina tradicional china no han sabido aprovechar al máximo sus ventajas.

4. Se deben integrar más tratamientos como la medicina tradicional china, la acupuntura, los masajes y la fisioterapia.

En resumen, mejoraremos la calidad del personal como base, fortaleceremos la construcción de connotaciones como contenido y reduciremos la carga sobre los pacientes como propósito, centrándonos en heredar y desarrollar las ventajas únicas de la medicina tradicional china. , aclarar aún más ideas, aclarar responsabilidades y esforzarse por mejorar el nivel académico de la medicina tradicional china y la capacidad de prevenir y tratar enfermedades.

Resumen del trabajo personal del personal de rehabilitación 2

En un abrir y cerrar de ojos han pasado 20 años. Bajo la guía y el liderazgo de los líderes del hospital, con los esfuerzos de todo el personal de rehabilitación y con el apoyo de todos los departamentos del hospital, el personal técnico de rehabilitación ha crecido desde cero, de pequeño a grande, de los cinco o seis iniciales a los quince actuales. Seis; los ingresos económicos mensuales han aumentado de 80.000 a 90.000 en 2000 a 450.000 ahora; desde el departamento de segundo nivel de medicina tradicional china hasta el actual departamento de rehabilitación de primer nivel, todo el departamento de rehabilitación ha ido creciendo de manera constante.

Entre 2020 y 2000, bajo el liderazgo directo del director Li y el maestro Huang, los trabajos de restauración se llevaron a cabo con gran detalle.

En primer lugar, con la cuidadosa preparación del Director Li, postulamos con éxito al departamento de rehabilitación de primera clase y revisamos y mejoramos varias reglas y regulaciones adecuadas para el departamento de rehabilitación de nuestro hospital.

Además de invitar a expertos en rehabilitación de otros hospitales para consultar y guiar a los pacientes, también presentamos médicos rehabilitadores profesionales para ampliar continuamente el equipo de terapeutas de rehabilitación, lo que resolvió el problema fundamental de si el departamento de rehabilitación de nuestro hospital puede continuar sobreviviendo y desarrollándose.

En segundo lugar, los ingresos económicos del departamento de rehabilitación son significativamente más altos que en años anteriores. Los ingresos mensuales son básicamente más de 400.000, lo que muestra una tendencia ascendente gradual. Además, todo el personal de rehabilitación ha fortalecido sus estudios y mejorado. su nivel teórico, y complete continuamente su propio historial de recuperación y registros del curso de la enfermedad. Bajo la cuidadosa dirección de los líderes del hospital, se cumplieron con éxito los requisitos de la Oficina Municipal de Seguro Médico y de la Inspección Municipal de Control de Calidad y se lograron buenos resultados.

Además, bajo la convocatoria de los departamentos del hospital, el Departamento de Rehabilitación está centrado en el paciente y tiene como objetivo mejorar la calidad de la atención médica. Mejora continuamente el nivel de la tecnología médica y maneja la relación médico-paciente. trata bien a los pacientes y se esfuerza por brindarles atención médica de alta calidad. El servicio ha logrado beneficios sociales obvios y ha obtenido elogios unánimes de los pacientes y sus familias. El número de quejas en el Departamento de Rehabilitación ha disminuido significativamente en comparación con años anteriores, y las pancartas y cartas de elogio han aumentado significativamente en comparación con años anteriores. La tasa de seguimiento ambulatorio tras el alta también ha aumentado significativamente en comparación con años anteriores.

Si echamos la vista atrás al año pasado, ciertamente hemos logrado algunos resultados, pero si el departamento de rehabilitación quiere seguir desarrollándose, todavía necesita seguir trabajando duro. Aquí me gustaría exponer mi opinión personal.

En primer lugar, los ingresos económicos mensuales del departamento de rehabilitación han llegado a un cuello de botella, y los proyectos de rehabilitación que cada paciente puede realizar en función de su situación específica han alcanzado su máxima capacidad. Sobre esta base, si queremos seguir mejorando y hacer el departamento de rehabilitación más grande y más fuerte, lo primero que hay que solucionar es optimizar la estructura de pacientes. Hoy en día, a excepción de los cuadros jubilados, menos de 1 de cada 10 pacientes tienen un valor real de rehabilitación y pueden ver los efectos de la rehabilitación. Sin embargo, si queremos mejorar los beneficios económicos y sociales. Por ejemplo, Han Jiong, un paciente del pabellón número 2 este año, ingresó en el hospital menos de un mes después de sufrir un infarto cerebral. La exploración física al ingreso reveló hemiplejía del miembro derecho, 0 fuerza muscular y alteración de la función del habla. Su tratamiento de rehabilitación después del ingreso alcanzó unos 150 yuanes por día (en comparación con el máximo diario promedio de 100 yuanes para los pacientes de edad avanzada). Después de medio año de tratamiento de rehabilitación, pudo caminar más de 300 metros de forma independiente. Después del alta, acudir a la consulta externa de nuestro hospital para continuar con el tratamiento (este es otro gasto). Además, los pacientes promueven activamente el departamento de rehabilitación de nuestro hospital en otros hospitales. Algunos pacientes vieron los resultados de su recuperación y escucharon inexplicablemente su propaganda. Si hay más pacientes de este tipo que promocionar para nosotros, entonces nuestro hospital será como el Centro Xu y el Hospital Geriátrico Jing'an. Los pacientes vendrán a nosotros, no a los pacientes.

En segundo lugar, nuestro personal de rehabilitación tiene muy pocas oportunidades de salir y participar en la formación de rehabilitación cada año. Cada año se llevan a cabo en Shanghai innumerables conferencias y capacitaciones sobre rehabilitación. Los jóvenes terapeutas de nuestro hospital no tienen ninguna posibilidad de estudiar excepto participar en varias capacitaciones de certificación para prepararse para los exámenes. Hoy en día, la tecnología médica avanza tan rápidamente que estamos casi aislados del mundo exterior y no podemos ver más tratamientos para las enfermedades. Aunque cada año aparecen nuevas tecnologías médicas de rehabilitación, no las conocemos y seguimos parados, sin contacto con los departamentos de rehabilitación de los grandes hospitales externos. Las habilidades de rehabilitación de nuestros terapeutas también son muy limitadas y es difícil lograr mejoras importantes. Si algún día aparece una enfermedad compleja, será difícil formular un buen plan de rehabilitación y adoptar técnicas de rehabilitación adecuadas.

En tercer lugar, nuestros terapeutas a veces no son lo suficientemente activos o incluso tímidos al tratar a los pacientes. Por supuesto, es importante ser cautelosos, pero aun así debemos mantener la mente abierta, captar a todos los pacientes y no dejar que ningún paciente se nos escape. Sólo así un paciente puede acumularse y los ríos fusionarse en un río.

Se acerca el nuevo año. Todo el personal del Departamento de Rehabilitación unirá a todos los departamentos clínicos del hospital, bajo el liderazgo de los líderes del hospital, seguiremos la tendencia de desarrollo de Shanghai y haremos nuestro hospital y el de la ciudad. Departamento de Rehabilitación más grande, más fuerte y mejor.

Resumen del Trabajo Personal del Personal de Rehabilitación 3

Del año 20 al 2000, bajo el correcto liderazgo de los dos comités del hospital, nuestro departamento estableció firmemente el propósito de servir a las personas de todo corazón y Implementó concienzudamente la política de gestión del hospital y los objetivos de responsabilidad, todo el personal está unido, es pragmático e innovador, se mantiene al día y trabaja duro. La universidad ha logrado grandes resultados en la construcción, que se resumen a continuación: p>

Primero, estudiar mucho y crear conciencia

A principios de año, estudié detenidamente la política de gestión escolar del hospital, los puntos de trabajo y los objetivos de responsabilidad del 20 al 2000, y discutí más a fondo el concepto. de transformar el pensamiento innovador y el espíritu de propiedad, y estudió y practicó profundamente la Perspectiva Científica del Desarrollo.

Cambié mis ideas, unifiqué mis pensamientos, elevé mi conciencia, reuní mis energías y establecí la idea de servir al pueblo de todo corazón. Centrándome en los puntos clave de la obra del 20 al 2000, insistí en la construcción profesional, concienzudamente. implementó los objetivos de responsabilidad, tenía metas claras y plena confianza.

En segundo lugar, resaltar la marca, promocionar el departamento y ampliar el radio de servicio.

Damos a conocer y promocionamos activamente el departamento para aumentar la visibilidad de la especialidad en la sociedad y que los pacientes nos conozcan. . Aproveche al máximo diversos formularios, como páginas promocionales, tarjetas de presentación, información en línea, promoción comunitaria, etc. , y combinar la situación actual de nuestro hospital con publicidad detallada del alcance comercial, equipamiento profesional, tecnología profesional, nueva tecnología, nuevos proyectos, nuevos negocios, etc. , que ha mejorado la visibilidad general del hospital y los departamentos y la visibilidad de algunos expertos, médicos famosos y enfermedades especiales, y ha desempeñado un gran papel en la promoción del desarrollo empresarial del hospital. En marzo de este año, todo el personal de nuestro departamento sacrificó su tiempo de descanso dominical durante todo el mes para publicar más de 1000 folletos en comunidades y áreas residenciales, enviar más de 1000 mensajes específicos y comunicarse con hospitales y clínicas para gestionar los negocios. , logró resultados notables y extendió la rehabilitación de pacientes hemipléjicos por toda la región.

3. Mejorar la calidad del servicio y tomar como estándar la satisfacción del paciente.

Promover la construcción de una cultura armoniosa con el tema “respeto y cuidado” entre todo el personal médico. Centrándonos en el concepto de servicio de "tocar", desarrollamos un modelo de servicio personalizado y familiar para crear un ambiente cálido entre médico y paciente. Se realizó la actividad de discusión “Si yo fuera un paciente”. A través del estudio y la discusión, la actitud de servicio de todos ha mejorado enormemente. Trate a los pacientes como parientes, preocúpese por las preocupaciones de los pacientes, piense en los pensamientos de los pacientes y hágalos sentir como si estuvieran en casa cuando van al hospital y se sientan muy cálidos. Adhiérase a estar centrado en el paciente, guiado por las necesidades del paciente y basado en la satisfacción del paciente, brindando servicios amigables para la familia, refinados y convenientes. Por ejemplo, después de que un paciente ingresa en el hospital, se le debe recibir calurosamente, tener una actitud amable, servir con una sonrisa, llevarle una taza de té y una bolsa, enviarlo a una sala limpia y ordenada. , examinar y evaluar cuidadosamente al paciente, y formular científicamente un plan de tratamiento de rehabilitación, acompañar a los pacientes en los procedimientos de ingreso, enviar tarjetas de contacto médico-paciente, seguimiento tras el alta, intervención sanitaria, etc. Fortalecer la comunicación médico-paciente, prestar atención a la comunicación de diagnóstico y tratamiento, comunicación emocional, comunicación de opiniones y prestar atención a los efectos de la comunicación. Los pacientes quedan muy satisfechos gracias al servicio atento y la buena actitud. Por ejemplo, el departamento de hemiplejía emitió una carta de opinión y la colocó en la sala de tratamiento de rehabilitación para recopilar periódicamente opiniones de los pacientes y sus familias sobre el departamento. Si es bueno, continuarán adelante, corrigiendo rápidamente las críticas y elogiando la orientación del departamento. Los pacientes están muy conmovidos por el buen servicio, la alta capacidad profesional y los evidentes efectos de recuperación, presentaron sus vecinos o familiares; que sufrió un derrame cerebral y hemiplejía a mí Departamento para tratamiento de rehabilitación. Debido a las características de este programa de pregrado, existen muchos programas de tratamiento y personal relativamente insuficiente. Algunos programas de tratamiento son tratamientos individuales y todos son multifuncionales. Generalmente hay muchos pacientes de rehabilitación y los proyectos de tratamiento no se pueden llevar a cabo. Para satisfacer las necesidades de recuperación de los pacientes, a menudo trabajan horas extras, sin miedo a ensuciarse ni cansarse, pero sin quejarse. Los terapeutas de fisioterapia a veces trabajan horas extras hasta las nueve en punto todas las noches, y las horas extras son de aproximadamente tres horas todos los días. La jefa de enfermeras está relativamente ocupada y tiene muchas cosas que hacer, pero trabaja concienzudamente y no tiene quejas; algunos empleados trabajan a pesar de estar enfermos y de allí surgen sin cesar buenas personas y buenas acciones;

4. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar los niveles tecnológicos empresariales.

El departamento de pregrado fortalece el aprendizaje empresarial, recarga y avanza constantemente sus estudios, participa activamente en cursos nacionales de capacitación avanzada en rehabilitación y conferencias académicas, educación en línea y educación superior para adultos, y organiza estudios departamentales y de autoestudio. Cinco personas de este departamento participan en educación de adultos y dos personas van al Primer Hospital Afiliado de la Facultad de Medicina Tradicional China de Henan para recibir capacitación adicional. A través del estudio, han dominado las últimas tendencias tecnológicas nacionales y extranjeras, han mejorado aún más sus niveles profesionales y técnicos y se han convertido en la columna vertebral de la profesión. Gracias a la buena publicidad, los servicios cálidos y considerados y el excelente nivel técnico, el número y la calidad de los pacientes en el Departamento de Rehabilitación de Hemiplejía han mejorado significativamente, de una docena de camas para pacientes hospitalizados el año pasado a más de 20 en la actualidad, y como máximo 30. La calidad de los pacientes ha cambiado gradualmente de la mayoría de los pacientes hospitalizados con hemiplejía en 5 años el año pasado a la mayoría de pacientes con hemiplejía en 6 meses este año. Algunos pacientes acuden al departamento de rehabilitación de hemiplejía de nuestro hospital para recibir tratamiento de rehabilitación durante la etapa aguda. Hay muchos pacientes de alta calidad y algunos pacientes necesitan programar citas con anticipación.

verbo (abreviatura de verbo) introduce y aplica activamente nuevas tecnologías

Este año, hemos fortalecido la rehabilitación de las secuelas de un accidente cerebrovascular e introducido equipos importados de terapia del habla y la deglución y equipos de terapia de la función cerebral. . Con el fin de garantizar el efecto curativo, buscamos activamente nuevos métodos de tratamiento de rehabilitación, resumimos la experiencia clínica y mejoramos el efecto de rehabilitación de los pacientes.

Actividades académicas y culturales de verbos intransitivos

Participó activamente en actividades académicas y culturales, organizó una conferencia académica y un intercambio de experiencias y conocimientos de servicio, y llevó a cabo 12 actividades académicas. He escrito diecisiete artículos. El director del departamento y el jefe de enfermería tienen blogs y cuestionarios de calidad que se actualizan una vez al mes. Cada empleado escribió 26 artículos sobre propiedad, construcción profesional, visión científica del desarrollo, etc., que se publicaron en el jardín de los empleados y se encuadernaron en un volumen, activando la vida cultural de los empleados.

7. Preste mucha atención a los negocios y los dos beneficios mejorarán significativamente.

Preste mucha atención a la implementación de medidas de gestión de la calidad médica, implemente concienzudamente las normas y reglamentos y las especificaciones técnicas operativas del hospital, formule procesos de rehabilitación y planes de construcción comercial, sígalos estrictamente, estandarice las operaciones y domine los conceptos básicos. teorías y métodos de evaluación y tecnologías de tratamiento, dominar las últimas tendencias tecnológicas y tecnologías avanzadas de tratamiento de rehabilitación en el país y en el extranjero, y llevar a cabo activamente nuevas tecnologías, nuevos proyectos y nuevos tratamientos. La combinación de la medicina tradicional china y occidental y una variedad de ciencia y tecnología médicas modernas se utilizan para proporcionar un tratamiento de rehabilitación activa a los pacientes, que restaura y mejora la capacidad funcional del paciente y mejora la calidad de vida. Es muy popular entre los pacientes. el prestigio y visibilidad social de la especialidad, y mejora significativamente los beneficios económicos del departamento. El número de días-cama completados en rehabilitación de hemiplejía fue de 7.815, el número de hospitalizaciones fue de 110, los ingresos económicos fueron de más de 900.000 yuanes y la tasa efectiva de pacientes dados de alta fue superior al 80%.

Por ejemplo, en el Departamento de Rehabilitación de Hemiplejia, un hombre, - años, - calle, número de hospital - estaba en coma debido a un accidente automovilístico hace 7 meses, y la tomografía computarizada de la cabeza mostró "hematoma subdural en el parte superior del lóbulo temporal izquierdo". En un entorno de emergencia, se le realizó evacuación del hematoma intracraneal e intubación endotraqueal. Poco a poco recuperó el conocimiento 20 días después de la operación, y dos meses después se produjo hidrocefalia y agrandamiento ventricular. Se le realizó un drenaje de hidrocefalia del ventrículo izquierdo en el hospital. Cuando llegó a nuestro hospital para recuperarse, estaba paralizado en el lado derecho de sus extremidades, afásico y tenía un deterioro severo de la función cerebral avanzada. Lo llevaron a la sala en una silla de ruedas. Durante su enfermedad, visitó Great Bar varias veces. La fuerza muscular de las extremidades superiores e inferiores derechas fue 0, la tensión muscular fue 3, la atrofia muscular de la pantorrilla derecha fue 0, el equilibrio sentado fue 0, el equilibrio de pie fue 0 y la articulación del hombro derecho estaba subluxada. Luego de su ingreso, recibió tratamiento con medicina tradicional china y occidental integrada, como fisioterapia, terapia ocupacional, logopedia, electroacupuntura, ondas electromagnéticas, electroterapia de baja y media frecuencia, camilla eléctrica, masajes, equipos de terapia de función cerebral, etc. Más de dos meses. La función del habla básicamente se ha recuperado, puede hablar con la gente y las funciones cerebrales de alto nivel son básicamente normales

Resumen del trabajo personal del personal de rehabilitación 4

2008 fue el año en que nuestro hospital continuó fortalecer la construcción de infraestructura y completar la transformación de su principal negocio. Bajo el liderazgo directo y el despliegue de los líderes del hospital, nuestro hospital insistió en hacer algo y no hacer nada, y completó con éxito la transición de la recepción de conferencias al tratamiento médico. De acuerdo con el principio de servicio de "poner todo en el centro del paciente, todo está centrado en el paciente", bajo las intenciones y disposiciones de los líderes del hospital, todo el personal médico del Departamento de Fisioterapia de Rehabilitación de nuestro hospital completó con éxito diversas tareas. asignados por los líderes del hospital.

Primero, promover el desarrollo a través de la acción y ser políticamente sensibles y sensatos.

A principios de este año, el Comité Central del Partido propuso llevar a cabo actividades educativas en profundidad para mantener la naturaleza avanzada del Partido Comunista de China. Además de la participación activa de los miembros y camaradas del partido, todos los camaradas de nuestro departamento pudieron obedecer las disposiciones del comité del partido de nuestro hospital y participar en actividades educativas para mantener el carácter avanzado de los miembros del partido, y expresar valiosas opiniones sobre la futura construcción y la esperanza de los hogares de ancianos. Los camaradas médicos generales pueden adherirse a la guía de ideas importantes, implementar plenamente el espíritu del XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China y la Quinta Sesión Plenaria del XIX Comité Central del Partido Comunista de China, así como las recomendaciones del gobierno central. despliegue estratégico para el desarrollo y la estabilidad de Xinjiang, exigirse altos estándares en el trabajo, establecer una buena imagen y servir de todo corazón.

En segundo lugar, sé estricto contigo mismo y sé una persona honesta que respeta las normas y disciplinas.

La estricta implementación de normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad médica y garantizar la seguridad médica.

1. Este año, nuestro departamento reiteró una vez más las responsabilidades del personal médico en todos los niveles y aclaró varios sistemas de responsabilidad laboral y sistemas de trabajo médico, como el primer sistema de consulta de pacientes.

El paciente ingresa en el hospital lo antes posible. El médico de turno primero examina y trata al paciente. La enfermera de turno y la enfermera circulante hacen bien su trabajo para evitar que el paciente cambie el frasco de infusión o saque la aguja de infusión. por sí mismo.

2. Cumplir con el sistema de inspección:

(1) Exigir que la clase verifique las órdenes médicas y la jefa de enfermería participará en la verificación total 1 o 2 veces por semana. y registrarlo

(2) Las operaciones de enfermería requieren tres controles y siete pares;

(3) Persistencia en el llenado de las tarjetas de infusión y no se han producido errores médicos importantes en el pasado; año.

3. Implementar concienzudamente rutinas de medicina interna y enfermería médica, insistir en completar diversos registros de información y datos y equipar equipos de operación y tratamiento de primeros auxilios.

4. Cumplir con el sistema de turnos diarios y visitas médicas matutinas y atención médica, para que los pacientes puedan recibir diagnóstico y tratamiento oportunos y prevenir complicaciones.

En tercer lugar, fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico entre el personal médico y ser personas solidarias con la mayoría de los pacientes.

1. Implementar activamente el código de conducta médica, utilizar un lenguaje civilizado en el trabajo diario y prestar atención a la relación médico-paciente.

2. Realizar activamente educación sanitaria, investigar la satisfacción de los pacientes hospitalizados y proponer medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción.

3. El departamento organiza simposios irregulares durante las vacaciones para solicitar la opinión de los pacientes y satisfacer al máximo sus demandas.

En cuarto lugar, mejorar la calidad profesional del personal médico y convertirse en personas capaces en el frente médico.

1. Exigir que el personal en el trabajo se recargue, fortalezca el aprendizaje empresarial, mejore el nivel empresarial y tome notas de estudio.

2. Comunicarse con el personal de gestión informática lo antes posible para que el personal médico se familiarice con las operaciones informáticas. Participar activamente en el estudio de los conocimientos de medicina interna, rehabilitación y enfermería dentro y fuera del hospital para mejorar el conocimiento profesional.

3. Fortalecer la atención a los pacientes críticos, respetar el sistema de cambio de turnos y comunicarse con los pacientes especiales.

4. Cumplir con las rondas de salas médicas: los líderes del hospital y los médicos superiores acuden regularmente a las salas para realizar rondas de salas médicas y de enfermería y discutir diagnósticos médicos y medidas de tratamiento para mejorar su calidad profesional.

5. Este año, todo el personal médico de nuestro departamento participó en una capacitación fuera del trabajo sobre "Conocimientos clave sobre prevención y control de enfermedades infecciosas" y "Prevención y control de enfermedades infecciosas y respuesta a emergencias públicas", y Recibió certificados y créditos.

5. Reforzar el manejo de las infecciones nosocomiales, eliminar las infecciones cruzadas nosocomiales y ser cautelosos.

1. El departamento insiste en realizar desinfección ultravioleta de las salas de tratamiento y vestuarios todos los meses, y mantiene registros, fortalece el tratamiento de eliminación de polvo de las lámparas ultravioleta con alcohol absoluto, mantiene registros y monitorea la intensidad ultravioleta en un manera oportuna.

Resumen del trabajo personal del personal de rehabilitación 5

En un abrir y cerrar de ojos han pasado 20 años. Bajo la dirección y el liderazgo de los líderes del hospital, con los esfuerzos de todo el personal de rehabilitación y con el apoyo de varios departamentos del hospital, el Departamento de Medicina de Rehabilitación ha crecido desde cero hasta las 39 personas actuales. El crecimiento económico continúa duplicándose y el Departamento de Medicina de Rehabilitación en su conjunto ha crecido de manera constante.

Bajo la dirección directa del subdirector y el subdirector, el trabajo del Departamento de Rehabilitación se lleva a cabo con vigor. Se han mejorado varias normas y reglamentos adecuados para el departamento de rehabilitación. Además de invitar a expertos dentro y fuera del hospital para consultar con los pacientes y guiar el trabajo, también presentamos un grupo de médicos de rehabilitación profesionales para ampliar continuamente el equipo de terapeutas de rehabilitación, lo que resolvió el problema fundamental de si el departamento de rehabilitación puede continuar sobrevivir y desarrollarse.

Desde la perspectiva de los ingresos económicos del departamento de rehabilitación, ha habido un aumento significativo en comparación con el año pasado y está mostrando una tendencia ascendente gradual. Todo el personal de rehabilitación ha fortalecido sus estudios, mejorado su nivel teórico y mejorado continuamente su historial de rehabilitación y registros de evolución de la enfermedad. Bajo la cuidadosa dirección de los líderes del hospital, se cumplieron con éxito los requisitos de la Oficina Municipal de Seguro Médico y de la Inspección Municipal de Control de Calidad y se lograron buenos resultados.

Además, bajo la convocatoria de los departamentos del hospital, el Departamento de Rehabilitación está centrado en el paciente y tiene como objetivo mejorar la calidad de la atención médica. Mejora continuamente el nivel de la tecnología médica y maneja la relación médico-paciente. trata bien a los pacientes y se esfuerza por brindarles atención médica de alta calidad. El servicio ha logrado beneficios sociales obvios y ha obtenido elogios unánimes de los pacientes y sus familias. En comparación con años anteriores, el número de quejas en el Departamento de Rehabilitación ha disminuido significativamente, el número de pancartas y cartas de elogio ha aumentado significativamente en comparación con el año pasado y la tasa de seguimiento ambulatorio después del alta también ha aumentado significativamente en comparación con años anteriores. .

Si echamos la vista atrás al año pasado, ciertamente hemos logrado algunos resultados, pero si el departamento de rehabilitación quiere seguir desarrollándose, debe seguir haciendo nuevos esfuerzos.

Se acerca el año nuevo. Todo el personal del Departamento de Rehabilitación une a todos los departamentos clínicos del hospital, bajo el liderazgo del hospital, y sigue la tendencia de desarrollo del Gran Chongqing para hacer que nuestro hospital de rehabilitación y nuestro departamento de rehabilitación sean más grandes, más fuertes y más altos.

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