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¿Cuál es el papel del proceso tecnológico en la producción?

1. Guiar la producción

La planificación y programación de la producción en el taller de procesamiento mecánico, la operación de los trabajadores, la inspección de la calidad del procesamiento de las piezas y la contabilidad de los costos de procesamiento son todos ellos. en base a las normas del proceso. Para abordar problemas en la producción, a menudo se utilizan procedimientos de proceso como base para el acuerdo. Si se manejan accidentes de calidad, las responsabilidades de las unidades y el personal relevantes deben determinarse de acuerdo con los procedimientos del proceso.

2. Base para la preparación de la producción

Cuando el taller quiere producir piezas nuevas, primero debe formular los procedimientos del proceso de mecanizado de las piezas y luego prepararse para la producción de acuerdo con el proceso. procedimientos. Por ejemplo: análisis e investigación de procesos clave en la nueva tecnología de procesamiento de piezas; preparación de cuchillas, abrazaderas y herramientas de medición necesarias (subcontratación o fabricación propia o adquisición de materias primas y piezas en bruto; compra de nuevos equipos o modificación de); equipos viejos, etc. Debe hacerse de acuerdo con la artesanía.

Información ampliada:

La gestión del proceso de producción incluye principalmente:

1 Mecanismo de optimización del proceso de producción

El proceso de producción no es estable y Sin cambios, a medida que la tecnología continúa cambiando, el desempeño activo del personal puede proporcionar sugerencias más razonables para la mejora del proceso. Los cambios en cada detalle pueden tener un buen efecto en la optimización de todo el flujo del proceso. Las empresas deberían crear los correspondientes mecanismos de optimización de los procesos de producción.

2. Coordinación de todos los aspectos del proceso productivo

Incluye principalmente la disposición y coordinación entre varios departamentos relacionados con el proceso productivo. El proceso de realización del producto involucra una amplia gama de departamentos y enlaces. Los gerentes de los departamentos relevantes necesitan saber no solo qué responsabilidades tienen sus departamentos en el proceso de realización del producto, sino que también deben dominar los métodos y herramientas necesarios para garantizar el éxito del mismo. Todo el proceso de producción. Suave y eficiente.

3. Control del proceso de producción

El control del proceso de producción implica muchos aspectos de todo el proceso. Las empresas deben formar un mecanismo estandarizado de gestión y control para reducir los riesgos.

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