¿Cuál es la diferencia entre la licitación de diseño de proyecto y otras licitaciones?

Para encomendar la tarea de diseño de un proyecto de construcción, debe existir una declaración de la tarea de diseño, un informe de selección del sitio, un informe de estudio de recursos y otra información básica aprobada por el departamento competente, así como los fondos necesarios. El trabajo encomendado puede ser realizado por el propietario o encomendado a una agencia de consultoría, como por ejemplo una empresa de supervisión.

El diseño de proyectos de ingeniería general se divide en dos etapas: diseño preliminar y diseño de planos constructivos. Para proyectos con tecnología compleja y falta de experiencia, se debe agregar la etapa de diseño técnico si es necesario. Los clientes pueden subcontratar tareas de diseño por etapas, elementos individuales y de forma profesional, o pueden confiar todo el proceso de diseño de una vez.

En comparación con la licitación de construcción, la licitación de suministro de materiales y la licitación de pedido de equipos, la licitación de diseño tiene sus propias características. Las principales diferencias son las siguientes:

(1) Las tareas asignadas son diferentes. La tarea del encargo de licitación de diseño es exigir que el empresario convierta la visión del propietario del proyecto de construcción en un plan ejecutable a través de sus propias actividades intelectuales, mientras que este último debe llevar a cabo actividades específicas de producción de materiales basadas en los requisitos claros del contrato; diseño.

(2) El contenido de los documentos de licitación es diferente. Los documentos de licitación de diseño solo proporcionan la base del diseño, los indicadores técnicos que debe alcanzar el proyecto, el alcance de trabajo definido por el proyecto, información básica sobre la ubicación del proyecto y el tiempo de finalización requerido, etc. , no hay requisitos de carga de trabajo específicos.

(3) Los requisitos para la preparación de los documentos de licitación son diferentes. La cotización de la oferta del postor no se basa en completar el precio unitario de acuerdo con la lista de cantidades especificada y luego calcular el precio total. En cambio, el postor primero propone un plan de diseño preliminar, analiza las ventajas y los planes de implementación del plan, y luego. hace más citas sobre esta base.

(4) Las formas de apertura de ofertas son diferentes. Al abrir las ofertas, la unidad de licitación no organiza la secuencia de licitación de acuerdo con la cotización de cada documento de licitación, sino que simplemente anuncia las ideas e intenciones básicas de cada plan de diseño preliminar por separado, sin organizar la secuencia de licitación.

(5) Los principios de evaluación son diferentes. Al evaluar las ofertas, ponemos menos énfasis en el monto de la oferta para completar la tarea de diseño, pero más en el avance tecnológico de la solución proporcionada, los indicadores técnicos alcanzados, la racionalidad de la solución y el impacto en los beneficios de la inversión del proyecto.

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