Actas de la reunión de progreso de calidad del proyecto
En la era del progreso continuo, las actas de las reuniones desempeñan un papel cada vez más importante en el manejo de los asuntos. Las actas de las reuniones generalmente se escriben en tercera persona. Entonces, ¿realmente sabes cómo levantar actas de reuniones? La siguiente es una muestra de las actas de la reunión de progreso de calidad del proyecto que he compilado cuidadosamente. Es solo como referencia.
Reunión de Progreso de Calidad del Proyecto Acta 1 Hora: x 1 Miércoles 3 de Agosto a las 15:00 horas.
Lugar de reunión: Sala de conferencias del despacho del director.
Participantes: personal relevante de la unidad de construcción, la unidad de construcción y la unidad de supervisión (consulte el Apéndice 1 "Formulario de inscripción a la reunión del sitio de construcción" para obtener más detalles).
Moderador: Li x.
Tema de la reunión: La cuarta reunión in situ de A2 y A3
Agenda de la reunión:
a. Materiales de progreso y planificación.
2. Opiniones de la unidad de supervisión sobre la construcción del proyecto.
3. La unidad de construcción debe responder a las cuestiones planteadas por el grupo de construcción
4. Resumen de la reunión
1. El director de proyecto de la unidad de construcción informó el avance del proyecto y la información de planificación.
Zeng Jinquan, director de proyecto de la sección A2, informó principalmente sobre la descripción general del proyecto de la sección A2, las principales cantidades del proyecto, el progreso de finalización del mes actual y el plan para el próximo mes. Entre ellos, el progreso incluye la cantidad de trabajo completado y su proporción con el volumen total del proyecto. (Consulte el Apéndice 2 "Materiales del informe para la sección de la segunda oferta "A2"" para obtener más detalles)
Huang Zhiliang, gerente de proyecto de la sección de la oferta A3, informó principalmente sobre la descripción general del proyecto, el análisis del progreso y el plan del próximo mes. y los principales problemas existentes en la construcción actual. (Ver Apéndice 3 Oferta 3 "Materiales de Devolución A3" para más detalles)
2. Opiniones de la unidad de supervisión sobre la construcción del proyecto.
Supervisión in situ A2:
1. Los proyectos con pendientes altas deben realizar protección de seguridad.
2. La frecuencia de muestreo del grado de compactación en tramos de carretera llenos de mezcla de tierra y roca no es suficiente y debe reforzarse más adelante.
3. Las pruebas de muestreo requieren completar rápidamente los datos y generar informes oportunos.
Supervisión in situ A3:
Aparecieron cavidades en la pared de la alcantarilla K1333, lo que requirió que el grupo de construcción tomara medidas correctivas.
1. Los datos de muestreo son imperfectos y el trabajo correspondiente debe realizarse más adelante.
Director de Laboratorio:
1. La información reportada para cada sección de oferta carece de datos de frecuencia de muestreo de pruebas.
2. Los datos experimentales completos no se informaron a tiempo.
3.K13+060.438+0 Cimentación de hormigón de alcantarilla 3. La sección de oferta A3 no está calificada y debe rehacerse.
4. Fortalecer la conexión entre el laboratorio del sitio de construcción y el laboratorio del centro de supervisión e informar los datos de las pruebas de manera oportuna.
Ingeniero de medición: todos los asuntos relacionados con la medición deben informarse a tiempo y nuestra oficina organizará rápidamente al personal para observar o volver a medir.
Director:
Movimiento de tierras para 1. La A2 se completó antes y el relleno de la calzada en el cruce de la A2 y la A3 prácticamente se completó. En la construcción posterior de la carretera, debemos controlar estrictamente la calidad, aumentar la frecuencia de las inspecciones aleatorias de compactación y tratar las áreas no calificadas de acuerdo con las especificaciones correspondientes.
2. Hay demasiados defectos de construcción en las dos secciones de oferta. Las juntas de asentamiento de la placa de cubierta y la alcantarilla en la sección de oferta A2 están mal colocadas y bloqueadas, y la alcantarilla de cubierta en la sección de oferta A3 tiene. gluten insuficiente, etc. El técnico in situ a cargo de cada sección de licitación debe fortalecer la orientación in situ y hacer un buen trabajo en la formulación del trabajo. Al mismo tiempo, fortalezca el contacto con los supervisores y resuelva los problemas correspondientes en el sitio de manera oportuna. 3. Se debe prestar atención e implementar el trabajo de seguridad. El agua, la electricidad, las señales de advertencia de seguridad y otros problemas en el sitio deben abordarse de inmediato para evitar afectar la construcción posterior o causar problemas de seguridad.
4. Los datos deben estar completos y los datos de prueba in situ o los datos de cambio deben informarse y archivarse de manera oportuna.
El manejo de los problemas del grupo de construcción por parte de la unidad de construcción
Pregunta 1: Con respecto a la reubicación de postes a lo largo de la línea, la sede ha emitido instrucciones y los departamentos pertinentes han comenzado en el sitio investigación y encuesta. Pronto habrá una encuesta.
Pregunta 2K7+561.43 El problema de la alcantarilla de tubería redonda requiere una investigación en el sitio para encontrar una ubicación adecuada para el tendido de la tubería, y al mismo tiempo se debe consultar el nombre de la aldea.
Preguntas 3K7+480-K7+518, es decir, la casa frente al departamento de proyectos aún no ha sido demolida. Es necesario negociar con varias partes de manera oportuna para obtener el plan de demolición. lo antes posible.
El plan de reparación de la alcantarilla K7+024 se encuentra bajo verificación adicional.
Pregunta 5: Es necesario informar a la sede que los vehículos pesados que transportan granito tienen prohibido operar en el antiguo tramo de reconstrucción de la carretera, y la sede tomará disposiciones específicas.
Pregunta 6: Debido al diseño preliminar irrazonable, la construcción de la zanja de interceptación a lo largo de la línea se suspendió temporalmente. Según los datos del estudio, el diseño y construcción de las zanjas de intercepción se llevarán a cabo en los tramos de la carretera donde realmente se necesitan zanjas de intercepción.
Pregunta 7: La demolición de hornos de ladrillos y pozos de agua en la sección de Yangmeiping no coincide con la situación informada por los departamentos pertinentes y necesita una mayor implementación.
Pregunta 8: Dado que la ruta de acceso a Yangmeiping se selecciona según las opiniones del equipo de construcción, los propietarios con problemas solo pueden * * * negociar contramedidas para resolver el problema lo antes posible.
Resumen de la reunión
Gong:
A. Varios meses de contacto con cada sección de oferta no se pudieron completar según lo planeado al organizar los planes posteriores para cada oferta. sección, Se debe fortalecer el análisis de viabilidad para sincronizar el progreso de la finalización con el plan.
B. Cada sección de la oferta no presta suficiente atención a los datos del informe de medición. De acuerdo con los requisitos, independientemente de si los resultados de la medición cumplen con las condiciones de aprobación, las mediciones mensuales y las mediciones acumuladas deben informarse mensualmente. reunión en el sitio de construcción.
C. En la etapa inicial del sitio de construcción, a menudo sucede que el personal en el sitio no usa cascos de seguridad. En la etapa posterior, se debe hacer cumplir que nadie pueda ingresar a la construcción. sitio sin usar casco de seguridad.
d. La construcción del tramo A3K3+600 no cuenta con personal técnico en obra que supervise y oriente, por lo que es probable que se presenten problemas de calidad. Por lo tanto, se requiere que durante la construcción posterior, sin importar el tramo licitado o tramo vial, esté presente personal técnico.
E. La falta de señales de seguridad y de personal de mando en el lugar a lo largo del tramo de Kengping puede provocar fácilmente accidentes de tráfico. Cada unidad de construcción debe realizar inspecciones in situ y debe colocar señales llamativas de orientación para la conducción o disponer de orientación in situ para peligros ocultos.
F. Los datos informados para cada sección de la oferta no son convincentes y tienen las correspondientes lagunas. Para cantidades mayores se deberá marcar el número de estación correspondiente.
G. El responsable de la obra debe acudir con frecuencia a la obra para obtener información de primera mano. Sólo así podrá orientar la construcción del proyecto.
H. La divulgación del proyecto y el control de calidad no estaban establecidos, lo que resultó en errores frecuentes durante la construcción, como problemas de alcantarillas en el tramo A2, excavación de cables subterráneos, etc.
1. Los datos del cambio están incompletos y el informe no es oportuno.
J. Durante la construcción, es necesario fortalecer la precisión de la detección y la supervisión.
Wu: En la construcción de proyectos, la calidad, el progreso y la seguridad son los tres aspectos principales.
La gestión del control de calidad es lo primero y es necesario reforzar la orientación técnica. En la actualidad, existen principalmente los siguientes problemas:
A. No se presta suficiente atención a la limpieza de la superficie y al relleno de los escalones. Shouning se encuentra en un terreno complejo con pendientes pronunciadas y rápidos flujos de agua. Si el lecho de la carretera no se trata adecuadamente, es fácil que la carretera se derrumbe.
B. La prueba de compactación del tramo de vía rellena es insuficiente. Sin una compactación calificada, es fácil provocar un asentamiento desigual de los cimientos y daños a la superficie de la carretera. Por lo tanto, en las últimas etapas de la construcción se debe incrementar la inversión, fortalecer la gestión y tratar los productos no calificados de acuerdo con la normativa correspondiente.
Desde el inicio de la construcción, las dos secciones licitadas han tardado mucho en ingresar al sitio, pero la cantidad de trabajo completado es pequeña. En cuestiones cuyo progreso es lento, es necesario descubrir las razones esenciales, captar el foco del problema y abordarlo rápidamente. Para los factores objetivos que afectan el progreso (como la temporada de lluvias, demoliciones), todos negocian juntos y se esfuerzan por resolverlos lo antes posible. Para cumplir con los requisitos de construcción, cada sección de licitación debe garantizar que el personal y la maquinaria ingresen al sitio según lo exige el contrato. El propietario completará rápidamente el contrato para cada sección de la oferta de acuerdo con las normas de evaluación pertinentes. Aquellos que no cumplan con los requisitos del contrato serán tratados severamente de acuerdo con las normas pertinentes.
Las cuestiones de seguridad no se pueden ignorar ni dejar al azar. Para garantizar la seguridad de la construcción, cada unidad debe hacer lo siguiente:
A. No ingrese al sitio de construcción sin usar un casco de seguridad.
B. Se deben colocar señales de advertencia de seguridad en todas las secciones de construcción y se deben agregar señales adicionales en las secciones de conducción. Se puede organizar personal para orientación en el sitio según sea necesario.
C. Para las carreteras antiguas que están siendo excavadas y que también se utilizan para zonas de circulación, se deben tomar las medidas correspondientes, como reparar las carreteras nuevas lo antes posible y ensanchar las carreteras antiguas de forma adecuada para evitar el riesgo de caídas. apagado. Los líderes de todos los grupos de construcción y las personas responsables correspondientes deben mejorar la conciencia de seguridad para garantizar una construcción segura.
Acta de la reunión de progreso de calidad del proyecto 2 Hora de la reunión: 15:00 del 29 de julio de 20xx.
Lugar de la reunión: xxx Departamento de Ingeniería
Moderador: xxx
Participante: xxx
Registrador: xxx
Tema de la reunión: resumir el trabajo reciente y organizar las tareas para la siguiente etapa.
Contenido de la reunión:
1. Garantizar la seguridad de los trabajadores de la construcción en climas cálidos
Las temperaturas se han disparado esta semana y el departamento meteorológico ha emitido altas temperaturas. Advertencias naranjas durante cinco días consecutivos.
Sin embargo, para garantizar el suministro de agua potable en verano, todo el personal del ministerio sigue luchando en primera línea. Para garantizar la salud y la seguridad de la vida de los trabajadores, se han adoptado medidas de construcción para "trabajar en ambos extremos y descansar en el medio". Durante las operaciones de alta temperatura en verano, los tiempos de trabajo y descanso se ajustan adecuadamente para reducir la intensidad del trabajo. El tiempo de operación al aire libre está estrictamente controlado y se evitan las operaciones a altas temperaturas. Se distribuirán medicamentos refrescantes y para la prevención del golpe de calor a los trabajadores bajo la premisa de que gozan de buena salud.
II. Trabajo de control de polvo
Según el documento No. [XXX] No. 50 "Plan de Xinyang City Water Supply Group Co., Ltd. para llevar a cabo una remediación especial de Contaminación por polvo" y la reunión de la oficina administrativa ampliada de la empresa sobre El espíritu de rectificación especial de la contaminación por polvo requiere que el equipo de construcción le dé gran importancia y realice los trabajos de acuerdo con el plan de implementación formulado por la empresa. Durante la construcción, el mantenimiento, la clasificación de tablas, la rectificación de pozos de superficie y la rectificación de hidrantes contra incendios del proyecto, el cerramiento del sitio está completamente cerrado y la construcción científica y las operaciones estandarizadas se llevan a cabo de acuerdo con los principios de "cerramiento, excavación, carga, transporte, llenado". , limpiar, barrer y cubrir". Complete la configuración de cercas y administración completamente cerrada. Los residuos sólidos se generan todos los días y se limpian todos los días. Los residuos apilados temporalmente se cubren con mallas antipolvo de manera oportuna para prevenir y controlar el polvo. Las redes a prueba de polvo que se hayan recogido deben registrarse y reciclarse oportunamente.
3. Trabajos de construcción y rectificación de hidrantes contra incendios
Implementar estrictamente las especificaciones unificadas, estándares y otros requisitos de trabajo relacionados formulados por la empresa, realizar experimentos de apertura y cierre en cada hidrante contra incendios, y registrar la posición de la válvula. Si se descubre que la boca de incendio no funciona correctamente, se debe reemplazar. Es una falla de la válvula y se puede reparar. Si no se puede reparar, se debe formular un plan de corte de agua para un reemplazo unificado. Recientemente ha hecho buen tiempo y organizaciones en varias regiones han estado trabajando arduamente para prevenir la corrosión de la pintura. Las bocas de incendio rotas a lo largo de New Seventh Street y New Fifth Avenue serán reemplazadas la próxima semana.
Cuarto, ajustar el trabajo a cargo
El viceministro Gao Minghui está a cargo de la oficina del departamento, la sala de despacho integral, el departamento de información técnica y la flota de automóviles. a cargo de la Sección de Ingeniería de Seguridad de Producción y taller de maquinaria. Shi y el viceministro Hu Bin no ajustaron su trabajo.
Actas de la reunión del Departamento de Ingeniería de Proyectos 2 10 En la mañana del 16 de junio, el Departamento de Ingeniería celebró una reunión regular de líderes de equipo y superiores, presidida por Zhang Qiang, el líder a cargo. En la reunión, el nuevo Ministro de Ingeniería, Li Qili, reorganizó las responsabilidades del equipo y organizó la división del trabajo del Ministro Li Wei y el trabajo de los nuevos empleados. En base a la situación real del departamento, se proponen los próximos requisitos de trabajo.
En primer lugar, la construcción del proyecto depende principalmente de la gestión. Enfatizar la seguridad, la calidad y una gestión refinada razonable.
En segundo lugar, de acuerdo con los requisitos de evaluación, el equipo de evaluación del departamento realiza inspecciones semanales sobre la calidad y seguridad del sitio de construcción, los cerramientos de la construcción y si la construcción se lleva a cabo de acuerdo con los nodos. Si se descubren problemas, indíquelos de inmediato e inste a corregirlos.
En tercer lugar, la higiene del área de la oficina y del equipo debe implementarse estrictamente de acuerdo con el sistema de gestión. Un buen ambiente de trabajo puede mejorar la eficiencia del trabajo. Está prohibido firmar en la hoja de asistencia diaria y no está permitido. llegar tarde, salir temprano o ausentarse del trabajo sin motivo alguno.
En cuarto lugar, el departamento también necesita fortalecer la publicidad, resaltar el ajetreo y el arduo trabajo del personal de primera línea y publicitar bien el trabajo.
5. El personal de construcción debe actuar como oficial de seguridad e inspector de calidad en el sitio al mismo tiempo y organizar la construcción de manera razonable después de que el departamento técnico emita la fecha de construcción, las condiciones de construcción se cumplirán desde el sitio. y la construcción no se realizará a ciegas.
Nota final: Los departamentos que llevan más de medio año trabajando deben hacer un resumen y verificar si hay omisiones y completarlas; en la segunda mitad del año habrá muchas actividades de construcción de cultura corporativa, y cada departamento debe tener una idea general de las actividades, comunicarse y coordinarse con el departamento de planificación y finanzas para mejorar el proceso de manera oportuna. Es necesario ordenar los datos de cierre y finalización de proyectos a gran escala; Es necesario preparar todos los proyectos en construcción; el nuevo nombramiento del Ministro Li desempeña un papel en el ministerio como vínculo entre el pasado y el futuro. Después de la nueva división del trabajo, todos deben trabajar juntos como un equipo, hacer esfuerzos persistentes, apoyar al nuevo equipo de liderazgo y hacer un buen trabajo en todas las tareas.
Progreso de la calidad del proyecto Acta de la reunión 3 Hora de la reunión x mes x día x año
Lugar de la reunión xxx departamento del proyecto del edificio
Registrador
Participantes
Número de participantes
Registro de voz:
Anfitrión de la conferencia xxx, esta reunión se centra principalmente en los siguientes aspectos: comprensión del personal, seguridad, calidad, cronograma, materiales. , etc.
Xxx habló:
1. Presentación del personal del Partido A
Director general del proyecto: xxx (director del proyecto)
Líder del proyecto: xxx (Sr. Wang, representante en el sitio, gestión general y adquisición de materiales)
Persona técnica y de ingeniería a cargo: xxx (siempre responsable de la tecnología de ingeniería, cualquier pregunta o problema debe ser reportado a él).
Contable del proyecto: xx (registros de pago de tarifas relevantes)
Empleado de datos del proyecto: xx (recopilación de datos, cooperación con la construcción en el sitio)
Introducción a la fiesta Personal de B
Xxx: Contratista general de la Parte B
Líder del equipo de carpintería: Principalmente responsable del cierre del molde y otros trabajos del proyecto.
Líder del equipo de refuerzo: Responsable del consumo y atado de barras de acero en este proyecto.
Líder del equipo de Albañiles: Todos los trabajos relacionados con el proyecto.
Líder del equipo de grúas torre: Principalmente responsable del uso de grúas torre en este proyecto.
2. Seguridad
1) Cascos de seguridad: Todo el personal de protección contra la tos que ingrese al sitio de construcción debe usar cascos de seguridad, el contratista puede comprarlos por sí mismo o confiar a la Parte A que los compre; su nombre.
2) Empleo: El contratista deberá entregar copias de los documentos de identidad de todos los operadores del proyecto para evitar que delincuentes, ancianos, débiles, enfermos y discapacitados entren al sitio de construcción.
3) Botas de trabajo: Los trabajadores que ingresen al sitio deben usar botas de trabajo según sea necesario. Los trabajadores que trabajan en alturas en días lluviosos deben usar zapatos planos de goma.
O usar botas de lluvia donde haya agua.
4) Operaciones a gran altura: El personal que realiza operaciones a gran altura debe usar cinturones de seguridad y la superposición del trampolín debe ser firme.
5) Equipo mecánico: la operación de equipos mecánicos en posiciones relevantes debe ser administrada por personal dedicado, y no se permite que otro personal opere sin permiso.
6) Consumo de energía temporal: En principio, los cables se utilizan para el consumo de energía en el sitio de construcción. Cuando se utilizan cables, estos deben estar elevados y la altura superior debe cumplir con los requisitos pertinentes.
7) Trabajo a alta temperatura: cuando trabaje en un clima cálido, ajuste el tiempo de trabajo de manera adecuada, como comenzar a trabajar a las 6:30 de anticipación y salir del trabajo a las 4:00 p.m.
8 Prevención del golpe de calor: con la llegada de las vacaciones de verano, el departamento del proyecto ha comenzado a proporcionar té gratuito y medicamentos para la prevención del golpe de calor, que el contratista puede recoger en la puerta.
9) Apilamiento de materiales: los materiales en el sitio deben apilarse de acuerdo con el plan y el apilamiento aleatorio está estrictamente prohibido.
10) Durante las horas no laborales, la puerta debe estar cerrada para evitar que otro personal ingrese a la obra.
3. Cuestiones de calidad
1. Barras de acero:
1) El procesamiento de las barras de acero debe realizarse de acuerdo con los requisitos de los planos. Está estrictamente prohibido utilizar barras de acero indiscriminadamente o reemplazarlas sin permiso. Los ganchos deben procesarse de acuerdo con las normas; La longitud debe calcularse de acuerdo con los requisitos del dibujo, especialmente la longitud recta de los estribos después de doblarlos. Los requisitos no sísmicos son 5d y los requisitos sísmicos son 10d.
2) Armadura en zonas densificadas y no densificadas. El refuerzo de vigas, losas y columnas debe realizarse estrictamente de acuerdo con el atlas 03g101. Si hay algún problema, el contratista será responsable del retrabajo.
b. Clase de carpintería:
1) El encofrado debe apoyarse según las dimensiones geométricas de los planos para asegurar la distancia y verticalidad entre columnas, y el encofrado debe reforzarse para Prevenir la explosión del molde.
2) Decide aumentar la altura de cada capa en 2 cm.
c. Hormigón:
1) El hormigón anterior no estaba bien formado y puede tener picaduras. La razón es que el método de golpeteo del vibrador no es profesional. Es necesario verificar rápida y lentamente, el ángulo es de 45 grados, el espacio de inserción está dentro del rango de vibración del vibrador, generalmente entre 20 y 30 cm, hasta 50 cm, y la superficie debe nivelarse después de la vibración.
d. Desplazamiento de ladrillos:
1) Prestar atención a la saturación del mortero, especialmente a la saturación del muro exterior, que también es una causa importante de filtraciones en el muro exterior. .
2) Donde haya columnas estructurales, presione 5 pasos hacia atrás y 5 pasos hacia adelante. Los muros de soporte se colocan cada 50 cm y de ellos se cuelgan tres o cinco caballos. Se deben revisar las dimensiones de la mampostería y los problemas encontrados se deben informar y solucionar de manera oportuna.
e. Grupo grúa torre:
1) Acatar las instrucciones y disposiciones del personal de dirección del lugar.
2) Los conductores de grúas torre deben tener las calificaciones pertinentes y operar de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Las operaciones ilegales están estrictamente prohibidas.
3) El peso de elevación no excede el peso máximo permitido y el entorno de uso es seguro.
4) Hacer un buen trabajo en el mantenimiento, limitación de posición e iluminación de la grúa torre.
Los líderes de equipo y los contratistas no pueden pelear con los trabajadores de la construcción y el personal administrativo del Partido A en el sitio de construcción.
4. Problemas de ahorro de material
1) Al cortar barras de acero, el material restante debe usarse primero cuando se cumplan los requisitos de especificación de longitud.
2) El hormigón, la grava, la arena, el cemento y otros materiales deben calcularse con la mayor precisión posible cuando se utilizan y limpiarse cuando se utilizan para reducir los residuos.
5. Coordinación de personal
1) Manejar bien la relación con el supervisor.
2) Al momento del trazado de las líneas, el contratista deberá enviar a participar en los trabajos personas que conozcan las líneas.
3) La clase de barras de acero, la clase de carpintería y la clase de albañil deben entenderse y cooperar estrechamente durante la operación real para garantizar la calidad del proyecto.
6. Problemas de progreso
1) La estructura principal de todo el proyecto se completó en X, xx.
2) La segunda unidad planea verter la base de tira en X, y luego hacer la tercera unidad.
3) Después de ingresar a la estructura principal, se planea completar un piso cada seis o siete días.
4) Adopte una construcción de flujo segmentado, con una unidad como una sección y dos o tres unidades como una sección. El trabajo de albañilería dura dos días y luego los carpinteros y los trabajadores del acero vienen para asegurar cuatro pisos cada mes.
5) En el proyecto principal, la decoración interior debe realizarse en días de lluvia.
El discurso ha terminado.
Xxx habló:
Después de comprender, cada equipo debe fortalecer la comunicación, la coordinación, la cooperación y el entendimiento entre sí durante el trabajo; obedecer los arreglos e instrucciones, completar las tareas a tiempo y con alta calidad; y sea oportuno Haga preguntas; ahorre el uso de materiales y busque la maximización de ganancias bajo la premisa de garantizar la calidad. El discurso ha terminado.
Xxx habló:
Mencioné los siguientes problemas:
1. Los materiales deben prepararse a tiempo.
2. Los documentos de visa técnica y económica deben firmarse a tiempo, y los no firmados deben registrarse y firmarse nuevamente posteriormente.
3. El sitio de construcción es estrecho y los equipos deben entenderse.
4. Se deben reservar fondos suficientes en el sitio para facilitar el uso temporal del sitio.
5. Debe existir seguridad en el lugar.
6. La grúa torre deberá estar equipada con un walkie-talkie, no permitiéndose ningún comando aleatorio.
7. Tome medidas oportunas para solucionar los problemas encontrados después de retirar el molde.
8. Los directivos deben obedecer los acuerdos y el trabajo de dirección.
9. Tabla salarial, el personal deberá traer su cédula de identidad para recibirla.
Xxx habló:
Como miembro del equipo en el sitio, el comandante general de la construcción en el sitio es el técnico a cargo de xxx. Todos deben obedecer sus órdenes. y arreglos y apoyar su trabajo.
1. El personal de construcción señaló que los problemas existentes en cada equipo deben ser atendidos de inmediato.
2. Personalmente creo que la razón por la que no había una estación de mezcla comercial hace algún tiempo es que no había una estación de mezcla comercial.
3. Se requieren nuevas cajas de distribución de energía para grúas torre y hormigoneras.
4. Esperamos que los salarios de los empleados sean pagados por la Parte A y se deduzcan del pago del proyecto en el futuro.
5. Los cambios importantes en los planos de construcción provocarán cambios en los salarios, que esperamos que el Partido A considere.
6. Fortalecer la cooperación y la coordinación. El discurso ha terminado.
Declaración general de Hay cero accidentes. La participación de las grúas torre en los trabajos relacionados con la elevación y el transporte es de máxima prioridad y deben estar equipadas con walkie-talkies. El uso temporal de energía en el sitio de construcción y los trabajos a gran altura fuera de la estructura deben realizarse según sea necesario, con énfasis en la seguridad. Los cascos de seguridad y botas de trabajo deben confeccionarse según los requisitos de los trabajadores anteriores.
2. Para cada equipo, los bienes comprados por la Parte A deben informarse al "xx" de la Parte A con un día de anticipación. Técnicamente, me gustaría pedirle al Sr. Tan que participe en este proyecto en mi. beneficio.
3. Los trabajadores del corrugado también deben participar en el control de costos de acuerdo con los requisitos de construcción.
4. Cada equipo deberá informar los salarios del personal del contratista al contratista de la Parte B con tres a cinco días de anticipación. Después de la verificación y la confirmación de la firma, se informarán al Ingeniero Tan de la Parte A para su revisión y revisión. pagado por Hu Sheng. El pago se realizará de acuerdo con el pago confirmado por la Parte A.
5. Utilice materiales con moderación y garantice la calidad.
6. La tarifa de elevación adicional de xxxx para la instalación de la grúa torre será compartida por las tres partes (Parte A, Yang Xuerun y el propietario de la grúa torre).
7. El contratista deberá pagar puntualmente los salarios de sus empleados todos los meses. Sin embargo, el contratista puede pedirlo prestado a la Parte A y deducirlo posteriormente del pago del proyecto.
8. Todos los equipos de construcción deben comunicarse y coordinarse bien.
9. Analizar la brecha entre los materiales reales utilizados y los cálculos y descubrir las razones.
Xxx habló:
¿Alguna otra pregunta? Si no, se acabó la reunión.
La reunión ha terminado.
Firma del representante de la Parte A: xxx
Acta de 4 reuniones de progreso de calidad del proyecto: mañana del xx, mes xx, xxxx.
Lugar: Sala de Conferencias del Comité de Dirección
Moderador: xxx (Director del Comité de Dirección)
Participantes: xxx (Subdirector del Comité de Dirección), xxx (Subdirector del Comité de Gestión encargado de la construcción urbana), xxx (Subdirector del Comité Municipal de Construcción), xxx (Subdirector de la Oficina Municipal de Industria y Comercio), xxx (Jefe de la Sección de Construcción Urbana del Comité Municipal de Construcción Comité) y personal de publicidad de los departamentos pertinentes del Comité de Construcción y de la Oficina Industrial y Comercial. El responsable del comité vecinal.
Asistencia: Todos los cuadros del Comité de Dirección
Acta: xxx (Secretaria de la Oficina del Comité de Dirección)
Tema de discusión:
1. ¿Cómo rectificar el orden del mercado urbano?
2. ¿Cómo detener la construcción ilegal y mantener la apariencia de la ciudad?
El director Yang informó sobre la situación actual de nuestra ciudad: Bajo el liderazgo del Comité del Partido de la Zona de Desarrollo, todas las unidades funcionales han trabajado juntas para gestionar y crear conjuntamente una ciudad civilizada e higiénica, y el mercado urbano correspondiente. El orden ha logrado ciertos avances, las calles de la ciudad también son equivalentes. Pero en los últimos meses el orden del mercado se ha deteriorado y cada vez hay más vendedores ambulantes en las calles. Puestos de frutas, cestas de verduras y pequeños grandes almacenes se encuentran dispersos por las calles y callejones... Algunas unidades de construcción han construido ilegalmente cobertizos de trabajo a lo largo de las calles. Apilar materiales indiscriminadamente, cargar tierra y esparcirlos por las calles... Estas situaciones dañaron gravemente la apariencia de la ciudad y ensuciaron y desordenaron las calles, la respuesta de todos los ámbitos de la vida fue muy fuerte; Por eso hoy los invito a estudiar: ¿Cómo rectificar el orden del mercado? Cómo controlar los edificios ilegales, las operaciones ilegales y mantener la apariencia de la ciudad...
Discursos de debate (grabados en el orden de los discursos)
Xxx: gestionamos proveedores individuales que no operan en mercados designados de acuerdo con las regulaciones, el incumplimiento debe abordarse con firmeza y responsabilidad. Implementaremos resueltamente este asunto: volver a publicar las regulaciones pertinentes del mercado, permitir que los comerciantes regresen a sus tiendas, dejar que los vendedores regresen al mercado, dejar que las verduras y los alimentos no básicos se vendan en mercados de agricultores especializados... La Oficina Industrial y Comercial haremos todo lo posible y también esperamos que los comités vecinales cooperen. Consideraremos nuevamente un plan de acción concreto.
Xxx (Jefe de la Sección de Gestión Urbana de la Oficina Industrial y Comercial): El mercado ha llegado a un punto en el que no se puede consolidar. Tenemos todos nuestros principios y métodos que se han implementado en el pasado y han sido efectivos. El problema ahora es que alguien necesita captarlo y tener el coraje de implementarlo. .....Mientras trabajemos juntos y trabajemos juntos, el problema se puede resolver.
Xxx (director del comité vecinal): También es responsabilidad de nuestro comité vecinal rectificar la disciplina de mercado. Debemos movilizar a las masas para que cooperen y detengan el fenómeno de la venta aleatoria en los puestos.
Xxx (Subdirector del Comité de Construcción): Al construir una ciudad civilizada y sanitaria en el primer semestre del año pasado, la ciudad emitió el Documento No. 7, que estipulaba que las unidades de construcción no debían colocar campos de batalla en voluntad. No se permite la instalación de cobertizos ni talleres a lo largo de la calle y no se permite la ocupación de aceras. Se deben tomar precauciones de seguridad durante la construcción a lo largo de la calle... Este año, algunas unidades de construcción ignoraron los documentos municipales y construyeron cobertizos de trabajo y amontonaron equipos en la acera. Esta operación ilegal afecta gravemente a la limpieza y belleza de las calles y a la seguridad de los peatones. La tierra extraída para la construcción de infraestructura estaba demasiado cargada con tractores y cuando se transportaba al exterior, se esparció por las calles. Había barro y arena por todas partes, destruyendo la limpieza de las calles. Se espera que el comité directivo convoque a una reunión con la unidad de construcción para reiterar el documento N° 7 del gobierno municipal y exigirles que hagan correcciones dentro de un plazo. De lo contrario, será sancionado según los documentos. La actitud debe ser clara y firme.
Xxx: Uno es educar a los infractores y el otro es burlarse de ellos. "Matar no enseña nada, llámalo crueldad". En primer lugar, debemos dar a conocer y educar. Si la unidad de construcción sigue su propio camino y no lo implementa, entonces se manejará de acuerdo con los documentos y no tendrán nada que decir.
Xxx: Todos tenemos documentos y métodos de gestión urbanística. Ahora depende de usted cómo implementarlo. Los departamentos funcionales son la fuerza principal, con ellos como foco y otros departamentos cooperando. El comité vecinal moviliza a los vecinos, especialmente a los "ancianos de servicio" (trabajadores jubilados), para actuar de acuerdo con el Documento nº 7, para que nuestra zona urbana sea civilizada, limpia y hermosa...
Después de una amplia discusión y consulta, los participantes acordaron por unanimidad la Decisión:
1. La Oficina Industrial y Comercial tomará la iniciativa, con la cooperación de los comités vecinales y otros departamentos, con publicidad en la primera semana y acción en la segunda semana para supervisar e implementar, cambiando completamente el desorden del mercado.
2. Dirigido por el Comité de Gestión y coordinado por el Comité Municipal de Construcción y otras unidades, se inspeccionarán las obras en todo el distrito. Luego convocar una reunión de la unidad de construcción para corregir los edificios y talleres ilegales dentro de un plazo determinado. Cambio de imagen en un mes. Aquellos que no realicen cambios fuera de plazo serán tratados conforme a la normativa.
La reunión ha terminado.
Moderador (firma) xxx
Registrador (firma) xxx
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