¿Formación previa al empleo para empresas de logística?

La logística es una industria compuesta entre industrias y departamentos, y también es una industria intensiva en mano de obra y tecnología. Todos los aspectos de la logística requieren una gran cantidad de personal para operar. Del 75 al 85% del personal de las empresas de logística ocupa puestos operativos. Con la aplicación de tecnología de la información, tecnología de almacenamiento automatizado, tecnología de embalaje, tecnología de carga y descarga y el equipo correspondiente, así como la mejora continua de los requisitos de calidad para los servicios logísticos, los requisitos de calidad para los operadores logísticos también están aumentando rápidamente. Por lo tanto, los empleados de las empresas de logística modernas no solo deben tener un cierto nivel de educación, sino también las habilidades de operación logística correspondientes.

2. Con el desarrollo de la industria de la logística, las empresas de logística modernas se han convertido en una empresa integral que integra el diseño y la planificación de soluciones logísticas, la gestión de la información, instalaciones de hardware con funciones modernas, investigación y desarrollo y diseño de servicios logísticos de valor agregado. El modelo de gestión moderno ha evolucionado hacia una gestión logística basada en la cadena de suministro. Por lo tanto, los gerentes de empresas de logística no solo deben poseer conocimientos profesionales y capacidades de gestión, sino también tener la capacidad de optimizar la gestión de la cadena de suministro.

3. Los servicios de las empresas de logística abarcan muchos campos, como electrodomésticos, automóviles, tabaco, medicamentos, pequeñas mercancías, alimentación, distribución en supermercados, etc. Los procesos y requisitos de los servicios logísticos en diferentes campos son diferentes, lo que requiere que las empresas de logística brinden planificación logística, integración de recursos, diseño de soluciones, reingeniería de procesos comerciales, optimización de la cadena de suministro, informatización logística y otros servicios de acuerdo con la naturaleza de las diferentes empresas de logística. requerido El personal no solo debe comprender el conocimiento de la gestión logística, sino también comprender los productos de otras industrias.

4. Como industria de servicios, las empresas de logística cubren una amplia gama de áreas, por lo que tienen las características de áreas de trabajo dispersas y alta movilidad.

Análisis de la situación actual de la formación en las empresas de logística

La mayoría de las empresas de logística modernas son heredadas de las empresas de transporte y almacenamiento originales. La formación de los empleados todavía se encuentra en un eslabón relativamente débil. La situación formativa de las distintas empresas logísticas tampoco es la misma.

1. Los operadores logísticos provienen en su mayoría de trabajadores en puestos de manipulación, carga y descarga y trabajadores migrantes. Rara vez reciben capacitación sistemática en operaciones logísticas y no comprenden los principios operativos, la conexión de varios vínculos comerciales y los procedimientos operativos. , estándares de la industria, Poco se sabe sobre las especificaciones de servicio y las modernas tecnologías de la información.

2. Las empresas de logística más pequeñas están relativamente atrasadas en el establecimiento de sistemas de capacitación. La demanda de talentos de logística de alto nivel es básicamente externa. La mayoría del personal en otros puestos dentro de la empresa no ha sido capacitado o solo ha sido capacitado. Utilice métodos de formación sencillos.

3. Las grandes y medianas empresas de logística están prestando cada vez más atención a la formación de talentos y han establecido los sistemas de formación de talentos correspondientes. Por ejemplo, COSCO tiene un programa de formación sistemático que adopta una combinación de varios métodos de formación para proporcionar suficiente garantía de talento para el rápido desarrollo de la empresa. Sin embargo, muchas empresas de logística solo se centran en la implementación de la capacitación sin realizar un análisis en profundidad de las necesidades de capacitación, el contenido de la capacitación y cómo elegir métodos de capacitación efectivos. El método de capacitación seleccionado no es adecuado para el puesto del empleado, lo que genera altos costos de capacitación, una baja tasa de finalización de la capacitación y un bajo efecto de la capacitación.

Bajo la premisa de establecer un plan de formación eficaz, las empresas deben diseñar racionalmente métodos de formación basados ​​en la situación actual de la empresa y las características del personal, y utilizar una combinación de múltiples métodos de formación para mejorar la eficacia de la formación y reducir los costos de capacitación.