Muestra de resumen del informe de capacitación en logística
1. Propósito de la pasantía
La pasantía es un acuerdo del sistema de recursos humanos que es beneficioso tanto para el empleador como para el pasante. Para las unidades que aceptan pasantes, es una medida para desarrollar y reservar recursos humanos que les permite seleccionar talentos a bajo costo y a gran escala, cultivar y descubrir talentos que realmente cumplan con los requisitos del empleador. como herramienta de relaciones públicas para el empleador, para que más miembros de la sociedad comprendan la cultura y la filosofía del empleador, mejorando así el reconocimiento social de la organización y ganando reputación. Para los estudiantes, también puede brindarles a cada estudiante más oportunidades para probar diferentes trabajos, desempeñar diferentes roles sociales, completar gradualmente la transformación de los roles profesionales, descubrir su verdadero potencial e intereses y sentar una buena base profesional. crecimiento y promueve la asignación óptima de los recursos humanos en toda la sociedad. Para afrontar mejor la grave situación laboral y compensar nuestras propias deficiencias, la escuela hizo varios esfuerzos para organizar una pasantía en xxx Logistics Co., Ltd.
2. Perfil de la empresa
xxx Logistics Co., Ltd. es una empresa de logística profesional de China FAW Group Corporation y una filial holding de FAW Group. La sede de la empresa está ubicada en la Zona de Desarrollo de la Industria del Automóvil xx, en el número 7088 de la calle Dongfeng, ciudad xx, cerca de la salida de la Carretera Nacional 102 y la Autopista xx. Tiene un amplio radio de servicio logístico y ventajas de servicio de radiación logística para la producción. empresas en el parque y sede de FAW. La empresa tiene su sede en xx y cuenta con más de 2.700 empleados, de los cuales 381 tienen un título universitario o superior, 12 tienen un título de posgrado y 101 tienen títulos profesionales intermedios o superiores. Al XX de marzo, los activos totales alcanzaron los 630 millones de yuanes. La empresa cuenta con más de 500.000 metros cuadrados de base de almacenamiento de vehículos, más de 50.000 metros cuadrados de almacenes de alto nivel, 58 kilómetros de líneas ferroviarias dedicadas, 30.000 metros cuadrados de carga ferroviaria y. plataformas de descarga, 4 locomotoras diésel de Taiwán, 50 vagones de mercancías y 3 estaciones eléctricas centralizadas. Cuenta con cerca de 5.000 unidades de equipos logísticos profesionales como montacargas, grúas, transportadores de automóviles, contenedores y transportadores cerrados de piezas, y cuenta con más de 1 millón de metros cuadrados de bases de almacenamiento de vehículos en todo el país. La principal empresa comercial tiene capacidades de servicios logísticos de transporte profesional por carretera, ferrocarril, agua y transporte multimodal, y puede proporcionar a los usuarios logística integrada como almacenamiento y transporte de vehículos comerciales; recolección, almacenamiento, distribución, embalaje y transporte de autopartes; procesamiento y otros servicios logísticos integrados, también podemos proporcionar planificación y diseño logístico y soluciones de integración logística.
3. Contenido de la pasantía
Según el acuerdo de la empresa, realicé prácticas principalmente en Hongqi, el almacén de repuestos de Mazda y la sucursal de Meiji. Dado que el principal cliente de la empresa x es FAW, su gestión es muy específica. Por ejemplo, el sistema tds utilizado por Hongqi, el sistema ve-i utilizado por Ma Liu y el letrero 23 de Meiji, etc. Durante la pasantía de un mes, tuve una comprensión básica de los procedimientos operativos generales de la empresa y aprendí mucho de ellos.
Empecemos por el almacén de repuestos de Hongqi Mazda. El proceso general del almacén se divide en almacenaje, almacenamiento y salida. Al comienzo de mis prácticas, me asignaron a la clase de ingreso. El trabajo de entrada incluye inspección, embalaje y recibo de almacenamiento. Cuando las mercancías se entregan en el almacén, el conductor del montacargas las descarga en el área de inspección. Luego, el inspector verifica la cantidad e imprime la nota de recibo de repuestos. El inspector de la nota de recibo guarda una copia y envía la segunda copia a la sala de informática. La sala de computadoras imprime la etiqueta de repuestos y luego el personal de embalaje selecciona los materiales de embalaje adecuados de acuerdo con las diferentes especificaciones de los productos y trabaja con los inspectores para inspeccionar la calidad de los productos y reenvasar los productos calificados con la etiqueta de repuestos. Retroalimentar la cantidad de productos calificados al inspector. Después de la verificación, el inspector imprime el formulario de almacenamiento de repuestos por triplicado. El inspector conserva la primera copia, y el inspector sella la segunda y tercera copias y las envía a la sala de computadoras. La sala de informática realiza el ingreso y almacenamiento de repuestos tds en base a documentos. Luego, las piezas de repuesto se almacenan para completar la operación de almacenamiento. El segundo trabajo del almacén es el almacenamiento, que también es el trabajo más básico e importante del almacén. Incluyendo gestión de área de almacén, gestión de entrada y salida de repuestos y conteo de inventario. El almacén de repuestos de Hongqi Mazda se divide principalmente en tres áreas de almacén: área de almacenamiento de carga pequeña, estantes de gran altura y área de almacenamiento de carga grande, que son guardadas y mantenidas por diferentes custodios. El custodio también deberá realizar inventario a la entrada y salida y ayudar al inspector en la inspección.
Al realizar un inventario, el inventario debe realizarse según diferentes productos: un inventario continuo de repuestos una vez por semana, un inventario de repuestos valiosos una vez al mes, un inventario de repuestos con vida útil una vez al mes, repuestos no devueltos una vez al mes. , y un inventario continuo de repuestos generales una vez al mes. Además, se debe realizar un inventario de fin de año todos los años para garantizar la exactitud de las cantidades del inventario. El custodio debe conocer la ubicación de almacenamiento y la cantidad de almacenamiento de mercancías en el área del almacén para facilitar las operaciones diarias. El otro trabajo es salir del almacén. Hay cinco pasos en el trabajo de almacén: imprimir pedidos fuera de almacén, asignar custodios, extraer repuestos, inspeccionar y confirmar con el propietario del almacén y emitir repuestos TDS desde el almacén. Después de recoger las piezas de repuesto, el custodio debe cooperar con el inspector para verificar las especificaciones y la cantidad de los productos y luego imprimir la orden de almacenamiento en la sala de computadoras. El formulario de entrega se realiza por triplicado, la primera copia se guarda en la sala de ordenadores, la segunda copia la guarda el inspector y la tercera copia se la lleva el cliente. El pedido de salida entregado al cliente debe tener un sello de salida especial y el sello del inspector y custodio, ambos indispensables. En tres semanas practiqué en varios departamentos del almacén y aprendí mucho.
Mi segunda ubicación de prácticas es Meiji Logistics Branch. La sucursal de Meiji Logistics atiende principalmente al público. El proceso de trabajo general es básicamente el mismo que el del almacén Hongqi Mazda. Dado que Volkswagen tiene algunos requisitos fijos para el embalaje de productos, la empresa debe utilizar el equipo especificado por ella y debe devolver el equipo vacío. En respuesta a esta situación, Meiji adoptó el modelo logístico "milkrun". Y fue mejorado para el público y logró buenos resultados. "Milkrun" es un término específico de la industria de la logística automotriz. La traducción china es recogida circular. Significa que un camión se dirige a diferentes proveedores para recoger la mercancía según una ruta y un horario establecidos, mientras descarga el contenedor vacío de la última mercancía recogida. y finalmente Un método de transporte por carretera que entrega todos los bienes al almacén o línea de producción del fabricante del vehículo. Para un determinado fabricante de automóviles, puede haber más de una docena o incluso cientos de rutas de transporte de leche, y los vehículos en funcionamiento continúan transportando piezas de acuerdo con el plan diario de producción de vehículos. El término describe literalmente el proceso en el que un lechero entrega leche a varios usuarios y recicla las botellas vacías. En la logística del automóvil, los contenedores de mercancías vacíos y llenos son exactamente lo contrario del proceso de entrega de leche, es decir, al recoger la mercancía en el proveedor, los contenedores vacíos se dejan y los contenedores llenos se retiran en la entrega de leche. Durante el proceso, los contenedores se llenan de mercancías en casa del usuario. Se guarda la leche y se retiran las botellas vacías. Este modo de transporte reduce el inventario de repuestos de los fabricantes de automóviles, reduce el riesgo logístico de los proveedores de repuestos y reduce el riesgo de falta de existencias o incluso de cierre de línea. Esto reduce los costes logísticos integrales de los fabricantes de vehículos y sus proveedores. La empresa Meiji adoptó este modelo y lo mejoró para el público, reduciendo el número de viajes en tren vacío y logrando buenos resultados.
4. Descubrimiento de problemas
1. En el trabajo de almacenamiento, el embalaje requiere mucha mano de obra y es altamente especializado, por lo que requiere competencia. Aunque la velocidad del trabajo se ha acelerado, todavía existen muchos problemas porque la subdivisión de las tareas laborales no es fácil de realizar a la perfección, lo que genera una ocupación desigual del personal y un flujo de información logística complicado. Algunas tareas son demasiado repetitivas.
2. El sistema tds del almacén de Hongqi actualmente es operado por la autoridad independiente de cada custodio. Por ejemplo, en el área 4f, solo las piezas del área 4f pueden enviarse y colocarse en el almacén. , y no se puede procesar en el área de la biblioteca administrada por otros administradores. Hay muchos problemas en la aplicación: por ejemplo, si hay muchas piezas en el mismo pedido y dos (o más) custodios administran diferentes áreas de almacén, ¿qué se debe hacer? ¿Se ejecutan todas las partes de la lista completa juntas? ¿O se pueden filtrar y ejecutar uno por uno? Los permisos del custodio son diferentes a los del director. Algunas funciones también se utilizan con frecuencia.
3. El letrero 23 de Volkswagen, aunque muy conveniente, no tiene información.
Tenga en cuenta que para garantizar que la mercancía se entregue en dos horas, el operador de la computadora debe actualizarla constantemente.
5. Experiencia
Esta práctica vacacional me hizo descubrir muchas lagunas en mí mismo. La primera es la falta de experiencia. Debido a mi falta de experiencia, no puedo priorizar muchos problemas y no encuentro los puntos clave en algunas capacitaciones o estudios. A medida que avance el trabajo, creo que poco a poco iré acumulando experiencia. Aún necesitas buscar la perfección en tu segundo trabajo.
En el trabajo no se permiten descuidos, debiendo tenerse siempre presente el rigor y la escrupulosidad. El tercer espíritu de equipo. El trabajo a menudo no es cuestión de una sola persona, sino de un equipo que completa un proyecto. También es muy importante cómo mantener la comunicación con otros colegas del equipo durante el proceso de trabajo. Un experto en recursos humanos tuvo una vez esta opinión sobre los requisitos de capacidad del espíritu de equipo: la capacidad de comunicarse con los demás y la capacidad de cooperar con los demás. Una división razonable del trabajo puede permitir que todos hagan lo mejor que puedan en el trabajo, se unan y cooperen, cooperen entre sí y logren el éxito. Si los individuos quieren triunfar y conseguir buenos resultados, deben tener presente una regla: nunca podemos anteponer los intereses personales a los intereses del equipo. En el trabajo en equipo, habrá situaciones en las que nos beneficiaremos de nuestra propia ayuda y del mismo. Al mismo tiempo, mírelo al revés: usted mismo se beneficia de ello, que es uno de los factores más importantes para garantizar su éxito.
El cuarto no es lo suficientemente intensivo académicamente. Esto está determinado por la naturaleza del trabajo, y también es mi propia elección, porque en mi opinión, sólo las tecnologías reconocidas por el mercado son valiosas. Al mismo tiempo, también creo que soy más adecuado para comunicarme con la gente. Pero después de todo, soy estudiante de maestría y necesito hacer algunos trabajos de investigación técnica. Esto me obliga a prestar más atención a los últimos avances en la investigación científica. Al mismo tiempo, esto también promueve mi trabajo. En futuros estudios, debo enriquecer mis conocimientos profesionales y, al mismo tiempo, participar en más prácticas sociales, descubrir y resolver problemas en la práctica, descubrir mis propias deficiencias y luego mejorarme de manera específica. Preste atención a las últimas dinámicas logísticas y tendencias de desarrollo. Competir con un sólido conocimiento profesional y capacidad práctica para compensar nuestras propias deficiencias. Siempre que podamos enriquecernos con una buena actitud y estado, podremos darnos más esperanza, más oportunidades y encontrar nuestra verdadera vocación en el mercado laboral. . propio éxito.