Proceso de operación del centro de distribución logística
Flujo de trabajo del centro de distribución logística
1. Almacenamiento de mercancías
1. El centro de distribución logística se encargará del almacenamiento de acuerdo con las instrucciones de almacenamiento del cliente y la situación del almacenamiento.
2. Acepte la mercancía según el contrato firmado e imprima el recibo de almacén según la ubicación del almacén asignada a la mercancía.
3. La aceptación de mercancías antes de que se coloquen oficialmente en el almacén es principalmente para verificar y procesar las mercancías que se colocarán en el almacén y numerar uniformemente las mercancías en el almacén (incluido el número de contrato, el número de lote, la fecha de almacenamiento, etc.). ).
4. Luego, asigne ubicaciones de almacén, lo que implica principalmente organizar de forma automática o manual ubicaciones de almacén para productos que no han sido preasignados con anticipación y generar una lista de ubicaciones de almacén de productos.
5. La gestión de inventario consiste principalmente en la investigación estadística de algunos cambios dinámicos de mercancías en el almacén.
6. Para las mercancías en el almacén, la empresa de logística también llevará a cabo la gestión del número de lotes, el procesamiento de inventario, el procesamiento interno de barcazas y la optimización del inventario para lograr una gestión del almacén más eficaz.
2. Transporte y distribución
1. El centro de distribución logística realiza el procesamiento de distribución correspondiente de acuerdo con las instrucciones de envío del cliente y la situación del inventario.
2. De acuerdo con el plan de distribución, el sistema procesará automáticamente el procesamiento de salida de vehículos, personal y equipos.
3. Según los factores seleccionados, una persona dedicada será responsable de la asignación y procesamiento de la mercancía, que se puede dividir en distribución automática y distribución manual. El objetivo es hacer un uso más eficiente de los recursos con los que cuenta la empresa de logística.
4. Realice ajustes manuales de acuerdo con la situación real de acuerdo con los resultados de la disposición del sistema.
5. Una vez realizados los arreglos, el sistema imprimirá la lista de recolección en función de la ubicación (ubicación de almacenamiento) de la mercancía y los principios de optimización establecidos por la propia empresa de logística.
6. El transportista va al almacén para recoger las mercancías según la lista de selección y el almacén realiza el procesamiento de salida correspondiente.
7. Una vez finalizada la carga, se imprime el albarán de entrega correspondiente en función del número de clientes entregados.
8. El vehículo se puede monitorear en cualquier momento durante el transporte a través del sistema de posicionamiento del vehículo GPS y la información se puede comunicar de manera oportuna.
9. Una vez que las mercancías llegan al destino, el propietario de la carga las confirma y las devuelve al centro de distribución logística unidireccional para su confirmación.
10. Genere todos los datos de análisis estadístico y liquidaciones financieras necesarios, y genere cuentas por cobrar y por pagar.
Proceso de distribución
1. Principales operaciones de distribución
(1) Preparación del stock
Preparación y trabajos básicos para la distribución. El trabajo de preparación de existencias incluye abastecimiento, pedidos, compras, recolección de bienes, compras e inspección de calidad relacionada, liquidación, entrega, etc.
Una de las ventajas de la distribución es que puede concentrar las necesidades de stock de varios usuarios en una determinada escala. El almacenamiento es la tarea inicial que determina el éxito o el fracaso de la distribución. Si el costo del almacenamiento es demasiado alto, la eficiencia de la distribución se reducirá considerablemente.
(2) Almacenamiento
El almacenamiento en distribución tiene dos formas: reserva y almacenamiento temporal.
1. Reserva de distribución
La reserva de distribución es una garantía de recursos para la distribución formada de acuerdo con los requisitos de la operación de distribución en un período determinado. Este tipo de reserva tiene una cantidad mayor y una estructura de reserva más completa. Dependiendo del suministro y llegada de mercancías, la estructura y cantidad de las reservas de facturación y las reservas de seguros se pueden determinar de forma planificada. La garantía de reserva para la distribución en ocasiones se soluciona instalando un almacén independiente cerca del centro de distribución.
2. Almacenamiento temporal
Otra forma de almacenamiento es el almacenamiento temporal, que es una pequeña cantidad de preparación de almacenamiento que se realiza en el lugar de conteo de acuerdo con los requisitos de clasificación y distribución cuando se realiza la entrega. llevado a cabo. Dado que la eficiencia general del almacenamiento depende de la cantidad total de almacenamiento, la cantidad de almacenamiento temporal solo afectará la conveniencia del trabajo, pero no afectará la eficiencia general del almacenamiento, por lo que el control de cantidad no es estricto.
Existe otra forma de almacenamiento temporal, que es el almacenamiento temporal de mercancías enviadas después de su clasificación y distribución. Este almacenamiento temporal se utiliza principalmente para ajustar el ritmo de distribución y entrega.
(3) Clasificación y distribución
La clasificación y distribución son elementos funcionales distintivos de la distribución que se diferencian de otras formas de logística, y también son un apoyo importante para el éxito o el fracaso de distribución.
La clasificación y la distribución son tareas preparatorias para mejorar la entrega y respaldar la entrega. Son una extensión inevitable de diferentes empresas de entrega que compiten en la entrega y mejoran sus propios beneficios económicos. Por lo tanto, también se puede decir que es el desarrollo inevitable de la entrega a una forma avanzada. . Requerir. Con la clasificación y distribución, el nivel del servicio de entrega mejorará enormemente. Por lo tanto, la clasificación y la distribución son elementos clave que determinan el nivel del sistema de distribución.
(4) Montaje
Cuando la cantidad de entrega de un solo usuario no puede alcanzar la carga de transporte efectiva del vehículo, surge la cuestión de cómo concentrar los bienes de entrega de diferentes usuarios. y realice la carga correspondiente para aprovechar al máximo el transporte. Los problemas con el rendimiento y la capacidad de transporte requieren montaje.
La diferencia con la entrega general es que a través del ensamblaje se puede mejorar mucho el nivel de entrega y reducir el costo de entrega. Por lo tanto, el ensamblaje también es un elemento funcional con características modernas en el sistema de distribución. Distribución moderna diferente a Diferencias importantes con la entrega tradicional.
(5) Transporte de distribución
El transporte de distribución pertenece al transporte terminal y al transporte ramal. La principal diferencia con las formas de transporte general es que el transporte de distribución es de menor distancia y de menor escala. medio de transporte más frecuente, utilizando generalmente automóviles y otros vehículos pequeños como medio de transporte.
Otra diferencia con el transporte por línea troncal es que el problema de selección de ruta de transporte de distribución no es compartido por el transporte por línea troncal general. Sin embargo, la línea troncal de transporte troncal es la única línea de transporte. Para los usuarios, el transporte de distribución es generalmente difícil de resolver en el transporte urbano. Las características de la distribución y el transporte son más complejas: cómo formar la mejor ruta, cómo combinar eficazmente el ensamblaje y las rutas. tareas.