¿Cuál es el contenido específico de la gestión de materiales?

Los materiales son la cantidad total de bienes que una empresa necesita preparar para lograr los objetivos de producción, incluidas materias primas, materiales auxiliares, accesorios, herramientas (accesorios) y trabajos en curso. Los materiales son los elementos básicos de la producción empresarial. Los materiales representan más del 80% de los costos de producción de una empresa, por lo que la gestión de materiales juega un papel muy importante en el proceso de producción de la empresa. Sin gestión de materiales, la producción de la empresa no se puede llevar a cabo; sin gestión de materiales, no se pueden controlar los costos de la empresa. La gestión de materiales tiene como objetivo garantizar la racionalidad, puntualidad y economía del suministro de materiales bajo la guía de los objetivos corporativos y proporcionar una base para la producción normal de la empresa.

El contenido de la gestión de materiales recorre todo el proceso de producción empresarial. Los principales contenidos de la gestión de materiales de las empresas industriales incluyen: formular cuotas de consumo de materiales razonables y avanzadas; determinar cuotas de reserva de materiales normales; preparar planes de adquisición de materiales; hacer un buen trabajo en la gestión de almacenes y conservación de materiales; Según los diferentes objetos de gestión, se puede dividir aproximadamente en tres partes: una es la gestión del plan, la otra es la gestión de procesos y la tercera es la gestión del consumo. Dentro de cada sección de gestión, hay contenido diferente (ver tabla a continuación). Al gestionar materiales, los supervisores de producción deben comprender los puntos clave según las características de los diferentes departamentos. La gestión de la planificación de materiales se centra principalmente en el equilibrio de la demanda, la reserva y la oferta; la gestión del proceso de materiales se centra principalmente en los cuatro eslabones de adquisición, almacenamiento, distribución y gestión del consumo de materiales que deben comenzar con cuotas, medidas y evaluaciones; Para el director de producción, el contenido de la gestión de materiales es lograr una planificación precisa, procesos fluidos y consumos reducidos. Reducir los errores de planificación, garantizar la entrega a tiempo y reducir el consumo de materiales son el foco del trabajo de gestión de materiales del supervisor de producción.