La historia de Wenzhou
1. La cultura empresarial de Wenzhou con una larga historia La cultura tradicional de Wenzhou siempre se ha caracterizado por la "búsqueda del utilitarismo". Debido a que Wenzhou tiene una gran población en la historia y una población pequeña, y su ubicación geográfica está lejos del centro político, hay muchos vendedores que se dedican a pequeñas empresas. El "Fu Lun" de la Escuela Yongjia, que surgió en la Dinastía Song del Norte y se formó en la Dinastía Song del Sur, criticó la idea de "énfasis en la agricultura y supresión del fin" del gobierno feudal de restringir el desarrollo de la industria y el comercio. , y presentó la propuesta de "combinación de justicia y beneficio" y "combinación de justicia y beneficio". En términos de relaciones materiales y morales, se ha abandonado el concepto de "la rectitud de un caballero y el beneficio de una persona mezquina", lo que ha creado una fuerte conciencia y perspicacia empresarial entre la gente de Wenzhou. Otro rasgo distintivo de la cultura tradicional de Wenzhou es el pragmatismo. No se involucra en discusiones metafísicas vacías ni presta mucha atención a los cambios en el entorno externo. Persigue la "aplicación práctica del mundo" de principio a fin. El propósito de "tener los pies en la tierra" debe ser perseguir la maximización de intereses, lo que naturalmente dio origen al espíritu "diez mil" del pueblo de Wenzhou en su búsqueda de supervivencia y desarrollo: superando miles de dificultades y peligros, viajando a través de miles de montañas y ríos, sin dejar piedra sin remover, diciéndolo todo. Habla mil palabras y gana millones a cualquier precio. La antigua tradición mercantil determina que el mercado es la fuente de alimentos y ropa, y el beneficio es el objetivo final. Existe una brecha irreconciliable entre estas tradiciones culturales empresariales utilitarias y la ideología de la economía planificada, que sólo puede congelarse temporalmente en las condiciones de la economía planificada del pasado. Sin embargo, la congelación temporal es sólo relativa. Según el People's Daily (octubre de 1957), ya en 1956, el condado de Yongjia en Wenzhou llevó a cabo un experimento de "cuota de producción doméstica". En el verano de 1957, había aproximadamente 1.000 cooperativas agrícolas en los condados de Wenzhou, incluidos más de 178.000 agricultores (que representaban el 15% de los agricultores que se unieron a las cooperativas). Los agricultores de Wenzhou que abandonaron sus tierras confiaron en la sabiduría y las habilidades empresariales transmitidas de generación en generación, llevaron adelante el espíritu de "atrévete a ser el primero" y comenzaron a entrar en la etapa de competencia del mercado a pequeña escala. Al comienzo de la reforma y apertura en 1978, la ideología de la economía planificada se relajó ligeramente. El pueblo de Wenzhou rápidamente buscó un gran avance para su propio desarrollo, formando una "desviación" de la ideología tradicional de la economía planificada. motivación para la creación del "Modelo Wenzhou".
2. Razones del ascenso: el gran desarrollo de la economía privada Después de la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del PCC, Wenzhou tomó la iniciativa en la reforma hacia la mercantilización. El gobierno liberalizó el desarrollo de la economía privada y exploró audazmente los sistemas cooperativos por acciones y los sistemas por acciones. El desarrollo de la economía privada de Wenzhou ha pasado aproximadamente por cuatro etapas: (1) de 1978 a 1980, con "tiendas delanteras y fábricas traseras" como característica principal. Debido a la implementación del sistema de responsabilidad por contratos domésticos en las zonas rurales, un gran número de trabajadores rurales excedentes fueron liberados de la tierra para dedicarse a la industria doméstica y a la industria y el comercio individuales, lo que dio lugar al fenómeno de que "cada familia dirige una fábrica y cada "La casa escucha el sonido de las máquinas". "Abrir una tienda en la puerta de casa y producir en el patio trasero" era un modelo típico en aquella época. (2) Desde mediados de los años 1980 hasta 1992, la característica principal fue “la gestación y nacimiento del sistema cooperativo por acciones”. Debido al rápido desarrollo de la economía privada, el modelo de producción y operación de talleres individuales o familiares ya no puede adaptarse al desarrollo más amplio y de mayor nivel de las empresas. Como resultado, varias pequeñas empresas han optado por formar alianzas y han surgido empresas cooperativas por acciones con inversiones de múltiples propietarios. El "sistema cooperativo por acciones" se convirtió en aquella época en la forma más típica de organización empresarial. (3) De 1992 a 1998, etapa de rectificación, racionalización y estandarización. Después del discurso del camarada Deng Xiaoping durante su gira por el sur, Wenzhou organizó una segunda iniciativa empresarial cuyo objetivo principal era mejorar la calidad general de la economía, se centró en resolver algunos problemas pendientes en el desarrollo de la economía no pública y resolvió y estandarizó adecuadamente algunos * * * asuntos. (4) Desde el XV Congreso Nacional del Partido Comunista de China en 1998 hasta la actualidad, se ha desarrollado saludablemente. De acuerdo con el espíritu del XV Congreso Nacional del Partido Comunista de China y la Primera Sesión del Noveno Congreso Nacional del Pueblo, se deben tomar medidas más activas y efectivas para promover el desarrollo rápido y saludable de la economía no pública. En mayo de 2002, Wenzhou tenía más de 210.000 hogares industriales y comerciales individuales y más de 40.000 empresas privadas.
El número de empresas no públicas de la ciudad representa más del 90% del número total de empresas de la ciudad, según el "Método de proporción de capital" para empresas industriales con ingresos por ventas anuales de más de 5 millones de yuanes; El valor de producción de las empresas no públicas representa más del 80% del valor de producción industrial total de la ciudad.
Tres. Motivación para enriquecerse: industrialización rural y urbanización rural La trayectoria de desarrollo económico de Wenzhou se puede reflejar claramente en los dos conjuntos de cifras siguientes: El primer conjunto de cifras son los cambios en la estructura de las industrias primaria, secundaria y terciaria, que fueron 44,2: 35,8: 22,0 en 1978, 6,1 en 2006: 56,6. El segundo conjunto de cifras es el PIB alcanzado en 2001. El valor agregado de la industria primaria fue de 571,6 mil millones de yuanes, el valor agregado de la industria secundaria fue de 52,832 mil millones de yuanes y el valor agregado de la industria terciaria fue de 34,774 mil millones de yuanes. La urbanización rural promueve la industrialización agrícola. Hablando con optimismo, Wenzhou ha entrado en las etapas media y tardía de la industrialización. El modelo de desarrollo clásico de industrialización y urbanización es principalmente la construcción de un gran número de empresas industriales en las ciudades y la migración a gran escala de la población rural a las ciudades. Sin embargo, el desarrollo de Wenzhou no ha seguido este camino, sino que ha acelerado la industrialización agrícola que depende de las empresas municipales y la economía privada para promover la urbanización rural, y ha seguido el camino de la urbanización descentralizada centrada en el desarrollo de ciudades pequeñas. En 2000, Wenzhou tenía 130 ciudades con una población de 4,882,4 millones y 21 ciudades con más de 50.000 habitantes. Entre ellos, las 30 ciudades económicamente fuertes representadas por Liushi y Longgang representaron el 38,6% de la población rural de la ciudad, pero su volumen económico total representó el 82,6% de la población rural de la ciudad. Se estima que desde la reforma y apertura en 1978, con el surgimiento de pequeñas ciudades, más de un millón de agricultores han abandonado las zonas rurales de Wenzhou y se han convertido en residentes urbanos. Las estadísticas del quinto censo muestran que la población urbana de Wenzhou representa el 51% de la población total de la ciudad y su nivel de urbanización se encuentra entre los mejores del país.
Cuatro. Conclusión (1) El modelo de operación y desarrollo económico de Wenzhou es un sistema económico de mercado creado bajo el contexto general de la reforma y apertura de mi país y las condiciones operativas del sistema económico de mercado. Hace que la gente de Wenzhou se sienta como en casa y proporciona una base para mi vida. país para profundizar aún más la reforma y la apertura y mejorar el mercado El sistema de gestión económica y el mecanismo operativo proporcionan una valiosa experiencia práctica. El desarrollo es la última palabra. La reforma orientada al mercado promueve el desarrollo. Al mismo tiempo, la reforma debe basarse en la emancipación ideológica. El éxito del modelo de Wenzhou se beneficia de la implementación activa de los principios y políticas del partido, de guiar y ejercer racionalmente la fuerza impulsora de la cultura avanzada y de encontrar y guiar avances en el desarrollo económico local. (2) Con el rápido desarrollo de la economía privada de Wenzhou, las acciones efectivas del gobierno ayudarán a establecer un sentido de servicio. El gobierno decididamente no interfiere en lo que las empresas deben hacer; en un lugar donde las empresas no pueden hacer nada, el gobierno toma la iniciativa de emprender la tarea de "hacer conexiones". El segundo es formular políticas de apoyo. Las primeras regulaciones administrativas locales de mi país para empresas privadas y las primeras cuestiones económicas agrícolas de las cooperativas por acciones (Nº 11, 2002) provinieron de Wenzhou. El tercero es fortalecer la gestión y la orientación. En vista del impacto negativo de los productos falsificados y de mala calidad en la economía de Wenzhou en las primeras etapas de desarrollo económico, la ciudad de Wenzhou presentó el lema de "la calidad establece la ciudad y desarrolla marcas famosas". Después de casi 10 años de arduo trabajo, los problemas persistentes como la falsificación, la toma imprudente y el fraude se han resuelto básicamente, y la economía de Wenzhou ha comenzado a transformarse en un modelo económico a gran escala, científico, regional y de marca, orientado a la exportación. (3) El enfoque de Wenzhou para acelerar la construcción de ciudades pequeñas es muy innovador (1) Planificación unificada y desarrollo ordenado. De acuerdo con la estrategia rectora de construir una "nueva Wenzhou moderna", el gobierno ha fortalecido el estatus central de las ciudades centrales de acuerdo con el principio de "fortalecer las ciudades centrales, resaltar las ciudades clave y tener en cuenta las ciudades en general". (2) Reformar los mecanismos y fortalecer funciones. Se reformaron sucesivamente el sistema de gestión administrativa, el sistema financiero a nivel municipal, el sistema de inversión y financiación de la construcción urbana, el sistema de uso de la tierra, el sistema de registro de hogares, el sistema de compra y venta de cereales, el sistema de seguridad social, etc. (3) Apoyar la formación, el reconocimiento y las recompensas. Otorgar algunas funciones de gestión a nivel de condado a ciudades clave, establecer y mejorar ciudades piloto y departamentos de gestión a nivel de condado para ampliar y otorgar los poderes correspondientes, priorizar proyectos de construcción de parques industriales y establecer "empresas de desarrollo de inversiones" en ciudades piloto calificadas. desarrollo y crecimiento económico total Llevar a cabo evaluaciones exhaustivas sobre la calidad y la solidez integral, y otorgar grandes elogios y recompensas económicas a las ciudades avanzadas. (4) El modelo de operación económica de Wenzhou es sólo una de las experiencias exitosas del desarrollo económico de China, especialmente el desarrollo económico rural, en la nueva era. Después de que el desarrollo agrícola de mi país entró en una nueva etapa, se han llevado a cabo muchas exploraciones útiles en diversos grados y en diferentes aspectos en todo el país.
Por ejemplo, Suzhou ha llevado a cabo prácticas más amplias y beneficiosas para mejorar el grado de organización agrícola. Los agricultores de la ciudad participan en diversas formas de organizaciones económicas cooperativas, lo que representa alrededor del 10%, lo que ha demostrado plenamente la eficacia para mejorar el grado de organización agrícola. Las principales formas organizativas específicas incluyen: varios tipos de cooperativas profesionales por acciones (consorcios), asociaciones técnicas profesionales rurales basadas en miembros, "empresas agrícolas" que lideran empresas contratistas, cooperativas por acciones a nivel de aldea (activos), etc. El gobierno ha formulado las correspondientes políticas de apoyo en un entorno flexible y favorable. Por ejemplo, Jiangsu ha introducido rápidamente algunas buenas políticas en términos de servicios, impuestos y operaciones comerciales para las cooperativas profesionales rurales. Zhangjiagang planea establecer un fondo de garantía de industrialización agrícola para proporcionar garantías de préstamos a varias asociaciones técnicas y organizaciones económicas. Además, en el proceso de flujo y transferencia de diversos factores de producción, especialmente la tierra, el gobierno continúa mejorando y modificando métodos operativos específicos en función de las condiciones reales, bajo la premisa de proteger los derechos e intereses legítimos de los agricultores. Adopta diversas formas, como el arrendamiento y la participación accionaria, para garantizar el flujo ordenado de los factores de producción, acelerar el ritmo de la industrialización agrícola y promover el desarrollo rápido y saludable de la economía rural.