El proceso de operación de una empresa de logística
1. Las operaciones de procesamiento de pedidos
Las transacciones en el centro logístico comienzan con la consulta al cliente y los informes del departamento comercial, y luego reciben los pedidos. El departamento comercial consulta sobre el estado del inventario, el volumen de carga y descarga, el volumen de procesamiento de distribución, el volumen de embalaje y el volumen de entrega el día de la entrega y responde al cliente cuando el pedido no se puede enviar de acuerdo con los requisitos del cliente, el departamento comercial coordina. .
2. Negocio de adquisiciones
Después de aceptar el pedido de transacción, debido a requisitos de suministro, el centro logístico debe realizar un pedido al proveedor o fabricante. El contenido de la operación de adquisición incluye. contar la cantidad de mercancías y realizar consultas sobre el estado de la transacción del proveedor. Luego proponemos una orden de compra basada en la cantidad que establecemos y el número de lote de pedido más económico proporcionado por el proveedor. Luego de emitida la orden de compra, se realiza la operación de seguimiento de la compra.
3. Operación de compra y almacenamiento.
Después de emitir la orden de compra, mientras el personal de compras rastrea y solicita los bienes entrantes, el administrador de bienes entrantes puede programar las operaciones de almacenamiento y la plataforma de almacenamiento de acuerdo con la fecha de almacenamiento programada en la orden de compra. Luego, el día en que las mercancías se almacenan, verifique los datos de almacenamiento, verifique la calidad de las mercancías cuando se almacenen y verifique si las mercancías son consistentes con el contenido de la orden de compra Cuando los artículos o. las cantidades son inconsistentes, realizar las correcciones o procesamientos correspondientes, y Registro y archivo de datos de almacenamiento.
4. Operaciones de gestión de inventario
La gestión de inventario incluye la gestión del área de almacén y el control de la cantidad del inventario.
La gestión del área de almacén incluye:
(1) Planificación del diseño de la carga, tamaño del área y distribución de la carga en el área de almacén;
(2 ) Ubicación de almacenamiento en el área de almacenamiento, ajustes y cambios.
5. Operaciones de procesamiento de distribución
Las mercancías pueden distribuirse y procesarse en el centro logístico y luego enviarse por el centro logístico. Entre todas las operaciones en el centro logístico, la distribución y el procesamiento son las más fáciles para aumentar el valor agregado de los bienes. Entre ellas, las operaciones de distribución y procesamiento incluyen clasificación de productos, pesaje, desempaquetado y reenvasado, etiquetado de productos y embalaje combinado.
6. Procesamiento de las operaciones de envío
Una vez completadas las operaciones de procesamiento de recogida y distribución de mercancías, las mercancías pueden enviarse.
El contenido principal de la operación de envío incluye la impresión de documentos de envío basados en los datos de los pedidos del cliente, el desarrollo de planes de envío, la impresión de informes de lotes de envío, las etiquetas de dirección requeridas en los productos enviados y las listas de envío.
7. Negocio de distribución
Las operaciones físicas de distribución de mercancías incluyen la carga y entrega de las mercancías en tiempo real. Para lograr estas operaciones, es necesario planificar con anticipación la división de las áreas de entrega o la disposición de las rutas de entrega. La secuencia de selección de las rutas de entrega determina la secuencia de carga de las mercancías, y el seguimiento y control de las mercancías y el manejo de emergencias. Se requiere el proceso de entrega.
Datos ampliados:
Características de gestión de las empresas de logística
1. La satisfacción del cliente es el primer objetivo
2. es el objetivo;
3. Centrado en la información
4.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu-Compañía de Logística