Red de conocimientos sobre prescripción popular - Conocimiento de las drogas - Organizaciones internas del Departamento de Agricultura Provincial de Hubei

Organizaciones internas del Departamento de Agricultura Provincial de Hubei

En base a las responsabilidades anteriores, el Departamento Provincial de Agricultura cuenta con 15 organismos internos:

(1) Oficina.

Responsable del funcionamiento diario de documentos, asuntos de conferencias, documentos confidenciales, archivos y otros órganos responsable de la información, seguridad, confidencialidad, cartas y visitas, manejo de sugerencias y propuestas, comunicados de prensa, divulgación de asuntos gubernamentales; , aprobación administrativa oficina integral y emergencias importantes Gestión integral de emergencias y otros trabajos Responsable de organizar la producción de socorro agrícola en casos de desastre, realizar análisis de envío agrícola y proponer sugerencias para la producción y los arreglos de fondos de socorro en casos de desastre, tomando la iniciativa en la coordinación del sistema departamental y la industria; producción de seguridad; emprender asuntos agrícolas relacionados con Taiwán.

(2) Departamento de Personal.

Emprender la gestión del personal, el establecimiento organizacional y el trabajo asalariado de las agencias y unidades directamente afiliadas; emprender el desarrollo de habilidades vocacionales agrícolas; participar en la organización e implementación de proyectos y trabajos de capacitación práctica de talentos rurales; con las autoridades pertinentes para implementar las habilidades profesionales del talento agrícola y rural de acuerdo con la ley. La gestión de calificaciones y calificaciones profesionales está a cargo de los asuntos relacionados con la asociación;

(3) Departamento de Planificación del Desarrollo y Finanzas.

Formular estrategias de desarrollo económico agrícola y rural y planes a mediano y largo plazo y organizar su implementación; trabajar con los departamentos pertinentes para supervisar proyectos de infraestructura agrícola y proyectos especiales de pagos de transferencias fiscales; otras políticas relacionadas para apoyar el desarrollo de las economías agrícolas y rurales; preparar presupuestos departamentales y organizar su implementación, orientar y supervisar la gestión financiera, la contabilidad, las adquisiciones gubernamentales y la gestión de activos estatales de las unidades directamente afiliadas.

(4) Departamento de Educación Científica y Tecnológica (Oficina Provincial de Seguridad de Organismos Agrícolas Genéticamente Modificados y Protección de Nuevas Variedades).

Ser responsable de implementar la estrategia de promover la agricultura a través de la ciencia y la educación, gestionar los logros científicos y tecnológicos agrícolas, emprender la investigación científica agrícola, la introducción de tecnología, la transformación de logros y la promoción de tecnología; sistema de servicios de extensión de tecnología agrícola, organización de la transferencia de habilidades profesionales de los agricultores y mano de obra rural. Capacitación laboral; realizar trabajos relacionados con la protección de nuevas variedades de plantas agrícolas; supervisión de la seguridad y gestión de organismos agrícolas genéticamente modificados; y gestión de especies exóticas; brindar orientación; sobre la protección y gestión de tierras agrícolas, pastos, aguas pesqueras, humedales aptos para la agricultura y recursos de especies biológicas agrícolas; emprender orientaciones sobre el desarrollo y utilización de energías renovables rurales, la agricultura ecológica, la agricultura circular y la conservación de la energía rural y la reducción de emisiones.

(5) Departamento de Investigación.

Emprender investigaciones sobre políticas de desarrollo de la industria agrícola y presentar sugerencias de políticas para la protección y el desarrollo industrial; organizar investigaciones sobre cuestiones importantes en el desarrollo económico agrícola y rural y la reforma del sistema económico rural, y presentar sugerencias de políticas; Redacción de documentos completos relevantes del departamento, informe importante.

(6) Departamento de Políticas y Normativas.

Organizar la formulación de proyectos de regulaciones locales y regulaciones gubernamentales provinciales relacionadas con la agricultura y supervisar su implementación, proporcionar opiniones de revisión sobre cláusulas relevantes en proyectos de regulaciones locales y regulaciones gubernamentales provinciales formuladas por otros departamentos; el trabajo de revisión de la legalidad de la agencia; guiar la construcción del sistema administrativo de aplicación de la ley agrícola; llevar a cabo trabajos de educación y publicidad legal agrícola; emprender la reconsideración administrativa agrícola y organizar el trabajo de respuesta administrativa.

(7) División de Información Económica y de Mercados.

Orientar la construcción del sistema de información del mercado de productos agrícolas de la provincia, proponer recomendaciones de políticas de circulación y precios para productos agrícolas a granel y materiales importantes de producción agrícola; emprender trabajos relacionados con las estadísticas agrícolas, analizar y predecir la producción agrícola y la economía rural; operaciones; publicar Proporcionar información sobre la oferta y la demanda de productos agrícolas y materiales de producción agrícola; orientar los servicios de información agrícola; realizar trabajos relacionados con el cultivo, protección y desarrollo de marcas de productos agrícolas; organizar y coordinar el proyecto "canasta de verduras";

(8) Dirección de Gestión y Operación del Sistema Económico Rural (Oficina Provincial de Supervisión y Gestión de la Carga Campesina).

Presentar recomendaciones de políticas para estabilizar y mejorar el sistema operativo rural básico; orientar la contratación de tierras rurales, la transferencia de derechos de uso de tierras agrícolas y la gestión de arbitraje de disputas contractuales; orientar la construcción, la financiación, la gestión de activos y la auditoría de colectivos rurales; organizaciones económicas; guía Construcción de organizaciones económicas cooperativas profesionales de agricultores responsables de supervisar la reducción de las cargas de los agricultores y la gestión laboral y la financiación de "un caso, una discusión" de los agricultores; cargas; cooperar con los departamentos pertinentes para investigar y abordar las infracciones y los incidentes disciplinarios relacionados con las cargas de los agricultores; participar en la reforma rural integral y el desarrollo de empresas sociales;

(9) Oficina de Cooperación Internacional.

El departamento de gestión centralizada es responsable de los asuntos exteriores del sistema; es responsable de la investigación del comercio internacional agrícola, la promoción de las exportaciones de productos agrícolas y la investigación de los daños a la industria agrícola; es responsable de los intercambios y la cooperación económicos y tecnológicos agrícolas en el extranjero; Responsable de la ayuda exterior agrícola y asuntos relacionados con la ayuda exterior.

(10) División de Industrias Vegetales (Oficina Provincial de Protección Vegetal).

Formular políticas y planes de desarrollo de la industria de plantación (cereales, algodón, aceite, cáñamo) y organizar su implementación, orientar el ajuste de la estructura y el diseño de la industria de plantación y organizar el trabajo de producción estandarizado; proyectos de industria de plantación; realizar trabajos relacionados con la gestión de la calidad y el desarrollo de una agricultura que ahorre agua; realizar el trabajo relacionado con la aprobación de semillas (plántulas) y el registro y supervisión de fertilizantes y pesticidas; organizar la aprobación de variedades, planta interna; inspección y protección de recursos genéticos de semillas y recursos en la industria de plantación; organizar estudios de plagas cuarentenarias de plantas; emprender la prevención y control de las principales enfermedades de los cultivos y plagas de insectos; organizar el almacenamiento y asignación de materiales de producción, como semillas y fertilizantes, para resistencia a desastres; y socorro en casos de desastre y preparación para la hambruna en la industria de plantación.

(11) División de Cultivos Económicos (Oficina Provincial de Construcción de Bases del Sector Agropecuario).

Estudiar y formular planes de producción de cultivos económicos y diseño industrial, y organizar su implementación; proponer sugerencias de políticas para el desarrollo de cultivos económicos; orientar el ajuste estructural y la producción estandarizada de cultivos económicos; y nuevas variedades y productos Desarrollar planes y organizar su implementación; ser responsable de la protección de los recursos de germoplasma de cultivos económicos y del manejo del mejoramiento de semillas y plántulas; formular planes para las bases del sector agrícola y orientar la construcción de bases del sector agrícola;

(12) Dirección Provincial de Trabajo de Alimentación.

Formular planes y políticas de desarrollo de la industria de piensos y organizar su implementación; organizar la formulación de estándares de calidad de productos alimentarios y supervisar su implementación; ser responsable de la concesión de licencias administrativas a la industria de piensos; del desarrollo de la industria de piensos; ayudar a organizar las pruebas de piensos y el seguimiento de la calidad; llevar a cabo estadísticas de información sobre la industria de piensos y promover importantes logros y tecnologías científicas y tecnológicas;

(13) División de Industrialización Agrícola.

Formular y organizar la implementación de políticas, medidas y planes de desarrollo para la industrialización agrícola y la industria procesadora de productos agrícolas; orientar el diseño, el ajuste industrial y la construcción de sistemas de servicios de las empresas procesadoras de productos agrícolas.

(14) Oficina de Inspección de Grandes Proyectos Agrícolas.

Organizar y promover la implementación de diversas políticas de proyectos agrícolas y supervisar su implementación; trabajar con los departamentos pertinentes para ser responsables de la auditoría de los fondos de proyectos agrícolas, supervisar e inspeccionar las licitaciones de proyectos, la calidad de los proyectos, la gestión financiera, etc. ., y rastrear y monitorear el estado de implementación de los proyectos de construcción; organizar y llevar a cabo trabajos de auditoría interna del sistema del departamento;

(15) Dirección Provincial de Supervisión y Gestión de la Calidad e Inocuidad de los Productos Agropecuarios.

Ser responsable de la formulación de estándares locales para productos agrícolas y materiales de producción agrícola relacionados; ser responsable de organizar e implementar el monitoreo de calidad y seguridad y la publicación de información de productos agrícolas; ser responsable de organizar y guiar la construcción; de los sistemas de inspección y prueba agrícolas y el trabajo de evaluación institucional; Implementar el trabajo relevante sobre certificación y supervisión y gestión de productos agrícolas que cumplan con las normas de seguridad; emprender trabajos relacionados para organizar la supervisión y gestión de la calidad y la seguridad de los productos agrícolas;

El comité del partido de la agencia es responsable del partido y del trabajo de masas de la agencia y de las unidades directamente afiliadas. Establecer una oficina del comité del partido de la agencia para realizar el trabajo diario del comité del partido de la agencia.

Los organismos de inspección y supervisión disciplinaria se establecen de conformidad con las normas pertinentes.

La División de Cuadros Jubilados es responsable del trabajo de los cuadros jubilados en departamentos y agencias, y guía el trabajo de los cuadros jubilados en unidades directamente afiliadas.

IV. Dotación de personal

La plantilla administrativa del Departamento Provincial de Agricultura es de 123 personas. Entre ellos: 1 director, 4 subdirectores, 1 líder del equipo de inspección disciplinaria, 1 agrónomo jefe; 18 puestos de liderazgo a nivel departamental (incluido el subsecretario de tiempo completo del comité del partido de la agencia, el director de la oficina de supervisión, cuadros jubilados y directores) (1 jefe cada uno) y 30 puestos de liderazgo adjuntos a nivel de departamento.

V. Otros asuntos

(1) La Oficina Provincial de Gestión de Mecanización Agrícola se separó del departamento y se estableció como una institución adjunta a nivel departamental dependiente del Departamento Provincial de Agricultura. Sus responsabilidades, estructura interna, dotación de personal y número de puestos directivos se estipularán por separado.

(2) División de responsabilidades en materia de supervisión de la seguridad alimentaria. El Departamento Provincial de Salud toma la iniciativa en el establecimiento de un mecanismo integral de coordinación de la inocuidad de los alimentos, es responsable de la supervisión integral de la inocuidad de los alimentos y asume la responsabilidad de la coordinación integral de la inocuidad de los alimentos y de organizar la investigación y el manejo de accidentes importantes de inocuidad de los alimentos. El Departamento Provincial de Agricultura es responsable de la supervisión de los vínculos de producción de productos agrícolas.

La Dirección Provincial de Calidad y Supervisión Técnica es responsable de la supervisión de la calidad e inocuidad de los alimentos en la producción y procesamiento de alimentos. La Administración Provincial de Industria y Comercio es responsable de la supervisión de la circulación de alimentos. La Administración Provincial de Alimentos y Medicamentos es responsable de la supervisión de la seguridad alimentaria en la industria de la restauración, los comedores y otros servicios de restauración. Todos los departamentos deben trabajar en estrecha colaboración para formar una fuerza conjunta para llevar a cabo conjuntamente la supervisión de la seguridad alimentaria.

(3) El establecimiento, las responsabilidades y las cuestiones de personal de otras instituciones públicas afiliadas se estipularán por separado.

VI.Disposiciones Complementarias

La interpretación del presente reglamento corresponde a la Oficina del Comité Provincial de Organización y Establecimiento, y sus adecuaciones serán tramitadas por la Oficina del Comité Provincial de Organización y Establecimiento conforme a lo prescrito. procedimientos.

8 de diciembre de 2009