Informe de autoinspección del fabricante
El arduo trabajo llega a su fin sin darse cuenta. Vale la pena resumir los problemas laborales del último período. ¡Cómo podría quedar atrás el informe de autoinspección más crítico en este momento! ¿Pero sabes escribir bien? El siguiente es un informe de autoexamen (5 artículos seleccionados) compilado por mí para su referencia. Espero que sea útil para los amigos necesitados.
El informe de autoexamen de empresas manufactureras 1 responde activamente al espíritu del documento "Aviso sobre el fortalecimiento adicional de la gestión de producción segura de las empresas fabricantes de medicamentos" (Administración de Alimentos y Medicamentos de Lüliang [20 * *] No . 85), y para hacer un buen trabajo en la seguridad de los medicamentos En el trabajo de producción, nuestra empresa organizó y llevó a cabo una inspección a gran escala de los peligros ocultos en la seguridad de la producción. El proceso de implementación específico es el siguiente:
1. Liderazgo organizacional
Esta unidad ha establecido un grupo líder de autoexamen de peligros ocultos en la seguridad de la producción de medicamentos. El grupo líder para la investigación y rectificación de riesgos ocultos para la seguridad de la producción deberá proporcionar liderazgo unificado, arreglos unificados y despliegue unificado para la implementación de este plan. Investigar y resolver problemas pendientes existentes en la investigación y rectificación de riesgos de seguridad en la producción, y coordinar los trabajos de rectificación.
Duración del grupo:
Sublíder:
Miembros:
2. Alcance y enfoque
Alcance de inspección: Investigación integral y rectificación de diversas fuentes de peligro en toda la planta en todos los aspectos de la producción, operación, almacenamiento, uso, transporte, eliminación de desechos, etc.
Enfoque de la inspección: vínculos clave en la producción, operación, almacenamiento, uso y transporte de gas licuado como oxígeno líquido y productos químicos peligrosos explosivos; vínculos clave en áreas peligrosas y áreas residenciales donde las distancias de protección de seguridad son insuficientes y no se implementan medidas de seguridad.
En tercer lugar, contenido de la inspección:
La persona a cargo de la unidad organizará un autoexamen y una inspección de peligros ocultos de la unidad, y realizará una inspección de la implementación de cada enlace, cada posición y cada medida de seguridad. Una inspección completa y minuciosa.
Iniciar un autoexamen en pleno cumplimiento de los métodos de evaluación de estandarización de seguridad de la industria, estandarizar y mejorar la gestión de seguridad y mejorar los niveles de producción de seguridad para garantizar que se cumplan los requisitos de seguridad y las responsabilidades laborales; sistemas de proceso e infraestructura, equipos técnicos, entorno de llenado, medidas de prevención y control y otros peligros ocultos. Específicamente incluir:
1. Implementar el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción. La persona jurídica debe firmar una carta de responsabilidad con la persona a cargo de la seguridad, y la persona a cargo de la seguridad debe firmar una carta de responsabilidad con el oficial de seguridad para garantizar que la responsabilidad se asigne a la persona a cargo específica.
2. Implementación de leyes y reglamentos de seguridad en la producción, procedimientos y sistemas estándar. Implementar medidas de seguridad en los lugares de trabajo de producción de acuerdo con las leyes, regulaciones y especificaciones pertinentes. Todos los lugares de producción, operación, almacenamiento, transporte y lugares de trabajo con riesgo de incendio de Categoría A deben estar equipados con alarmas de gas inflamable y otros equipos, equipos de rescate de emergencia y equipos de protección de la salud ocupacional e instalaciones de duchas de emergencia. Equipos, tuberías, equipos eléctricos, etc. En lugares de trabajo con riesgos de incendio de Clase A inflamables y explosivos, se debe proporcionar protección contra explosiones.
3. Investigación y rectificación de peligros ocultos y seguimiento de las principales fuentes de peligro. Instalaciones importantes, equipos y gestión de producción de seguridad diaria; archivos de gestión e investigación de peligros ocultos, monitoreo y gestión de emergencias de tanques de almacenamiento de líquidos criogénicos, cilindros de gas y vehículos de transporte;
4. Gestión de emergencias. De acuerdo con los requisitos de las "Directrices para la preparación de planes de rescate de emergencia para accidentes con productos químicos peligrosos (edición unitaria)" y la producción y el uso reales de productos químicos peligrosos, formular y mejorar planes de emergencia para accidentes específicos y operables, y organizar a los empleados para que realicen en al menos un plan de rescate de emergencia cada año. Se debe registrar un simulacro.
IV.Resultados de la inspección
Los tres tanques de almacenamiento criogénico, las tuberías de presión y los recipientes a presión de la unidad cumplen con los estándares de seguridad nacionales, el proceso de producción es seguro y razonable y el saneamiento ambiental de la fábrica cumple con los requisitos nacionales pertinentes.
Como centro de servicios de salud comunitario, el Hospital del Personal Minero de Laohutai realiza actividades de medicación en estricta conformidad con las "Buenas prácticas de fabricación para el uso de medicamentos" de acuerdo con los requisitos de los departamentos reguladores de medicamentos provinciales y municipales. Para garantizar el progreso fluido de los estándares de gestión de calidad del uso de medicamentos, nuestro hospital ha establecido un comité de gestión farmacéutica con el presidente Li Yan como líder del equipo y los directores de cada departamento como miembros del equipo, y realiza un autoexamen todos los meses. Durante los últimos dos años, se han inspeccionado los miembros del comité y las farmacias.
1. Descripción general del Departamento de Farmacia
El Departamento de Farmacia del Hospital Minero de Laohutai se divide en tres partes: farmacia para pacientes ambulatorios, farmacia para pacientes hospitalizados y almacén de farmacia, con una superficie total de Aproximadamente 300 metros cuadrados, incluido el primer piso La farmacia ambulatoria tiene 60 metros cuadrados, la farmacia para pacientes hospitalizados en el quinto piso tiene 60 metros cuadrados y el almacén en el séptimo piso tiene 180 metros cuadrados. Hay 9 personas en el Departamento de Farmacia, incluido 1 farmacéutico adjunto, 6 farmacéuticos jefes y 2 farmacéuticos.
2. Organización de la agencia de calidad de medicamentos
Jefe del departamento farmacéutico:
Decano responsable:
Responsable de calidad:
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3. Sistema de Gestión de Calidad del Uso de Medicamentos
El Departamento de Farmacia de nuestro hospital siempre ha seguido estrictamente la "Ley de Administración de Medicamentos" y los "Estándares de Gestión de Calidad del Uso de Medicamentos" para Estableció una organización de gestión y estableció una organización de gestión encabezada por el decano. El grupo de liderazgo de calidad incluye jefes de organizaciones de gestión de calidad y departamentos comerciales, como la asignación de existencias. El Departamento de Farmacia ha establecido una organización de gestión de calidad compuesta por gerentes de calidad y personal de inspección, dirigidos directamente por el decano a cargo. Ahora ha formulado varios sistemas de gestión de calidad y sistemas de responsabilidad de calidad laboral. Se establecen procedimientos de gestión de calidad, registros de tablas de calidad y un sistema de garantía de calidad para todo el proceso de adquisición, aceptación, almacenamiento, mantenimiento y distribución de medicamentos para garantizar que cada vínculo en el proceso de uso de medicamentos se lleve a cabo bajo la supervisión del personal de calidad. agencia de gestión, y se implementa el derecho de veto de calidad.
Cuarto, el cultivo de talentos farmacéuticos
Los jefes de cada departamento del Departamento de Farmacia están familiarizados con las leyes y regulaciones nacionales de gestión de medicamentos y la experiencia en gestión de calidad de los medicamentos, están familiarizados con los negocios de medicamentos. conocimiento, y puede supervisar e inspeccionar de acuerdo con los principios. Capaz de resolver problemas de forma independiente. Se han establecido programas de educación y formación continua para mejorar la calidad del personal mediante el autoestudio y explicaciones. El personal que tenga contacto directo con medicamentos, como gestión de calidad, preparación, aceptación, mantenimiento, almacenamiento, etc. de los medicamentos, deberá someterse a un examen médico cada año y establecer expedientes sanitarios.
Instalaciones y equipos del verbo (abreviatura del verbo)
Los almacenes de medicamentos, farmacias para pacientes hospitalizados y farmacias para pacientes ambulatorios están equipados con cajas fuertes, estantes, escaparates, cortinas de luz, ventiladores, aires acondicionados, Los asesinos de mosquitos, la temperatura y el higrómetro, a prueba de fuego, a prueba de polvo, a prueba de humedad y otras instalaciones pueden garantizar que los medicamentos se almacenen razonablemente de acuerdo con sus condiciones de almacenamiento en el almacén y garantizar la calidad de los medicamentos.
6. Gestión de adquisición de medicamentos
Para garantizar la calidad de los medicamentos adquiridos, el hospital ha formulado un sistema de gestión de adquisición de medicamentos y compra medicamentos en estricta conformidad con el Sistema Centralizado de Medicamentos de la provincia de Liaoning. Catálogo de adquisiciones. Al comprar, examinamos estrictamente las calificaciones legales y la reputación de calidad de los proveedores, revisamos la legalidad y la confiabilidad de la calidad de los medicamentos comprados y revisamos las calificaciones legales del personal de ventas de los proveedores que tienen tratos comerciales con el hospital. Firmar un contrato de compra y venta, aclarar los términos de calidad, tener recibos legales de todos los medicamentos adquiridos y establecer y archivar registros completos de compra de acuerdo con la normativa. Los medicamentos especialmente administrados, como anestésicos y narcóticos, se compran a empresas farmacéuticas con las calificaciones correspondientes. El plan mensual de adquisición de medicamentos lo formula el Comité de Gestión de Asuntos Farmacéuticos con base en el inventario de medicamentos del mes anterior y el uso de medicamentos del mes actual, y lo presenta al Centro de Adquisición de Medicamentos de la Oficina de Minas para su revisión.
7. Gestión de aceptación de la calidad de los medicamentos
La aceptación de los medicamentos entrantes debe llevarse a cabo estrictamente de acuerdo con los procedimientos operativos estándar. La calidad de los medicamentos comprados debe inspeccionarse estrictamente lote por lote. de acuerdo con los estándares de calidad legales y los términos de calidad del contrato. Al mismo tiempo, se inspeccionarán uno por uno los envases, las etiquetas, las instrucciones y los certificados o documentos pertinentes requeridos de los medicamentos. Sólo los medicamentos que pasen la inspección podrán ingresar oficialmente al almacén. Rechazar medicamentos con problemas de calidad como calidad anormal, envases inestables o dañados, etiquetado poco claro, etc. Los registros de aceptación de medicamentos deben registrar el proveedor, la cantidad, la fecha de llegada, el nombre del producto, la forma farmacéutica, la especificación, el número de aprobación, el número de lote, el fabricante, el período de validez, el estado de calidad, la conclusión de aceptación y el personal de aceptación. La agencia de gestión de calidad debe establecer registros de aceptación completos y archivarlos según sea necesario. Existen procedimientos y registros completos para la determinación, notificación, notificación de pérdidas y destrucción de medicamentos de calidad inferior, y los casos se archivan para investigación y sanción. Resumir y analizar periódicamente el manejo de medicamentos de calidad inferior.
8. Almacenamiento y mantenimiento de medicamentos
El almacén se divide en un almacén de medicamentos y un almacén de dispositivos médicos. Cada almacén se divide en área calificada, área pendiente de inspección, área no calificada y devolución. área. Cada área se gestiona según normativa, es decir, el área calificada es verde, el área a inspeccionar y devolver es amarilla y el área no calificada es roja.
Después de pasar la inspección y aceptación, los medicamentos deben almacenarse en almacenes especiales y clasificarse de acuerdo con el sistema de almacenamiento y custodia de medicamentos. Deben almacenarse en las áreas de almacén correspondientes de acuerdo con las condiciones y requisitos de almacenamiento de los medicamentos. , medicamentos internos y medicamentos externos. Los medicamentos se apilan centralmente según el número de lote y la fecha de vencimiento, en orden de número de lote y fecha de vencimiento, o se apilan por separado, primero en entrar, primero en salir. El mantenimiento de los medicamentos en el almacén debe realizarse en estricta conformidad con el sistema de gestión de mantenimiento y los procedimientos operativos estándar. El personal de mantenimiento debe monitorear e inspeccionar las condiciones de almacenamiento de los medicamentos y registrar la temperatura y humedad del almacén una vez por la mañana y por la tarde. Cuando se descubre que la temperatura y la humedad del almacén exceden el rango especificado, se deben tomar medidas de control de inmediato y se deben mantener registros de inspección de mantenimiento. La marihuana, un tipo de droga, es almacenada en un mostrador especial por una persona dedicada, mantenida por dos personas, registrada en cuentas especiales, y los artículos en las cuentas son consistentes.
9. Envíos salientes
El envío saliente de medicamentos debe realizarse en estricta conformidad con el sistema de gestión de salida y los procedimientos operativos. Según la lista de entrega, el encargado del almacén sigue los principios de "enviar el más reciente primero" y envío por número de lote, y asigna un área de entrega completa para los medicamentos que se enviarán de acuerdo con los requisitos de la lista de entrega. revisa los medicamentos que han sido enviados Revisar e inspeccionar la calidad.
X. Dispensación de Medicamentos
En la dispensación de medicamentos deberán prevalecer las recetas emitidas por los médicos en ejercicio registrados y los médicos asistentes en ejercicio. La distribución de medicamentos debe seguir los principios de "primero producido, primero en salir", "primero en ser efectivo, primero en salir" y distribuirse por número de lote, y las recetas deben ser revisadas por dos personas. Una vez finalizada la preparación, la receta debe conservarse adecuadamente según las normas. Al mismo tiempo, existe una persona dedicada a recopilar e informar las reacciones adversas a los medicamentos.
Los líderes de nuestro hospital otorgan gran importancia a la gestión de la calidad de los medicamentos, realizan autoexámenes en todos los aspectos del uso de los medicamentos y la gestión de la calidad, y realizan autoexámenes completos y detallados sobre la organización del personal, los sistemas de gestión y el hardware. instalaciones, registros de gestión, etc. Cumplir con los requisitos de las especificaciones de gestión de calidad de los medicamentos y las reglas de implementación, garantizar la seguridad de los medicamentos y servir mejor al público en general.
Informe de autoexamen de la empresa de producción 3 De acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre acciones especiales concentradas para la inspección y rectificación de seguridad", se llevan a cabo las actividades de autoexamen y autocorrección de seguridad de la producción de la empresa. Los líderes de nuestra empresa le conceden gran importancia, organizan activamente al personal relevante para que haga un buen trabajo en la organización y movilización del trabajo, y llevan a cabo seriamente un autoexamen y una autocorrección, sin dejar callejones sin salida. En respuesta a los problemas existentes y los eslabones débiles, formularemos planes de rectificación de acuerdo con los principios de determinación de personal, tiempo, medidas y fondos, e implementaremos medidas de rectificación para prevenir accidentes. El resumen del autoexamen es el siguiente:
Primero, fortalecer la gestión y aclarar responsabilidades
Para fortalecer efectivamente el liderazgo del trabajo de seguridad de producción de nuestra empresa, la empresa ha ajustado grupo líder en seguridad de producción de la empresa y enriquecimiento, esforzándose por dejar claros los objetivos, implementar las responsabilidades, trabajar en el lugar y cortar de raíz.
En segundo lugar, perfeccionar las medidas e implementarlas.
Implementar de manera integral la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y el espíritu de los documentos pertinentes sobre seguridad en la producción de divisiones y regimientos. , adherirse a la gestión conforme a la ley y fortalecer la Supervisión, inspección estricta, supervisión y rectificación, eliminación de peligros ocultos y control de accidentes. Centrarse en la supervisión para prevenir accidentes de seguridad generales y accidentes de seguridad importantes para garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados.
En tercer lugar, si el contenido y las medidas del trabajo son apropiados
1. Fortalecer la publicidad y la educación de los conocimientos sobre seguridad y esforzarse por mejorar la conciencia de producción sobre seguridad de todos los empleados de la empresa. Debemos realizar concienzudamente publicidad y educación sobre las leyes, regulaciones y políticas de seguridad en la producción, promover e implementar la construcción de una cultura de seguridad y mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción. De acuerdo con los requisitos pertinentes, nuestra empresa envía activamente personal para participar en capacitación y reciclaje en seguridad organizados por autoridades superiores, capacita eficazmente a los empleados de la empresa en conocimientos y habilidades de producción de seguridad y se esfuerza por garantizar que la tasa de posesión de certificados del personal y empleados de operaciones especiales llega a 100.
2. Fortalecer la gestión de la responsabilidad en materia de seguridad y establecer y mejorar diversas normas y reglamentos. La persona principal responsable del trabajo de seguridad de la unidad es la persona directamente responsable del trabajo de producción de seguridad de la unidad. Debe desempeñar eficazmente sus funciones, fortalecer la supervisión y la inspección, eliminar diversos riesgos de seguridad de manera oportuna y prevenir diversos accidentes de seguridad. En primer lugar, debemos implementar concienzudamente la carta de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad firmada con la empresa, para que tengamos cargos, cargos y responsabilidades. En segundo lugar, el grupo líder en seguridad de producción de la empresa organiza periódicamente personal para inspeccionar y supervisar la implementación de varios departamentos y registra la situación como base para la puntuación en la evaluación integral de fin de año.
En tercer lugar, cada unidad debe formular y mejorar diversas reglas y regulaciones de producción de seguridad y reglas de producción de seguridad basadas en sus propias condiciones reales, e implementarlas estrictamente para eliminar las "tres violaciones" y garantizar que la producción de seguridad tenga reglas a seguir.
3. Se realizó una inspección de seguridad integral. El grupo líder de producción de seguridad empresarial organiza una inspección integral de producción de seguridad cada trimestre, insta al taller a formular medidas de rectificación, implementar fondos, organiza personal dedicado para supervisar la rectificación y registra el estado de la inspección y rectificación de peligros ocultos de cada taller y unidad responsable de seguridad; organiza una inspección de seguridad todos los meses. Descubra peligros ocultos, formule medidas, designe personal dedicado, realice rectificaciones dentro de un límite de tiempo e informe la situación al grupo líder de seguridad de producción de la empresa de manera oportuna.
4. Problemas existentes, deficiencias y rectificaciones
1.
2. No se permite la soldadura aleatoria de ganchos (principalmente en puertas y pilares del primer piso).
3. La escalera mecánica del segundo piso del taller está parcialmente deformada.
4. Se debe reemplazar la varilla de nailon del motor de corte de madera.
5. El área de limpieza es relativamente desordenada. Las bolsas de silicona deben colocarse en el taller de reparación de máquinas y recolectarse y usarse de manera cuantitativa todos los días.
6. Se amontonan escombros en la caja de distribución.
7. No use gafas protectoras, ropa de trabajo ni máscaras al apagar el horno.
5. En respuesta a los problemas anteriores, en el siguiente paso del trabajo, se deben fortalecer las medidas para instar al taller a rectificar a tiempo, revisar a tiempo, realizar un seguimiento de la rectificación y garantizar que la rectificación esté implementada. , y se proponen los siguientes puntos:
1. Coloque las bolsas de silicona en el taller de reparación de máquinas y recójalas para usarlas todos los días. Asegúrese de que el área de la organización esté libre de obstáculos.
2. Las varillas de nailon de los motores de leña y de las escaleras mecánicas de los talleres deben ser inspeccionadas, mantenidas y reemplazadas periódicamente por mecánicos.
3. La instalación y el mantenimiento de los equipos eléctricos deben ser realizados por electricistas, y el cableado y todos los equipos eléctricos deben revisarse periódicamente.
4. Los electricistas deben revisar periódicamente los circuitos de la sala de distribución de energía del taller para garantizar que estén limpios y ordenados.
5. Es necesario reemplazar y cerrar el gabinete de distribución de energía en el segundo piso del taller.
6. Fortalecer la conciencia sobre la importancia de que el personal de evacuación utilice gafas, ropa de trabajo y mascarillas, y establecer conciencia sobre la seguridad en la producción. Implementar seriamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad.
7. Está estrictamente prohibido soldar y levantar indiscriminadamente en el taller para garantizar los estándares del taller.
Bajo el autoexamen y la autocorrección de "tomar medidas enérgicas contra las actividades ilegales" y "comprobar peligros ocultos", nuestra empresa concede gran importancia a mejorar aún más los riesgos de seguridad de la empresa y los empleados, lo que Se han eliminado efectivamente. El taller implementó rápidamente las sugerencias de rectificación de acuerdo con lo propuesto. Todo el trabajo de autoexamen y autocorrección ha logrado buenos resultados.
Informe de autoexamen de la empresa de fabricación 4 1. Perfil de la empresa
Quanzhou Lingyuan Food and Beverage Co., Ltd. está ubicada en el Parque Industrial de Ciencia y Tecnología de Wuli, en la ciudad de Jinjiang. fundada en 2001. En 20xx, la empresa invirtió 654,3800.000 yuanes para establecer Quanzhou Lingyuan Food and Beverage Co., Ltd., ubicada en el noroeste del parque, con una superficie de unos 330.000 metros cuadrados y un área de construcción de unos 1.770 metros cuadrados. Pasó la revisión de la certificación QS el 65 de junio de 2008 y el 0 de febrero de 2008, y obtuvo la licencia de producción de alimentos (bebida a base de té) el 9 de septiembre de 2009. En la actualidad, los principales productos de la empresa incluyen menta salada, té refrescante y té Lingyuan Wanying (té sustituto). Debido a la evidente estacionalidad de los productos y al reciente certificado QS, el volumen actual de producción y ventas es relativamente pequeño.
II. Autoinspección
Las siguientes autoinspecciones se realizaron de acuerdo con los “Requisitos de Seguridad e Higiene para Empresas Productoras de Alimentos de Exportación”:
1 Gestión de la higiene de la fábrica:
1.1 Entorno circundante, entorno interno y diseño general de la fábrica:
La nueva fábrica está ubicada en el parque industrial de alta tecnología Wuli, ciudad de Jinjiang, con un entorno optimizado y transporte conveniente. Frente a la fábrica está Park Road, a 500 metros de Quan'an Road, a 200 metros de la avenida Huancheng en la ciudad y adyacente a Hengan Paper Company en el oeste. Conectado con Huazi Pharmaceutical Co., Ltd. en el este, el entorno circundante no tiene fuentes de contaminación y el aire es fresco. La dirección del viento dominante durante todo el año es del sureste, complementada con viento del noroeste. El taller integral está ubicado en la parte superior de la dirección dominante del viento, distinguiendo estrictamente el área de producción y la sala de estar. El diseño de la fábrica es razonable y cumple con los requisitos de salud.
Hay pasajes circulares de extinción de incendios alrededor del área de la fábrica y hay caminos alrededor del edificio para facilitar el flujo fluido de personas y materiales. La puerta de entrada de la fábrica es el canal principal para el flujo de personas, y la puerta lateral de la fábrica es la entrada y salida de la logística, lo que está en línea con la ideología rectora de separar el flujo de personas y la logística. Todo el terreno en el área de la fábrica está endurecido excepto el espacio verde, y el área de la fábrica está limpia e higiénica.
1.2 Instalaciones: El taller de producción está diseñado y decorado con placas de acero de colores, y el taller está diseñado y construido según los requisitos. El nivel de resistencia al fuego del edificio es Nivel 1, el material de decoración interior es una placa de acero de color, que cumple con los requisitos de retardante de llama y no tóxico, y su espacio puede cumplir con los requisitos de la escala de producción. El diseño del proceso se ajusta al proceso de producción y evita el transporte de materiales de ida y vuelta. Instale salas de eliminación de polvo en lugares con grandes cantidades de emisiones de polvo durante el proceso de producción. Además, existen instalaciones sanitarias para el proceso de producción, como salas de lavado de contenedores de producción y salas de almacenamiento de artículos sanitarios.
1.3 Higiene: Hay personal dedicado a la limpieza del área de producción para mantener limpia la fábrica diariamente. La basura y la suciedad deben almacenarse en lugares designados y se deben tomar medidas para evitar que mosquitos, moscas e insectos entren al área de la fábrica. El área de producción no contiene más que suministros de producción y artículos personales, y los desechos extraños generados durante la producción deben eliminarse de manera oportuna. Los vestuarios y baños están correctamente acondicionados y no afectarán negativamente al área de producción. Hay lavabos, lavabos desinfectantes, grifos con interruptores automáticos de sensores y equipos para secar manos. La ropa de trabajo debe estar hecha de materiales que sean lisos y que no generen electricidad estática ni desprendan fibras ni partículas.
Determinar medidas de desinfección y esterilización según los diferentes equipos, utensilios y herramientas de limpieza, desinfectar o fumigar periódicamente la mesa de operaciones, paredes, suelos, puertas, ventanas, equipos y habitaciones, y sustituir periódicamente los desinfectantes para prevenir Se producen resistencias a las infecciones.
2. Gestión de la adquisición de materias primas
2.1 Realizar auditorías a proveedores de materias primas y auxiliares alimentarias y materiales de embalaje que estén en contacto directo con los alimentos (actualmente no intervienen aditivos alimentarios en el producto). El contenido de la auditoría incluye la auditoría de calificación del proveedor y la auditoría de calidad del producto del proveedor. La auditoría de calificación del proveedor requiere principalmente la licencia comercial, la licencia de producción, la licencia sanitaria y otros certificados válidos del proveedor; la auditoría de calidad del producto del proveedor requiere principalmente la investigación del sistema de garantía de calidad del producto. informe, muestras de productos (para autoinspección y prueba) y carta de garantía de calidad del suministro.
Para las materias primas y auxiliares de los alimentos y los materiales de embalaje que entran en contacto directo con los alimentos, si el proveedor no pasa la auditoría, la compra no se llevará a cabo y se requiere que el proveedor sea relativamente estable. .
2.2 La empresa cuenta con un centro de inspección en el cuarto piso del edificio integral para realizar las funciones de muestreo, retención de muestras, inspección y emisión de informes de inspección de materiales, productos intermedios o productos terminados.
Informe de autoinspección de empresas manufactureras 5 De acuerdo con los requisitos de la Oficina de Estadísticas Provincial y Municipal, la Oficina de Estadísticas del condado de Ningjin realizó recientemente una inspección exhaustiva de las empresas "tres principales" a través de la inspección. , se descubrieron algunos problemas y se propusieron medidas correctivas. La situación de la autoinspección ahora se informa de la siguiente manera:
En primer lugar, se hacen los arreglos
Para dar la bienvenida a la inspección, la oficina del condado celebró una reunión especial el 9 de abril para estudiar y organizar. La reunión estuvo presidida por el director encargado y contó con la asistencia de personal relevante del departamento industrial, del departamento de comercio y del departamento de inversiones, jefes de las estaciones estadísticas municipales y estadísticos de empresas a nivel distrital. En la reunión se emitió el "Aviso sobre cómo hacer un buen trabajo en la verificación de tres empresas". Todas las empresas a nivel municipal y distrital deben conceder gran importancia a este trabajo de verificación.
Del 9 de abril al 11 de junio, la Oficina de Estadísticas del condado inspeccionó las "tres empresas" una por una, incluidas 272 empresas industriales, 147 empresas comerciales y 9 empresas de construcción y bienes raíces. Los contenidos principales de la verificación son: si la empresa existe, si tiene un código de organización, si el nombre y el tipo de la empresa son correctos y si los informes profesionales completados por la empresa son correctos.
2. Problemas existentes
(1) Industria:
Hay 272 empresas industriales por encima del tamaño designado en el condado que tienen los siguientes problemas:
1. Empresas cerradas: Industrial Park Kaixi Arts and Crafts Co., Ltd. (cancelada en febrero de 20XX), Liuying Wuxiang Hengsheng Valve Co., Ltd. (cancelada en febrero de 20XX).
2. Conversión empresarial: Ningjin Jinneng Carton Factory dejó de producir cajas y ahora produce autopartes. El nombre se cambió a Litong Auto Parts Co., Ltd.
3. Error en el código de empresa: Fengxiang Wood Industry en el municipio de Zhangdazhuang existe, pero el código no es el código de empresa, sino el código del comité de la aldea.
(2) Comercio:
Hay 147 empresas comerciales por encima del tamaño designado en el condado, incluidas 128 empresas y 19 empresas independientes. Hay 33 empresas con códigos oficiales y 114 empresas con códigos temporales.
A través de un autoexamen, se descubrió que 5 de las 147 tiendas comerciales que excedían la cuota estaban cerradas: Guangli Food Village, Guangwu Food Village, Enjie Food Village en el supermercado Chaihudian Luzhuang Lianhua; Supermercado Nuevo Siglo. Cuatro empresas cambiaron sus nombres: New International Shopping Plaza se cambió a un centro comercial de muebles, Hualian Supermarket se cambió a Debai Building Ningjin Branch, Ningjin Town People's Supermarket se cambió a un hotel y Xiangya Town Donghai Wholesale and Retail Department se cambió a Good Neighbor. Supermercado.
(3) Empresas constructoras e inmobiliarias
Hay 9 empresas constructoras y 9 empresas inmobiliarias en el condado. Todo funciona bien, no hay problemas.
3. Medidas de rectificación
El grupo del partido de la oficina estudió cuidadosamente los problemas existentes en las empresas "tres superiores" y formuló medidas de rectificación. El primero es actualizar rápidamente la información relevante del directorio de la unidad de base sobre la base de las tres empresas confirmadas; el segundo es rectificar las empresas no estándar dentro de un plazo; de lo contrario, las tres empresas serán eliminadas.
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