Condiciones de hardware para la producción
(1) De los sueños empresariales:
1 Si tienes 65.438 o 100.000 yuanes, has perdido tu valor y estás lleno de anhelo de amor. Podrás probar la maravillosa primera experiencia emprendedora de tu vida.
2. Si está obsesionado con la combinación de software y hardware y quiere hacer algo de ruido, es más práctico recaudar 10.000 yuanes primero con sus socios y luego iniciar reuniones.
3. Antes de iniciar un negocio, debes tener buenas ideas y planes de negocio. No puedes confiar únicamente en la pasión. Debes tener objetivos y luego implementarlos.
4. Si usted y algunos amigos pueden realizar fácilmente esta idea, entonces reduzca la contratación de personal, equipos, tarifas de gestión de alquiler, etc. Reducir al máximo el desperdicio de fondos.
5. El tiempo es importante. Si se te acaba de ocurrir una idea tan buena como la del iWatch hoy, siéntate en silencio y observa cómo pelean los tigres (los ligres y los tigres pelean, no crece la hierba y los amigos se mantienen alejados).
6. Si una compatriota casada inicia un negocio de ferretería, definitivamente necesitará el apoyo y la participación de su marido, y también podrá poner a prueba su arduo trabajo y su pasión. Por supuesto, una sola empresaria de hardware diaosi es más digna de respeto y admiración.
7. Antes de dejar tu trabajo y empezar un negocio, debes tener un pequeño secreto en tu cerebro y en tu computadora. Los chips de datos electrónicos deben guiarlo en el diseño y estandarización de la información de contacto para su directorio de proveedores. Preste atención a su propia acumulación en momentos normales, pero nunca guarde documentos confidenciales de la empresa para evitar problemas futuros.
8. Encontrar un cliente objetivo para realizar un estudio de demanda y mercado del producto. No nades desnudo en el océano y te encuentres jugando solo. Escondámonos debajo de la colcha y juguemos.
9. Luego, saluda a tus compañeros y líderes y disfruta de una comida romántica antes de dejar tu trabajo para montar tu propio negocio. Tal vez siempre recibas ayuda de tu hermano cuando estás de mal humor o te lleves bien con la gente de tu jefe.
10. Ve al mar, arremángate, abre los brazos, abre el corazón, abraza a todos, hazlo todo bien desde el principio, y evitarás desvíos si empiezas bien.
(2)Diseño de hardware:
11. Un plan de diseño del proyecto completo, que incluya: requisitos totales, planes (alternativos), entradas y salidas, etc. , mientras lo hace, traerá infinitas iteraciones.
12. El diagrama esquemático y la PCB deben ser completados por una sola persona para reducir errores de cableado y malentendidos, excepto en proyectos grandes que requieren división del trabajo.
13. Si la información del chip está en chino, no seas perezoso. Compárelo con la versión en inglés. Los traductores suelen conducir.
14. Todos los componentes pasivos (resistencias, condensadores, inductores, chips de potencia, etc.) tienen una clasificación de redundancia superior a 50, y los errores de estos componentes en condiciones difíciles son aterradores.
15. Compare el embalaje de PCB, los dibujos y los objetos físicos de los componentes uno por uno. La tasa de error de diseño de esta pieza es siempre la primera en la industria, generalmente es superior a 75. que la mayoría de los proyectos deben completarse. Error de modificación de la placa secundaria.
16. Al seleccionar componentes básicos y relativamente nuevos, comuníquese sinceramente con los proveedores en persona, incluido el precio, el suministro, el negocio y otros detalles. No te deprimas tanto y descubres que está agotado. Dañará tus óvulos.
17. El BOM de la lista de materiales debe ser estandarizado y riguroso, con una letra más y un número menos. Las especificaciones de rendimiento varían ampliamente, lo que reduce la pérdida de tiempo y dinero, pero la tasa de error único sigue siendo superior a 50.
18. Mantente en contacto con el software, no cedas ante él. Cuanto más avanzado sea el hardware, más software se necesitará para controlarlo.
19. Aprende a restar y elimina decididamente funciones completamente redundantes. Sólo los optimizados son eficientes y fiables. Es mejor no utilizar hardware poco fiable, de lo contrario será el comienzo de una pesadilla.
(C) El hardware es indispensable para el diseño estructural:
20. Asegúrese de que el circuito de hardware anterior se pueda colocar en el producto final que desea realizar.
21. Es muy importante considerar la capacidad de la batería al inicio del diseño y elegir el tamaño de batería que el proveedor puede suministrar. No inventes pilas nuevas.
22. Si la estructura y el montaje del producto son complejos, no seas perezoso y no realices modelos 3D ni dibujos de montaje estructural.
Realmente no hay personas increíbles que puedan usar la imaginación 2D para diseñar y ensamblar 20 piezas.
23. La estructura del MD y la apariencia del ID son siempre hermanas gemelas y, a menudo, se promocionan mutuamente. Al final, sólo se esforzarán por lograr * * *, compromisos y equilibrio.
24. "El diseño lo es todo", cita de Joe, ¡el diseño del producto (generalmente denominado ID de diseño) es muy importante!
25. La simplicidad y la fiabilidad son las primeras prioridades del diseño. Demasiado diseño llamativo es como graffiti.
26. Los diseñadores que entienden las materias primas y las técnicas de procesamiento son diseñadores verdaderamente calificados.
27. En la era de las pruebas de desmontaje populares, la belleza de la estructura interna también es una especie de experiencia del usuario.
28. Mantener suficiente comunicación con la fábrica de moldes para garantizar que lo que usted diseña pueda ser fabricado por ella, incluso si se trata solo de un andamio de apariencia estructural.
En general, un conjunto de envases discretos y lujosos no sólo refleja el nivel de diseño, sino también el espíritu de dar prioridad al cliente. La mayoría de usuarios odian gastar todo su dinero en envases exquisitos, que muchas veces dejan una mala imagen de marca.
(4) Diseño de controladores de hardware y software:
30. La mayoría de los productos de hardware tienen un corazón a juego. Si el microcontrolador es suficiente, no use ARM, y si el microcontrolador es suficiente, no use dual-core. Es suficiente, a menos que quieras unirte a la carrera nuclear.
31. El diseño del controlador en mente se realiza mejor bajo la guía del fabricante del chip de hardware. Comprender completamente las características del hardware es el primer paso para crear un buen controlador de software.
32. Para el control de energía de baja potencia, se debe considerar el controlador de nivel más bajo. Los puertos que deban cerrarse deben cerrarse e hibernarse inmediatamente.
33. Bajo temperaturas extremadamente bajas, altas temperaturas e interferencias electromagnéticas externas, algunos componentes funcionarán de manera anormal. Es necesario configurar el programa para que se reinicie o se reinicie automáticamente y prestar total atención a la corrección de errores y la redundancia de tiempo. .
34. Convierta el controlador en una interfaz de llamada de capa superior estándar, de modo que al reemplazar el hardware y el controlador subyacentes, no sea necesario actualizar el programa de capa superior.
Parte 2: Aplicación y operación
(5) Diseño de aplicaciones de software:
35. La libertad de diseño del software de aplicaciones es relativamente alta, pero existe una Es necesario seguir la teoría básica de que "la experiencia es la reina".
36. En los proyectos de integración de software y hardware, el diseño de aplicaciones también debe considerar la interacción con el hardware, los retrasos y las desconexiones causadas por la comunicación, especialmente cuando el entorno de la red 3G doméstica es deficiente.
37. Si todavía estás trabajando en aplicaciones de PC, es demasiado. Concéntrese primero en el cliente móvil y luego, si es necesario, en el cliente de PC.
38. Mucha gente está confundida sobre si utilizar iOS o Android. Si se trata de una aplicación para el público en general o diaosi, se recomienda utilizar Android primero. Si se trata de un producto de moda de Gaofushuai, basta con crear iOS primero.
39. No ocupes demasiada memoria. La configuración nunca puede seguir el ritmo del crecimiento de las aplicaciones. Cuando funciona cada vez más lento, el usuario pensará que hay un problema con su producto, no que su teléfono se vuelve cada vez más lento y que la configuración está desactualizada.
40. No es una marca ruidosa ni innecesaria. Las aplicaciones nuevas no pueden solicitar demasiados permisos al comenzar. A los usuarios les molestará tener que ceder tantos permisos al instalar software nuevo y muchos perderán la oportunidad de experimentar el producto.
41. El software de aplicación debe completarse lo antes posible. Creo que el desarrollo iterativo de aplicaciones es un autoengaño. Los usuarios no saben si el software es malo o el hardware es débil, por lo que la tasa de retorno es muy alta.
(6) Producción y verificación del producto:
42. Encontrar una planta de procesamiento adecuada para producir muestras en lugar de instalarlas en un laboratorio. La fábrica le ayudará a encontrar el problema.
43. Es absolutamente necesario que los diseñadores e ingenieros vayan a la fábrica en persona y completen la preproducción con los trabajadores.
44. Preguntar humildemente al trabajador por qué no funciona y cómo hacerlo. No acuse simplemente a los demás de ser estúpidos e ignore las diversas irracionalidades de su propio diseño.
45. Centrarse en los productos defectuosos en las primeras etapas de producción y analizarlos uno por uno. No estés contento sólo porque el 99% de ellos son buenos productos. Quizás esta causa defectuosa se convierta en 100 defectuosas en la próxima producción.
46. A menos que el producto solo se venda en el mercado local, se deben realizar pruebas básicas de alta y baja temperatura, vibración, caída y estática.
47. La prueba de fatiga consiste en hacer que un producto funcione al máximo rendimiento durante 1 a 10 días, y calcular la probabilidad de que se produzcan varios fallos.
48. Finalmente, está la prueba de prueba del producto. Se preparan docenas de productos para diferentes grupos objetivo y se utilizan en diferentes estados para verificar la adaptabilidad y confiabilidad del producto y recopilar comentarios sobre la experiencia del usuario.
(7) Operaciones comerciales:
49. Registrar la empresa lo antes posible para facilitar todas las negociaciones comerciales. En muchos lugares, puedes registrarte por 0 yuanes, lo cual es una buena noticia para iniciar un negocio.
50. Encuentra una agencia financiera que te ayude a completar los asuntos de registro, contabilidad e impuestos, a menos que quieras experimentar la diversión de hacer cola para conseguir sellos.
51. Registrar una empresa con el menor número de accionistas posible (el mínimo para una sociedad limitada es 1), y el resto se mantienen mediante acuerdo para reducir varios procedimientos complicados para posteriores cambios de accionistas.
52. Elige un buen nombre lo antes posible. Se trata de una etiqueta de marca fácil de recordar y difundir. Hay que consultar mediante registro industrial y comercial. Se dice que Xiaomi lo pensó cientos de veces antes de registrarse.
53. Ahora que has iniciado un negocio, no tienes que preocuparte por la oficina. Jobs negoció su primera financiación en su garaje, por lo que debió haber sido correcto utilizar un acero tan bueno en la hoja.
(8) Asuntos legales y financieros:
54. Contrate un asesor legal económico que esté dispuesto a ayudar y permita que los accionistas se centren en las limitaciones legales en lugar de en las alianzas de buen tiempo.
55. Los acuerdos contractuales con socios importantes y su celebración deben ser aprobados por el asesor legal de la empresa.
56. Si tienes tecnología creativa, debes protegerla rápidamente a través de patentes, derechos de autor y otras formas de derechos de propiedad intelectual, y tal vez puedas solicitar subsidios gubernamentales.
57. Si el ámbito de negocio de la empresa involucra intereses de empresas franquiciadas o monopólicas, es muy necesario realizar un diagnóstico integral de cuestiones legales y regulatorias, como por ejemplo si se requiere una licencia sanitaria/certificación/calificación de dispositivos médicos. Es necesario. Si surge algún problema, evítelo a tiempo.
58. Los fundadores deben ocuparse de sus propias finanzas en las primeras etapas de iniciar un negocio. No hay mucho trabajo, no hay ingresos. Simplemente enciende la computadora, retira dinero de su cuenta y registra una transacción. Si la empresa está registrada, solicite a la agencia que le ayude a crear una cuenta externa.
59. Los fundadores deben tener un concepto financiero desde el principio, aprender conocimientos financieros básicos y ser capaces de realizar controles financieros simples de forma independiente bajo la guía de otros.
60. Si hay financiación, es necesario contratar a un financiero profesional, y los inversores suelen contratar uno.
(9) Procesamiento de lotes y gestión de la cadena de suministro:
61. Independientemente de si es un jefe local o no, no des por sentado que es un cliente, debería ser abuelo. A veces quizás quieras llamarlo tío, lo cual es más justo como amigo.
62. Si quieres fabricar grandes cantidades, tienes que enfrentarte directamente a todos los proveedores, lo cual no es ni conveniente ni divertido. Cuando encuentra un montón de repuestos baratos en Taobao, las especificaciones a menudo son incorrectas, o están agotados cuando los necesita nuevamente, o incluso la tienda está cerrada.
63. Los proveedores de cada parte son un círculo. Si es una parte importante, debe ingresar al círculo para obtener recursos de apoyo. ¿No sabes que el Maestro Lei suele salir con ejecutivos de Qualcomm?
64. Asegúrese de que su plan de marketing coincida con el plan de la cadena de suministro; de lo contrario, a menudo venderá futuros, pero la cadena se romperá fácilmente.
65 Si tienes buena reputación, también puedes dejar que el proveedor pague a crédito durante un período de tiempo, lo que te permitirá conservar el dinero en tu empresa para que circule y luego entregárselo al proveedor. proveedor. Éste es uno de los encantos de la venta de productos de hardware. La rotación de capital no suele ser un problema.
66 Por supuesto, si te encuentras con un jugador dominante como Qualcomm, es posible que tengas que ir a la casa de otra persona con la billetera llena para registrarte con unos meses de anticipación y luego pedirle que te dé algo. para comer a fin de mes.
67. A las empresas de software les gustan las estrategias de reducción de activos. Sería bueno encontrar una empresa de gestión de la cadena de suministro que le ayude.
Tercera parte: Desarrollo y promoción
(10) Marca, marketing, ventas y marketing
68. La marca es la encarnación de la imagen y el valor de una empresa. Siempre que les digas a los demás quién eres y qué quieres, inicialmente habrás establecido el prototipo de tu marca.
69. El secreto del branding no es solicitar muchas marcas, sino descubrir qué estás haciendo, cuál es tu valor, por qué los usuarios te necesitan y en qué te diferencias de los demás. Esto es clave para el posicionamiento de la marca.
70. Sin marca, automáticamente será clasificado como un imitador desconocido, y los usuarios no lo distinguirán, ni se tomarán el tiempo para distinguirlo.
71. Marketing es utilizar diversos medios para vender tu marca y que los usuarios te conozcan. Debes hacer todo lo posible, pero debes prestar atención a la propiedad.
72. Volver a publicar con premios y volver a publicar desde big V ya no son efectivos. Estoy cansado de ver cosas divertidas. El marketing requiere innovación constante, pero el buen “boca a boca” es el mejor marketing. Parece que no ha cambiado en miles de años y es muy digno de seguir adelante.
73. Para productos de software y hardware, las diferencias en marketing y ventas en línea y fuera de línea deben considerarse simultáneamente y combinarlas de manera beneficiosa. Los miembros de la familia no deben iniciar una pelea y confundirse.
74. La investigación de mercados es un trabajo muy importante. Comprender a los usuarios y comprender el mercado es la única forma de tomar las mejores decisiones. La investigación de mercado analiza todos los aspectos del nacimiento, crecimiento y muerte de un producto.
75. El fundador no necesariamente necesita entender el mercado, pero debe encontrar a alguien que lo entienda.
(11) Análisis del modelo de negocio:
76. Lo que dijo el Maestro Zhou tiene sentido: "El modelo de negocio incluye cuatro aspectos: modelo de producto, modelo de usuario, modelo de promoción y, finalmente, ingresos. modelo Cómo ganar dinero." Tanto los productos de software como los de hardware deben considerar ganar dinero porque hay costos difíciles que no se pueden borrar.
77. El modelo de negocio debe ser simple, factible y práctico. Es mejor referirse a casos exitosos, que a una repentina idea de oro que puede cambiar el mundo. La destrucción después de la lectura se limita a las aplicaciones, y los productos de hardware rara vez son tan fáciles de lograr.
78. Un modelo de negocio contiene buenas ideas y métodos operativos. Si no sabes cómo operar, no importa cuán bueno sea el modelo de negocio, será un modelo muerto y la financiación sólo acelerará tu muerte o morirá más ruidosamente.
79. Los modelos de negocio requieren un “pensamiento en Internet” innovador. Incluso con todas las recientes "represión severas", el principio sigue siendo el mismo que hace muchos años.
80. Cree un modelo de negocio que usted y su equipo consideren confiable y factible, en lugar de una estrategia falsa y larga personalizada para complacer a los inversores. Aunque el mundo de las inversiones es heterogéneo, nunca se encontrará con algo así como "la gente es estúpida y tiene demasiado dinero".
81. Antes de determinar el modelo de negocio, puedes probarlo primero, como configurar una zona especial. Una vez determinado, debe ajustarse a tiempo de acuerdo con los cambios en el entorno del mercado para garantizar que esté vivo y no muerto.
82. A algunos profetas les gusta alardear de que el hardware será gratuito, pero no se preocupen, al menos con la actual falta de buenos productos de hardware, los usuarios pagarán por buenos productos y no tendrán la costumbre de pagar por ellos. servicios de software. Por lo tanto, es la forma correcta de gastar algo de costo para hacer un buen producto primero.
(12) Financiación sin sentido:
83. El sueño de un emprendedor es ganar dinero primero y luego iniciar un negocio. Nadie le daría un huevo a un gallo para que eclosionara. Él mismo se haría una gallina que pudiera poner huevos, tanto huevos como gallinas.
84. El proceso de financiación será largo y tortuoso, con idas y vueltas. Debes tener la mente tranquila, de lo contrario será fácil caer en un pozo de diamantes rodeado de inversores y no poder salir.
85. En primer lugar, hay que hacer suficiente autoevaluación y tener suficiente confianza en uno mismo antes de poder subir al escenario.
86. Además de la financiación, no se pueden ignorar los antecedentes y recursos de los inversores.
87. El dinero que se está derritiendo debe utilizarse donde más se necesita. La financiación sólo tiene sentido si las gallinas se convierten en pavos.
88. Si tu supervivencia se convierte en un problema y te enfrentas a la quiebra, no pierdas tiempo en financiación. Admita el fracaso, cambie de carrera o se apresure a trabajar. El inversor no es One Fund, pero desde una perspectiva puramente comercial se acerca más a XXX.
(13) Presta atención al equipo y a la gestión;
89 Si eres un geek blando y duro, felicidades, lo mejor es ser un llanero solitario, así que. que no habrá problemas de comunicación.
90. Tu equipo incluye hermanos que te siguen descalzos, y debe haber un grupo de amigos que te apoyen. También puedes tirarlos al agua si es necesario.
91. Si es la primera vez que inicias un negocio, se recomienda buscar un mentor emprendedor. Él puede brindarte experiencia en la formación de equipos y en el rodaje y, a veces, incluso puede ser el pacificador interno. el equipo.
92. Al iniciar un negocio, no busques sólo compañeros y conocidos. Una estructura diversificada y de múltiples niveles es fácil de coordinar, reduce algunos defectos originales y favorece el desarrollo a largo plazo.
93. Según la mayoría de las experiencias, las estructuras de propiedad compartida son las más fáciles de disolver. No existe una justicia absoluta. La mejor estructura es una pirámide. La concentración relativa puede mejorar la eficiencia de la gestión.
94. Si tanto los socios técnicos como los comerciales inician un negocio, la mejor manera de distribuir el capital en las primeras etapas se basa en la cantidad de inversión y la contribución de los recursos necesarios. Aquellos que no invierten dinero ni recursos sino que sólo invierten en acciones tecnológicas deben utilizar incentivos de opciones tanto como sea posible, especialmente cuando el emprendimiento de software y hardware requiere una gran cantidad de fondos, lo que pondrá a prueba su determinación y perseverancia.
95. Una empresa debe tener varias voces y pensamiento diverso, pero solo hay un tema, que es el fundador o accionista mayoritario. Sin un alma o un líder así, la toma de decisiones puramente democrática sólo puede estar plagada de crisis.
96. Asignar opciones anticipadas de capital y reserva. El equipo necesita seguir creciendo y dejar espacio a la imaginación para el futuro.
97. En los primeros tiempos, el equipo prefería carecer de todo. Si falta una persona, otra puede ocupar su lugar. Si una persona se marcha, el equipo se marchará fácilmente de Alemania.
98. Para algunos puestos técnicos, es bueno encontrar una persona confiable para trabajar a tiempo parcial antes de incorporarse al trabajo. Durante el período de tiempo parcial, también pueden trabajar juntos durante un período de tiempo y luego unirse a una sociedad de tiempo completo cuando sea apropiado.
99. Si sientes que no tienes suficiente experiencia, la mejor manera es participar en emprendimientos liderados por otros. La mayor parte de la experiencia empresarial se aprende a través de asociaciones. Después de todo, el éxito es raro. .