Desarrollo económico de la ciudad de Lishi
En 2012, Lishi Town se adhirió a la estrategia de "gran apertura, gran inversión y gran desarrollo" y formuló y mejoró el sistema empresarial de contacto de liderazgo, el sistema de servicio de seguimiento y el sistema de asistencia empresarial. Al mismo tiempo, se realizó un análisis científico de la geografía humana de la localidad y se dividieron múltiples áreas funcionales en empresas industriales, materiales de construcción, plantaciones y mejoramiento agrícolas, etc. Se requirió que las empresas que negociaran o se instalaran debían cumplir con el plan de desarrollo industrial de la localidad y la distribución industrial del área urbana, no atraer inversiones ciegamente, no dejar secuelas para la inversión de proyectos, analizar y evaluar posibles proyectos de inversión en la localidad, y solicitar a profesionales que planifiquen y empaqueten los proyectos. proyectos. A finales de 2012, se había firmado y establecido un nuevo proyecto en la ciudad (Hangtong Transportation Co., Ltd. del distrito de Zhenjiang de la ciudad de Shaoguan), y otro proyecto estaba en negociación. Hay 4 nuevas empresas privadas, de las cuales 3 se limitan a empresas. En este año, Lishi Town tomó las actividades de práctica temáticas de "Fortalecer los cimientos, construir la armonía, promover el desarrollo y celebrar el 18º Congreso Nacional" como fuerza impulsora e implementó plenamente la estrategia de desarrollo "Uno, dos, tres", logrando un el producto nacional bruto de 846 millones de yuanes, un aumento interanual del 13%; la inversión en activos fijos es de más de 140 millones de yuanes; el ingreso per cápita de los agricultores es de 6.585 yuanes, un aumento interanual del 9%. Al mismo tiempo, debido al impacto de la situación económica nacional e internacional y al cierre de la sucursal Shaoguan de Guangdong Minghua Machinery Company, en este año, la recaudación fiscal nacional acumulada fue de 37,93 millones de yuanes, una disminución interanual. del 33%; la recaudación de impuestos locales fue de un total de 21,5 millones de yuanes, una disminución interanual del 51% de los ingresos del presupuesto general es de 23,16 millones de yuanes.
En 2012, Lishi Town creó una atmósfera de inversión “proempresarial, segura para las empresas y los empresarios ricos”. Aumentar la intensidad de la adquisición de tierras para el proyecto y completar la expansión de Hanhong Wood Industry and Nutrient Solution en el Parque Industrial; completar la adquisición de tierras de aproximadamente 89 acres de tierras colectivas del Shitang Village Group del Lishi Village Committee; 250 acres del grupo de aldea Houwu del comité de la aldea de Huangsha Adquisición de acres de tierra colectiva. Para el Proyecto de Equipos de Generación de Energía de Zhongli, se firmó un acuerdo de adquisición de terrenos por 176 acres de terreno, de los cuales 43 acres se entregaron para su uso. Se ayudó al Parque Industrial de Zhenjiang en la construcción posterior de la planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Lishi y se completó una; inversión de 15 millones de yuanes. Completar tres caminos rurales desde Sanjiang a Dan'an, Railway Forest Farm a Qingsikeng y Shuikou Dongfengshan a Xiayuan; reconstruir el puente Dachong en Meicun; solicitar 8 millones de yuanes a los departamentos superiores de conservación y finanzas del agua para las dos aldeas de Dacun y Xitou; La construcción de los "Cinco Pequeños" proyectos de conservación de agua del Comité y la limpieza y rectificación de proyectos de construcción ilegales dentro de la jurisdicción de la ciudad de Li en el Área Escénica de la Montaña Danxia.
En 2012, la ciudad de Lishi continuó aprovechando su ubicación agrícola y completó 56.869 acres de área de siembra de arroz; continuó desarrollando 6.000 acres de "Meixiangnian" de alta calidad en Meicun; marca; y construyó bases Xiayuan 300 para el cultivo de zanahorias. Al mismo tiempo, se implementaron políticas de apoyo agrícola y se distribuyeron 922.419 yuanes de fondos de subsidio directo a los cereales. Llevar a cabo capacitación de la fuerza laboral rural para aumentar los ingresos de los agricultores. Este año, la Oficina de Trabajo y Seguridad Social de la localidad y el Centro Cultural de Adultos de la localidad organizaron 6 cursos de formación y charlas de diversa índole, capacitando a más de 500 personas. Confiando en la Cooperativa Profesional Xinglong, hemos resuelto el problema de los agricultores que venden verduras a finales de 2012; hemos ayudado a los aldeanos de la aldea de Xianglang a vender 150.000 kilogramos de brócoli, rábanos y verduras; hemos vendido 110.000 kilogramos de tomates y lechugas; y trigo amargo a los aldeanos de la aldea de Wusi; ayudó a los agricultores a vender 25.000 kilogramos de "melón Lishi".
En 2012, la ciudad de Lishi recaudó 998.300 yuanes y los invirtió en la aldea de Meitang para llevar a cabo trabajos de desarrollo y alivio de la pobreza. Entre ellos, se invirtieron 160.000 yuanes en la construcción del proyecto, para completar el mantenimiento y la construcción de la sala cultural y de entretenimiento de 85 metros cuadrados del comité de la aldea y se invirtieron 1 proyecto de agua potable para humanos y animales en el inicio; aumentar el capital para la reconstrucción de carreteras y la construcción de un fondo duro de 2,5 kilómetros desde Qingshikeng Village Group hasta Meicun Street Transformar las carreteras de las aldeas; hacer buenas obras y cosas prácticas para los hogares pobres, invirtiendo 558.300 yuanes para renovar edificios en ruinas, construir instalaciones de conservación de agua, y ampliar la escala de la base de cría y producción de Dongxingtang. En 2012, los equipos de alivio de la pobreza de la ciudad visitaron 339 hogares durante todo el año. Además, se realizaron dos capacitaciones laborales para 70 personas. Las medidas anteriores han aumentado los ingresos colectivos de Meitang Village y los ingresos de 37 familias pobres. Gracias a la asistencia, los ingresos colectivos de la aldea han aumentado en 45.000 yuanes al año y 37 hogares pobres han alcanzado el estándar de alivio de la pobreza.