Términos relacionados con la logística-Explicación de los términos de logística
La definición de logística en los estándares de terminología de logística de mi país es: La logística es el proceso de flujo físico de mercancías desde el proveedor hasta el destinatario. el transporte, almacenamiento, El proceso de combinar orgánicamente funciones como carga y descarga, embalaje, procesamiento de distribución, distribución y procesamiento de información. A continuación te explicaré algunos términos de logística, ¡espero que te sea de ayuda!
Posicionamiento logístico preciso (posicionamiento logístico preciso)
Se refiere a diversa información, como la ruta del flujo, el tiempo de permanencia, la ubicación y la ubicación de las mercancías que ingresan a la logística, que pueden ser utilizadas por los fabricantes. o transportistas, personas, empresas de transporte, consignatarios y otros consumidores pueden captar y comprender información de manera oportuna y precisa a través de mapas electrónicos. En el ámbito de la logística marítima, gracias a la amplia aplicación de los sistemas de posicionamiento por satélite (GPS), el problema de determinar la ubicación y la ruta del flujo de mercancías se ha resuelto básicamente. Es necesario resolver la ruta de flujo y ubicación de mercancías en el proceso logístico terrestre. El uso de este tipo de tecnología electrónica que puede mejorar significativamente la eficiencia es la dirección de desarrollo de la industria de la logística y tiene enormes perspectivas y potencial de mercado.
Estrategia de asociación (estrategia de acoplamiento)
Es una de las estrategias de la industria de la logística virtual. Significa que las empresas de logística * * * formulan reglas y regulaciones sobre la base de intereses consistentes, celebran reuniones periódicas de coordinación, implementan la autodisciplina de la industria y promueven el desarrollo saludable de la industria. Con la aceleración del proceso de industrialización de la logística y el aumento del número de participantes y capacidades de servicio, la competencia en el mercado de la logística es muy feroz. La implementación de una estrategia de vinculación es un medio eficaz para evitar una competencia feroz en el mercado de la logística.
Tasa de finalización de casos: (tasa de finalización de casos)
Es uno de los indicadores del nivel de servicio logístico. Se refiere al porcentaje de pedidos o unidades enviadas bajo demanda. Si la tasa de finalización de casos es del 95%, esto significa que de 100 casos, se pueden completar un promedio de 95 casos con reservas. Los cinco pedidos restantes pueden retrasarse o cancelarse.
Análisis de inventarios (análisis de inventario)
Es un proyecto en el análisis específico de la logística. Se centra en analizar el rendimiento y la productividad del inventario. El análisis debe considerar las ventas de mercancías relevantes y la rotación de inventario y completarse sobre una base de cálculo de costos basado en actividades. Si diez artículos para la venta y el inventario se organizan en orden descendente, los gerentes de logística pueden identificar rápidamente los productos que tienen el mayor impacto en los niveles de envío y de inventario.
El diseño del sistema logístico (diseño del sistema logístico)
se refiere a completar la concepción de la estructura de hardware y el sistema de estructura de software del sistema logístico a través del análisis del sistema y formar el diseño organizacional y las soluciones técnicas de El proceso logístico. El diseño organizacional del sistema logístico es la premisa del diseño técnico, el cual determina los procedimientos y requisitos básicos del diseño técnico.
* * *Igual que el envío habitual.
Con el fin de mejorar la eficiencia logística, se refiere a la entrega a los usuarios dentro de una determinada zona, que se realiza de forma conjunta por múltiples empresas de reparto. Se desarrolla bajo la planificación y programación unificada del centro de distribución. Hay dos modos operativos: (1) Una empresa de distribución distribuye a múltiples usuarios.
Es decir, la empresa distribuidora integra las necesidades de múltiples usuarios en un área determinada, coordina el tiempo de entrega, la frecuencia, la ruta y la cantidad de mercancías, y realiza una distribución integral (2) solo en la distribución; enlace, se integran las necesidades de múltiples usuarios. Las mercancías entregadas se mezclan y cargan en el mismo vehículo, y luego las mercancías se entregan a varios puntos de recepción de acuerdo con los requisitos del usuario, o a puntos de entrega y recepción establecidos conjuntamente por múltiples usuarios. Este tipo de asignación favorece el ahorro de capacidad de transporte y la mejora de la tasa de carga completa de los vehículos de transporte.
¿Planificación de recursos de distribución? ¿PRD?
Se refiere a la tecnología de asignación de recursos materiales en el campo de circulación, que puede realizar los recursos logísticos en el campo de circulación de acuerdo con el plan de demanda y la demanda en términos de tiempo y cantidad, pero no es adecuada. para el campo de producción. Si una empresa se dedica tanto a la producción como a la distribución, es necesario utilizar la planificación de recursos logísticos (PRL).
Entrega necesaria
De acuerdo con los requisitos de la empresa de producción o unidad de construcción, todos los materiales requeridos son ensamblados y transportados directamente a la planta de producción o sitio de construcción. Es útil para las empresas de producción centralizar las unidades de producción y construcción para acelerar el progreso de la construcción.
Estrategia conjunta
También conocida como estrategia de integración hacia adelante y hacia atrás. La gestión virtual de la industria logística por parte del transporte de carga es una estrategia combinada, pero este tipo de logística * * * no tiene un mecanismo inherente de distribución de beneficios y riesgos * * *. La esencia de la integración aquí es que los transitarios conviertan las operaciones virtuales en la industria logística en operaciones físicas, realicen gradualmente la asignación racional de bienes como una infraestructura de la industria logística independiente y obtengan un dominio más fuerte del mercado.
Centro de despacho
Se refiere a aceptar una variedad de grandes cantidades de productos de los proveedores y organizarlos de acuerdo con los requisitos del cliente mediante transbordo, asignación de facturas, almacenamiento, procesamiento de distribución y procesamiento de información. Los productos se pueden enviar de forma rápida, precisa y económica. La mayoría de los fabricantes, mayoristas, grandes almacenes, etc. Establecer un centro de distribución cerca del lugar de consumo para hacer más efectivas las actividades de distribución. El centro de despacho tiene las siguientes ventajas:
(1) Ahorrar costos de transporte;
(2) Mejorar la eficiencia del servicio de transporte;
(3) Implementar separación comercial ;
(4) Se cancela el transporte cruzado.
Centro de distribución: (centro de distribución)
Significa que el organizador de la actividad de distribución es el centro de distribución. Un centro de distribución es una empresa de circulación a gran escala que se especializa en actividades de distribución de productos básicos. Sus instalaciones y estructura de procesos están especialmente diseñadas y configuradas de acuerdo con las características y requisitos de las actividades de distribución. Por ello, cuenta con un alto grado de especialización y modernización, completas instalaciones y equipamientos y una sólida capacidad de distribución de productos. No sólo puede entregar mercancías a largas distancias, sino también transportar una variedad de productos básicos, no sólo materias primas para empresas industriales, sino también distribución de reabastecimiento a mayoristas. Este tipo de distribución es la principal forma de distribución de productos básicos en los países industrializados y también es la dirección de desarrollo de la distribución futura. Debido a que se debe equipar una gran cantidad de equipos e instalaciones avanzados y la inversión es grande, es difícil promover esta forma de distribución en las primeras etapas de implementación.
Diversificación de la distribución y entrega.
Para aumentar la cantidad de mercancías entregadas y lograr enormes beneficios económicos, se trata de una medida de racionalización logística. Un desarrollo obvio de la distribución moderna es optimizar los métodos de distribución en los campos respectivos para ampliar el número de distribuciones. Por ejemplo, en Japón, las mercancías de menos de 30 kilogramos se entregan por correo urgente. También existen sistemas de entrega diversificados, como el sistema de entrega urgente de lotes pequeños, el sistema de entrega en palés y el sistema de devolución.
El método del tiempo de agotamiento
es uno de los métodos de planificación logística para la producción en masa. Se refiere al tiempo de producción programado del producto en el plan de operación de producción. Los productos existentes en el inventario son suficientes en tiempo y cantidad para satisfacer los requisitos del usuario para un conjunto de productos. Este método se puede utilizar para organizar el uso del mismo equipo para producir un conjunto de productos diferentes. El objetivo principal de programar las operaciones de producción utilizando el método del tiempo de agotamiento es el equilibrio de capacidad.
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