Jefe dentista investigado
La barbería a la que voy a menudo es propiedad de un niño nacido en los años 1980. La razón por la que lo llaman "Viejo" es porque es mayor que su edad real y da a la gente la impresión de ser astuto y sofisticado.
El barbero al que suelo acudir es un chico contratado por la tienda. Se porta bien y es honesto.
Hace unos días fui a cortarme el pelo. Es una pena que mi hermano no haya ido a casa durante las vacaciones, así que le pedí al jefe que lo hiciera él mismo. Durante el proceso, charlé unas palabras con el jefe y sentí mucho.
"Resulta que la diferencia entre jefes y empleados es realmente grande."
Escribe un breve artículo para que lo leas.
1.
El jefe es el responsable de una tienda y el beneficiario directo de los beneficios. Los empleados son más como tornillos en la cadena.
Así que el jefe está preocupado por el ingreso final y los empleados están preocupados por su propio valor.
El jefe no comparará habilidades o talentos con los empleados, porque ese es el interés fundamental de los empleados, de lo contrario estarán en problemas.
Un jefe inteligente "mostrará debilidad" en este sentido
2.
Los diferentes puestos naturalmente tienen diferentes prioridades.
Especialmente para este tipo de oficio, el jefe puede no ser el mejor.
Lo que el jefe quiere es la finalización, incluso si el proceso es simple y tosco. Los empleados buscan la perfección, por eso están obsesionados con los detalles.
3.
El jefe se centra en la eficiencia, mientras que los empleados se centran en los resultados.
Una vez escuché que hay un jefe dental en la industria que puede rellenar diferentes partes de los dientes al mismo tiempo.
Esto equivale a hacer varias cosas al mismo tiempo. Más importante aún, parecen disfrutar de la sensación de logro que brinda esta eficiencia.
Hay una razón para buscar la eficiencia, porque el jefe sabe que sólo buscando la eficiencia se pueden reducir los costos marginales.
Los empleados deben prestar atención a proceder paso a paso. Si no se hace una cosa, nunca pasan a la siguiente.
4.
El jefe considera el trabajo como una carrera y los empleados consideran el trabajo como una carrera.
¿Cuál es la diferencia entre ambos?
La carrera es realizar las tareas correspondientes de acuerdo con la remuneración correspondiente y detenerse allí; la carrera se promueve consciente y voluntariamente, y uno asume una responsabilidad ilimitada por el trabajo.
Si quisiera que un empleado hiciera algo más que trabajar, primero vería si así estaba escrito en su horario de tareas.
5.
El jefe se enfermará si se toma un descanso, y los empleados se enfermarán si trabajan durante mucho tiempo.
Para los jefes, este es el estado de trabajo básico durante todo el año.
Para los empleados, se debe implementar todo, desde las vacaciones semanales hasta las vacaciones anuales, desde la licencia por matrimonio hasta la licencia por maternidad.
6.
El jefe es bueno para obtener beneficios de la incertidumbre, mientras que los empleados son más propensos a obtener beneficios deterministas.
Todo jefe nace de un emprendedor y su característica más destacada es obtener beneficios de la incertidumbre.
La incertidumbre incluye no sólo el fallo de las partículas, sino también la plenitud del recipiente.
Los empleados tienen pérdidas limitadas que pueden soportar y están más inclinados a obtener ciertos beneficios.
7.
La estimulación del jefe es el nuevo punto de crecimiento, y la estimulación del empleado proviene de la retroalimentación inmediata.
Al jefe no le interesará un cliente con un precio unitario elevado. Sólo un nuevo crecimiento en la facturación puede estimular sus nervios.
Por el contrario, los empleados pueden fácilmente emocionarse al realizar un pedido grande.
...
El jefe y los empleados no están en el mismo círculo, por lo que no hay comparación en términos de valor añadido, pero hay una cosa que más me impresionó .
La diferencia esencial entre jefes y empleados no es la disparidad económica, sino la diferencia de actitud.
Por ejemplo, al charlar con el jefe, me enteré de que su tienda está abierta de 10 a 22 horas todos los días.
12 horas, día tras día.
Si eres una persona común y corriente, probablemente no podrás soportarlo durante unos días. Esto no es sólo agotamiento físico, sino también tortura mental.
Pero este jefe persistió durante varios años.
Le hice la misma pregunta a autónomos similares. ¿No tienes miedo de vigilar una tienda todo el día?
Respuesta: Mantener la tienda es sin duda lo más doloroso, pero también es la habilidad básica para abrir una tienda como jefe.
El padre de "Glass King" Cao, Cao, fue a Japón a trabajar cuando era joven, y sus familiares lo presentaron para trabajar en una tienda de telas en Japón.
Durante el primer año, hacía tareas como ir a buscar agua y cocinar durante el día, y practicaba sonreír e inclinarme por la noche.
En el segundo año, recoges mercancías y las vendes en el campo;
En el tercer año, aprendes a recibir invitados, a comprar y entregar mercancías.
Tres años después, el dueño de la tienda de telas le dijo que podía irse y abrir su propia tienda.
Se desconoce cómo Cao hizo su fortuna tras dejar Bidian. Se dice que en su apogeo, no solo participó en clubes nocturnos en Shanghai, sino que también se convirtió en uno de los accionistas de los grandes almacenes Shanghai Yong'an.
Cao dijo que su padre a menudo le decía que estaba muy agradecido con el dueño de la tienda de telas durante la primera mitad de su vida. No le enseñó todas sus experiencias de una vez, sino que las fue paso a paso.
Muchas de las "historias empresariales" de Cao también fueron escuchadas de su padre, que tenían mucho que ver con su aprendizaje en una tienda de telas.
¿Cuál es la relación entre "aprendizaje" y "convertirse en jefe"? No tengo ni idea.
Pero sé que debe haber una razón por la cual algunas personas pueden convertirse en "jefes".
-Fin-