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Ejemplo de currículum de referencia para gerente de producción.

Un currículum es una breve introducción enviada por los solicitantes de empleo a las unidades de contratación. Incluya su información básica: nombre, género, edad, origen étnico, lugar de origen, afiliación política, educación, información de contacto, así como autoevaluación, experiencia laboral, experiencia de aprendizaje, honores y logros, aspiraciones de búsqueda de empleo, breve comprensión del trabajo, etc

Apellido: Muestra de Currículum Nacionalidad: China.

Lugar de residencia actual: Guangzhou Etnia: Zhuang

Dirección particular: Guangxi Altura y peso: 168 cm kg.

Estado civil: Casado Edad: 31 años

Intención de búsqueda de empleo y experiencia laboral

Tipo de talento: Búsqueda de empleo en general

Aplicable Puesto: Jefe de Producción/Director de Taller: Supervisor, Jefe de Proyecto/Supervisor, Industrial/Fábrica Categoría:

Años de trabajo: 10 Título: Sin título.

Tipo de trabajo: tiempo completo y tiempo parcial Fechas disponibles: dos semanas

Requisito de salario mensual: 5000-8000 Lugar de trabajo deseado: Foshan, Guangzhou, provincia de Guangdong

Experiencia laboral: Nombre de la empresa: Fecha de inicio del trabajo: 2009-10 ~ Guangzhou Tuoweixun Technology Development Co., Ltd.

Naturaleza de la empresa: Empresa privada Industria: electrodomésticos, electrónica, equipos de comunicación .

Puesto: Gerente de Producción

Descripción del puesto: 1, 2009, 10 ~ ahora trabaja en Guangzhou * * Co., Ltd., sirviendo como gerente de producción del departamento de fabricación, responsable para toda la producción y calidad relacionadas del departamento de producción, gestión de almacenamiento, liderar a los subordinados para determinar posiciones, realizar análisis estadísticos de datos, formular los mecanismos de eliminación de excepciones de ingeniería correspondientes de acuerdo con los planes de producción, establecer un mecanismo de respuesta rápida y proporcionar servicios integrales de posventa y Servicios de orientación técnica a las necesidades del cliente. Llevar a cabo la investigación de trabajo correspondiente, la mejora in situ y la gestión de control de costos de acuerdo con el plan general de producción, de modo que todo el trabajo de producción pueda realizarse de manera normal y ordenada, mejorar la eficiencia de la producción garantizando al mismo tiempo la calidad del producto y cumplir estrictamente con las fechas de entrega del producto.

Motivo de la dimisión: motivos personales

Nombre de la empresa: Fecha de inicio: 2008-01 ~ 2009-07 Guangdong Xinbao Electrical Appliance Group.

Naturaleza empresarial: Empresa privada Industria: electrodomésticos, electrónica, equipos de comunicaciones.

Puesto: Jefe de la Sección de Producción

Descripción del puesto: 1. Desde enero de 2008 hasta julio de 2009, se desempeñó como director del departamento de ingeniería de producción de la tercera sucursal del Grupo Dongling Qinkai, Los subordinados líderes utilizaron el ciclo PDCA y los métodos de gestión de IE para llevar a cabo una innovación integral de producción, diseño y producción de herramientas y accesorios en el sitio. A través de la mejora del proceso de producción y la mejora de la eficiencia, la cantidad de personal del taller de repuestos se redujo de 80 a 62, y el personal del taller de repuestos se redujo de 80 a 62. Casi 30 personas mejoraron la eficiencia de la línea de producción tradicional de cafeteras.

Motivo de la dimisión: motivos personales

Nombre de la empresa: Fecha de inicio: julio de 2000 ~ 2008-01 Guangzhou Panyu Xudong Bantian Electronics Co., Ltd.

Empresa naturaleza: Industria de propiedad totalmente extranjera: aparatos eléctricos, electrónicos, equipos de comunicación

Puesto: Supervisor de fabricación

Descripción del puesto:

1, 2001~2003, responsable para el departamento comercial de electrodomésticos de bajo voltaje Innovación en el sitio de producción, modificación de equipos, diseño y producción de accesorios;

2 Línea de producción de interruptores de la División de Electrodomésticos de Bajo Voltaje.

Mejore el flujo del proceso y la eficiencia de producción de la línea de producción de fugas finas cambiando de producción lineal a producción unitaria.

Obtuvo excelentes resultados y fue rápidamente promovido en las líneas de producción de cargadores industriales de Hitachi y en las líneas de producción de tapones de protección contra fugas.

3 De 2004 a 2005, fue responsable de los nuevos productos Toshiba. de la división de electrodomésticos de baja tensión Recopilación de información técnica y diseño de producción in situ de cuadros eléctricos.

Todo el proceso desde el establecimiento, la comunicación con los proveedores y la cooperación hasta la entrega del producto terminado ha mejorado en gran medida la competitividad de la gestión de beneficios del producto de la empresa.

4 De 2005 a 2007, se desempeñó como. la división de electrodomésticos de bajo voltaje Como supervisor de fabricación, participó muchas veces durante este período en la certificación JIS de los estándares industriales japoneses.

Tres certificaciones y certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001:2000:2000, racionalizando y mejorando la línea de producción, mejorando la eficiencia y estabilidad de la producción.

Se han logrado resultados notables en la calidad del producto;

Motivo de la renuncia: motivos personales

Formación académica

Escuela de posgrado: Nanning Vocational y Colegio Técnico.

Nivel educativo más alto: Fecha de graduación universitaria: 01 de julio de 2000

Especialidad: Equipos mecánicos y automatización Segunda especialización:

Experiencia de capacitación: Fecha de inicio, finalización fecha, año, escuela (institución) en la que se obtuvo el número de certificado de industria especializada.

2003-08 2004-09 Panyu Blue Sky Centro de formación de idiomas extranjeros Japonés estándar.

Dominio del idioma

Idioma extranjero: japonés promedio

Dominio del mandarín: excelente Dominio del cantonés: excelente.

Capacidad laboral y otros conocimientos profesionales

Dominar las teorías y habilidades básicas del diseño mecánico y el control automático;

Dominar el diseño asistido por ordenador AUTOCAD, MTD y otros. herramientas de dibujo;

Domina un rico conocimiento de gestión in situ, el sistema de certificación JIS del estándar industrial japonés y el sistema de gestión de calidad ISO9001: 2000: 2000.

Autobiografía personal detallada

Experiencia educativa:

Modelo de gestión y control in situ de empresas manufactureras de junio a septiembre de 2008 en el Dongling Training Institute.

De octubre de 2005 a octubre de 2006, se mejoraron las capacidades de la cadena de suministro de la sucursal de Guangzhou de la Universidad de Tsinghua.

Agosto de 2003 ~ septiembre de 2004, el Centro de Formación de Idiomas Extranjeros Panyu Blue Sky estandarizó el japonés.

1997, 09 ~ 2000, 07, Nanning Vocational and Technical College, con especialización en equipos mecánicos y automatización.

Experiencia laboral pasada:

De septiembre de 2000 a agosto de 2004, ingeniero de IE en el departamento de electrodomésticos de bajo voltaje de Guangzhou Panyu Xudong Bantian Electronics Co., Ltd.

De septiembre de 2004 a octubre de 2005, Desarrollo de productos, División de Electrodomésticos de Bajo Voltaje de Guangzhou Panyu Xudong Bantian Electronics Co., Ltd.

Ingeniero, Gerente de Proyectos de Nuevos Productos

2005, 11 ~ 2007, 12 Director del Departamento de Fabricación de la División de Electrodomésticos de Bajo Voltaje de Guangzhou Panyu Xudong Bantian Electronics Co., Ltd.

2008, 01 ~ 2009, 07 Jefe del Sección de Ingeniería de Producción de la Tercera Rama de Dongling Qinkai Group 2009, 10 ~Actual Gerente de Producción del Departamento de Fabricación de Guangzhou Tuoweixun Technology Development Co., Ltd.

Experiencia laboral personal:

1. De 2001 a 2003, responsable de la innovación del sitio de producción, la transformación de equipos y el diseño y producción de accesorios;

2. De 2003 a 2004, el proceso de producción y la eficiencia de la línea de producción de interruptores de seguridad. Se acortó la División de Electrodomésticos de Bajo Voltaje y el proceso y la eficiencia de la línea de producción de interruptores de fuga delgada se transformaron de producción lineal a producción de baterías. Se lograron resultados sobresalientes en la mejora de la eficiencia y se promovieron rápidamente en los cargadores de máquinas industriales y la protección contra fugas de Hitachi. líneas de producción de enchufes;

3. De 2004 a 2005, fue responsable del nuevo producto de la División de Electrodomésticos de Bajo Voltaje - Toshiba Power Distribution. Todo el proceso desde la digestión de los datos técnicos hasta la producción in situ. La configuración del diseño, la comunicación con los proveedores y la cooperación para la entrega de productos terminados han mejorado en gran medida la competitividad de la empresa en la gestión de la eficiencia del producto;

4 Se desempeñó como aparato eléctrico de bajo voltaje de 2005 a 2007 como supervisor de fabricación de En la unidad de negocios, participó en la certificación JIS del estándar industrial japonés, la certificación de terceros y la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001:2000:2000 muchas veces durante este período, y logró resultados notables en la racionalización y mejora de la línea de producción, mejorando la eficiencia de la producción, y estabilizar la calidad del producto;

5. Desde enero de 2008 hasta julio de 2009, se desempeñó como jefe de sección del departamento de ingeniería de producción de la tercera sucursal del Grupo Dongling Qinkai, liderando a sus subordinados para llevar a cabo tareas integrales de ingeniería. Innovación en la producción del sitio, diseño y producción de accesorios.

Gracias a la mejora de la tecnología y la eficiencia de la producción, el número de empleados en el taller de repuestos se redujo de 80 a 62 y la eficiencia de la línea de producción tradicional de cafeteras aumentó en casi un 30%. 6S y se ha vuelto más simple desde la apariencia desordenada anterior.

6. Desde 2009, 10~, trabajando en Guangzhou * * Co., Ltd., como gerente de producción del departamento de fabricación, responsable de toda la gestión relacionada con la producción, la calidad y el almacenamiento del departamento de producción. , liderando a los subordinados para realizar mediciones de trabajo y análisis estadístico de datos, formular los mecanismos de eliminación de anomalías de ingeniería correspondientes de acuerdo con el plan de producción, establecer un mecanismo de respuesta rápida y brindar una gama completa de servicios de orientación técnica y posventa de acuerdo con las necesidades del cliente. Llevar a cabo la investigación de trabajo correspondiente, la mejora in situ y la gestión de control de costos de acuerdo con el plan general de producción, de modo que todo el trabajo de producción pueda realizarse de manera normal y ordenada, mejorar la eficiencia de la producción garantizando al mismo tiempo la calidad del producto y cumplir estrictamente con las fechas de entrega del producto.

Habilidades personales:

Dominar las teorías y habilidades básicas del diseño mecánico y el control automático;

Dominar el diseño asistido por computadora AUTOCAD, MTD y otras herramientas de dibujo;

Dominar conocimientos de gestión in situ, sistema de certificación JIS del estándar industrial japonés y sistema de gestión de calidad ISO9001:2000:2000.

Aficiones personales: baloncesto, ajedrez.