¿Cuáles son los tipos de producción?
El tipo de producción se refiere a uno o varios métodos de producción establecidos por una empresa en función de las características de sus productos, planes de producción o métodos de venta. Varias empresas industriales tienen diferentes características de producción en términos de estructura del producto, métodos de producción, condiciones del equipo, escala de producción, grado de especialización, nivel técnico de los trabajadores y otros aspectos. Estas características se reflejan en varios aspectos, como la tecnología de producción, el equipo, la forma de organización de la producción y la planificación del trabajo. Tiene un gran impacto en los indicadores técnicos y económicos de las empresas. Por tanto, cada empresa debe establecer un sistema de gestión de la producción correspondiente en función de sus propias características y realidad. De esta forma, es necesario dividir las empresas en tipos de producción.
1. Clasificación por método de producción
1. Se refiere a la síntesis o ensamblaje de diferentes componentes (partes) en un solo producto, es decir, producción de naturaleza de procesamiento y ensamblaje, como plantas de fabricación de maquinaria, fábricas textiles, etc.;
2. . Se refiere a materias primas que se descomponen en una variedad de productos después del procesamiento, es decir, producción química, como refinerías, coquerías, etc.;
3. Se refiere a la producción de productos elaborados cambiando la forma o el rendimiento de los objetos procesados, como plantas siderúrgicas, plantas de caucho, etc.;
4. Se refiere a la producción de productos extraídos del subsuelo y del océano, como minas de carbón, campos petroleros, etc.
El proceso de producción de una empresa puede utilizar una variedad de métodos de producción, y los tipos de producción mencionados anteriormente pueden coexistir al mismo tiempo. Por ejemplo, las empresas de fabricación de maquinaria pertenecen a las industrias de moldeo y moldeo, pero también tienen tipos de ajuste, como fundición y forja, tratamiento térmico, galvanoplastia, etc.
2. Clasificación según la fuente del plan de producción
1. Comienza a organizar la producción y a realizar el diseño, suministro, fabricación, entrega en fábrica y otros trabajos de acuerdo con los requisitos de pedido específicos presentados por los usuarios. Los productos terminados producidos son diferentes en términos de variedad, especificaciones, cantidad, calidad y tiempo de entrega. Se entregan a los usuarios a tiempo de acuerdo con las estipulaciones del contrato y el inventario de productos terminados es muy pequeño. Por lo tanto, el enfoque de la gestión de producción es comprender el "período de entrega" y organizar la conexión y el equilibrio de cada eslabón del proceso de producción de acuerdo con el "período" para garantizar que se logre a tiempo;
2 Método de producción de inventario. Se basa en la predicción de la demanda del mercado, la producción planificada y una cierta cantidad de inventario de productos. Para evitar retrasos en el inventario y falta de existencias, el objetivo de la gestión de la producción es captar la conexión entre el suministro, la producción y las ventas, organizar el equilibrio entre cada eslabón del proceso de producción según la "cantidad" y garantizar la gestión integral. finalización de las tareas planificadas.
3. Clasificación según el grado de continuidad de la producción
1. Es la producción continua de uno o unos pocos productos durante mucho tiempo. Los productos producidos, el flujo del proceso y el equipo de producción utilizado son todos fijos y estandarizados, y no hay almacenamiento de trabajo en proceso entre procesos. Por ejemplo, operaciones de producción de petróleo en yacimientos petrolíferos, etc.;
2. Varios factores que entran en el proceso de producción lo hacen de forma intermitente. Los equipos de producción y los dispositivos de transporte deben satisfacer las necesidades del procesamiento de diversos productos, y se requiere una cierta cantidad de inventario en proceso entre procesos. Por ejemplo, fabricantes de máquinas herramienta, fabricantes de motocicletas, fábricas de maquinaria industrial ligera, etc.
4. Clasificación por variedad de producto y cantidad de producción
Dividir por variedad y cantidad de producto también se denomina división de tipos de producción por el grado de especialización del lugar de trabajo. En circunstancias normales, cuanto mayor sea la producción de productos producidos por una empresa, menos variedades de productos, mayor será el grado de especialización de la producción y mayor será la estabilidad y repetibilidad de la producción. Por el contrario, cuanto menor sea la producción de productos producidos por la empresa, mayor será la variedad de productos, menor será el grado de especialización de la producción y menor será la estabilidad y repetibilidad de la producción. Se puede observar que la producción del producto, la variedad del producto y el grado de especialización que determinan el tipo de producción están intrínsecamente vinculados y, por lo tanto, tienen diferentes impactos y requisitos en la tecnología, la organización y la economía de la empresa.
5. Clasificación basada en el volumen de producción de variedades
Los tipos de producción se dividen en producción en masa de variedades pequeñas, producción de volumen medio (por lotes) y producción multivariedad producida en pequeñas cantidades. En la producción por lotes, se puede dividir en producción de lotes grandes, producción de lotes medianos y producción de lotes pequeños. Dado que las características de la producción en lotes grandes y en masa son similares, y las características de la producción de una sola pieza y de lotes pequeños son similares, en el trabajo real, generalmente se dividen en producción de lotes grandes, producción por lotes y producción de una sola pieza y lotes pequeños.
En circunstancias normales, la producción en masa tiene las características de producción estable, alta eficiencia, bajo costo y gestión sencilla. Sin embargo, también tiene las características de una gran inversión (equipamiento de accesorios especiales y equipos mecánicos especiales), poca adaptabilidad y poca flexibilidad. Esto traerá enormes pérdidas a las actualizaciones de productos. En la producción de una sola pieza y de lotes pequeños, debido a los constantes cambios de variedades en el lugar de trabajo y a los frecuentes cambios en los preparativos del trabajo, la utilización de la capacidad de producción es baja (las personas y las máquinas esperan ociosamente), lo que resulta en una mala estabilidad de la producción y una baja eficiencia. costes elevados y un trabajo de gestión complicado. Por lo tanto, debemos hacer todo lo posible para prepararnos para el trabajo, asignar el trabajo, planificar el progreso del trabajo y ajustar el progreso. Las características de la producción a mitad de lote se encuentran entre las dos anteriores.