Elimine los peligros ocultos de accidentes y construya una línea de defensa de seguridad. 5 artículos sobre experiencias personales y reseñas.
Elimine los peligros ocultos de accidentes y construya una línea de defensa de seguridad. Experiencia personal y comentarios 1
Resumen: La seguridad es de gran importancia, ya sea para usted o para el país. La gestión de la seguridad es la garantía de gestión para la supervivencia y el desarrollo saludable de las empresas y unidades. Los riesgos para la seguridad son el cuchillo afilado que pesa sobre la salud y la seguridad. Sólo fortaleciendo la gestión de la seguridad y la conciencia de seguridad para eliminar los riesgos de seguridad y prevenir accidentes de seguridad. Esto es lo más importante en el trabajo para cualquier gestión individual o colectiva.
Palabras clave: seguridad; trabajo de campo; construcción institucional
Como unidad geológica profesional de exploración geofísica y geoquímica de primer nivel en la provincia, nuestro equipo tiene una excelente tradición de trabajo duro y duro. trabajar. Especialmente en el proceso de gestión de la producción, enfatizamos firmemente que la seguridad debe ser siempre la primera prioridad.
En los últimos años se han producido con frecuencia diversos accidentes de seguridad en el trabajo geológico de mi país, especialmente en el campo geológico, lo que ha tenido un cierto impacto en la industria y la sociedad. El trabajo geológico debe adentrarse en las montañas durante mucho tiempo, ya sea en la tierra árida del noroeste o en los densos bosques de South Ridge, varios peligros siempre acompañan a los miembros del equipo geológico.
Si no tienes cuidado mientras trabajas en el campo, podrías lesionarte: desde hemorragias en la piel hasta lesiones potencialmente mortales. El entorno salvaje en sí está lleno de riesgos inciertos, incluidos insectos venenosos, serpientes venenosas e incluso acantilados de aguas profundas, así como dispositivos de caza artificiales; A veces, el transporte inconveniente y el clima extremo también son factores importantes que provocan accidentes de seguridad.
La seguridad personal determina la seguridad colectiva. Las diferentes preocupaciones de los individuos, padres, amantes e hijos están agrupadas, afectando la felicidad y el estado de ánimo de muchos grupos. Como grupo y unidad responsable, siempre nos preocupamos por la seguridad de todos, sin importar cuán grandes o pequeños sean.
Cómo evitar accidentes de seguridad es una prioridad absoluta para el país y las organizaciones en todos los niveles, y es un recordatorio constante para una producción y gestión seguras. Como geólogo que ha estado involucrado en el trabajo de campo durante mucho tiempo, tiene un profundo conocimiento de esto: no importa la brigada, cada unidad secundaria en todos los niveles debe mejorar el sistema de gestión de seguridad, establecer una cultura de producción segura y garantizar que la unidad se preocupa por la seguridad de los empleados y los empleados están preocupados por la seguridad de la unidad. Responsable, implementar personal dedicado para asumir la responsabilidad, realizar inspecciones irregulares, implementar un sistema de responsabilidad de seguridad y garantizar una producción y operación seguras. Se debe implementar la política de "la seguridad primero, la prevención primero" Los líderes del departamento en todos los niveles insisten en que la gestión de la producción debe prestar atención a la seguridad y la producción debe obedecer las necesidades de seguridad para lograr una producción segura. Cultivar la conciencia de la responsabilidad en materia de seguridad, "no tener miedo a los problemas", llevar adelante el espíritu de "atrévete a asumir la responsabilidad, no tener miedo a los problemas", implementar una evaluación de la producción de seguridad, implementar estándares de evaluación, medidas de recompensa y castigo y un sistema de rendición de cuentas. e inspeccionar y evaluar estrictamente de acuerdo con el contenido del sistema.
Llevar a cabo activamente educación sobre seguridad; fortalecer la conciencia de seguridad del sujeto es un medio importante para evitar accidentes de seguridad. Las responsabilidades de seguridad son más importantes que el Monte Tai, y la relación de seguridad en sí es colectiva. Siempre debemos establecer un sentido de seguridad partiendo del individuo, no solo como una responsabilidad hacia los demás, sino también como una responsabilidad y responsabilidad hacia nosotros mismos y nuestras familias.
Las unidades deben organizar capacitaciones sobre seguridad con regularidad. Los lugares de capacitación no se limitan al interior. La enseñanza sobre el terreno es la clave.
Realizar diversas formas de actividades educativas: no solo ver vídeos de accidentes, sino también organizar simulacros de accidentes de seguridad. Las unidades y departamentos de las entidades de todos los niveles deben considerar la educación sobre seguridad como un trabajo diario y llevarla a cabo poco a poco. Con el tiempo, es fácil crear una buena atmósfera de producción de seguridad positiva, guiar a los empleados para que desarrollen buenos hábitos de producción de seguridad y garantizar que la educación de seguridad esté arraigada en el corazón de todos. Si no se atreven a relajarse en todo momento, sonará la alarma de seguridad. en el corazón de las personas. Esta es la mejor situación para lograr una producción segura y evitar accidentes de seguridad.
Las diversas relaciones de garantía de Xingshun: el sistema y la educación son las claves intrínsecas, y el equipo y la configuración son las garantías específicas. Como operaciones de primera línea que deben adentrarse en lo más profundo de la naturaleza, los trabajadores de campo no pueden evitar escalar montañas y crestas, cruzar ríos y agua, encontrarse con mordeduras de serpientes venenosas, sufrir golpes de calor y el clima extremo también es normal. Para evitar accidentes de seguridad causados por equipos y configuraciones incompletos durante el trabajo, las unidades deben tomar la iniciativa de cuidar a sus empleados. Al mismo tiempo, se alienta a las entidades de todos los niveles a equiparse con todos los medicamentos, ropa, zapatos y sombreros de emergencia. producido al aire libre y fortalecer la protección del equipo personal durante la producción al tiempo que garantiza la seguridad de los empleados.
Adherirse a la normalización de las medidas de seguridad: la investigación, rectificación y gestión de riesgos de seguridad en áreas clave deben normalizarse para prevenir problemas antes de que ocurran. Los accidentes de seguridad son contingentes, pero la contingencia de accidentes de seguridad refleja ciertos; resultados; todas las unidades deben realizar un autoexamen y una autocorrección de posibles riesgos de seguridad basados en las condiciones reales; Si se descubren peligros ocultos, deben subsanarse inmediatamente. Si es difícil de rectificar, la rectificación deberá realizarse en un plazo determinado y se establecerán expedientes para su seguimiento y supervisión. Sobre la base de inspecciones integrales, también debemos fortalecer las inspecciones puntuales, centrar las inspecciones puntuales y las inspecciones de seguimiento, para no pasar por alto ningún peligro oculto, descubrir y resolver problemas pendientes de manera oportuna y prevenir la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción. .
Responder a las emergencias en todo momento: cuando ocurre un accidente de seguridad, el personal en el sitio debe responder con calma, manejarlo de manera eficiente, estandarizar razonablemente varios procedimientos de notificación, obedecer las disposiciones, anteponer la seguridad humana y esforzarse por reducir el accidente Al mínimo, reducir todo tipo de pérdidas. Las unidades y departamentos de todos los niveles deben tener una comprensión integral y detallada del accidente, estar tranquilos y comandar científicamente, y acudir al lugar lo antes posible. La unidad debe tomar la iniciativa para afrontar adecuadamente las consecuencias, realizar publicidad y educación, aprender de ello para no volver a cometer el delito y también debe comprender y comprender rápidamente el estado psicológico del personal correspondiente; La seguridad incluye no sólo la seguridad humana, sino también la seguridad psicológica.
La seguridad es la premisa y fundamento de todo trabajo. Ninguna vida significa perderlo todo y la seguridad está fuera de discusión. Por razones de seguridad, debemos empezar desde una edad temprana y tomar precauciones para cortar los problemas de raíz. Para evitar accidentes de seguridad, debemos empezar desde la fuente y cortar los accidentes de raíz.
En resumen, siempre y cuando hagamos un buen trabajo en el trabajo de seguridad, utilicemos métodos de gestión científica, mejoremos la iniciativa y la eficacia de la prevención de accidentes, comprendamos claramente que habrá puntos peligrosos cuando haya trabajo y analizar e implementar cuidadosamente los puntos peligrosos Tomando medidas de seguridad, corrigiendo y superando el formalismo en el trabajo de seguridad, haciendo un buen trabajo en una producción segura con un espíritu pragmático y un estilo sólido, y cortando los puntos peligrosos de raíz, se pueden evitar accidentes. El trabajo de seguridad es un trabajo complejo y a largo plazo que requiere un estado de alerta constante.
Eliminar los riesgos de accidentes y construir una línea de defensa de seguridad 2.
El autor trabaja en el departamento de gestión de seguridad de una unidad de estudios geológicos integrales. La unidad cuenta actualmente con más de 1.100 empleados, que se dedican principalmente a estudios geológicos básicos, exploración geológica de minerales, investigación, evaluación y gestión de desastres geológicos, construcción de ingeniería de exploración, prospección geofísica y geoquímica, pruebas experimentales, estudios y mapeo de ingeniería geológica, etc. y participa en el desarrollo minero, la gestión hotelera, la reparación y venta de automóviles, el desarrollo inmobiliario y otros campos. Tiene las características de un gran equipo, muchas industrias, muchos proyectos de producción y operación y una difícil gestión de la seguridad de la producción.
Fortalecer la gestión de la seguridad es una parte importante de la implementación de la responsabilidad principal de las empresas en la producción segura. Con base en las prácticas de gestión de seguridad de la unidad, como fortalecer la conciencia de la responsabilidad de seguridad, mejorar las reglas y regulaciones de seguridad, mejorar las capacidades de gestión de seguridad, innovar en inspecciones de seguridad, educación en seguridad y métodos de capacitación, aumentar la inversión en seguridad, el autor analiza brevemente algunas de sus Opiniones propias, con el objetivo de inspirar a otros. Las críticas son bienvenidas.
En primer lugar, fortalecer la conciencia de la responsabilidad en materia de seguridad.
La unidad ha formulado un sistema de responsabilidad de producción de seguridad para cada puesto y puesto, desde líderes de equipo, secretarios de comités del partido, otros líderes de equipo, departamentos de gestión de seguridad y otros departamentos funcionales hasta líderes del partido y del gobierno y líderes técnicos de Puesto de unidades secundarias convocando una reunión conjunta del Partido y el Gobierno del Comité de Seguridad, emitiendo documentos y avisos relacionados con la producción de seguridad, fortaleciendo la publicidad, la educación y la capacitación en materia de seguridad, y fortaleciendo continuamente la conciencia sobre la responsabilidad de seguridad de todos los empleados. En el trabajo real, aunque la brigada ha formulado un sistema de responsabilidad de producción de seguridad para cada puesto, la publicidad e implementación no es suficiente. Todavía hay algunos directivos y empleados que no tienen claro el sistema de responsabilidad para una producción segura en sus puestos y su conciencia sobre la responsabilidad en materia de seguridad no se ha elevado al nivel que debería. La idea de “énfasis en la eficiencia sobre la seguridad” todavía existe.
La conciencia de la responsabilidad de la seguridad es el requisito previo para implementar la responsabilidad principal de la producción de seguridad. Sin sentido de responsabilidad no se puede garantizar una producción segura. Todas las unidades de producción y negocios afiliadas al equipo, especialmente aquellas que realizan perforaciones geológicas, ingeniería, estudios geológicos, mantenimiento de automóviles y negocios hoteleros, deben comprender claramente que garantizar la seguridad es promover la producción, y se debe garantizar la seguridad para desarrollar la producción; poner siempre a las masas y poner la seguridad de la vida de los empleados en primer lugar y tomar la iniciativa de asumir la responsabilidad principal de una producción segura, fortalecer la "conciencia de la línea roja", adherirse al "pensamiento final" y guiar a todos los empleados para que establezcan el concepto de "; "La seguridad primero, la prevención primero", y poner "el desarrollo primero" "Nunca a expensas de la vida humana" se considera una línea roja insuperable; el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de cada puesto debe imprimirse o publicarse en cada puesto correspondiente, exigiéndolos memorizarlo de memoria y fortalecer la conciencia de responsabilidad en materia de seguridad de todos los empleados.
Establecer y mejorar reglas y regulaciones de seguridad
Esta unidad ha establecido y mejorado reglas y procedimientos operativos de producción de seguridad relativamente completos, revisó y mejoró oportunamente las medidas de recompensa y castigo para los planes de rescate de emergencia, y los firmó paso a paso y emitió una carta de responsabilidad de producción de seguridad. Sin embargo, durante la inspección de seguridad organizada por la brigada, se encontró que algunas unidades secundarias no publicitaron ni educaron adecuadamente las normas y procedimientos operativos de seguridad de producción, no llevaron a cabo capacitación y educación en seguridad para nuevos empleados y trabajadores temporales según sea necesario, y no realizaron planes de emergencia. estaban incompletos o incluso no estaban formulados.
Establecer y mejorar las normas de seguridad y los procedimientos operativos es un requisito inevitable para implementar la responsabilidad principal de la producción segura. Para lograr el desarrollo a largo plazo de la seguridad, las unidades o empresas deben establecer un mecanismo a largo plazo para la producción de seguridad, lograr la estandarización, cientificidad, sistematización y legalización del trabajo de producción de seguridad, y revisar y mejorar las especificaciones operativas de responsabilidad laboral de acuerdo con el nuevo " Ley de Seguridad en la Producción” Recompensas y castigos por planes de respuesta a emergencias. Más importante aún, el sistema de seguridad no puede limitarse a “establecer y mejorar”. La clave es publicitarlo bien para que todos puedan respetar de forma clara y consciente el sistema de seguridad y los procedimientos operativos.
Mejora de las capacidades de gestión de la seguridad a través de "tres discontinuidades"
La unidad crea cada año una plataforma de intercambio de información de seguridad a través de capacitación externa y autoestudio, y mejora continuamente las capacidades de gestión de la seguridad. Los gerentes, como los miembros de despacho, participan en diversas capacitaciones de seguridad organizadas por la Oficina Provincial de Supervisión de Seguridad en el Trabajo y la Institución de Capacitación en Seguridad de la Asociación Provincial de Seguridad, realizan cursos de capacitación en gestión de seguridad para todo el equipo cada año, crean grupos QQ y grupos WeChat para la seguridad de la producción en la brigada y alentar al personal de gestión de seguridad a participar en el examen y certificación de ingenieros de seguridad registrados, etc. El personal de gestión de seguridad del equipo cumple plenamente con las regulaciones nacionales pertinentes y sus capacidades de gestión de seguridad mejoran año tras año. Sin embargo, en los últimos años, debido a grandes cambios de personal, la mayoría de los gerentes de seguridad en las unidades secundarias son oficiales de seguridad a tiempo parcial, y algunos oficiales de seguridad en las unidades secundarias han sido ajustados con demasiada frecuencia, lo que resulta en una calidad desigual de los gerentes de seguridad en todo el equipo. .
La mejora continua de las capacidades de gestión de la seguridad es un requisito específico para implementar la responsabilidad principal de la producción de seguridad. El objetivo es fortalecer el liderazgo organizacional y mejorar las capacidades de investigación de peligros ocultos y rescate de emergencia. En términos de fortalecer el liderazgo organizacional, implementamos estrictamente el sistema de responsabilidad de "el partido y el gobierno tienen responsabilidades iguales y un puesto tiene responsabilidades duales", nos adherimos al principio de "quien está a cargo, quién es responsable", tomamos verdaderamente la responsabilidad responsabilidad principal en mente y asumirla, y formar un * * * El patrón de trabajo de gestión bajo la tasa anterior. En términos de mejorar la capacidad de investigar peligros ocultos, los gerentes de seguridad de todos los niveles deben comprender completamente el estado real de producción y gestión de seguridad de sus unidades, estar familiarizados con las leyes y regulaciones de seguridad de producción, los procedimientos operativos y los casos de accidentes, y emitir juicios dinámicos. basado en cambios en el entorno estacional del equipo para identificar riesgos de seguridad y factores peligrosos y dañinos, tomar medidas de control oportunas, abordar resueltamente los comportamientos inseguros, investigarlos y abordarlos estrictamente, y mejorar de manera efectiva la previsibilidad y pertinencia del control de riesgos. En términos de mejorar las capacidades de rescate de emergencia, es necesario mejorar el mecanismo de vinculación de rescate de emergencia de las unidades de producción y operación, innovar los simulacros del plan de emergencia, implementar estrictamente el sistema de notificación de información de tareas de emergencia y fortalecer y mejorar de manera efectiva las capacidades de rescate de emergencia. Además, para mejorar continuamente el nivel de gestión de la seguridad, las empresas o unidades deben garantizar que el equipo de gestión de la seguridad sea relativamente estable.
Cuatro innovaciones ininterrumpidas en métodos de inspección de seguridad
La unidad ha normalizado las inspecciones de seguridad de producción y fortalecido las inspecciones de seguridad durante períodos estacionales e importantes y la aceptación de seguridad antes de la perforación, lo que juega un buen papel en. Prevención de accidentes de seguridad en la producción. Sin embargo, durante la inspección de seguridad organizada por la brigada, se encontró que algunas unidades presentaban riesgos de seguridad evidentes en sus lugares de trabajo o flotas operativas, y algunas incluso cometieron el delito a sabiendas una y otra vez.
La inspección de seguridad es una forma importante de implementar la responsabilidad principal de la producción segura. ¿Cómo mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y la capacidad de gestión de los riesgos de seguridad a través de inspecciones de seguridad, para prevenir eficazmente accidentes de seguridad en la producción? El autor cree que el método de inspección de "cumplir las formalidades, criticar o castigar" no es convincente, es difícil mejorar la conciencia de seguridad y el efecto no es obvio. Esto requiere que los inspectores innoven constantemente métodos de inspección de seguridad, como implementar inspecciones de seguridad "interactivas", es decir, después de inspeccionar el sitio, los inspectores primero afirman plenamente lo que han hecho bien (todos tienen la mentalidad de ser elogiados) y luego preguntan al gerente de seguridad del proyecto o persona a cargo, "¿Qué peligros de seguridad cree que existen en el sitio? ¿Por qué existen? ¿Cómo se pueden rectificar?" Si la respuesta es inexacta o incompleta, el inspector lo indicará o lo señalará. Hacerlo tendrá un efecto más obvio en la mejora de su conciencia de seguridad y su capacidad para identificar factores peligrosos y dañinos, cambiar su actitud hacia la rectificación y profundizar su memoria.
Innovación en cinco pasos en métodos de educación y capacitación en seguridad
Al inicio de cada año, la unidad cuenta con un plan de educación y capacitación en seguridad, y puede enviar personal para participar en capacitación externa. de acuerdo con el plan para llevar a cabo educación en seguridad de tres niveles.
En junio, las actividades internas de educación y capacitación, como la educación y capacitación en seguridad de los empleados durante el mes de seguridad de la producción, la educación y capacitación en seguridad en el sitio de construcción, los simulacros de rescate de emergencia y las reuniones periódicas sobre seguridad de los conductores, fueron ricas en contenido, amplia en cobertura y lograron ciertos resultados. Sin embargo, algunas actividades son demasiado formales y los participantes no están motivados ni educados profundamente, lo que genera malos resultados.
La educación y formación en seguridad es también un contenido específico para implementar la responsabilidad principal de la producción de seguridad. Pero, ¿cómo mejorar la motivación de los estudiantes y la eficacia de la formación? El autor cree que es necesario innovar en los métodos de formación. El maestro debe preparar cuidadosamente los materiales de capacitación basados en la situación real de la empresa o unidad, preferiblemente muestras en formato PPT. Las muestras no deben ser demasiadas, pero deben estar dirigidas y tener los casos de accidentes correspondientes. El maestro no debe enseñar desde el principio. para terminar solo. Ni siquiera respalda las preguntas del libro. Lo mejor es tener contenido interactivo con los estudiantes. Además, realizar competencias de conocimientos o respuestas a preguntas en el sitio basadas en el contenido de la enseñanza y brindar recompensas materiales o incentivos espirituales apropiados también son formas efectivas de movilizar completamente el entusiasmo de los estudiantes y mejorar los efectos de la capacitación.
6. Continuar aumentando la inversión.
Al inicio de cada año, la unidad formula un plan de retiro y uso del fondo de seguridad, y retira y utiliza el fondo de seguridad de acuerdo con la normativa para garantizar la implementación de diversas medidas de seguridad y el desarrollo de actividades de seguridad. . Sin embargo, algunas unidades secundarias no han invertido lo suficiente en seguridad y las condiciones y el entorno de trabajo de algunos empleados con equipos e instalaciones de seguridad atrasados no se han mejorado de manera efectiva.
Según cálculos de departamentos autorizados, en el campo de la producción de seguridad, cada 1 yuan adicional de inversión en seguridad puede generar 5 yuanes de beneficios económicos. Los líderes del Partido y del Gobierno, los tomadores de decisiones o los contratistas de proyectos de las unidades de producción y operación deben considerar la inversión en seguridad como la "primera inversión", prioritaria y superior a otras inversiones, aumentar la inversión en recursos humanos y financieros, asignar fondos especiales para la seguridad de la producción y aumentar la inversión en instalaciones y equipos de seguridad, eliminar máquinas y herramientas viejas, mejorar continuamente las condiciones de trabajo y el entorno de servicio de los empleados, mejorar el nivel de hardware de producción de seguridad y evitar eficazmente la aparición de diversos accidentes de seguridad de producción.
Elimine los peligros ocultos de accidentes y construya una línea de defensa de seguridad.
Alguien hizo un experimento y puso una rana en un recipiente con agua caliente. Cuando la rana experimenta cambios drásticos, salta inmediatamente y responde rápidamente. Pero pon la rana en agua fría y caliéntala lentamente, y verás que al principio la rana nadará muy cómodamente en el agua. La temperatura del agua en la olla iba subiendo lentamente. No lo notó, pero aún se sentía cálida y feliz. Una vez que la temperatura sube a 70 u 80 grados, me siento amenazado y quiero saltar, pero no puedo. Como tenía las piernas rotas y ya no podía saltar, hubo que hervirlo hasta matarlo. Esta es la historia de la rana hervida en agua tibia.
Revelación del efecto rana: Primero, los cambios en el entorno pueden determinar nuestro éxito o fracaso. Los cambios en el entorno general a veces son invisibles. Siempre debemos prestar atención, aprender más, permanecer alerta y dar la bienvenida al cambio antes de que sea demasiado tarde. En segundo lugar, un entorno demasiado cómodo es el momento más peligroso. Los estilos de vida familiares pueden ser los más peligrosos. Nunca dejes de innovar, de romper viejos moldes y de creer que todo se puede mejorar. En tercer lugar, si queremos ser conscientes de los pequeños cambios en las tendencias, debemos "detenernos" y pensar desde diferentes perspectivas, y aprender es la mejor manera de inventar cambios.
El “efecto rana” tiene un proceso gradual, que se manifiesta como “hay señales detrás de los accidentes, y hay señales detrás de las señales”. Durante este proceso, si podemos permanecer siempre alerta, tomar precauciones y eliminar los peligros ocultos antes de que se produzcan las consecuencias, podremos evitar accidentes en la mayor medida posible. Si sólo nos atenemos al objetivo de seguridad de no sufrir accidentes, será difícil erradicar los peligros para la seguridad y las hormigas destruirán un terraplén de mil millas. La armonía y unidad de los pensamientos y comportamientos de seguridad es una charla vacía.
En el proceso de gestión empresarial, es obvio que el peligro existe alrededor de todos en cualquier momento, y cualquiera que sea ligeramente negligente puede resultar perjudicado. La aspiración común de todas las personas es lograr una sociedad en la que todas las personas estén libres de accidentes, es decir, una sociedad sin accidentes. Para lograrlo, construir una sociedad sin accidentes requiere que todos los empleados comiencen desde sus respectivas unidades y participen en actividades relacionadas. Tal vez en el lugar de trabajo, tal vez en una zona escolar o en casa, para evitar accidentes debemos ser rápidos en detectar los peligros que nos rodean. Lo más doloroso en lo que piensa la gente es en el accidente de las personas que la rodean. Por lo tanto, el mejor lugar para aprender sobre seguridad es su lugar de trabajo. En primer lugar, una actividad importante es que cada uno de nosotros comprenda los peligros de los accidentes que nos rodean y sepa qué hacer para evitar que los accidentes vuelvan a ocurrir. La conciencia de seguridad establecida de esta manera también desempeñará un papel al considerar los problemas de seguridad de otras unidades. Porque no importa en qué unidad ocurra un peligro, las consecuencias del accidente y los métodos para manejar el peligro son los mismos.
Sin embargo, si las personas no pueden tomar conciencia de la seguridad, será difícil considerar seriamente la seguridad de otras unidades. Durante el Período de los Reinos Combatientes, Zhao Kuo, el hijo de Zhao She, el general del Estado de Zhao, había estado familiarizado con el arte de la guerra desde que era un niño. Tenía un conjunto de estrategias militares cuidadosas y no tenía paralelo en el habla. a otros. Estaba demasiado orgulloso y pensaba que era invencible.
"Las grandes cosas del mundo deben hacerse en detalle, y las cosas difíciles del mundo deben hacerse de manera fácil." Significa que para hacer cosas grandes, empezar desde cosas pequeñas, y para hacer todas las cosas difíciles del mundo, empezar desde cosas simples. Una empresa tiene una gran y sabia estrategia, pero sin detalles rigurosos y cuidadosos es difícil hacerla realidad. "Taishan no rechaza la tierra fina, por lo que puede crecer alto; los ríos y los mares no rechazan los arroyos pequeños, por lo que pueden ser profundos. Por lo tanto, el regalo no es pequeño, y los detalles determinan el éxito o el fracaso". No es exagerado decir que la competencia actual del mercado ha llegado a una era en la que ganan los detalles. El concepto de que "los detalles determinan el éxito o el fracaso" ha sido aceptado cada vez por más personas. Esto se debe a que cualquier error en los detalles de nuestro trabajo puede provocar errores. Sólo captando los detalles y cortando los problemas de raíz podemos garantizar que, en la mayor medida posible, se produzcan menos o ningún problema en nuestro trabajo. Este detalle incluye los detalles específicos que provocaron el error en el trabajo. No sólo debemos olvidar las lecciones aprendidas de los errores del pasado, sino también utilizarlas como espejo para recordarnos que debemos sacar inferencias de un ejemplo, hacer nuestro trabajo con cuidado, hacerlo mejor y evitar que ocurran problemas similares.
Si quieres mantener la manecilla de las horas precisa, debes controlar el funcionamiento del segundero. Esta frase ilustra la importancia de la gestión de detalles. Concéntrate sólo en los grandes aspectos e ignora los pequeños detalles. El resultado final del laissez-faire es que "un terraplén de mil millas se derrumba en un hormiguero". Haier ha sabido innovar una marca internacional de renombre mundial y su dirección corporativa nunca ha renunciado a los pequeños detalles, hasta cada aspecto de la fábrica. La integración de la gestión de seguridad en todo el proceso de todos los empleados puede permitir que todos los aspectos, desde arriba hasta abajo, siempre presten atención a los "detalles", cumplan con la advertencia de "no tengas miedo de diez mil, ten miedo del peor de los casos". y evitar que "el terraplén de mil millas se derrumbe bajo las hormigas" Cuanto más "detalles" hay a nivel de base y en la gimnasia, más importantes son, y no se escatima ningún detalle, y no hay ninguna posibilidad, formando una atmósfera de "la seguridad no es un asunto menor, los detalles son cosas grandes", que es la base para lograr la seguridad.
En términos de gestión de seguridad, después del establecimiento de varias reglas y regulaciones, debemos fortalecer efectivamente las responsabilidades de seguridad, aumentar la capacitación en seguridad y lograr verdaderamente "seguridad para todos, seguridad para todos, seguridad en todo momento, seguridad en todas partes" Esté seguro”. Una es adoptar formas flexibles y diversas, como enseñanza centralizada, reuniones de análisis de accidentes y pruebas de conocimientos de seguridad. Incrementar la publicidad sobre seguridad para arraigar profundamente los conceptos de seguridad en los corazones de las personas y mejorar las capacidades de prevención de seguridad de los empleados. El segundo es implementar plenamente el sistema de responsabilidad de seguridad. Para hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad, debemos lograr una gestión integral y de todo el proceso. De acuerdo con el principio de "quién está a cargo, quién es responsable", se firma con todos los empleados una carta de responsabilidad sobre los objetivos de gestión de la seguridad, de modo que las responsabilidades de seguridad se "extiendan horizontalmente hasta el borde y verticalmente hasta el final" y se implementen verdaderamente en sitio, a nivel postal y a nivel individual. El tercero es cumplir estrictamente las responsabilidades de seguridad, implementar recompensas y castigos y estimular el entusiasmo y la iniciativa de los empleados para cumplir con las normas de seguridad.
El Centro de Lavado Industrial de Carbón de Ningxia presta atención a los detalles y presta atención a los detalles en el proceso de gestión de seguridad. Por lo tanto, la producción segura logra el objetivo de un desarrollo estable. Como miembro del comité, debemos darnos cuenta de que los eventos importantes en la seguridad de la producción se componen de muchas cosas pequeñas. Sólo asegurándonos de que cada pequeña cosa en la seguridad de la producción se haga bien se pueden completar los eventos importantes en la seguridad de la producción. Pequeño es la base, grande es el marco; lo pequeño es un eslabón, lo grande es una cadena, no importa si no hay nada pequeño. Todos los aspectos de la producción de seguridad deben ser estrictos, rigurosos y meticulosos, y no se deben perder lagunas. Sólo así se pueden garantizar verdaderamente las capacidades de producción segura de la empresa. "Mutación salarial" significa tomar medidas por adelantado para cortar los problemas de raíz. Debe decirse que el incendio en "Zaojia" en la historia anterior fue completamente evitable, porque incluso si "Zaojia" carecía de sentido común básico para prevenir peligros ocultos, debería haber estado alerta después de que Chun Yukun le informara. Pero aun así se produjo el incendio. Si se hubiera adoptado la sugerencia de Chunyu Kun, el "chef" probablemente habría evitado el fuego y no habría necesidad de que todos lo salvaran. Aquí es obvio quién aporta más.
Para hacer un buen trabajo en la gestión de producción de seguridad, debemos darnos cuenta claramente de que el concepto de seguridad es como una gota de agua en el mar, que puede reflejar el nivel de trabajo de producción de seguridad y los detalles de la gestión de seguridad; son como una gota en tu zapato La arena fina te dejará exhausto al subir a la cima de la producción de seguridad. El éxito también tiene detalles, y el fracaso también tiene detalles. La ejecución perfecta que presta atención a los detalles es un hábito y estado espiritual que perseguimos para empresas y personas, determina el éxito o el fracaso. La amplitud es un tabú en la gestión de la seguridad, y la aspereza de carácter y hábitos también es un tabú en la vida y también es un factor importante que obstaculiza el éxito.
Para cambiar los malos hábitos debemos conocer el significado del trabajo con el espíritu profesional de "las cosas simples no son fáciles si se hacen bien", asumir la responsabilidad de la seguridad con la conciencia de "quiero estar seguro" y estar atentos atención a las habilidades básicas a nivel de base con un estilo pragmático para asegurar la base. Debemos hacer un buen trabajo en la gestión y cultivar el hábito de prestar atención a los detalles con el modo de pensar de "la seguridad es el mayor beneficio".
Los antiguos decían: "Un hombre sabio ve cosas pero no las ve. Un hombre sabio evita los peligros de manera invisible. La mayoría de los desastres se ocultan de manera sutil y los demás los ignoran". nuestro trabajo de seguridad. El autor cree que debemos prestar atención a los detalles, trabajar duro para lograr una gestión refinada, mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y crear una buena situación en la que "todos estén a cargo y todos estén involucrados".
Para implementar las normas de seguridad, todas las unidades deben combinar la realidad, comenzar con los detalles, llevar a cabo capacitación en seguridad de manera enfocada, selectiva y decidida, fortalecer la gestión de seguridad, mejorar de manera efectiva la conciencia de seguridad de los empleados y garantizar una producción y funcionamiento de la empresa.
Elimine los peligros ocultos de accidentes y construya una línea de defensa de seguridad.
No es tan seguro como el domingo. La seguridad es el sustento de la producción de las minas de carbón. Sin seguridad todo es en vano. En la actualidad, la situación de la gestión de la seguridad bajo la presión de la prevención epidémica normalizada y las operaciones del carbón es más grave y los desafíos son mayores. La seguridad no debe relajarse, pero siempre debe reforzarse, esforzarse más y esforzarse más. La seguridad no tiene domingos, la seguridad no tiene días festivos y la seguridad siempre está en la carretera. La parálisis mental es el mayor peligro para la seguridad. Fortalecer la publicidad y la educación sobre seguridad es un medio importante para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados. Es necesario fortalecer la educación del equipo de seguridad del equipo minero a través de reuniones periódicas de seguridad, simposios de seguridad y reuniones de análisis pre y post accidentes laborales. , dar a conocer las medidas de seguridad requeridas por los superiores, identificar deficiencias de seguridad y realizar mejoras específicas es necesario realizar publicidad de la política de seguridad y análisis de las tareas de la situación de seguridad, cambiar menos objetivos de las tareas de seguridad, más métodos y medidas de seguridad, y aumentar la pertinencia y viabilidad de las medidas y métodos y mejorar el entusiasmo de los empleados por una producción segura. Es necesario establecer y mejorar varios sistemas de gestión de seguridad y utilizar sistemas estrictos para definir las responsabilidades de seguridad; con medidas estrictas implementadas, la presión de seguridad se transmite a todos los niveles, creando una situación en la que los empleados de todos los niveles otorgan gran importancia a la seguridad. La gestión de la seguridad es un proyecto sistemático, un proceso de circuito cerrado, como cada eslabón de la cadena, y no debe haber problemas en cada eslabón. La seguridad requiere la gran atención de los directivos y el esfuerzo de cada empleado. El comportamiento seguro en el sitio es muy importante. Es necesario fortalecer la gestión de seguridad en el sitio y estandarizar los comportamientos de seguridad en el sitio. Es necesario adoptar un sistema de responsabilidad del líder del equipo para la investigación de peligros de accidentes, para identificar peligros ocultos en grupos, secciones y secciones para prevenir problemas recurrentes y peligros ocultos. Es necesario fortalecer la rectificación de la producción segura, prestar mucha atención a los detalles, centrarse en todo el proceso, intensificar la rectificación de las "tres violaciones", controlar estrictamente la producción segura, adherirse al objetivo final de seguridad, implementar la responsabilidad y la seguridad en materia de seguridad. gestión de la evaluación del desempeño y promover la rectificación de peligros ocultos. En resumen, debemos hacer planes generales y gestionar estrictamente la seguridad para garantizar una producción segura. El trabajo de seguridad siempre está en la carretera, no hay domingos para la seguridad, no hay días festivos para la seguridad y la gestión de la seguridad debe ser estricta todos los días.
Elimine los peligros ocultos de accidentes y construya una línea de defensa de seguridad.
Hace medio mes llevé a mi hijo a Wuhu. En el tren, un padre y una hija estaban sentados uno frente al otro. El pequeño tenía sólo unos tres o cuatro años. Al mediodía, su padre acababa de preparar una taza de agua hirviendo, pero el pequeño parecía incómodo y se retorcía en los brazos de su padre. En ese momento, me preocupaba que el niño tocara la taza de té y quería recordárselo, pero dudé porque siempre tuve miedo de que los demás dijeran que era entrometido...
De repente, con Con un sonido de "wow", el niño de repente comenzó a llorar. Resultó que la taza se derramó y le quemó la pierna. Aunque hacía mucho frío y vestía mucha ropa, la delicada piel del niño todavía estaba roja e hinchada. Aunque fue sólo una lesión superficial, me resultó difícil calmarme. Si les recuerdo, al menos esto no sucederá, ¿verdad?
Por eso, a menudo nos encontramos con situaciones similares en la producción de seguridad. En el trabajo, tendemos a ignorar lo que hacen los demás y sentimos que solo necesitamos ocuparnos de nuestros propios asuntos. Cuando otros violan las reglas y regulaciones, siempre les da vergüenza recordárselo, por temor a que otros digan que son entrometidos. Teniendo esto en cuenta, cuando vea a alguien violando los procedimientos operativos seguros, simplemente haga la vista gorda siempre y cuando se vacune. No escuches ni preguntes, ni lo dejes pasar, ni hagas la vista gorda, ni digas nada, ni simplemente lo des por sentado y actúes como un buen tipo. La "buena gente" piensa en su mayoría que "es mejor hacer menos que más". "Todos somos gente común, ¿por qué molestarnos en entrometernos en los asuntos de otras personas?" "Trabajamos juntos todos los días, ¿por qué molestarnos en ofender a los demás?" De hecho, este es un fenómeno muy peligroso.
En última instancia, el fenómeno del "viejo bueno" es una especie de pensamiento egoísta en acción, una manifestación de irresponsabilidad, un desprecio por la vida de los demás y la seguridad de la producción corporativa, y una especie de "la gente barre la nieve". delante de sus propias casas y no se preocupan por los demás." de escoria.
La producción segura es la única garantía para que las empresas mejoren la eficiencia económica y promuevan un desarrollo estable y rápido de la producción. Para la producción segura de las empresas se requiere trabajo en equipo en todas partes. Al realizar trabajos en caliente en el sitio, debe haber personal dedicado para monitorear y manejar situaciones anormales. El personal de control central debe estar en el sitio para ver los datos y manejarlos en el sitio. Solo con la cooperación de varias personas se pueden lograr los mejores resultados. . La producción segura es como una máquina normal. Cada uno de nuestros empleados es un tornillo y no se puede aflojar en absoluto. Sólo si tenemos el coraje de poner fin a las infracciones y somos serios y responsables podremos crear un buen ambiente y un buen ambiente de trabajo en el que "todos presten atención a la seguridad", "todos presten atención a la seguridad" y "todos sean responsables de la seguridad". Con un alto sentido de responsabilidad y profesionalidad, confiamos y movilizamos a todos los empleados para garantizar una producción segura. Para superar la mentalidad de "nada en la puerta", no solo debemos cuidarnos a nosotros mismos, sino también recordar a los demás que debemos empezar de cero, ser estrictos con los requisitos y ser autosuficientes y autosuficientes en el trabajo, para que que podamos lograr una estabilidad a largo plazo en la producción.
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