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Después de la epidemia, las empresas de ropa bien informadas hacen balance de las medidas de autorrescate

El virus epidémico está arrasando y los que tienen más probabilidades de caer son aquellos con enfermedades subyacentes: como los pacientes cardíacos, los diabéticos y los pacientes terminales.

En la pandemia de COVID-19, las empresas más débiles y con más probabilidades de fracasar son originalmente aquellas empresas débiles con numerosos problemas: como escasez de fondos, escasez de recursos humanos, falta de profesionalismo, falta de espíritu emprendedor, etc. .

Hasta cierto punto, es comprensible que acabemos de experimentar una ronda brutal de detección de "darwinismo viral". Gracias al fuerte liderazgo organizativo y al control social del país, sobrevivimos a la crisis con un coste mínimo, en comparación con la situación en el extranjero.

Durante la epidemia, sólo podemos sentirnos abrumados. La epidemia ha pasado y el trabajo se ha reanudado, pero nosotros, los trabajadores de la confección, tenemos que afrontar los gastos diarios: tarifas de desarrollo de productos, tarifas de gestión de alquileres, costes laborales, facturas de agua y electricidad...

Toda la industria acaba de empezar y el mercado En un entorno donde las perspectivas aún no están claras, varias empresas de confección han tomado diversas medidas de autorrescate.

No hay duda de que estamos atravesando otra ronda de "darwinismo de autorrescate". Después de pasar este nivel, tendremos que volver al nivel anterior: el "darwinismo de mercado".

Después de reanudar el trabajo, además de correr contra el tiempo para centrarse en el desarrollo, la producción y las ventas, los trabajadores de la confección también deben adoptar diversos métodos y medidas para aumentar los ingresos y reducir los gastos, esforzándose por superar las dificultades.

En el último mes, las medidas de autorrescate que el autor ha visto y escuchado incluyen principalmente las siguientes:

1. Despidos

Bajo la crisis, Los despidos son lo más importante para las empresas. El primer paso que me viene a la mente. Después de que muchas empresas textiles reanudaron su trabajo, todos los empleados de los departamentos complementarios fueron despedidos y todos los empleados complementarios de los departamentos principales también fueron despedidos, lo que redujo una gran cantidad de gastos laborales. No sólo muchas pequeñas y medianas empresas de confección están soportando el dolor de los despidos, sino que muchas marcas conocidas también han alzado sus machetes.

2. Reducción salarial

La reducción salarial es la medida extraordinaria más común y probablemente la más fácil de aceptar para los empleados. Hasta donde yo sé, la mayoría de las empresas de ropa han hecho esto. es el alcance y la duración de la reducción salarial y el método de respaldo. Hasta cierto punto, los recortes salariales se deben a que las empresas piden prestado dinero temporalmente a los empleados para salir adelante.

La reducción salarial es una buena prueba de la relación entre la empresa y sus empleados. Si la relación suele ser buena, los empleados generalmente están dispuestos a aceptarla; si la relación es normal, o incluso tibia, los empleados lo harán. negarse a aceptarlo hasta abandonar el negocio.

3. Vivir

Después del estallido de la epidemia, la industria de la confección ha estado en un estado de confusión. O tienes que vivir solo o cooperar bien con la organización. -Los jefes establecidos también bajaron la cara y participaron ellos mismos en la batalla.

La epidemia ha llevado rápidamente las transmisiones en vivo y las plataformas de transmisión en vivo a picos sin precedentes, pero todos sabemos cuán efectivas serán.

A medida que la epidemia se disipó y toda la industria reanudó su trabajo, la mayoría de los trabajadores de la confección volvieron a su trayectoria original y la ruidosa sala de transmisión en vivo de repente se enfrió mucho.

4. Negocios de WeChat

Muchas personas que fabrican ropa generalmente se burlan de los negocios de WeChat y, a menudo, los bloquean o bloquean cuando se encuentran con negocios de WeChat. Sin embargo, bajo la epidemia, tienen que volver a ser lo que eran antes. Mirada repugnante.

El micronegocio, si se hace bien, es "marketing social", pero si no se hace bien, el círculo de amigos estará por todos lados.

Después de la epidemia, las microempresas han vuelto gradualmente a los aspectos frescos y de alto nivel del círculo de amigos.

5. Cooperación entre oferta y demanda

La aparición de la nueva corona tomó por sorpresa a muchas empresas de ropa. Muchas empresas han acumulado una gran cantidad de inventario debido a la epidemia y muchas empresas se enfrentan al dilema de no tener productos para vender.

En teoría, las empresas que están agotadas pueden simplemente encontrar empresas con inventario para obtener los productos. Pero la operación real no es simple y todos los aspectos como el precio, el método de pago y el compromiso de inventario deben negociarse.

En cualquier caso, tanto la oferta como la demanda tienen un fuerte deseo de sobrevivir. Mientras haya sinceridad, la negociación siempre puede tener éxito.

6. ***Disfruta de la Oficina

El alquiler del local es un gasto duro para las empresas de ropa. Durante la epidemia, algunos mercados y edificios de oficinas ofrecerán a los inquilinos reducciones y exenciones de alquiler durante un cierto período de tiempo y hasta cierto punto. Sin embargo, la gran mayoría de las empresas de ropa no recibirán ninguna reducción, ni siquiera el agua, la electricidad y la gestión. las tarifas no se reducirán ni un centavo.

Para reducir gastos, algunas empresas textiles han fusionado fábricas, liberando los sitios originales relativamente acomodados de las fábricas a varias otras empresas y compartiendo el alquiler y otros gastos.

7. Recursos complementarios

La industria de la confección tiene su propia división del trabajo. Hoy en día, la segmentación funcional de las empresas de confección es cada vez más clara. Existen muchas empresas profesionales (fábricas). ) para diseño, producción y venta), e incluso subdividir el proceso de diseño en dos eslabones: diseño puro y patronaje puro, mientras que el proceso de producción incluye corte puro, costura pura, corte de cola puro y otras piezas pequeñas.

Durante y después de la epidemia, muchas empresas de ropa que originalmente tenían departamentos completos eliminaron uno o dos departamentos y cooperaron con empresas profesionales relevantes, lo que no solo ahorró costos sino que también logró recursos complementarios. Por ejemplo, la empresa de diseño de casas prefabricadas se retirará de la casa prefabricada y cooperará con un estudio profesional de casas prefabricadas o una fábrica de casas prefabricadas; algunas empresas de marca retirarán el departamento de diseño del departamento de diseño y cooperarán con una empresa de diseño profesional;

8. ***Disfruta de los recursos

Si bien las empresas de ropa tienen una gran cantidad de recursos, algunos recursos también estarán inactivos. Por ejemplo, si se posiciona en el nivel medio a alto, acumulará algunos recursos de los mercados de nivel bajo y alto durante el proceso de operación, si no los usa, quedarán inactivos; mientras que algunas empresas de ropa que se posicionan en el nivel medio-bajo o medio-alto carecen de esos recursos, y desarrollarlos llevará tiempo y dinero. Durante la epidemia, todos tuvieron tiempo para comunicarse en varias ocasiones, como grupos de WeChat. Fue fácil llevarse bien, conectarse, disfrutar de toda la gama de recursos y aprovechar al máximo varios recursos inactivos.

9. Utilice trabajos a tiempo parcial

En tiempos normales, los trabajos a tiempo parcial son un tabú para muchas empresas textiles. A los empleados no se les permite trabajar a tiempo parcial fuera del hogar. , ni les gusta utilizar trabajos a tiempo parcial. Pero en tiempos extraordinarios, ahorrar costos laborales y aprovechar al máximo diversos recursos son las principales prioridades de muchas empresas textiles.

Algunas empresas han reducido o incluso eliminado ciertos departamentos y han utilizado temporalmente recursos de personal a tiempo parcial en la industria para mantener el funcionamiento normal de la empresa y superar las dificultades.

Para los talentos de la confección profesional, todavía quedarán algunos recursos inactivos en sus manos. Además de hacer bien su trabajo, también transferirán sus recursos inactivos a otras empresas que no son competitivas, lo que no solo. ayuda a otros y obtiene ingresos adicionales.

Décimo, cambio de industria

La epidemia de COVID-19 ha provocado una enorme demanda de suministros médicos, como mascarillas y ropa protectora. A primera vista, es más probable que las empresas de ropa pasen a producir máscaras y ropa protectora. De hecho, muchas empresas de confección han decidido pasarse a la producción de mascarillas y ropa protectora.

Aún no hay ninguna conclusión sobre si renunciar a la ropa para producir suministros médicos generará dinero o perderá dinero, pero como medida de autorrescate, siempre que sea legal y razonable, no hay nada de malo en él.