Materiales del XII Acta de Peritos Técnicos Nacionales

Experto Técnico Nacional es un título honorífico para trabajadores técnicos destacados establecido por nuestro país y es una parte importante del sistema nacional de selección y reconocimiento del talento técnico. Los siguientes son los hechos de los expertos técnicos que he recopilado y compilado. Espero que sean de ayuda para todos ~~ Material de los hechos de los expertos técnicos 1

Yuan Ying, hombre, nacido en junio de 1974, miembro de. Licenciatura del Partido Comunista de China. Actualmente es ingeniero de automatización en el área de producción de gas de Tainan de PetroChina Qinghai Oilfield Natural Gas Development Company. Desde que se unió al trabajo, siempre se ha adherido a una actitud de trabajo científica, rigurosa, pragmática y de búsqueda de la verdad, muy centrado en los cuellos de botella técnicos que restringen el desarrollo del campo de gas, estudiado con diligencia y mucho, resolviendo un problema tras otro, y se convirtió en el líder técnico del campo de gas de Sebei. El líder en la resolución de problemas clave. Ganó el premio Job Expert of Qinghai Oilfield 2006, el título de Artesano Cualificado de Qinghai Oilfield 2010, el primer lugar en la competencia de trabajadores de producción de gas de la 6.ª Competencia de Habilidades Vocacionales para Empleados de la Provincia de Qinghai y recibió muchos títulos honoríficos como el de "Campeón Técnico". .

1. Basado en el aprendizaje en el trabajo, desarrolle excelentes habilidades y habilidades.

Como técnico en el campo del gas, siempre se adhiere al principio de aprender conocimientos y mejorar la calidad. , y practicar habilidades, y explorar activamente, tener el coraje de practicar y enriquecer y ampliar constantemente la estructura del conocimiento personal. Para satisfacer las necesidades del rápido desarrollo de los campos de gas, practica activamente para mejorar su nivel teórico y su capacidad técnica, consulta y aprende constantemente de viejos maestros, estudia y analiza problemas prácticos de producción desde múltiples ángulos y niveles, y aplica de manera flexible los conocimientos y habilidades que ha dominado para la producción. Al mismo tiempo, obtuvo una licenciatura en informática y tecnología de la Universidad del Petróleo del Este de China gracias a sus incansables esfuerzos. Durante su trabajo, utilizó sus muchos años de experiencia laboral para participar en la compilación de instrucciones de trabajo como el "Manual de producción de gas" y las "Lecturas obligatorias para la producción de gas" para yacimientos de gas, que proporcionaron una base viable para una gestión estandarizada de los yacimientos de gas. y operaciones de trabajo estandarizadas. Centrándose en la producción estable a largo plazo del campo de gas, continuó innovando en la tecnología de procesos y optimizando los equipos y los parámetros del proceso. Dedicó todo su cuerpo y mente al desarrollo y construcción del campo de gas. Innovamos y practicamos audazmente y desarrollamos excelentes habilidades.

2. La innovación tecnológica toma la iniciativa para superar los problemas técnicos de producción

Aplica lo que ha aprendido, utiliza constantemente nuevas habilidades para servir a la producción, resuelve activamente problemas técnicos y protege la producción. Participó en la transformación del proceso de gas del grupo electrógeno y el proceso de gas de la estación recolectora de gas, lo que evitó efectivamente el accidente por corte de energía del grupo electrógeno provocado por la interrupción del suministro de gas en el proceso de transformación de gas natural; El equipo de la estación y el proceso de limpieza de arena de la red de tuberías resolvieron el problema del proceso de la estación de recolección de gas. El proceso está bloqueado por la acumulación de arena, lo que provoca riesgos de seguridad de rotura de la tubería debido a la supresión de presión. Al cambiar el control manual de la válvula de mariposa del horno de calentamiento de gas natural para ajustar el volumen de gas al cambio automático entre fuegos grandes y pequeños, se ahorra al campo de gas millones de yuanes en consumo de gas y también se extiende el ciclo de mantenimiento del horno de calentamiento. Para garantizar la finalización exitosa del proyecto "Prueba piloto de recopilación ilimitada de datos de boca de pozo de campos de gas", visitó casi todos los sitios de pozos en el campo de gas, obtuvo información de primera mano y supervisó y guió la transformación del flujo del proceso. y la instalación de instrumentos en el sitio, logrando la recopilación remota de datos de boca de pozo de campos de gas, este proyecto ganó el segundo premio del Premio de Transformación Técnica de Campos Petrolíferos de PetroChina Qinghai.

La aplicación de la recopilación remota y el monitoreo centralizado de los datos de boca de pozo del campo de gas ha mejorado la operación desatendida de la estación de recolección de gas en el campo de gas de Sebei, poniendo fin al modo de trabajo anterior de turnos diurnos y nocturnos en la estación de recolección de gas. Sebei Gas Field Se ha realizado la operación automatizada y la gestión digital, lo que reduce la cantidad de trabajadores en el sitio, reduce los riesgos posteriores a la operación y reduce en gran medida la carga de trabajo y la intensidad laboral del personal postal. Como resultado, el campo de gas de Sebei, que emplea sólo a más de 500 personas, produce 5 mil millones de metros cúbicos de gas natural al año y los beneficios que genera superan la mitad del valor de producción del campo petrolero de Qinghai.

3. Reforzar el mantenimiento de los equipos para garantizar una producción de gas segura y estable.

Ante las crecientes tareas de producción en el campo del gas, cada estación se encuentra en plena capacidad de producción y puede disponer de equipos de producción clave. La precisión de los instrumentos de medición no solo afectará directamente la finalización de las tareas de producción, sino que también afectará la producción y la vida de los usuarios industriales intermedios. Para ello, llegó al lugar del equipo lo antes posible independientemente de la magnitud del problema, de día o de noche, escuchó las descripciones de los operadores en el lugar, realizó registros de fallas, permaneció en el lugar para observar las operaciones, analizó cuidadosamente Punto por punto, soluciones determinadas y eliminadas de manera oportuna. Fallas, reanudar la producción y reducir las pérdidas de producción.

Con el tiempo, comprendió y resumió el rendimiento laboral de los equipos e instrumentos de producción, y formó un conjunto de métodos de mantenimiento y mantenimiento que son consistentes con la producción real de los campos de gas. Resumió el dispositivo deslizante de deshidratación de trietilenglicol y el horno con camisa de agua de gas natural. quemador de calefacción y regulación de la presión del gas. Juicio preciso y manejo oportuno de fallas de equipos como válvulas, medidores de flujo de productividad de un solo pozo y adquisición remota de cabezales de pozo en sitios de pozos de producción de gas.

El campo de gas ha entrado en la etapa de producción de invierno durante el mantenimiento de la válvula reguladora de presión, a menudo ocurren grandes fluctuaciones de presión después de que se descomprime la válvula reductora de presión del primer nivel, lo que afecta gravemente la producción normal del. Estación de recolección de gas para eliminar la falla a tiempo y evitar la ocurrencia de accidentes de seguridad. Después de una investigación en el sitio y un análisis exhaustivo y cuidadoso del flujo del proceso, descubrió que la causa del problema se debía a la alta temperatura. diferencia entre el día y la noche en invierno. Instaló un filtro frente a la válvula reductora de presión del proceso de gas y agregó una válvula reguladora de presión secundaria. Se han tomado medidas de aislamiento durante todo el proceso y la presión de suministro de gas del quemador ha sido buena. controlado mediante modificaciones adicionales al proceso. La transformación tecnológica no sólo resuelve los problemas a largo plazo que han plagado la seguridad de la producción, sino que también garantiza de manera efectiva la producción segura y estable de gas en los yacimientos y estaciones de gas.

4. Contribuir silenciosa y desinteresadamente y dar pleno juego al papel de demostración.

Siempre cree firmemente que un alto nivel técnico individual no es de ninguna manera un alto nivel Sólo cuando el. Se mejora el nivel general de todos los empleados. ¿Pueden ser mejores? Para lograr el propósito de mantener el equipo y garantizar una producción segura. Transmitió lo que aprendió a otros uno por uno. Por un lado, prestó atención a cultivar la columna vertebral técnica, recopiló materiales de capacitación para puestos de producción de gas y llevó a cabo diversas actividades de capacitación para explicarles los principios, funciones y y métodos de resolución de problemas del equipo. Les permite tener una comprensión sistemática del equipo relevante y permite a los empleados comprender el conocimiento y las capacidades operativas que deben poseer para sus puestos. Por otro lado, cuando ocurría una falla en el equipo, realizaba activamente rectificaciones. Mientras solucionaba el problema, explicaba el proceso de solución de problemas, el análisis de la causa de la falla, el juicio del fenómeno de la falla y los métodos de solución de problemas a los empleados que lo acompañaban. No sólo enseñó a todos sus habilidades técnicas y dejó que florecieran sus propias habilidades y experiencia únicas, sino que también cultivó ideológicamente su noble personalidad y les enseñó los principios de la vida. A través de sus palabras y hechos, las personas que dirigió pudieron desempeñarse de forma independiente en sus respectivos puestos y se convirtieron en la columna vertebral técnica.

Siempre se ha exigido en cada detalle, empezando por lo más básico, tomando la iniciativa en todo, buscando mejorar continuamente sus conocimientos técnicos, solucionando problemas de producción y aprovechando su juventud sin remordimientos para continuar. escribir sobre el futuro de la industria. Tiene un amor ilimitado por su puesto porque sabe que la juventud de lucha tiene un esplendor diferente y la juventud sin arrepentimientos crea una vida maravillosa. Materiales sobre hechos de expertos técnicos 2

Shi Kun, de 36 años, es miembro del Partido Comunista de China. Ha estado trabajando como trabajador de producción de petróleo en la primera zona de producción de petróleo del país. La planta de producción de petróleo número uno durante muchos años desde julio de 1995. Posteriormente, estudió seriamente en el puesto de producción de petróleo, estudió asiduamente las habilidades laborales de producción de petróleo y mejoró continuamente su experiencia práctica y sus habilidades de operación laboral. Ahora es un técnico superior en producción de petróleo. En 2012, fue contratado como experto en habilidades de producción de petróleo en el campo petrolífero de Qinghai.

El área de operación de producción de petróleo Gas No. 1 donde se encuentra es la principal unidad de producción de petróleo de la planta de producción de petróleo No. 1. La producción estable y aumentada de petróleo crudo es una fuerte garantía para la finalización sin problemas. todas las tareas de producción de toda la planta. Ante las severas tareas de producción actuales, participó activamente en estudios comerciales organizados por la fábrica y el área operativa para mejorar su calidad general, centrarse en la acumulación de experiencia y también tener un conocimiento profundo de las características geológicas y equipos de los campos petroleros. mantenimiento, recolección y transporte y otras tecnologías relacionadas, preste atención a la combinación de teoría y práctica, fortalezca la gestión cuantitativa precisa de los pozos de petróleo y agua y ponga en producción lo aprendido. En 2010, participó en el trabajo de investigación sobre la ampliación del ciclo de inspección de bombas en el campo petrolífero Gasi Kule en el Distrito 1 de Gasi, lo que hizo más racional el plan de lavado térmico y eliminación de cera. Al mismo tiempo, puede ampliar el ciclo de inspección de bombas. reducir los costos de mantenimiento de los pozos petroleros y mejorar la tasa de horas de producción efectiva de los pozos petroleros, y se obtuvo un conjunto completo de métodos para ajustar el ciclo de lavado en caliente y eliminación de cera adecuado para los pozos petroleros en el campo petrolífero, que puede guiar mejor el ajuste. del ciclo de lavado en caliente y eliminación de cera de los pozos petroleros en el futuro, lo cual es de gran importancia para mantener una producción estable. En la actualidad, el ciclo de inspección de bombas del pozo de producción mecánica en el área de producción de petróleo Gas No. 1 se ha incrementado a 600 días, 184 días más que el ciclo de inspección de bombas anterior, lo que equivale a 98 inspecciones de bombas menos por año. Este proyecto ahorra alrededor de 700 costos de inspección de bombas al año.

Dado que parte del gas de revestimiento de pozos petroleros no se puede utilizar ni recuperar por completo, en julio de 2010 participó en la investigación, el diseño, el procesamiento y la depuración de un dispositivo de recuperación de gas de revestimiento de baja presión y formuló un plan. El dispositivo se está recuperando actualmente en el pozo Yue 3-351. El efecto del gas de revestimiento es obvio y se han logrado ciertos resultados. Resuelve el problema de la recuperación de gas de revestimiento a baja presión, mejora la eficiencia de la bomba y la eficiencia del sistema de producción mecánica. el objetivo de maximizar los beneficios de un solo pozo. En el trabajo de producción de petróleo en el sitio, algunos pozos de petróleo son propensos a bloquear los oleoductos y a la producción de petróleo intermitente durante la producción de la estación fría debido a la energía de formación insuficiente y al petróleo espeso. Esto no solo afecta la producción normal de los pozos de petróleo, sino que también aumenta el costo de. la carga del área de operación, causando mayores pérdidas a la producción petrolera. Después de un análisis y observación reales, propuso instalar equipos de calefacción en Yue 7230X, Yue 7451, Yue 565 y otros pozos y controlar de manera efectiva y razonable el consumo de energía. Una vez adoptada la sugerencia, no solo reduciría efectivamente la contrapresión de los pozos individuales. y restaurar y aumentar la producción de pozos individuales, pero también reducir efectivamente el consumo de energía mensual del calentador electromagnético y, según las estadísticas, el costo de producción anual se ha ahorrado en más de 300.000 yuanes.

A menudo ocurre una producción anormal en los pozos de bombeo en las áreas de producción de petróleo. El juicio y el procesamiento también son complicados, y los métodos también son diferentes, especialmente para los empleados en nuevos puestos, es difícil tomar decisiones correctas en el sitio. en la teoría únicamente. En este sentido, dibujó un diagrama de flujo de análisis conciso basado en la situación de producción en el sitio, compiló un manual de "juicio y procesamiento anormales de producción de pozos en unidades de bombeo de un solo pozo en el sitio" y estudió en el área de operación y en toda la fábrica. A través del aprendizaje mutuo, todos pudieron trabajar en el sitio de producción. Podemos organizar a los operadores relevantes para realizar un análisis preliminar y un juicio sobre la producción anormal del pozo de bombeo en el sitio e informar de inmediato al personal técnico del equipo. hacer más juicios y lidiar con la falla del pozo de bombeo para producir petróleo, lo que reduce el tiempo de operación reactiva del pozo de petróleo Recibió buenos resultados.

El modelo avanzado de gestión empresarial ha planteado mayores exigencias de calidad para los empleados que en el pasado. No sólo requiere comprender las habilidades laborales de este puesto, sino que también valora que una persona sea multidisciplinar. talentoso y capaz de ser competente en diversos campos laborales. En agosto de 2012, fundó el "Estudio de producción de petróleo número uno" en el área de producción de petróleo número uno de Gasi. Actualmente cuenta con diez miembros. Los dos proyectos de investigación clave que estableció han logrado una serie de resultados valiosos. también en el proceso de innovación tecnológica y formación. Desempeña un papel en la transferencia de talentos, aprendizaje y habilidades. En su tiempo libre, también planificó y construyó el aula de capacitación práctica de la Estación del Proyecto de Demostración de Mil Equipos No. 5 de la Compañía del Grupo, participó en la compilación y producción del video DV estandarizado de los procedimientos operativos prácticos para los trabajadores de producción de petróleo en el No. 5. 1 Planta de Producción de Petróleo, y participó en la compilación de la Planta de Producción de Petróleo No. 1 Una recopilación de habilidades y habilidades operativas para puestos de trabajadores de producción de petróleo.

En 2010 y 2013, se desempeñó como árbitro y entrenador para la competencia de habilidades vocacionales para trabajadores de producción de petróleo y trabajadores de recolección y transporte de la Corporación Nacional de Petróleo de China y dirigió al equipo para participar en la competencia. ¿El undécimo plan quinquenal del campo petrolífero de Qinghai? El título de destacado profesor a tiempo parcial. En abril de 2010, participó en el 6º Concurso de Habilidades Profesionales del Campo Petrolífero de Qinghai y ganó la medalla de oro para los trabajadores de la producción de petróleo. A lo largo de los años, también participó en la organización de cursos de capacitación para competencias técnicas y dirigió equipos para participar en competencias de habilidades organizadas por el campo petrolífero. empresas y fábricas, lo que permitió a los jugadores mejorar sus habilidades de manera efectiva y logró buenos resultados. En 2012, sus aprendices Liu Jinhong y Liang Junzhang ganaron el primer y segundo lugar en la competencia de habilidades de fábrica de trabajadores de producción de petróleo, y también quedaron. otorgó el título de "Perito Técnico de Puesto" en la fábrica.

Dios recompensa a quienes trabajan duro. En 2011, recibió el título de "Campeón Técnico" y "Experto Profesional Juvenil Provincial" en la provincia de Qinghai. En 2012, recibió el título de "Trabajador Modelo". " de Qinghai Oilfield Company y el modelo de construcción civilizada de la primera planta de producción de petróleo. , ganó el título de Modelo de Ética Profesional de Empleados de Individuo Avanzado de la provincia de Qinghai en 2013, y recibió el título de "Experto técnico juvenil" de Oilfield Company. por muchas veces.

Existe una especie de normalidad llamada excelencia después de la perseverancia. El camarada Shi Kun nunca está orgulloso de los logros y los honores. A sus ojos, los logros pertenecen al pasado y no pueden representar el mañana. Aunque ha estado trabajando en la producción de petróleo, todavía conserva su confianza, perseverancia y tenacidad, busca la excelencia en lo común y contribuye con su propia fuerza al desarrollo del campo petrolífero de Qinghai. Materiales sobre escrituras de expertos técnicos 3

Xu Baoping, de 39 años, ha trabajado como miembro de la tripulación de locomotoras desde que empezó a trabajar en 2001. Ha trabajado sucesivamente en el tramo Xining-Golmud y en el tramo Golmud-Lhasa de la Qinghai-Tibet Railway Company.

En el trabajo, está dedicado a su trabajo, es firme y trabajador, practica la perspectiva científica sobre el desarrollo, supera las condiciones de la gran altitud, el frío y la hipoxia, las líneas complejas y el duro entorno natural del Ferrocarril Qinghai-Tíbet, y transporta Promover el espíritu del Ferrocarril Qinghai-Tíbet de "desafiar los límites y crear primera clase", tiene buena ética profesional y niveles de habilidad, ha hecho grandes contribuciones al desarrollo de la Línea Qinghai-Tíbet y ha logrado continuamente buenos resultados en diversos aspectos técnicos. En 2012, quedó segundo en el concurso técnico del Depósito de Locomotoras de Golmud, y en noviembre de 2012, la compañía Ferroviaria obtuvo el sexto lugar en la categoría de buen funcionamiento del concurso de buen funcionamiento de trenes de pasajeros organizado por el Ministerio de Transporte.

Xu Baoping actualmente se desempeña como conductor instructor en la tercera área de orientación del taller de operación de camiones en el depósito de locomotoras Golmud de la Compañía Ferroviaria Qinghai-Tibet. Es el principal responsable de la gestión del personal de camiones. , orientación y formación empresarial, la popularización de los procedimientos integrales de inspección de locomotoras y los elementos esenciales de actuación, y la sección de Gela Investigación sobre técnicas de manipulación fluida de trenes de mercancías. Conoce los modelos utilizados en la sección de Gela y comprende bien las tendencias de desarrollo de la tecnología de locomotoras utilizadas en la sección. Tiene conocimientos únicos y profundos sobre las normas técnicas de mantenimiento relacionadas con las locomotoras, las normas de inspección diaria, las normas de manejo de fallas de emergencia. etc., y resumió tres Diligencia (llamar diligentemente, preguntar con frecuencia, verificar con frecuencia), Sansi (pensar con atención, mirar con atención, estudiar con atención), Cuatro Unos (dar un paso más, mirar más, preguntar más, pensar más)) estándares operativos y puede utilizarse de forma flexible en la práctica de producción. Tiene una rica experiencia teórica y práctica en el manejo de fallas de locomotoras y su buen funcionamiento. Es bueno para comprender los puntos de control clave durante la operación del tren y ha resuelto varios problemas técnicos en la operación y resolución de problemas que surgen durante la operación del tren. A través de años de acumulación, tiene una rica experiencia en inspecciones integrales de locomotoras y buen funcionamiento de trenes. Mediante el análisis de documentos de operación de locomotoras, puede descubrir problemas existentes en el proceso de operación de los asistentes de vuelo y formular las medidas correctivas correspondientes para estos problemas. Como conductor instructor durante más de un año, *** ha ayudado a más de 150 personas a mejorar el buen funcionamiento de los trenes. Debido a sus destacados logros, fue calificado como un experto técnico todoterreno.

A través de un arduo estudio de la tecnología y un arduo entrenamiento de habilidades, ha completado sucesivamente investigaciones sobre las habilidades de operación fluida de los trenes de pasajeros de la Línea Gela en varias pendientes, investigaciones sobre las habilidades de coordinación ojo-mano para la inspección de locomotoras en el almacén. , y habilidades de ahorro de combustible de locomotoras y otros proyectos de innovación tecnológica. En cuanto a la cuestión de cómo utilizar los frenos de aire y la regulación de la velocidad de frenado por resistencia para un control suave de los trenes de pasajeros, adoptó una nueva operación de selección del método de frenado, la cantidad de frenado y el tiempo de alivio en función de la pendiente de la línea, el peso de tracción, el número de vehículos y Efecto de frenado de prueba. Este método mantiene el tren en un estado de funcionamiento estable y la sensación de impulso del tren se reduce significativamente.

Desde que se puso en funcionamiento el tramo Gela del ferrocarril Qinghai-Tíbet, Xu Baoping ha superado las difíciles condiciones de la gran altitud, la falta de oxígeno, las líneas complejas y el duro entorno natural del ferrocarril Qinghai-Tíbet, y ha siempre nos hemos adherido al principio de "En Gela nada es trivial, todo es político"? Con el concepto de seguridad primero y anticipación, insistimos en luchar en la primera línea del transporte ferroviario. En su trabajo habitual como miembro de la tripulación de locomotoras, controla estrictamente el funcionamiento de las locomotoras que entran y salen del almacén, y se asegura estrictamente de que las locomotoras no tengan trabajo, cero averías, no falten a inspecciones, no se pierdan reparaciones y no se pierdan artículos al salir. y entrar al almacén. Al inspeccionar la locomotora en el almacén o en el camino, siempre respete el método de inspección de "dar un paso más, mirar más, martillar más", realizar una inspección exhaustiva del estado de la locomotora y tener en cuenta él. Durante la misión superamos la dificultad de la hipoxia en la meseta, siempre mantuvimos la concentración, respetamos la ejecución estandarizada de una operación y evitamos estrictamente los accidentes.

El camarada Xu Baoping ha trabajado como tripulante de locomotoras durante 12 años. Con su fuerte sentido de responsabilidad, ha recorrido más de 390.000 kilómetros de forma segura, evitó más de 200 accidentes de seguridad de diversos tipos y completó. Más de 2.800 viajes seguros. Nunca ha tenido un accidente de tráfico ni un accidente de responsabilidad personal, y es el conductor "Snowy Pioneer" del depósito de locomotoras Golmud de la Compañía Ferroviaria Qinghai-Tibet. Gracias a su concienzudo y excelente trabajo, su alto nivel de control de trenes y su concienzuda implementación de la estandarización, ha completado con éxito la tarea de tomar trenes especiales en muchas ocasiones desde junio de 2011.

Mientras se desarrollaba, aprovechó al máximo sus ventajas de competencia profesional y sólidas habilidades y desempeñó el papel de demostración técnica y tutoría. En el trabajo, nos enfocamos en mejorar la calidad profesional de los empleados y consolidar las habilidades operativas prácticas de los asistentes de vuelo como base, y promover continuamente la mejora general del trabajo del grupo de orientación. Realizó activamente actividades como la formación de tripulaciones y la resolución de problemas de emergencia de locomotoras y formación práctica en el grupo de guía. A menudo aprovecha oportunidades como sesiones de estudio, vagones adicionales y clases de apartamentos fuera de la ciudad para utilizar la locomotora como "lugar de competición" y no escatimar esfuerzos para mejorar el funcionamiento de la locomotora y las capacidades de resolución de problemas de emergencia de la tripulación. Para los asistentes de vuelo con diferentes niveles de dominio de habilidades comerciales y diferentes puestos, se formulan diferentes planes de aprendizaje y se evalúan y prueban los efectos del aprendizaje.

Hasta ahora, muchos miembros de la tripulación de cabina en el taller se han convertido en modelos a seguir en sus respectivos puestos.