Gestión de procesos simple con reglas de circuito cerrado PDCA
2016-5-11-118 "Síganos para realizar el proceso"
Texto completo: La regla de gestión de procesos de circuito cerrado PDCA es una herramienta indispensable para gestión de procesos.
Pensamiento: como gerente, debe dominar y utilizar las herramientas de gestión básicas. Aunque estas herramientas son antiguas, son elementos indispensables en la gestión.
Por ejemplo: al enumerar un plan de trabajo, debe utilizar el principio SMART. El llamado principio SMART significa que hay un tiempo de finalización prometido, un progreso de finalización, quién lo supervisará y qué hacer. si no está completo, etc. Este tipo de cronograma permite al supervisor comprender de un vistazo, desde el progreso hasta el tiempo de finalización y luego hasta la supervisión. El supervisor se sentirá aliviado después de leerlo, en lugar de palabras vacías y que terminen en una oración.
Ésta es la importancia de los principios SMART en la programación.
De manera similar, existe otra regla muy importante en el proceso o la gestión, que es la regla de circuito cerrado PDCA.
P: Planificación, antes de emitir una norma o hacer algo, ¿qué plan específico tienes? ¿O cuál es tu plan? Esta es la premisa para hacer cualquier cosa. Si lo ejecutas directamente sin un plan, ¡el resultado final será un desastre! Por lo tanto, la planificación es un requisito previo para todo trabajo.
D: Ejecución, después de completar el plan, lo más importante es la implementación, es decir, la ejecución. Este es el punto clave de todo plan, por muy perfecto y perfecto que sea el plan, si lo es. no implementado, sigue siendo igual a cero.
C: Inspección. Preste especial atención a cada enlace durante el proceso de implementación y verifique si hay problemas durante el proceso.
R: Resumen, cómo mejorar después de que ocurre un problema, en el análisis final, es resumir la implementación de este problema y luego encontrar una manera de resumirlo y aplicarlo al siguiente proceso.
Este es un proceso cíclico continuo, y se utiliza el método PDCA en cada eslabón, que está vinculado entre sí.
Solo así nuestras reglas o procesos podrán ser cada vez más perfectos, por lo que debemos ser buenos en el uso de estas herramientas en la gestión.