¿Cuál es la filosofía empresarial ameba de Inamori Kazuo que involucra a todos los empleados?
El dios japonés de la gestión, Kazuo Inamori, cree que la gestión debe basarse en la "gestión del corazón de las personas". Dirigir una empresa significa gestionar los corazones de las personas, y la gestión de los corazones de las personas es la gestión más eficaz. Kazuo Inamori dijo: Para los operadores, "captar el corazón de la gente" es extremadamente importante. Como operador, por un lado, debe hacer que sus empleados confíen en usted y lo amen, y exprese su amor de manera proactiva diciendo: "Realmente quiero seguir a esta persona". Además, debe comprender el estado psicológico de los empleados y poder lograr que cooperen automáticamente.
Cuando Kazuo Inamori comenzó a dirigir Kyocera, su idea central inicial era el modelo de negocio ameba de "participación de todos los empleados". El nombre "Amoeba" proviene del latín: Amoeba, que significa "ameba". Este insecto tiene un cuerpo blando y puede extender pseudópodos en todas direcciones, lo que permite que su cuerpo cambie constantemente para adaptarse al entorno de vida. Esto está en consonancia con la filosofía empresarial de Inamori Kazuo.
Por ejemplo, un producto cerámico de Kyocera tiene cuatro procesos: mezclado, moldeado, sinterizado y acabado. Por lo tanto, los cuatro procesos se dividen en cuatro "amebas", y cada "ameba" es como una pequeña. negocio, hay operadores, costos y ganancias. "Amoeba Management" no solo evalúa a cada operador de ameba, sino que también evalúa el valor de producción por hora de cada miembro de ameba. Implementar verdaderamente la política de “gestión integral del personal” y activar el entusiasmo y el potencial de cada empleado de la empresa.
No es fácil para los empleados "tratar a la empresa como su hogar", pero las operaciones de Amoeba requieren una "gran familia" así. En una familia tan grande. No sólo respetamos a nuestros empleados, sino que los abrazamos. Respetar a nuestros empleados significa respetarnos a nosotros mismos. Cada ameba es como una familia y la empresa es como una familia más grande. Con semejantes antecedentes familiares, ¿quién no trabajaría duro?
En el modelo de negocio de Amoeba, lo que más se habla es la "pasión". Esta pasión a menudo proviene del "respeto, la descentralización y el pensamiento independiente". Sólo cuando los empleados consideran a Amoeba como su tarea y se dedican de todo corazón pueden inspirar un entusiasmo ilimitado para generar y trabajar duro para hacer realidad sus sueños. Una o dos cosas que realmente deseas hacer tienen un poder infinito. Entregue su trabajo a empleados que estén genuinamente interesados en los estudiantes. Si quieres lograr algo, primero debes lograr algo. Sólo aquellos con una mente abierta pueden lograrlo. El núcleo del modelo de negocio de Amoeba es despertar el espíritu emprendedor y emprendedor en cada empleado.
Esto demuestra que el modelo de negocio y la filosofía de Inamori Kazuo son realmente "humanos", porque la empresa está compuesta por empleados, dejándolos crear valor, por lo que las "personas" son particularmente importantes, Inamori Kazuo Sólo cuando te das cuenta ¿Puedes tener tanto éxito?