Perder peso y fortalecer el cuerpo, reducir pérdidas y aumentar ganancias
Gran desinversión en el sector químico del carbón
Henan Energy es un grupo químico y energético de propiedad estatal muy grande aprobado por el Comité Provincial del Partido de Henan y el Gobierno Provincial y establecido después de dos reorganizaciones estratégicas.
Como la empresa industrial más grande de la provincia de Henan, hay 35 empresas químicas importantes en la industria química y energética de la provincia de Henan, 94 conjuntos de equipos químicos, 18 tipos de productos y una capacidad de producción de casi 100.000 toneladas, lo que representa cuatro cuartas partes de la industria química en la provincia de Henan. En 2019, Henan Energy ocupó el séptimo lugar entre las 500 principales empresas petroquímicas del país y el segundo entre las empresas no estatales.
La desinversión del sector químico es la siguiente: el capital de la nueva empresa de materiales químicos se dividió en cuatro empresas en una proporción del 25% y se vendió al gobierno municipal de Hebi, al gobierno de la ciudad de Yongcheng, Puyang. Gobierno Municipal y Henan Equipment Investment Group, respectivamente. Esto significa que los datos operativos de las empresas químicas se eliminarán del balance de Henan Energy.
Según los informes, después de la desinversión del sector químico, se espera que Henan Energy aumente sus ganancias anuales en más de 3 mil millones de yuanes y reduzca la relación activo-pasivo en 1,7 puntos porcentuales.
El carbón y los productos químicos son los dos negocios principales de Henan Energy. Sin embargo, durante mucho tiempo, el sector químico ha sufrido miles de millones de pérdidas cada año, lo que ha afectado gravemente el rendimiento de Henan Energy. Se entiende que los beneficios del negocio de productos químicos del carbón de Henan Energy se basan en un precio del petróleo de 50 dólares EE.UU. por barril. Desde la perspectiva del panorama energético mundial, el desarrollo de nuevas energías y la caída de los precios del petróleo han provocado el colapso de la base de ganancias de los productos químicos del carbón.
El responsable de Henan Energy afirmó que la intención original de Henan Energy de lanzar el sector químico era lograr un valor empresarial diversificado. Sin embargo, dado que los principales productos son materias primas químicas básicas como el metanol, el 40% de los productos químicos están vinculados al sector inmobiliario, como pinturas, puertas, ventanas, muebles, etc. Se ve muy afectado por el mercado inmobiliario. En segundo lugar, cuando Henan Energy entró en el mercado, la oferta de materias primas químicas básicas ya superaba la demanda. A medida que las empresas seguían desplegándose, incluso si libraban una guerra de precios, no podían compensar las pérdidas causadas por este entorno de mercado.
Como uno de los principales negocios, el sector de la industria química representa la mitad de Henan Energy. De hecho, estas empresas químicas no son "activos improductivos" en el sentido tradicional. Muchas empresas están a la vanguardia en términos de capacidades de I+D y estatus de la industria, pero la razón de sus pérdidas simplemente se ve afectada por los precios del mercado.
El efecto de la desinversión química es evidente, y también se han enajenado 75 negocios no relacionados con el negocio principal.
Se puede ver que para lograr un funcionamiento saludable a través de la reforma, Henan Energy está dispuesta a cortarse los músculos y adelgazar. Y el efecto de este tipo de corte para adelgazar también es muy evidente.
Específicamente, en septiembre, Henan Energy obtuvo una ganancia de 220 millones de yuanes, con una ganancia acumulada de 472 millones de yuanes, un aumento interanual de 339 millones de yuanes, un aumento de 3 veces, y un aumento significativo de la rentabilidad.
Además, a finales de septiembre, el ratio activo-pasivo de Henan Energy era de 81,55, una disminución de 1,72 puntos porcentuales respecto al mes anterior. El rendimiento sobre los activos totales fue de 2,55, un aumento de 0,5 puntos porcentuales mes a mes. Después de la venta de activos químicos, la calidad de los activos de la empresa ha mejorado constantemente.
Después de la venta de activos químicos, con la mejora constante de la rentabilidad, la calidad de los activos y el estado financiero de Henan Energy, la capacidad de mantener la reputación corporativa, proteger los medios de vida básicos de las personas y la financiación externa mejorarán significativamente, y la La imagen corporativa se restaurará gradualmente, lo que creará un mejor entorno de desarrollo y un mayor espacio de desarrollo para las empresas, lo cual es un hecho obvio.
Según los informes, actualmente hay 75 proyectos que han sido eliminados, entre ellos la industria química del carbón y equipos. Entre ellos, el primer lote de 36 proyectos y el segundo lote de 39 proyectos se han acelerado para su eliminación y revitalización. En la actualidad, se han completado 7 proyectos con un capital de 3.520 millones de yuanes y los proyectos restantes están en marcha. Se espera que retire 9.300 millones de yuanes antes de fin de año, y se retirarán otros 7.000 millones de yuanes después de que se completen todas las enajenaciones, para lograr realmente la pérdida de peso, la forma física, los viajes ligeros y la optimización del diseño.
Además, Henan Energy implementa enérgicamente una reforma de propiedad mixta. De acuerdo con el principio de "tres causas, tres apropiaciones y tres no", mediante fusiones y adquisiciones, propiedad de acciones de los empleados y cotización en la Nueva Tercera Junta, hemos completado por completo las tareas de reforma mixta de 10 unidades piloto, reformadas y sistemas y mecanismos corporativos innovadores y estimuló plenamente el entusiasmo y la vitalidad de los empleados.
Hasta ahora, la proporción de empresas de propiedad mixta en el grupo ha alcanzado el 67,5.
Según los informes, "una empresa, una política" de Henan Energy formula e implementa un plan de recuperación de pérdidas de tres años, fortalece los incentivos y restricciones e implementa estrictamente recompensas y castigos, formando un sistema en el que " todos tienen responsabilidades y cada puesto tiene un objetivo de conducción de presión”. A finales de septiembre, 19 unidades dentro del grupo habían logrado una recuperación, con una reducción de pérdidas acumuladas de 165438,2 mil millones de yuanes, lo que muestra una disminución tanto en monto como en pérdidas.
Inyección de 654.3805 millones de yuanes a través de diversos métodos, incluidos 654.380 millones de yuanes en efectivo.
De hecho, a diferencia del negocio químico, el carbón, otro negocio importante de Henan Energy, ha logrado un rendimiento considerable en 2020. Según los informes, de junio a septiembre de este año, Henan Energy produjo 56,87 millones de toneladas de carbón, logró unos ingresos operativos de 13,65 millones de yuanes y unos beneficios totales de 470 millones de yuanes, un importante aumento interanual. Especialmente desde el tercer trimestre, la producción y las ventas han experimentado un auge, con un beneficio de 220 millones de yuanes en septiembre. Se espera que el grupo obtenga unos beneficios de 654.3802 millones de yuanes durante todo el año.
Actualmente, a medida que se lanza una nueva ronda de reforma de tres años de las empresas estatales y la promoción de una gestión de clase mundial, la reforma energética de Henan ha encontrado nuevas oportunidades.
El responsable de Henan Energy declaró que con la inyección de capital de casi 654.3805 millones de yuanes, se espera que la relación activo-pasivo de Henan Energy and Chemical Industry Group se reduzca en más. de 3 puntos porcentuales, lo que mejorará en gran medida la fortaleza de desarrollo de la compañía y la capacidad de pago de la deuda, y optimizará la estructura de activos y pasivos sienta una base sólida para la implementación del "14º Plan Quinquenal".
Se puede decir que el "Plan Brazo Roto" y la "Acción de Aumento de Capital" en esta profundización integral de la reforma han, por un lado, derribado a la debilitada industria energética de Henan y, por otro lado, , también han inyectado nueva energía para crear mayor gloria.
Aprender de Zhengzhou Coal Machinery e implementar reformas al sistema de tenencia y al sistema de contratos.
Mientras se deshace de la industria química y se centra en su negocio principal, Henan Energy está atravesando drásticas reformas internas. Se informa que el primer paso es llevar a cabo una gobernanza especial de "institucionalización de la sede y administración del equipo" e implementar integralmente el sistema de tenencia y el sistema de contratos en la reforma del mecanismo de empleo.
"No puede parecerse cada vez más a una agencia. Obviamente hay problemas de eficiencia. A partir de ahora tendremos que celebrar una reunión de despacho cada mes y enumerar hasta 60 tareas de la persona que interviene." El responsable de Henan Energy dijo que una de las reformas centrales es la centralización, como los datos internos del grupo. En el futuro se utilizará la gestión inteligente para buscar directamente los datos existentes en el sistema para evitar muchos inconvenientes. Mejorar los servicios y la eficiencia construyendo el "cerebro" de la empresa del grupo y el "cerebelo" de las unidades secundarias subordinadas.
“Los títulos de los cargos están completamente orientados al mercado. En el pasado, los jefes de departamento se llamaban ministros, pero ahora sólo los miembros del partido conservan los títulos de 'ministro y viceministro', así como los títulos de otros cargos. "Se han cambiado a 'gerente general y subgerente general', gerente superior, gerente, subgerente', dejando claro que todos están 'haciendo negocios' y no enfatizan el nivel administrativo", dijo el responsable.
Según los informes, más de 1.400 personas del Henan Energy and Chemical Industry Group han implementado el sistema de contratos y han firmado acuerdos laborales y contratos de desempeño con empresas. El número de miembros directivos del grupo alcanzó los 265.438,06 y el número de miembros de Sixth Coal Company alcanzó los 65.438.000.
No hay nada misterioso en la gestión de contratos de permanencia. En términos generales, se puede entender que, por ejemplo, el director del departamento tiene un mandato de tres años y será contratado después de tres años. Este sistema rompe las deficiencias de la antigüedad y logra puestos basados en la capacidad de desempeño. Las personas que no tienen la capacidad de desempeñarse serán reemplazadas por otras.
Por ejemplo, en el negocio del carbón, el 27 de junio de 10, Henan Energy lanzó el primer lote de 10 medidas para profundizar la reforma del campo del carbón. En términos de descentralización de los derechos de gestión de cuadros, la organización del partido de Group Energy Management Company es responsable del registro de los administradores de tiempo completo de las minas de carbón, y todos los demás administradores se transfieren a las empresas de carbón. Las empresas carboníferas implementan un sistema de empleo competitivo, un sistema de contratos, un sistema de permanencia, un sistema de salario por trabajo y un sistema de eliminación del último lugar para la producción y operación de equipos mineros y gerentes de nivel medio.
Los efectos de la reforma ya han aparecido. Según los informes, después de que 6 minas de carbón, incluidas la mina Yimei Xinyi y la mina de carbón coquizable Guhanshan, implementaran el sistema de tenencia y la operación por contrato, la producción de carbón y otros indicadores aumentaron significativamente año tras año, 5 de ellas redujeron sus pérdidas y 1 logró rentabilidad. Ocho unidades, incluida "Double Hundred Enterprises" Sanmenxia Yu Bingxuan Wheel Hub, han completado la selección y contratación de gerentes profesionales basada en el mercado.
Después del brazo roto, el brazo de la "industria del cuidado de la salud" se conectará en el futuro.
De hecho, los beneficios sociales de Henan Energy son mucho mayores que los beneficios económicos. , con 6.543.807 empleados, incluidas sus familias. De ellos, participaron más de 6.543.800 personas. Además, Henan Energy tiene 20.000 clientes y comerciantes upstream y downstream, y la empresa tiene una tarea de contratación de 2.700 personas este año. Se puede decir que el desarrollo de la energía de Henan afecta directamente a la economía regional.
Por lo tanto, tendrá un gran impacto en el desarrollo futuro de Henan Energy. Se informa que esta vez se invitó a la principal firma de contabilidad del mundo, PricewaterhouseCoopers, a profundizar la reforma, lo que significa que la reforma de Henan Energy no es sólo para la supervivencia, sino para una vida mejor.
Un responsable de Henan Energy citó la opinión de PricewaterhouseCoopers diciendo que, a medio y largo plazo, Henan Energy es una muy buena empresa, pero que necesita trabajar duro en el ajuste industrial en los últimos uno o dos. años.
Henan Business Daily se enteró de que Henan Energy planea ingresar a la industria Yangkang. Durante el período del "Décimo Plan Quinquenal", Henan Energy optimizará la estructura industrial, promoverá la transformación y mejora, cultivará y expandirá las industrias emergentes y convertirá a Henan Energy en una empresa de clase mundial con competitividad global y la industria médica y de la salud. es uno de ellos.
Llama la atención que Henan Medicine and Health Industry Group Co., Ltd. se registró el 22 de septiembre con un capital registrado de 750 millones de yuanes. La dirección registrada es Eighth Street, Zhengzhou Economic Development Zone, y su ámbito comercial es la gestión hospitalaria. Servicios médicos; servicios de atención a personas mayores; servicios de consultoría de salud (excluidos servicios de diagnóstico y tratamiento); producción y operación de dispositivos médicos de Clase I, II y III (excluidos productos químicos peligrosos y otros que requieren licencia y aprobación), etc.
Según los informes, el grupo cultivará y desarrollará la industria de la salud de ciclo de vida completo para convertirla en un nuevo punto de crecimiento económico en la transformación y el desarrollo energético de Henan, y se esforzará por lograr un aumento de 5 mil millones de yuanes en ingresos. al final del "14º Plan Quinquenal".
En el futuro optimizaremos la estructura industrial y haremos un buen trabajo en estos aspectos.
En términos de la industria energética, Henan Energy se centrará en la política de "reducción, avance, estabilidad y retirada" y la dirección de "optimizar dentro de la provincia y expandirse fuera de la provincia" para reducir gradualmente los altos niveles de energía. -Industrias de alto costo y riesgo en la provincia, aumentar la proporción de recursos de alta calidad fuera de Shaanxi y Mongolia Interior, mejorar el potencial de desarrollo empresarial y promover plenamente el desarrollo de alta calidad de la industria energética.
Henan Energy se esfuerza por reducir la capacidad de producción de carbón de la provincia a 53 millones de toneladas al final del "14º Plan Quinquenal", mantener una producción de 40 millones de toneladas, transformar internamente 100.000 toneladas y reducir 40.000 empleados Se espera reducir el costo laboral anual es de 1,5 mil millones de yuanes. La capacidad de producción de carbón fuera de la provincia alcanzó los 50 millones de toneladas, la electrificación del carbón alcanzó las 160.000 toneladas, los nuevos ingresos alcanzaron los mil millones de yuanes y las ganancias alcanzaron los 3 mil millones de yuanes.
Liu Yinzhi, secretario del Comité del Partido y presidente del Grupo de la Industria Química y de Energía de Henan, declaró públicamente recientemente que las condiciones operativas generales del Grupo de la Industria Química y de Energía de Henan fueron buenas en 2019, y la relación activo-pasivo la proporción ha disminuido. En el próximo paso, el Grupo de la Industria Química y Energética de Henan reducirá la carga sobre las empresas y promoverá el desarrollo de alta calidad de la energía de Henan a través de medidas como la profundización de las reformas, la prevención y el control de riesgos y la mejora de la eficiencia.
(Editores del Henan Business Daily Shi Shangjing, Xiong Wenzi y Wu Bing)