Discurso en el concurso de enfermera jefe de medicina interna
El discurso es un manuscrito en el que el orador pronuncia un discurso sobre un tema determinado frente a una audiencia determinada en una ocasión determinada. En la vida, ¿los discursos aparecen cada vez con más frecuencia en nuestro campo visual o nos faltan discursos? Los siguientes son discursos (seleccionados 5) que recopilé para todos en el concurso de jefes de enfermería de medicina interna, solo como referencia. Echemos un vistazo.
Discurso sobre el Concurso para el nombramiento de Enfermera Jefe de Medicina Interna 1 Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos! En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes del hospital por brindarme esta oportunidad de competir justamente y brindarme una plataforma para exhibirme. También espero sinceramente añadir color al desarrollo del hospital y al mismo tiempo mostrar mis propios ideales y ambiciones.
Mis ventajas competitivas:
En primer lugar, cuento con sólidos conocimientos profesionales. La predecesora de la UCI fue la unidad de cuidados intensivos de la tercera sala. He recibido capacitación en el cuidado de pacientes críticos desde que el primer ventilador ingresó a la tercera sala. Después de que la UCI se independizó, el intenso y ajetreado trabajo de enfermería en el Departamento de Cardiología me ha impulsado a seguir adquiriendo conocimientos empresariales relevantes. Casi 15 años de trabajo de enfermería en cardiología han cultivado mis sólidas habilidades clínicas, mi alto sentido de responsabilidad, mi aguda observación, análisis y adaptabilidad, y he acumulado una rica experiencia práctica en la cooperación con los médicos para rescatar a pacientes críticamente enfermos.
En segundo lugar, tener una gran capacidad de trabajo. La Sala Tres es la primera sala de nuestro hospital que implementa el modelo de enfermería holística. Como enfermera responsable, he logrado ciertos resultados en la redacción de planes de enfermería y en la implementación de educación para la salud en los últimos años. En el trabajo de enfermería clínica, cooperó activamente con la jefa de enfermería para participar en la gestión de la sala y acumuló cierta experiencia en la gestión de la sala. Mi trabajo ha sido bien recibido por líderes y colegas, y he sido calificado como "Empleado Excelente" del hospital y "Individuo Avanzado" de la Oficina de Salud durante dos años consecutivos.
En tercer lugar, mantente motivado, sigue aprendiendo y sé proactivo. En mi tiempo libre insisto en el autoestudio para realizar el examen de pregrado en enfermería y estudiar la gestión de la calidad de enfermería de hospitales avanzados a través de sistemas remotos, como la aplicación de los estándares de la "familia ISO9000" en el trabajo de enfermería. Familiarizado con el diseño de páginas web informáticas y la producción de material didáctico multimedia, es el primer profesor de nuestra escuela en aplicar la enseñanza multimedia.
En cuarto lugar, buena forma física, gran profesionalidad y capacidad para dedicarse de todo corazón al trabajo que amas.
Si tengo la suerte de superar el concurso, planeo ser subdirector de enfermería de la UCI desde los siguientes aspectos:
Primero posicionarme correctamente y ser un buen hoja verde. En el trabajo, mantendré la posición central de jefa de enfermeras, estableceré el prestigio de la jefa de enfermeras, pediré más instrucciones, informaré más, comunicaré más y estaré dispuesto a ser una hoja verde. La jefa adjunta de enfermería desempeña un papel más importante como puente y vínculo en las relaciones interpersonales a varios niveles en el departamento. Utilizaré mi posición especial para hacer un buen trabajo en comunicación y coordinación en todos los aspectos y en todos los niveles para crear un ambiente de trabajo cálido y armonioso.
En segundo lugar, aprovechar al máximo las ventajas y ayudar al jefe de enfermería a crear un departamento de marca. Si un hospital quiere construir una marca de servicios de primera clase, debe tener una buena calidad de servicios médicos, y la calidad de la enfermería marca el nivel de calidad médica de un hospital. Por tanto, si compito por este puesto, además de seguir implementando la atención general centrada en el paciente, también puedo intentar utilizar de forma selectiva los estándares de la familia ISO9000 como guía teórica para la gestión de la calidad de la enfermería. Al mismo tiempo, también puedo utilizar mis hábiles métodos de gestión de datos informáticos para estandarizar, estandarizar y cientificar la gestión de la calidad de la enfermería.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad. Debido a la particularidad del trabajo en la UCI, el inglés médico y los conocimientos jurídicos son especialmente importantes. Cooperaré con la jefa de enfermería para organizar estudios periódicos para las enfermeras del departamento de manera planificada y decidida para mejorar la conciencia jurídica y la calidad profesional.
Mi crecimiento a lo largo del camino es inseparable del cuidado y ayuda de mis líderes y maestros. Gracias por la formación. Créeme, te lo pagaré con mis acciones y logros reales. En el futuro, trabajaré más duro, trabajaré con mis colegas, trabajaré con un solo corazón y una sola mente, continuaré aprendiendo, seguiré el ritmo de los tiempos, seguiré adelante y contribuiré a la brillante creación del hospital.
Discurso de la jefa de enfermería del Concurso de Medicina Interna 2 Estimados responsables y compañeros del hospital:
¡Hola a todos!
En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes del hospital por brindarnos una competencia justa y la oportunidad de mostrarnos. Mi nombre es Zhang Ziyi, enfermera de medicina interna. Tengo XX años y tengo título de bachiller. Trabajo como enfermera de medicina interna en nuestro hospital desde hace X años desde el 20XX.
Durante mi trabajo, fui serio y responsable, de mente abierta y con los pies en la tierra, y dominé todos los aspectos de la enfermería de medicina interna; uní a mis colegas y obedecí las disposiciones del liderazgo; pacientes y atendidos con entusiasmo.
Amo mi trabajo y estoy dispuesto a contribuir más contigo.
Sé que el trabajo de la jefa de enfermería es muy importante y sé que el trabajo de la jefa de enfermería es muy duro. Debemos ser buenos consejeros para los líderes de los hospitales, buenos asistentes para los médicos, buenos administradores para cuidar a nuestras hermanas y buenos camareros para los pacientes.
Si tengo éxito en la competencia, seré estricto conmigo mismo, tolerante con los demás, estricto con los requisitos, justo y equitativo, viviré en armonía con mis colegas y cumpliré concienzudamente con las responsabilidades y obligaciones del enfermera jefe.
Desarrollar planes de trabajo, organizar e implementar trabajos específicos; prestar especial atención a la seguridad de la enfermería, instar a todos a aprender más, mejorar continuamente su nivel profesional, evitar disputas y errores de enfermería, movilizar el entusiasmo de todos y mejorar la cohesión; del departamento.
Si tengo éxito en la competencia, pondré mi pasión por el trabajo de enfermería en cada parte de mi trabajo y me esforzaré por convertirme en una jefa de enfermería calificada. Si no corro, no me desanimaré. Sigo siendo una buena enfermera y trabajaré con los pies en la tierra como siempre.
¡Gracias a todos!
Discurso de Inducción al Concurso de Enfermeras Jefes de Medicina Interna 3 Estimados líderes y colegas:
¡Hola!
En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes del hospital por brindarme un escenario para mostrarme y la oportunidad de mostrar mis talentos. Apreciaré esta oportunidad de mejorarme, ejercitarme y caminar con valentía frente al escenario. Hoy participé en el concurso para el puesto de jefa de enfermería en el Departamento de Medicina Cardiovascular.
Primero, ventajas personales
1. Buena calidad cultural
Obtuve una licenciatura en enfermería de xxx. Cuatro años de estudiar conocimientos médicos en la universidad me permitieron dominar conocimientos de enfermería más completos. Después de incorporarse al trabajo, adhiérase a la teoría y la práctica, consolide la teoría a través de la práctica, hágase más maduro y estable y tenga una base profesional más sólida. Participó en la redacción de 5 artículos, incluidos xx.
2. Buena calidad profesional
Si bien se centra en el estudio de los conocimientos teóricos, no se relaja en el estudio de las operaciones técnicas de enfermería. En la implementación de comportamientos de enfermería, debemos seguir estrictamente los procedimientos operativos y hacer nuestro mejor esfuerzo para completar meticulosamente diversas tareas de enfermería. Cuando encontramos problemas de enfermería, debemos consultar humildemente al personal de enfermería superior y ser buenos resumiendo su experiencia laboral. A través del aprendizaje continuo y de pedir consejo con humildad, fui mejorando gradualmente el nivel técnico de las operaciones de enfermería y logré excelentes resultados en muchos exámenes operativos.
3. Buena calidad física y mental
Primero: buena calidad física, capaz de resistir enfermedades, adaptarse a diversos entornos difíciles, enérgico y capaz de absorber conocimientos y asumir responsabilidades continuamente. Las exigencias del arduo trabajo físico y mental. Segundo: tengo buena calidad psicológica. Por mi entusiasmo y vivacidad me amo y me exploro más que los demás y logro mis objetivos con entusiasmo. Por mi entusiasmo y vivacidad tengo una mente más activa que los demás. Ser capaz de aceptar rápidamente cosas nuevas y dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva en el trabajo favorece un acceso más rápido y mejor al puesto de jefe de enfermería. Por mi entusiasmo y vivacidad, siempre mantengo una actitud optimista y positiva. Ante la compleja situación de la gestión de enfermería, me dedicaré al trabajo con total entusiasmo, haré todo lo posible para hacerlo todo bien y haré todo lo posible para cooperar con la jefa de enfermería para realizar el trabajo de gestión.
4. Buenas habilidades de coordinación y liderazgo.
En tres años de práctica laboral, he estado en xx y he escuchado y presenciado los estilos de gestión de los directores y jefes de enfermería de cada departamento, resumiendo y aprendiendo los métodos de gestión de los líderes, ayudé. los líderes para completar algunas tareas de gestión del departamento, ayudé al Departamento de Enfermería a organizar las actividades del Día de la Enfermera y gradualmente desarrollé mis buenas habilidades de coordinación y ciertas habilidades de liderazgo. Después de trabajar, también participó activamente en diversas actividades organizadas por el hospital y fue calificado dos veces como "activista sindical". Estas experiencias no sólo fortalecieron mi coraje, sino que también enriquecieron mis relaciones interpersonales.
Si bien comprenden sus propias fortalezas, también son claramente conscientes de sus propias deficiencias, como horas de trabajo relativamente cortas y la necesidad de mejorar la experiencia de gestión de enfermería. No es lo suficientemente atrevido a la hora de ayudar al departamento de enfermería y al jefe de enfermería. En el trabajo futuro, continuaré consolidándome y aprovechando al máximo mis ventajas a través del autoestudio y la participación en varias conferencias académicas, aprenderé humildemente de mis predecesores, compensaré mis deficiencias lo antes posible y mejoraré continuamente. mi calidad general.
2. Mi comprensión del puesto de enfermera jefe
La enfermera jefe es el administrador más básico del sistema de enfermería hospitalaria, con grandes responsabilidades y una amplia cobertura.
No solo dirige a las enfermeras del departamento para que completen las tareas de enfermería según sea necesario, sino que también guía y supervisa a las enfermeras, implementa diversas reglas y regulaciones de enfermería, procedimientos operativos técnicos y rutinas de enfermería, lleva a cabo aprendizaje empresarial y capacitación técnica, resuelve problemas difíciles en tecnología de enfermería y hace un buen trabajo Introducir y desarrollar nuevos servicios de enfermería de sala y nuevas tecnologías, llevar a cabo actividades de investigación científica en enfermería, mejorar la gestión de salas y mejorar el nivel profesional y técnico de las enfermeras y la enfermería hospitalaria.
3. Análisis de la situación actual de la medicina cardiovascular
Cuarto, ideas de trabajo
1. Cambiar de rol lo antes posible y entrar rápidamente en el rol de suplente. enfermera jefe.
El prestigio de la jefa de enfermería entre los jefes de departamento no es reconocido por ella misma ni otorgado por sus superiores, sino que se basa en su rico conocimiento y su convincente capacidad de toma de decisiones. Por eso, después de ser elegida, seguiré mejorando mi nivel profesional, me dejaré convertir en una bandera, tomaré la iniciativa y dar ejemplo y guiaré a las hermanas enfermeras del departamento a avanzar juntas. Principalmente desde los aspectos de actitud laboral, profesionalismo, solidaridad y amistad, amor y dedicación, etc., utilizar ideas y métodos de trabajo correctos para influir en las enfermeras, fortalecer constantemente sus conocimientos teóricos y habilidades operativas técnicas de enfermería, captar las nuevas tendencias en la atención médica cardiovascular, y desarrollar nuevas empresas de enfermería para garantizar la enfermería especializada, llevar a cabo actividades de investigación científica en enfermería, cooperar con el desarrollo médico de nuevas tecnologías y desempeñar eficazmente el papel de líderes de enfermería especializada.
2. Reforzar la gestión de la calidad del personal de enfermería y realizar activamente actividades de investigación científica en enfermería.
Contar con un equipo de talento enfermero de alta calidad es la clave para el desarrollo continuo del trabajo organizacional de enfermería y la mejora de la competitividad del talento organizacional. La jefa de enfermería juega un papel muy importante en la construcción del talento de enfermería hospitalaria. Por lo tanto, en el trabajo futuro, ayudaré a la jefa de enfermería en la educación política e ideológica del personal de enfermería, les ayudaré a establecer una visión correcta de la vida y los valores, a tratar correctamente el dolor y la felicidad, las ganancias y pérdidas, la dedicación y las necesidades, y el trabajo. con tranquilidad amar su trabajo y dedicarse a su trabajo; hacer un buen trabajo en la educación ética profesional del personal de enfermería, fortalecer la conciencia de "benevolencia" y "precaución por la independencia", mejorar el sentido de servicio y responsabilidad de todos, y crear una imagen profesional seria, meticulosa, entusiasta y reflexiva, hacer un buen trabajo en la formación de conocimientos profesionales para enfermeras, fortalecer la formación de los "tres conceptos básicos y tres estrictos", fortalecer la formación de la capacidad de escritura en enfermería, organizar activamente actividades de investigación científica en enfermería y animar a todos; para publicar artículos. Brindar capacitación previa al empleo para enfermeras que acaban de ingresar al departamento, implementar un sistema de tutoría y rotación laboral para enfermeras en servicio y brindar al personal de enfermería clave oportunidades para realizar más estudios para instar al personal de enfermería a mejorar continuamente su propia calidad. .
3. Implementar una gestión humanista, establecer un espíritu de equipo y mejorar la cohesión general.
La revitalización de un país depende de la unidad, el progreso de una nación depende de la unidad y el desarrollo de un departamento también depende de la unidad. Unir productividad, unir eficacia de combate y unir cohesión. Por lo tanto, debo dar el ejemplo, exigirme estrictamente, no decir ni hacer cosas que no propicien la unidad, pensar más en los demás, tener más empatía, escuchar e integrar las opiniones de los demás y esforzarme por establecer una buena relación de pareja. unidad y cooperación con todos, crear un buen ambiente de trabajo para todos, para que todos puedan trabajar felices, estimular su potencial interior y liberar mayor energía y entusiasmo en el trabajo.
Dadas las características de gran carga de trabajo y alta presión de las enfermeras en el departamento cardiovascular, en el trabajo diario de enfermería no sea demasiado exigente, sea bueno observando y descubriendo las fortalezas y debilidades de las enfermeras, y dar más afirmación y elogios a las enfermeras por su trabajo. Una vez que una enfermera comete un error en su trabajo, lo enfrentaré activamente y ayudaré a la jefa de enfermería a imponer castigos razonables según la gravedad del error. Lo más importante es ayudarla a encontrar el camino hacia el error y analizar la causa. del error y formular nuevas medidas preventivas. Después de que se produce un mal funcionamiento, la confianza en sí misma de la enfermera se verá disminuida en diversos grados. Entonces, no se trata solo de un castigo, sino más importante aún, de ayudarlos a recuperar la confianza, eliminar las sombras en sus corazones, dejar que las emociones positivas regresen a ellos y reflejar verdaderamente una gestión cultural humanizada.
Después del ajetreado trabajo, escuchar pacientemente las voces de las enfermeras, preocuparse por su salud física y mental, no castigar a las enfermeras por sus vacaciones, organizarlas para que participen activamente en ejercicios físicos y actividades de entretenimiento, y Relájese de manera positiva Salud física y mental, y se llevan a cabo conferencias psicológicas especiales para guiar a las enfermeras a aprender a utilizar métodos de ventilación adecuados para aliviar el estrés y mantener la salud física y mental.
4. Reforzar el seguimiento y la gestión de la calidad, y anteponer la seguridad de la enfermería.
Con el rápido desarrollo de la economía social, la mejora del nivel de vida de las personas y la mejora de los conocimientos jurídicos, las personas prestan cada vez más atención a su propio estado de salud y a la protección de sus derechos e intereses. Hoy en día, con la creciente demanda de atención médica por parte del público en general y la feroz competencia en el mercado de servicios médicos, la seguridad médica se ha convertido en un indicador importante para medir los servicios de enfermería y uno de los indicadores más directos e importantes para que los pacientes elijan un tratamiento médico.
Por lo tanto, ayudaré a la jefa de enfermería a fortalecer el seguimiento y la gestión de la calidad y a dar prioridad a la seguridad de la enfermería.
En primer lugar, fortalecer la seguridad de la enfermería y mejorar la concienciación sobre la seguridad de las enfermeras.
Proporcionar periódicamente educación sobre seguridad a las enfermeras para mejorar su conciencia jurídica y su conciencia de autoprotección, de modo que las enfermeras puedan darse cuenta de su importancia y pasar de aceptar pasivamente la gestión de la seguridad a mantener conscientemente la gestión de la seguridad.
En segundo lugar, se insta a las enfermeras a implementar estrictamente diversas normas, reglamentos y procedimientos operativos técnicos. Los sistemas y procedimientos son el resumen de la experiencia de la práctica clínica a largo plazo. Son las pautas para regular los errores y accidentes de enfermería y resolver las disputas entre enfermera y paciente. Ayudaré a la jefa de enfermería a descubrir rápidamente los peligros ocultos de la enfermería en el trabajo diario de enfermería, corregiré y taparé rápidamente las lagunas jurídicas y clasificaré, resumiré y resumiré periódicamente los peligros ocultos en el departamento de pregrado para resumir la experiencia, aprender lecciones, evitar retrasos. reducir o incluso evitar dichos errores y accidentes.
En tercer lugar, establecer una buena relación enfermera-paciente. Persistir en acudir a cada sala todos los días para realizar actividades sociales enfermera-paciente. A través de la comunicación directa con los pacientes, puedo comprender la condición del paciente, sus condiciones de vida y sus actividades psicológicas, para tomar medidas efectivas para evitar conflictos entre enfermera y paciente y mejorar la confianza entre enfermera y paciente.
Discurso de la jefa de enfermería del servicio de medicina interna 4 Estimados líderes, jueces y compañeros:
¡Buenas tardes a todos!
En este momento, estoy aquí y acepto las elecciones de todos con un corazón normal y una actitud sincera. Espero traerles un yo más sincero, racional, persistente, firme, estable y maduro. El que conoce a los demás es sabio y el que se conoce a sí mismo es sabio. Para ser honesto, tengo mucha suerte de estar hoy en el podio con tantos colegas destacados. Tiene pocos conocimientos, calificaciones medias y está un poco asustado. Pero la gente siempre necesita un poco de espíritu. Hay un dicho: selección natural, supervivencia del más fuerte. Cuando era joven, estaba dispuesto a presumir y con ganas de competir.
Para participar en esta competencia, estoy dispuesto a conocerme a mí mismo a través de la búsqueda de la verdad y el pragmatismo, continuar persiguiendo a través de un espíritu empresarial activo, obtener valor a través del trabajo duro y la dedicación, y mejorarme a través de la competencia en el mercado. Estoy dispuesto a aceptar retos y afrontar pruebas. La idea general detrás de mi concurso para el puesto de jefa de enfermería del Segundo Departamento de Medicina Interna es: innovación en la gestión de enfermería, innovación en los servicios de enfermería, innovación en la investigación científica en enfermería e innovación en la enseñanza de enfermería. Con el firme apoyo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, trabajaré estrechamente con el director del departamento para liderar a todas las hermanas enfermeras para convertir el segundo departamento de medicina interna en un departamento modelo para todo el hospital e incluso para la ciudad.
En primer lugar, la gestión de los equipos de enfermería modernos sólo puede ser competente en la nueva era si tienen una conciencia avanzada, una conciencia de coordinación, una conciencia de diligencia y una conciencia de calidad.
En segundo lugar, fortalecer la comunicación, mejorar la coordinación y manejar bien las relaciones interpersonales, lo que brinda una poderosa oportunidad para mejorar la calidad y la gestión de la enfermería.
En tercer lugar, centrarse en el control de calidad y fortalecer la gestión cuantitativa para garantizar que la atención de enfermería general se encuentre en un estado operativo saludable. La implementación de la enfermería holística centrada en el paciente es una necesidad para el desarrollo de la ciencia de la enfermería, es la garantía más eficaz para mejorar la calidad de la atención de enfermería y la mejor opción para mejorar los beneficios sociales y económicos del hospital.
En cuarto lugar, continuar rompiendo el gran pozo de la distribución de bonificaciones y salarios basados en el desempeño, y recompensar verdaderamente la diligencia y castigar la pereza, y recompensar la excelencia y castigar la inferioridad.
5. Cree una sala cálida, cree un famoso efecto de enfermería y construya un hospital que satisfaga al público.
6. Hacer un buen trabajo en el aprendizaje empresarial de enfermería, mejorar la conciencia sobre la investigación científica y continuar explorando y progresando.
Haré un buen trabajo en el trabajo de información de enfermería, me mantendré al tanto de la dirección de desarrollo de las disciplinas de enfermería en el país y en el extranjero, organizaré periódicamente a las enfermeras para que aprendan nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas tecnologías, y me esforzaré por mejorar el nivel profesional de cada enfermera y la conciencia de participación en la investigación científica, guiando así el desarrollo de la investigación científica de enfermería, analizando en profundidad y revelando el valor de la investigación científica de enfermería, para que el trabajo de investigación científica de enfermería pueda salir del estancamiento. mejorar la calidad de la enfermería y adaptarla a las necesidades del desarrollo moderno.
Ya terminé, ¡gracias!
Discurso de la Enfermera Jefe de Medicina Interna Estimados líderes y jueces:
¡Hola a todos!
Estoy muy emocionado de competir aquí hoy. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes del hospital por su formación a lo largo de los años y también agradecer al hospital por brindarme esta oportunidad de competir lealmente y de expresarme. Creo que todos me conocen, pero en esta ocasión, primero permítanme presentarme. Mi nombre es xx, este año tengo xx años. Tengo una licenciatura y un título profesional como enfermera. Soy enfermera especialista en diabetes en la provincia xx.
Desde que me gradué en 20xx, he trabajado como enfermera en cierto departamento de medicina interna. Mi mayor sentimiento en los últimos ocho años es que, para ser un ángel, debes ser digno del paciente, de su familia y del hermoso título de ángel.
En mi opinión, la enfermería no es sólo una profesión, sino también una carrera de la que estoy orgullosa. Por lo tanto, ya sea en mi rotación en cirugía, cirugía de cabeza y cuello o en el departamento de medicina interna donde trabajo ahora, todos los días siempre hago lo mejor que puedo para brindar a los pacientes servicios de alta calidad con excelentes habilidades y un alto sentido de responsabilidad. . También he sido calificada muchas veces como "Excelente enfermera" y "La enfermera más satisfecha por los pacientes". Tengo una personalidad vivaz y alegre y he estado participando activamente en diversas actividades organizadas por el hospital. Gané el segundo premio en el concurso de oratoria y siempre fui la enfermera criticada y la jefa del departamento de enfermería. En el año 2013, con el cuidado y apoyo de los dirigentes del hospital, ingresé en la **Enfermería Provincial de Especialidad en Diabetes con excelentes resultados. A través de la capacitación, no solo aprendí conceptos y técnicas de enfermería avanzados, sino que también mejoré mi propia calidad y nivel profesional, y aprendí a dominar la recuperación y utilización de información médica. "El filo de una espada proviene del afilado, y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío glacial"! Aprobó con éxito la defensa de tesis de graduación y el examen de funcionamiento teórico, y obtuvo el certificado de calificación de enfermero especialista en diabetes emitido por el xx Departamento Provincial de Salud.
El desarrollo de la profesión de enfermería ha ampliado el mundo para que nuestros jóvenes puedan mostrar sus talentos. ¡La complejidad del neuroendocrino ha traído enormes desafíos al trabajo de enfermería! ¡Creo que "donde hay un lugar, hay un lugar"! Un filósofo dijo una vez: "No tengas miedo de venderte. Mientras creas que tienes talento, debes pensar que estás calificado para tal o cual puesto. Hoy tengo más confianza y soy más valiente porque tengo la capacidad". Confianza y capacidad para aceptar desafíos y afrontar la prueba.
Creo que tengo las siguientes cuatro ventajas:
Tener una rica experiencia clínica. Ha estado involucrado en la atención de pacientes críticamente enfermos en el departamento de cabeza y cuello, cirugía y medicina interna durante muchos años, y domina el uso de diversos equipos de rescate, como ventiladores. Debido a mi alto sentido de responsabilidad, observación y tratamiento cuidadosos y pacientes, y mi cooperación con los médicos, rescaté con éxito a muchos pacientes en estado crítico, por lo que he acumulado una rica experiencia en el cuidado de pacientes en estado crítico. Después de muchos años de trabajo de enfermería, he acumulado muchos conocimientos de enfermería médica y mi calidad profesional ha mejorado enormemente. Tengo una gran conciencia de equipo y habilidades de cooperación. En el trabajo, mis colegas y yo cooperamos con el director del departamento y el jefe de enfermería para brindarles a los pacientes el mejor ambiente de tratamiento y servicios de enfermería, aprovechando al máximo nuestra fuerza personal y espíritu de equipo en función de las diferentes condiciones y necesidades de servicio de los pacientes.
Además de hacer bien su propio trabajo, también se desempeña como el trabajo de monitoreo de infecciones nosocomiales del departamento. Realiza cuidadosamente varios controles mensuales, guía e insta a todos a aprender el conocimiento del sentido hospitalario y realiza evaluaciones periódicas. Cumplir estrictamente con el sistema de infección hospitalaria. A lo largo de los años, todas las medidas de seguimiento en el departamento han cumplido con los estándares. Tengo una gran actitud y estoy tranquilo cuando las cosas van mal. Como me dedico a la enfermería desde hace varios años, tengo que recibir cada día a diferentes pacientes y familiares. En el trabajo, a menudo nos encontramos con pacientes y sus familias que son emocionales y tienen malas actitudes. En este momento, puedo mantener una buena actitud, mantener la cabeza fría, no tener miedo, no encogerme, persuadir a las personas con la razón, usar las emociones, comunicarme pacientemente con los pacientes y hacer un buen trabajo explicando y consolando a los pacientes. Tengo un profundo conocimiento del puesto de jefe de enfermería. La jefa de enfermería debe ser una buena asistente y una excelente líder. Tengo la capacidad de coordinar las relaciones en todos los aspectos, permitir que todos se comuniquen juntos, ser considerado con los colegas, comprender las ideas e inquietudes de todos de manera oportuna y guiar a los colegas para que sientan la calidez del colectivo de manera oportuna, mejorando así el trabajo. eficiencia. Además, la jefa de enfermería debe tener la capacidad de soportar las dificultades y soportar el trabajo duro. Un jefe de enfermería debe sacrificar mucho tiempo de descanso y tener una dedicación desinteresada y una actitud de trabajo rigurosa para ser competente. Esto es exactamente lo que tengo.
Cada paso de mi crecimiento es inseparable del cuidado de los líderes y la ayuda de todos. Un corazón agradecido llena mi corazón de sol. "El ganso salvaje vuela alto y el ganso líder marca el camino". Si puedo competir por el puesto de jefe de enfermeras, realizaré los siguientes aspectos del trabajo bajo la guía de los líderes del hospital, los directores de departamento y los jefes de enfermeras.
Prestar atención a la gestión de la seguridad de enfermería y prevenir y reducir los errores de enfermería. Se lleva a cabo educación sobre concientización sobre la seguridad. Con la profundización del conocimiento legal, la conciencia legal de los pacientes continúa aumentando. Por lo tanto, es necesario organizar periódicamente los conocimientos jurídicos en las escuelas de enfermería, supervisar la implementación de los sistemas básicos y dar conferencias basadas en casos específicos para mantener sonando las alarmas. En el trabajo de enfermería, las enfermeras deben ser buenas para comprender los riesgos de seguridad en todos los eslabones, fortalecer el concepto de sistema legal, usar la ley para regular su propio comportamiento, usar la ley para servir a los pacientes, usar la ley para protegerse y solucionar problemas. de raíz. Centrado en el paciente y centrado en la calidad. Me orientaré hacia las personas, movilizaré el entusiasmo de las enfermeras del departamento y daré pleno juego a su iniciativa subjetiva en el trabajo general de enfermería, mejorando así la calidad de la atención de enfermería. La gestión de la calidad requiere que los datos hablen por sí mismos.
Realizaré un seguimiento de la calidad cada semana, combinado con exámenes completos de los pacientes, para evaluar el desempeño general de las enfermeras, identificar los problemas existentes, utilizar los problemas y dificultades como objetivo al formular planes y celebrar reuniones mensuales de evaluación de la calidad para explicar. Realizar una lluvia de ideas y realizar actividades de “Círculo de Control de Calidad” en el departamento. Llevaré adelante el espíritu de democracia y permitiré que todos en el departamento participen en la gestión con un espíritu de propiedad. Cultivar la confianza en sí mismos de todos y fortalecer el espíritu de asistencia mutua y cooperación y el concepto colectivo entre enfermeras. Preste atención al aprendizaje, fortalezca la conciencia sobre la investigación científica y cree un departamento de aprendizaje. De acuerdo con las condiciones específicas del departamento, formulamos planes de estudio, organizamos periódicamente a las enfermeras para que aprendan nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas tecnologías, intercambiamos experiencias clínicas, nos esforzamos por mejorar el nivel profesional de cada enfermera, organizamos a todos para aprender a recuperar documentos y escribir artículos y cultivarlos para que nunca estén satisfechos con una mentalidad de aprendizaje, mejorando así la calidad de la atención.
Al mismo tiempo, fortalecer la autoconstrucción y aprender continuamente conocimientos de gestión y conocimientos empresariales. Sé que la jefa de enfermería es a la vez un comandante y un combatiente, por lo que debo mejorar constantemente mis capacidades de gestión y mis habilidades comerciales. Fortalecer la comunicación, mejorar la coordinación y coordinar activamente la relación médico-paciente. Conozca a todos los empleados del departamento. Sea un buen comunicador. No sólo debemos ser estrictos con las enfermeras, sino que también debemos fortalecer la comunicación emocional con las enfermeras, formar amistades cercanas, hacer que las enfermeras se sientan relajadas y felices cuando están juntas, construir un equipo armonioso, hacer que los pacientes se sientan cómodos y a gusto, y hacer colegas. sentirse feliz y satisfecho. Deje que los líderes se sientan cómodos y libres de preocupaciones. Mejorar la conciencia de la gestión, reducir los costos de enfermería y mejorar los beneficios económicos. Establecer el concepto de tomar el hospital como hogar y el departamento como hogar, trabajar duro, practicar la estricta economía, empezar por mí, contagiar e impulsar a todos con acciones prácticas, fortalecer la conciencia de aumentar los ingresos y reducir los gastos, empezando por ahorrar cada pedazo de papel, cada kilovatio hora de electricidad, cada comienzo con cosas pequeñas como una gota de agua para crear una fuerte atmósfera de conservación. Al mismo tiempo, exploramos activamente nuevas ideas de conceptos de servicios humanizados orientados a las personas, creamos salas cálidas, creamos efectos de enfermería famosos y construimos una marca de enfermería cálida. Realizar servicios de etiqueta cálida, servicios de conocimiento cálido, servicios de enfermería cálida humanizada, servicios de enfermería humanizada, servicios de enfermería ampliados, etc. , establecer una relación cálida y armoniosa entre enfermera y paciente, mejorar continuamente la satisfacción del público y dar forma a la imagen general de nuestro hospital.
Lo anterior es mi idea de trabajo, que se ha demostrado concretamente que progresará todos los días en el futuro. Si puedo tener éxito en la competencia esta vez, trabajaré con los líderes del hospital y las jefas de enfermeras para mantener el ritmo de los tiempos, trabajaré de la mano con las hermanas enfermeras y usaré el bolígrafo de color en mi corazón para pintar un brillante y brillante. mañana para el hospital. Hay un dicho clásico: "A menudo existe un caballo de mil millas, pero no siempre existe un tronco". En cuanto a si se trata de un caballo de mil millas, depende del Bole presente decidir. Gracias a todos.
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