Resumen del trabajo de logística comunitaria

5 Resumen del trabajo de logística comunitaria

El personal de logística es el personal de servicio coordinador de la empresa y la nueva fuerza para el desarrollo integral y el desarrollo sostenible y estable de la empresa. para garantizar el funcionamiento normal de las actividades funcionales de cada unidad. El objetivo principal de la prestación de servicios es el servicio, entonces, ¿cómo se escribe un resumen del trabajo de logística comunitaria? A continuación os dejo un resumen del trabajo de logística comunitaria que he recopilado para vosotros, espero que os guste.

Resumen del trabajo de logística comunitaria 1

Bajo la dirección unificada de los líderes escolares, el trabajo de logística escolar de este semestre implementa concienzudamente el espíritu de los documentos municipales y burós pertinentes y los diversos objetivos de trabajo propuestos por el escuela, esforzarse por servir a los estudiantes, maestros y la educación. Gracias al esfuerzo conjunto de todo el personal de logística, se completaron con éxito diversas tareas propuestas al inicio del período.

1. Trabajo específico

1. Gestión del comedor

(1) El trabajo del comedor es una parte importante del trabajo logístico de la escuela Según la opinión común de los docentes. maestros el semestre pasado Al comienzo del año escolar, organizamos personal relevante para realizar investigaciones y presentar un plan de rectificación: a. Ajustar el equipo de cocina, es decir, contratar chefs senior de la sociedad para cocinar para nuestros maestros. b. Cambiar la forma de comprar alimentos. c. Hacer un buen trabajo calculando el precio de los platos antes de la comida. Ser: abierto y justo. d. Publicar los platos comprados en la pizarra todos los días. A través de esta serie de reformas, se han logrado resultados obvios.

(2) En segundo lugar, controlar estrictamente la aceptación de diversas carnes, verduras, etc. Lograr la aceptación e inspección de los vegetales adquiridos todos los días y realizar los registros correspondientes.

(3) Desinfectar y limpiar cuidadosamente todo tipo de vajilla.

(4) Los profesores de atención médica deben realizar concienzudamente inspecciones estrictas de salud y saneamiento ambiental de los operadores de comedores y mantener registros.

(5) Mantenga registros de la retención de muestras todos los días para garantizar que la cantidad especificada cumpla con el tiempo de retención de la muestra.

(6) Los administradores brindan periódicamente capacitación sobre conocimientos de higiene a los operadores.

(7) Las cuentas del comedor deberán liquidarse mensualmente y anunciarse cada mes.

2. Gestión de Seguridad

(1) Al inicio del año escolar, realizar una reunión de oficiales de seguridad de cada línea de la escuela para organizar el trabajo de seguridad para este semestre, modificar sistemas de seguridad pertinentes, y firmar un acuerdo de seguridad con cada línea Carta de Responsabilidad.

(2) Organizar periódicamente al personal para inspeccionar el equipo deportivo escolar, aulas, dormitorios, baños y otros lugares, y reparar cualquier daño de manera oportuna.

(3) Para los estudiantes diurnos, además de que los padres los recojan, se organizará personal para que los recoja en la estación todos los días. Hazlo: sé concienzudo y responsable.

(4) El personal de guardia ha completado los trámites de registro de personas ajenas.

(5) Reforzar el servicio nocturno para garantizar la seguridad de los estudiantes internos. Después de la cena, los porteros patrullan la comunidad todos los días.

Gracias a la correcta implementación y al arduo trabajo, no hubo heridos este semestre.

3. Gestión de la vida

(1) Los profesores de vida llegan a la escuela con diez minutos de antelación todos los días y realizan trabajos de traspaso con el profesor de la clase.

(2) Limpie la ropa de los estudiantes todas las noches y lave y seque la ropa de cama de los estudiantes con regularidad.

(3) Los profesores de turno nocturno a menudo deben patrullar los dormitorios, prestar atención a las actividades de cada estudiante y contar con frecuencia el número de estudiantes para asegurarse de que nada salga mal.

(4) Enviar a los estudiantes enfermos al hospital de manera oportuna e informar con prontitud.

(5) Registre el estado de servicio diario de los dormitorios masculinos y femeninos.

4. Trabajo de atención médica

(1) Haga un buen trabajo en el chequeo matutino. Si los estudiantes tienen fiebre, deben ir al hospital a tiempo.

(2) Proporcionar suficiente agua potable todos los días para garantizar que todos los estudiantes puedan beberla.

(3) Evaluar la visión, el peso y la altura de los estudiantes y mantener registros.

A través de este resumen, encontramos que aún existen algunos problemas en la gestión logística y es necesario fortalecer la gestión. En el futuro, el trabajo logístico estará lleno de energía y alcanzará mayores éxitos.

Resumen del trabajo de logística comunitaria 2

Guiado por el plan de jardín de infantes, interprete y comprenda de manera integral el espíritu educativo del "Esquema de orientación para la enseñanza y la educación de jardín de infantes (prueba)", adhiérase al tema de acelerar el desarrollo, con la reforma y la innovación como fuerza motriz, la gestión científica como medio, y bajo la atención, cuidado y orientación de los líderes del parque, todo el personal de logística ha completado concienzudamente diversas tareas en un espíritu de unidad, colaboración y amistad.

1. Construcción del campus

1. De acuerdo con el plan de desarrollo del parque, cooperar con los preparativos preliminares para la demolición y ampliación del parque.

2. Aprovechando los días festivos y fines de semana, el departamento de logística completó de manera planificada las barandillas que cerraban la plataforma del tercer piso del antiguo edificio de enseñanza; renovó la decoración interior de la sala multifuncional; sala de cuidados, sala de aislamiento, algunas aulas, sala de siesta y pasillos pintados; alcantarillas y pasamanos de escaleras en el comedor;

2. Team building logístico.

1. Adherirse al sistema de estudio y trabajo de los trabajadores de puericultura cada dos semanas. Este semestre, profundicé en el espíritu del "Nuevo Esquema", la introducción de experiencias educativas en revistas de educación infantil, "Rutinas de desinfección de artículos de uso común en instituciones de cuidado infantil" y "Prevención y tratamiento de enfermedades infecciosas comunes en niños". "Instituciones de atención médica" (influenza, paperas); estudio Se emitió el "Aviso de emergencia sobre la realización eficaz del trabajo de seguridad en las escuelas primarias y secundarias" y, a través de diversas formas de actividades como estudio, orientación de seguimiento, observación e intercambio, se habló de experiencias. , concursos de conocimientos, producción de juguetes didácticos, etc., mejoramos gradualmente la capacidad de los trabajadores de cuidado infantil para establecer opiniones correctas sobre los niños y la educación para mejorar aún más el nivel de cuidado y educación infantil.

2. Según las necesidades del trabajo logístico, continúe explorando los factores positivos entre los trabajadores de cuidado infantil y establezca un "líder de equipo" para hacer un trabajo sólido en la organización de turnos diarios con un buen ambiente y espíritu. de unidad y cooperación, desinfección y otros trabajos de conservación.

3. Estandarizar e implementar aún más "operaciones estándar diarias", pedir a los médicos de salud que brinden capacitación y capacitación a los trabajadores de cuidado infantil, y aumentar la supervisión e inspección a través de operaciones prácticas, observación e intercambios, para que cada trabajador de cuidado infantil pueda Aclare los requisitos para las "operaciones estándar diarias" y utilícelos en las proporciones correctas. Este semestre, a finales de septiembre, la "Oficina Municipal de Salud y el Instituto Municipal del Seguro de Maternidad" realizaron inspecciones aleatorias del "trabajo sanitario" de nuestro parque, que recibieron elogios unánimes de destacados expertos.

3. Gestión de materiales

1. Implementar seriamente documentos superiores, de modo que las compras de artículos de menos de 1000 yuanes sean discutidas y aprobadas por el comité del parque, y las compras de artículos superiores a 1000. El yuan será discutido y aprobado por el comité del parque. Si se aprueba, complete el formulario de aprobación y vaya al punto de adquisiciones gubernamentales designado para comprar.

2. Realizar trabajos rutinarios de gestión de artículos. Además de recolectar artículos en la fecha especificada, para diversas actividades públicas en el parque, los materiales o artículos requeridos se pueden proporcionar de manera oportuna de acuerdo con las necesidades de los maestros. Adhiérase al principio de diligencia y ahorro en el mantenimiento del parque, adhiérase al sistema de "solicitudes de compra" en el parque y aproveche al máximo el papel de los fondos limitados.

3. Hacer un buen trabajo asignando elementos y mejorando la tasa de rotación de los activos del parque. Hacer un buen trabajo al liquidar las tarifas del cuidado infantil y anunciarlas a los padres; hacer un buen trabajo al distribuir los suministros para el cuidado infantil y conservar los artículos que los niños usarán en el próximo semestre;

4. Seguridad

1. Al comienzo del período, el departamento de logística firmó una "Carta de responsabilidad de objetivos de seguridad" con todos los profesores y el personal para fortalecer aún más la conciencia de seguridad de los profesores. y personal.

2. Fortalecer aún más el trabajo de aceptación de compras del comedor. Implementar compras dedicadas de alimentos para niños y completar el registro de compras en el comedor. Aquellos que no estén calificados no serán procesados ​​para el consumo de niños pequeños. Al realizar el pedido de snacks y alimentos cocinados, solicitar en la unidad de alimentos el permiso sanitario y la licencia comercial correspondiente.

3. Insista en inspecciones mensuales de equipos de actividades al aire libre a gran escala, equipos eléctricos e instalaciones de clase, registre cualquier problema encontrado de manera oportuna y solicite a profesionales que los reparen para extender la vida útil de los equipo. Al finalizar el semestre, hacer un buen trabajo en el mantenimiento, almacenamiento y almacenamiento de equipos en el parque y clase.

Este semestre, el personal de nuestro departamento de logística, bajo el liderazgo del director y la secretaria, ha completado varias tareas con seriedad y sensatez, pero aún hay deficiencias y es necesario trabajar algo. Mejorar continuamente en el trabajo del próximo semestre. Dejemos que el trabajo logístico realmente desempeñe un papel como hoja verde y coopere con varios departamentos para construir mejor el jardín de infantes xx.

Resumen del trabajo de logística comunitaria 3

Con la implementación del trabajo de gestión del jardín de infantes, durante el último semestre, bajo el liderazgo directo del departamento de jardín de infantes, el personal de logística ha llevado a cabo activamente el trabajo y enseñanza plenamente servida. Servir como un fuerte respaldo para la enseñanza de primera línea. Para llevar adelante los logros y hacer un mejor trabajo en el futuro, el trabajo logístico del jardín de infancia se resume en:

1. Fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad

Trabajadores de cuidado infantil participar en diversas actividades una vez al mes. Diversas formas de actividades de aprendizaje incluyen el horario de trabajo diario de los trabajadores de cuidado infantil, cómo desinfectar los juguetes, etc. El personal de apoyo educativo debe asumir las necesidades del jardín de infantes como su propia responsabilidad, elaborar un buen plan de trabajo docente, amar su trabajo y lograr autoestima, amor propio, superación personal y entrega incondicional para servir a maestros y niños. Estudiar seriamente habilidades técnicas avanzadas para que cada personal de logística pueda mantenerse al día y mejorar la calidad del servicio y la educación. La seguridad del trabajo de todo el jardín de infancia es la garantía de todo el trabajo, y todo el trabajo logístico se realiza con este fin.

2. Responsabilidades claras y servicios de alta calidad

El equipo de logística de nuestro jardín de infancia se puede dividir en tres partes según la naturaleza del trabajo: atención médica, cuidado de niños y conserjes. a la falta de personal, por lo que a veces tengo que desempeñar varias funciones.

El trabajo de conservación requiere minuciosidad. A través de un resumen y una comunicación continuos, podemos aprovechar las ventajas, corregir las deficiencias y mejorar el nivel de servicio. En la reunión mensual de trabajo de trabajadores de cuidado infantil, pida a las tías que han trabajado más horas que presenten los aspectos más destacados de su trabajo que creen que hacen mejor, y pida a las tías que han trabajado menos horas que expliquen los métodos operativos específicos y analicen si sus operaciones son correctos y aprenden de las fortalezas de los demás. En __ mes, el Centro Municipal de Salud de la Mujer __ inspeccionó el trabajo de atención médica de nuestro parque. Las respuestas fluidas de la tía, la información completa y el ambiente limpio les dejaron una buena impresión.

La principal responsabilidad del portero es "cuidar su propia puerta y cuidar de su propia gente". Verifique periódicamente la implementación del sistema de registro e interrogatorio de invitados del portero y prohíba estrictamente a los holgazanes sociales. ingresar al campus para garantizar la enseñanza normal del orden del jardín de infantes.

El objetivo del servicio de logística es brindar todos los servicios a docentes y niños de primera línea, profundizar en las clases, entender las voces de los docentes, disponer escritorios, taburetes, camas, material escolar, etc. para cada clase al inicio del año escolar, y trabajar duro sin quejas, preparar elementos, lugares, audio y multimedia para todas las actividades. Especialmente durante el establecimiento del jardín de infantes modelo provincial este semestre, los maestros recibieron lo que necesitaban y salieron a comprarlos si se les acababa, arreglaron el ambiente y trabajaron horas extras, organizaron materiales y dedicaron sus días libres; desafiando la fuerte lluvia con el director __xx Comprando artículos en Changshu cuando tienes hambre. Además, fortalecer la custodia de la propiedad del jardín de infantes y realizar trabajos de verificación e inventario al principio y al final del período para reducir pérdidas innecesarias y ahorrar gastos. Las llaves del almacén son gestionadas por personal dedicado y todos los materiales de entrada y salida están registrados. Los ahorros que se pueden ahorrar han contribuido a los ahorros del jardín de infancia.

3. Prestar más atención al trabajo de seguridad, hacer un plan de trabajo de seguridad escolar y garantizar el crecimiento saludable de los niños.

1. Los líderes prestan atención y reconocen la situación. El jardín de infantes continuará estableciendo y mejorando el grupo líder de trabajo de seguridad escolar con el director del jardín de infantes como la primera persona responsable. Se ha establecido un grupo líder de trabajo de seguridad especial. El director del jardín de infantes __ es el líder y __x es el líder adjunto. Los miembros son maestros de salud __x y 3 Compuesto por líderes de grado. Formar el liderazgo directo del director del parque para llevar a cabo educación sobre seguridad para todos los profesores y el personal de forma regular para mejorar el sentido de responsabilidad de los profesores y el personal. Y organice a todos los profesores y al personal para que estudien detenidamente diversos documentos de educación sobre seguridad, inspecciones de seguridad y otros documentos enviados por los superiores, de modo que todos puedan comprender claramente que el trabajo de seguridad es una cuestión de vida o muerte, y que todos son responsables del trabajo de seguridad, de modo que los profesores y el personal tiene una alta conciencia ideológica sobre el trabajo de seguridad. Prestar atención y trabajar juntos para crear un ambiente de aprendizaje y trabajo seguro, tranquilo, armonioso y saludable para maestros y estudiantes en el parque.

2. Prestar igual atención a la educación y la educación, y fortalecer la gestión de las actividades diarias. La inspección matutina es el comienzo de las actividades del día. Por lo tanto, hacemos una pregunta, dos miradas, tres toques y cuatro comprobaciones todos los días para evitar que los niños traigan artículos peligrosos y enfermedades infecciosas al jardín de infantes. Durante el chequeo matutino, los niños que encuentren problemas deben comunicarse con sus padres de manera oportuna y tratarlos adecuadamente. A los niños que están tomando medicamentos se les debe preguntar sobre las razones para evitar tomar el medicamento equivocado.

Cuando los maestros organizan actividades, ya sean actividades grupales, juegos dispersos, almuerzos, siestas o ir al baño, pueden ser perspicaces, elocuentes, ágiles y diligentes. Pueden detectar factores inseguros en cualquier momento y guiarlos a tiempo. para prevenir accidentes. Cuando surgen problemas de seguridad al usar tijeras, jugar con juguetes grandes, tomar una siesta y acostarse, recoger juguetes, mover sillas, repartir ropa después de la escuela, etc., el maestro observa todas las direcciones y escucha todas las direcciones. descubre y toma rápidamente las medidas de orientación necesarias, evitando que ocurran muchos accidentes con lesiones. Los niños que salen del jardín de infantes son una parte del día donde a menudo ocurren accidentes de seguridad. Para la seguridad de los niños, los maestros pueden revisar cuidadosamente las tarjetas de recogida y devolución de acuerdo con la situación real de la clase al final de la escuela. Los padres deben explicarlo con antelación y proporcionar credenciales suficientes.

3. Adherirse al sistema de deberes de liderazgo y ser responsable de supervisar e inspeccionar el orden diario de enseñanza, orden de gestión, almuerzo, siesta, seguridad, etc. del jardín de infantes.

4. El mantenimiento diario debe realizarse de manera oportuna. Los proyectos de mantenimiento informados por los maestros pueden informarse al departamento de asuntos generales de la escuela primaria de manera oportuna y proponer métodos de manejo. Excepto en circunstancias especiales, el departamento de mantenimiento será notificado el mismo día y no se dejarán problemas durante la noche. .

En resumen, este semestre el departamento de logística ha trabajado con los maestros con una actitud pragmática y ahorrativa para hacer los debidos esfuerzos para crear un jardín de infantes experimental modelo provincial. En el futuro, debemos fortalecer el estudio, continuar resumiendo, hacer planes de trabajo para la segunda mitad del año y mejorar aún más los niveles de servicio.

Resumen del Trabajo de Logística Comunitaria 4

Los objetivos anuales de trabajo administrativo y logístico del Departamento de Personal y Administración son: prestar mucha atención al conocimiento del servicio, mejorar los niveles y capacidades del servicio y reducir costos. . Establecer un equipo de soporte logístico de alta calidad para crear buenas condiciones y sólidas garantías para mejorar los niveles de gestión del mercado. Los siguientes planes de trabajo específicos son los siguientes:

1. Mejora de los servicios de catering

. 1. Rentable

Comience con la compra de materias primas e inste a los compradores del comedor a comprar materias primas de alta calidad al precio más bajo para garantizar que los fondos limitados se utilicen al máximo para el catering de cada empleado. , el Departamento de Administración y Recursos Humanos realiza controles aleatorios sobre el uso de los fondos vegetales y los precios de las materias primas en cualquier momento, ajusta las estrategias de adquisición de manera oportuna, reduce los costos de adquisición de materias primas y previene diversos fenómenos de corrupción.

2. Renovar la variedad de la oferta alimentaria

En cuanto a la oferta alimentaria, se deben formular y publicitar recetas científicas y razonables, la nutrición debe ser equilibrada y saludable, y el sabor. basarse en la cocina de Sichuan, Cantonesa y Hunan, fortalecer la renovación del desayuno.

3. Fortalecer la gestión de la higiene alimentaria

En la adquisición de materias primas, controle estrictamente la calidad de las materias primas y nunca compre materias primas rancias, estropeadas o podridas. Durante la aceptación, las materias primas deben inspeccionarse por segunda vez y las materias primas no calificadas deben devolverse y reemplazarse de manera oportuna para garantizar la frescura de las materias primas. Durante la operación, los chefs deben separar los crudos de los cocidos, los fríos y los fríos. Caliente y todas las materias primas deben limpiarse y desinfectarse estrictamente. Está estrictamente prohibido proporcionar sobras en mal estado o rancias a los empleados para su consumo. El personal del comedor debe someterse a exámenes físicos periódicos para garantizar su salud.

4. Fortalecer la gestión del saneamiento del comedor

Fortalecer la gestión del saneamiento del comedor y realizar inspecciones semanales del saneamiento ambiental del comedor. Las piezas clave deben inspeccionarse aleatoriamente en cualquier momento. Se deben cumplir requisitos estrictos durante la operación. : "lavar una vez", segunda limpieza y tercera desinfección", limpie y desinfecte los utensilios de cocina de manera oportuna para garantizar que estén libres de moho y óxido. Limpia el suelo del comedor todos los días para asegurarte de que no haya agua en el suelo ni manchas de aceite en la mesa. Ni ratas, ni cucarachas, ni mosquitos, etc.

5. Hacer un buen trabajo en la prevención del golpe de calor y el enfriamiento

Las condiciones laborales de los empleados del departamento de servicios de marketing de la empresa son relativamente difíciles para reflejar el cuidado humanista de la empresa durante el período. En la temporada de altas temperaturas, nos enfocamos en brindar prevención de insolación y enfriamiento a los miembros del equipo de servicio de mercado. Los alimentos, como té de hierbas, sopa de frijol mungo y otras sopas refrescantes, deben consumirse al menos dos veces por semana.

2. Fortalecer la gestión de los dormitorios

1. Mejorar la gestión de los dormitorios desde una perspectiva institucional

Revisar el sistema de gestión de los dormitorios y las convenciones de los dormitorios, y abordarlos que no son adecuados Algunos se revisan a tiempo y se establecen requisitos específicos para algunos fenómenos individuales, de modo que cada empleado que se aloje en el dormitorio de la empresa debe cumplir con el sistema de gestión de dormitorios de la empresa, y todo tipo de pornografía, juegos de azar y drogas están absolutamente prohibidos. prohibido.

2. Fortalecer la construcción de infraestructura

Después de la aprobación de la empresa, se mejorarán las instalaciones de hardware de los dormitorios de la empresa y se agregarán algunas instalaciones necesarias para garantizar que los empleados puedan vivir cómodamente y felizmente.

3. Defender el ahorro

El ahorro es una virtud tradicional de la nación china Defendemos la tendencia del ahorro, educamos a los empleados para ahorrar agua, electricidad y gas, y reducir la extravagancia y el ahorro. desperdiciar.

3. Fortalecer la gestión de activos

1. Gestión de activos fijos

El Departamento de Administración y Recursos Humanos cooperará activamente con los gestores de activos del Departamento de Finanzas para gestionar activos fijos. Transferencia, asignación, desguace y otros trabajos.

2. Gestión del material de oficina

El material de oficina debe exigir estrictamente el sistema de entrega de los viejos y sustitución por otros nuevos, controlar la cantidad de compra y ser responsable de la compra del material de oficina. pérdida accidental durante el uso. Todos los Consumibles deben usarse de manera apropiada y razonable. Cuando el consumo sea anormal, el Departamento de Recursos Humanos y Administración deberá identificar la causa y tomar las medidas correspondientes.

3. Gestión de otros materiales

Los materiales eléctricos y otros materiales se compran y suministran de forma planificada y oportuna en función del desarrollo del mercado y las condiciones de mantenimiento.

Resumen del trabajo de logística comunitaria 5

1. Ideología rectora

Tomar los puntos clave de la gestión de apoyo al trabajo de logística escolar de la Dirección de Educación como objetivo de trabajo , explorar activamente los métodos de las regulaciones laborales de apoyo logístico y crear una nueva situación en los servicios logísticos.

Adhiriendo al propósito de "servir y educar a las personas", tomando la satisfacción de docentes, estudiantes, sociedad y padres como principal criterio para medir la calidad del trabajo, innovando ideas de trabajo, promoviendo un estilo pragmático. , fortaleciendo la conciencia del equipo e introduciendo los tiempos Con el concepto de servicio y el concepto de gestión avanzada, utilizamos la tecnología de la información para construir un sistema de apoyo logístico escolar moderno, aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los gastos y aumentar los ingresos, y brindar alta calidad y eficiencia. servicios de apoyo logístico para el desarrollo de emprendimientos escolares y la creación del Comedor Hongqi en la Provincia de __.

2. Análisis del estado actual del trabajo logístico y sus principales problemas

La planificación y el diseño general del campus están rezagados, falta una gestión dinámica de las propiedades y equipos y la infraestructura Se restringe la atención profunda a cuestiones relacionadas con los intereses vitales de profesores y estudiantes con la mejora integral del nivel de gestión logística de la escuela.

1) La planificación y el diseño del campus no logran resaltar el encanto cultural único de la escuela.

El campus carece de una planificación unificada, el diseño ambiental no está lo suficientemente coordinado y la construcción carece de propósito, lo que la hace Es difícil resaltar la cultura única de la escuela. Rima significativa.

2) Falta de gestión dinámica de los datos de activos fijos y equipamientos escolares. Debido a la falta de información dinámica relevante en el sistema de gestión, es imposible evaluar el impacto de las propiedades y equipos en la calidad de la enseñanza y los beneficios de la inversión, como por ejemplo si las propiedades y equipos asignados cumplen con los requisitos de aprendizaje y capacitación de los estudiantes (base de configuración). si hay desperdicio (la tasa de uso es demasiado baja); el daño prematuro de los instrumentos y equipos se debe a una operación sobrecargada, problemas de calidad o una gestión inadecuada, si los consumibles experimentales son proporcionales a los beneficios experimentales, etc., no se puede saber a partir de la base de datos existente; , que afecta la gestión de propiedades y equipos de la escuela. La gestión eficaz también afecta la toma de decisiones científicas de la escuela al invertir en equipos de información.

1. El mecanismo de evaluación y el mecanismo de incentivos para la Oficina de Asuntos Generales y sus gerentes y empleados en puestos de logística no son perfectos y es difícil movilizar el entusiasmo de todos los empleados.

2. Existen puntos ciegos si el sistema no se implementa, la gestión estándar es insuficiente y la calidad del trabajo del personal en el puesto no es alta.

3. El personal de la dirección general tiene una conciencia de gestión débil, métodos de gestión tradicionales, métodos de servicio obsoletos, una conciencia débil de la reforma y la innovación, y su calidad personal general debe mejorarse.

4. El nivel educativo de los trabajadores de logística es bajo, sus habilidades laborales no son sólidas y es necesario mejorar su capacidad laboral y su nivel comercial.

5. Los cuadros y trabajadores de logística tienen excelentes opiniones sobre los beneficios de bienestar social, los subsidios y los subsidios laborales de la escuela. Esto se debe principalmente a factores como diferentes salarios por el mismo trabajo y diferentes salarios por el mismo puesto. y bajos beneficios sociales.

6. Se crean puestos logísticos individuales, la dotación de personal no es razonable y la intensidad laboral es desigual.

3. Metas de desarrollo para todo el año

1. Establecer la idea de que la logística escolar debe estar al servicio de la enseñanza y de la vida de docentes y estudiantes, promover el desarrollo coordinado de la enseñanza escolar, la moral educación y logística, y garantizar que la escuela logre los objetivos laborales generales.

2. Establecer un sistema de responsabilidad gerencial nivel por nivel de director-oficial-líder de turno (grupo) y un sistema de responsabilidad del puesto de trabajo.

3. Establecer un equipo de gestión logística que "enfatice el aprendizaje, sea bueno en el servicio, comprenda la gestión y eduque a las personas", estandarice el comportamiento administrativo, mejore el nivel de gestión y garantice una gestión eficaz.

Esforzarse por mejorar el nivel profesional y la capacidad laboral de los trabajadores de logística, mejorar integralmente la calidad integral del personal de logística y crear un equipo de logística de primera clase.