¿Cuál es el modelo de negocio de Pagoda?

Pagoda comenzó a establecer la primera cadena de tiendas de franquicia de frutas de China. ¿Cuál es su modelo de negocio? El siguiente es el contenido relevante de 100 huertos que compilé. Espero que te guste.

Modelo de Gestión de Pagoda

Cadena de Suministro

Pagoda enfatiza el proceso de gestión en las operaciones de la cadena frutícola, apoyándose en conceptos científicos de marketing y métodos de gestión de información científica, abriéndose un nuevo camino para el mercado frutícola nacional. Pagoda adopta una cadena de suministro de cadena comercial con una estructura B/S, proporcionando una plataforma de gestión moderna para las cadenas de supermercados de frutas, permitiéndoles desarrollarse de manera constante.

Mejorar la eficiencia de la circulación

A través de la rápida respuesta de la cadena de suministro, Pagoda puede integrar fácilmente varios componentes importantes del sistema de distribución, como logística, capital e información, no solo reduciendo inventario, ahorra costos, reduce en gran medida la carga de trabajo de los empleados, acelera la circulación de mercancías y mejora enormemente la eficiencia.

La sede supervisa estrictamente todos los aspectos del centro de distribución, presta mucha atención al funcionamiento de cada tienda, concede gran importancia a la cooperación de circulación entre tiendas e integra el volumen de negocio de todas las tiendas a través de la red para maximizar los beneficios de cada tienda cambian.

Inteligencia de Sistemas

El sistema de información de Pagoda puede realizar análisis en tiempo real de los datos de ventas de cada tienda, permitiendo a las personas ver el funcionamiento de la tienda de forma muy intuitiva a través de gráficos, de forma que el La sede puede tomar decisiones apropiadas. El sistema también puede proporcionar recordatorios automáticamente para ayudar a los gerentes a procesar lo más rápido posible, lo que reduce en gran medida los cálculos manuales de los gerentes y la posibilidad de errores de datos.

El sistema inteligente no solo puede hacer circular información rápidamente entre tiendas, sino también ver los pedidos de Pagoda de los clientes. Puede brindarles el servicio más oportuno y también puede verificar la información del inventario a la primera. El objetivo de comunicarse con los clientes. La interacción de la información del cliente refleja la cadena de relaciones entre la oferta y la demanda.

Introducción a Baiguoyuan

Baiguoyuan comenzó en 1997 y se estableció oficialmente en 2001. Es la empresa de franquicias de frutas más grande de China que integra la producción, el comercio y la venta minorista de frutas. Su nombre completo es Shenzhen Baiguoyuan Industrial Development Co., Ltd.

En 2002, Pagoda comenzó a establecer la primera cadena de tiendas de franquicia de frutas de China. En junio de 2015, había desarrollado más de 1.000 cadenas de tiendas y establecido más de 100 bases de plantación de frutas en todo el mundo. Baiguoyuan es el pionero del negocio de cadenas globales de franquicias de frutas.

Concepto de talento de Paiguoyuan

◆¿Cuál es el concepto básico de la gestión de recursos humanos de Baiguoyuan? Respetar, inspirar y desarrollar a los demás.

◆¿Cuál es el primer requisito de talentos de Pagoda? Primero sé un ser humano y cultívate a ti mismo primero.

◆¿Cuáles son los estándares de talento de Pagoda? Tener un fuerte deseo de trabajar, capacidad laboral sobresaliente y capacidad e integridad política.

◆ Criterios de selección de Baiguoyuan: buen carácter ideológico y moral; buena capacidad de aprendizaje; buena capacidad de comunicación;

◆Cómo emplea Pagoda a las personas: a diferencia de los caballos, confía y respeta a los empleados y considera los talentos como la riqueza más importante de la empresa.

◆ El enfoque de Baiguoyuan para educar a las personas: aprender a través de la formación continua, actualizar conocimientos, mejorar la calidad y aplicar lo aprendido.

◆Cómo retener a las personas en Baiguoyuan: la carrera, las emociones, el salario y el bienestar son la base para retener a las personas.

La filosofía corporativa de Baiguoyuan

La empresa es un grupo de gente corriente.

Esta empresa está comprometida con una gran causa.

¿Llevar adelante el espíritu nacional y revitalizar la industria frutícola de China?

La empresa es la fundadora de la primera marca de franquicia de fruta en China.

La empresa sólo hace una cosa en su vida.

? Ofrece frutas frescas para llevar una vida saludable.

La empresa difunde el conocimiento frutícola y crea cultura frutícola.

La empresa garantiza calidad, seguridad, limpieza e higiene.

La empresa se compromete: devolución incondicional si no queda satisfecho.

A las empresas les encantan las sonrisas.

A la empresa le encanta la comunicación.

La empresa es especialista en frutas naturales.

¿Es la eterna búsqueda de la empresa permitir que personas de todo el mundo disfruten de una vida hermosa con frutas?

Visión corporativa: Que todos en el mundo disfruten de una vida hermosa y con frutos.

Misión corporativa: llevar adelante el espíritu nacional y revitalizar la industria frutícola de China.

Valores corporativos: fraternidad, generosidad, honestidad y confiabilidad, persiguiendo la justicia y el beneficio, y ganando a través del crecimiento.

Espíritu emprendedor: innovación y trabajo duro, pragmatismo y tenacidad.

Filosofía de gestión empresarial: militarizada, escolarizada, familiarizada.

Filosofía empresarial: la calidad gana, el valor profesional.

Filosofía de servicio corporativo: servicio dedicado, cariño ilimitado.

Tres estilos corporativos: serio, rápido y persistente.

Concepto de calidad empresarial: la calidad es carácter, la calidad es vida y la calidad es el futuro.

Filosofía de franquicia empresarial: unirse como uno, respetar las reglas, ir de la mano y lograr un crecimiento en el que todos ganen.

Filosofía corporativa: Ser mejores, mejores, más fuertes y más grandes.

Empresas e instituciones: Integrar recursos de la industria frutícola y crear cultura frutícola.

Lema corporativo: Saber es impotente, creer y hacer es poderoso.

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