Programa Comunitario de Trabajo Infantil y Familiar
El tiempo vuela, y de nuevo tenemos un nuevo punto de partida. Es hora de empezar a hacer un plan de trabajo. ¿Qué tipo de plan de trabajo espera ver su líder o jefe? El siguiente es mi plan de trabajo para el hogar infantil comunitario (5 artículos seleccionados), solo como referencia. Bienvenido a leer.
El Plan de Trabajo 1 del Hogar Comunitario para Niños tiene como objetivo estandarizar aún más la gestión de seguimiento del proyecto xx Hogar Amigo de la Infancia y garantizar que el proyecto xx Hogar Amigo de la Infancia pueda servir mejor a los niños necesitados, a sus padres y otros miembros de la comunidad Basado en las realidades específicas del condado, el hogar comunitario amigo de los niños xx ha formulado especialmente el plan de trabajo para el hogar amigo de los niños en 20xx de la siguiente manera:
1 Ideología rectora
Con "todo para los niños" como lema. El propósito es establecer un concepto de cuidado "orientado a las personas", crear un entorno de crecimiento saludable, feliz, igualitario y armonioso para el crecimiento de los niños de la comunidad y promover su desarrollo general. crecimiento saludable.
2. Objeto del trabajo
Fortalecer el cuidado, educación y gestión de los niños de la comunidad, brindarles asesoramiento psicológico, brindarles orientación en el aprendizaje, enseñar por precepto y obra. , y brindarles orientación en la vida, para que el Hogar se convierta en el segundo hogar de los niños de la comunidad, permitiendo que estos niños necesitados crezcan felices y saludables como los demás niños, ¡y sirvan a la construcción de una sociedad armoniosa!
Tres. Objetivos de trabajo
1. A través de la investigación, análisis e investigación de los problemas infantiles actuales, conocer los motivos que afectan al crecimiento saludable de los niños, proponer medidas y métodos eficaces, y crear un mundo sano, feliz, igualitario y armonioso. mundo para los niños. Entorno de crecimiento.
2. Fortalecer el liderazgo, formar sinergias, promover vigorosamente, establecer un sistema de responsabilidad objetivo y mejorar el sistema de responsabilidad laboral, y estandarizar continuamente la gestión del hogar.
3. Establecer archivos de niños de la familia, de modo que la tasa de creación de archivos de niños de la comunidad alcance el 95%; la tasa de creación de archivos de niños abandonados de la comunidad alcance el 100%.
4. Llevar a cabo una serie de actividades para que toda la sociedad cuide y ame a los niños abandonados, para que los niños abandonados ya no se sientan solos y prosperen bajo el sol del amor.
5. Ampliar la educación familiar y brindar capacitación a tutores y padres de niños de la comunidad.
IV.Contenido del trabajo
En 20xx, xx Friendship House utilizará la actividad temática "Flores en el sol" para comprender en profundidad las necesidades de los niños de esta comunidad. y brindar apoyo para su aprendizaje y crear una buena atmósfera para la vida y un desarrollo físico y mental saludable, dejar que toda la sociedad los cuide y los ame, y déjelos prosperar bajo el sol del amor.
1. Mejorar aún más el ambiente y la atmósfera del hogar infantil.
Continuar mejorando las instalaciones internas y el ambiente del hogar para que el diseño interior sea cálido, humano y hogareño. El ambiente exterior debe ser seguro, limpio y completamente funcional para facilitar que los niños realicen diversas actividades; .
2. Enciende el teléfono de tu casa.
Abrir un teléfono residencial, configurar una línea exclusiva y hacer público el número de teléfono para facilitar la comunicación entre los niños que visitan el jardín de infantes y sus padres, mejorar la relación entre los estudiantes y los padres y realizar registros relevantes de una manera manera oportuna.
3. Realizar actividades de cuidado "uno a uno".
Realizar actividades de asistencia en pareja para los niños abandonados en varias unidades de la comunidad, y dejar que los niños abandonados sientan el calor de la gran familia a través del método de "manos grandes sosteniendo manos pequeñas".
4. Implementar una madre solidaria.
Bríndele a cada niño abandonado de la comunidad una madre cariñosa. La madre cariñosa tendrá una charla sincera con los niños abandonados una vez al mes para aprender sobre sus estudios, su vida y sus emociones. , amistades, salud, etc. durante el último mes, e intercambiar sentimientos, cultivar la buena actitud y la psicología saludable de los niños y comunicarse regularmente con los tutores o padres temporales, brindar comentarios oportunos sobre la situación del niño y ayudarlo a hacer un buen trabajo. en el trabajo ideológico y eliminar el complejo de inferioridad del niño a través del cuidado, mejorando así la confianza en sí mismo en el aprendizaje.
5. Organizar charlas de educación jurídica, de seguridad y de salud mental.
El hogar lleva a cabo una conferencia sobre educación legal, de seguridad y de salud mental cada año para educar a los niños a cumplir con la ley, comprender el sentido común de seguridad y promover su desarrollo físico y mental general.
6. Organiza un viaje.
Un condado es un patrimonio cultural mundial con numerosos paisajes culturales y belleza natural. El hogar organizará visitas al aire libre y actividades turísticas para los niños de la comunidad en momentos apropiados, permitiéndoles disfrutar de la belleza de la naturaleza y la atención social, y sentir los tremendos cambios en su ciudad natal.
7. Proporcionar una plataforma de actividades.
La casa construye una plataforma soleada y organiza periódicamente diversas actividades para animar a los niños y a los padres a participar activamente, de modo que los niños puedan vivir en un ambiente feliz y armonioso y experimentar la alegría de aprender y crecer.
8. Escribe una carta a casa
Bajo la guía de tutores y madres cariñosas, los niños aprovechan días especiales como festivales tradicionales, cumpleaños de ancianos, vacaciones de invierno, etc. hogar con sus padres, cultivar la capacidad expresiva de los estudiantes, educar a los estudiantes sobre la gratitud y cultivar sus virtudes tradicionales de piedad filial hacia sus padres.
9. Haz cosas significativas
Los voluntarios del hogar guiarán a los niños a hacer cosas significativas para glorificarse a sí mismos, a sus familias y al colectivo, y cultivar su sentido del honor y la ambición. .
10. Realizarse un examen físico.
Organizar hospitales comunitarios para que proporcionen exámenes físicos gratuitos a los niños de la comunidad cada año, para que puedan mantenerse alejados de enfermedades y crecer saludables.
El segundo plan de trabajo del hogar infantil comunitario es realizar una investigación exhaustiva de los niños abandonados para garantizar un recuento claro y una situación clara. A principios de este año, la comunidad de Baishaguan lanzó un inventario a gran escala de "niños abandonados" en la red comunitaria. Se invitó a los trabajadores sociales a visitar los hogares para averiguar si había "niños abandonados" en la red. , y comprender la situación familiar y sus demandas. Después de un inventario a gran escala, actualmente hay 16 niños abandonados en la comunidad de Baishaguan. La razón principal para quedarse es que sus padres viven afuera una vida laboral de bajos ingresos y no pueden permitirse el alto costo de pedir dinero prestado en otro lugar, por lo que tienen que dejar a sus hijos en su ciudad natal para que los cuiden los mayores u otros familiares. . Una vez completado el inventario, el Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social tomó la iniciativa de guiar a cada cuadrícula para establecer un libro de contabilidad de los niños abandonados y crear un archivo para cada niño.
Realizar diversas actividades de cuidado y ayudar activamente a los niños que se quedan atrás. Primero, la comunidad crea un equipo de voluntarios para llevar a cabo actividades mensuales puerta a puerta para enseñar a los niños abandonados conocimientos legales, conocimientos de seguridad, reglas sociales, etc. o dejar que los niños discutan libremente el contenido de las actividades, organizar las actividades ellos mismos y dejar que los niños participen; el segundo es realizar seriamente actividades de asistencia "uno a uno"; Se estableció un grupo de apoyo amoroso, con madres solidarias y cuadros comunitarios que sirvieron como consejeras amorosas. Cada consejero solidario es responsable de ayudar a uno o dos niños a través de actividades, intercambios y visitas a las familias de los niños, pueden comprender oportunamente la vida, los estudios y las condiciones psicológicas de los niños y brindar ayuda oportuna a los niños necesitados; para ayudar a los necesitados. La comunidad también organizó cuadros y niños para visitar a familias de niños pobres. En el Día Internacional del Niño de este año, la comunidad expresó sus condolencias a dos niños abandonados, con suministros valorados en 400 yuanes, e incluyó a la familia de un niño pobre abandonado en el subsidio mínimo de subsistencia de la ciudad. Además, la comunidad también moviliza activamente a personas solidarias a su alrededor para ayudar a los niños pobres destacados a ir a la escuela.
Proporcionar espacios de entretenimiento y ocio para enriquecer la vida cultural de los niños abandonados. Hay una estación para niños en el Centro de Actividades Culturales Masivas de la Comunidad de Baishaguan, que está diseñada para los niños de la jurisdicción. Los niños pueden leer libros, escuchar cuentos, ver dibujos animados, jugar banderas militares, jugar al ajedrez, backgammon, bádminton, saltar la cuerda, etc. Desde que se iniciaron oficialmente las actividades culturales masivas en julio, la Estación Infantil ha recibido a un total de más de 30 niños, incluidos 10 niños abandonados.
Crear un buen ambiente educativo y fortalecer la publicidad. El primero es fortalecer la comunicación con los padres o tutores de los niños abandonados y realizar periódicamente seminarios y simposios para intercambiar experiencias. El segundo es dar a conocer políticas relevantes para el cuidado de los niños abandonados a través de periódicos en pizarra, colgando pancartas, distribuyendo materiales promocionales en las calles y trabajadores sociales puerta a puerta.
Plan de Trabajo a Domicilio Infantil Comunitario 3 Con el fin de dar pleno juego a la función educativa de la comunidad y promover aún más la educación en salud mental de los niños abandonados, se formula en base a las instrucciones de los líderes superiores y el estado de crecimiento y las necesidades reales de los niños abandonados en la comunidad.
1. Objetivos del Trabajo
A través de la investigación, análisis e investigación sobre la problemática de los niños abandonados, conocer los motivos que afectan el crecimiento saludable de los niños abandonados, proponer propuestas efectivas. medidas y métodos, y prestar mucha atención a su implementación, para crear un ambiente de crecimiento saludable, feliz, igualitario y armonioso para los niños abandonados. Al mismo tiempo, se debe fortalecer el liderazgo para crear sinergias e implementar objetivos.
1. Establecer archivos para niños abandonados en diferentes clases, de modo que la tasa de creación de archivos para niños abandonados alcance el 100%
2. -los niños detrás son "accesibles, capaces de quedarse y capaces de aprender" Bueno ";
3. Cuidar sinceramente a los niños abandonados y llevar a cabo actividades de asistencia "uno a uno".
2. Principales medidas
1. Establecer una organización.
La comunidad ha establecido un grupo líder para el cuidado de los niños abandonados, compuesto por el director, el director y el director de la escuela, para fortalecer el liderazgo y la gestión unificados de los niños abandonados y garantizar que se cumplan todos los requisitos laborales. se apliquen plena y conscientemente.
2. Establecimiento de archivos abandonados
Cada clase debe investigar y estudiar cuidadosamente, averiguar el número de niños abandonados, establecer archivos especiales para los niños abandonados y Tener una persona dedicada responsable de la gestión.
3. Asegurar las “Tres Prioridades”
(1) Dar prioridad a la tutoría en el aprendizaje. Las clases deben clasificar a los niños rezagados en grupos uno por uno en términos de aprendizaje e implementar esto para todos los maestros. Los profesores analizan en detalle la situación de aprendizaje de los estudiantes, formulan planes de apoyo al aprendizaje y aclaran el tiempo, el contenido y los efectos graduales de la asistencia. Cada niño abandonado es guiado por un maestro para establecer un apoyo al aprendizaje. El maestro debe verificar periódicamente la efectividad de la asistencia emparejada y establecer un expediente de progreso.
(2) La vida es lo primero. Los profesores deberían prestar más atención a los niños abandonados, hacer más preguntas y ayudar más, para hacer felices a los estudiantes y tranquilizar a los padres. El comedor debe prestar atención a una nutrición equilibrada, que favorezca el desarrollo físico. Los niños abandonados que están enfermos deben ser tratados con prontitud y bien atendidos. Es necesario orientar a los estudiantes internos para que aprendan a cuidarse y desarrollar hábitos de vida civilizados y saludables.
(3) Priorizar actividades. Otorgue gran importancia y organice cuidadosamente a los niños abandonados para que participen en actividades grupales, o realicen de forma independiente algunas actividades de acuerdo con sus características, que no solo puedan hacerlos felices física y mentalmente, sino también cultivar su capacidad de vivir de forma independiente.
4. Realizar actividades de asistencia.
La comunidad implementa un mecanismo de asistencia "uno a uno" para el estudio y la vida de los "niños abandonados". Cada "niño abandonado" es asistido por un maestro y un estudiante destacado; lleva a cabo activamente actividades de "asistencia a los niños abandonados" "Tomados de la mano" para mejorar la comprensión mutua y la comunicación entre los estudiantes. Al comienzo de cada semestre, el director formulará un plan de apoyo para los "niños abandonados" del colegio; clase, llevar registros en horarios habituales y hacer resúmenes al final del semestre, para que puedan crecer entre sus profesores y compañeros. Obtenga más supervisión, cuidado y amor. Establezca un número de teléfono residencial para los niños abandonados en la comunidad, de modo que puedan comunicarse regularmente con sus padres que trabajan fuera del hogar.
5. Establecer un sistema de conversación de corazón a corazón
La comunidad debe realizar simposios periódicos para ayudar a los maestros, los niños abandonados, los tutores o tutores de confianza. Los maestros de clase deben tener una conversación sincera con los "niños abandonados" una vez al mes, completar fichas de registro en detalle y formular planes individuales de gestión educativa para un pequeño número de "niños abandonados" que tienen grave deterioro del aprendizaje, desarrollo imperfecto de la personalidad y se sospecha que infringen la ley, enfocándose en corregir y ayudar a enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes. Realizar activamente actividades de atención humanística para que los estudiantes marginados puedan compensar el impacto negativo de la falta de afecto familiar en el desarrollo de su personalidad a través de la calidez de los docentes y el colectivo.
6. Preste atención al asesoramiento psicológico
Para los niños abandonados con desviaciones de comportamiento moral y trastornos psicológicos, los directores y profesores de aula deberían tener conversaciones más sinceras con los estudiantes. , centrarse en el asesoramiento psicológico y realizar actividades de corrección psicológica. Llevar a cabo periódicamente educación ideológica, educación emocional, educación para la vida independiente y educación considerada para los padres, para que los niños abandonados puedan sentirse cuidados, experimentar la alegría y la felicidad de la vida y el crecimiento, eliminar las experiencias emocionales negativas, establecer una actitud optimista ante la vida, y cultivar una visión correcta de la vida y los valores.
Tres. Calendario de trabajo de este semestre:
Septiembre:
1. Realice la “Fiesta del té familiar para niños abandonados”.
2. Recopilar y realizar “Papá, Mamá, quiero decirte…”
Octubre:
1. Plan de trabajo de este semestre.
2. Convocar una reunión de los miembros del equipo de investigación para estudiar el plan de investigación y concertar el trabajo para este semestre.
3. Realizar la actividad “Envío mensajes de texto a padres de niños abandonados”.
Noviembre:
1. Estudio teórico colectivo.
2. Organice a los miembros del equipo del proyecto y a los niños abandonados para que hagan un picnic junto al río.
3. Recopile artículos sobre las experiencias de los niños abandonados en esta actividad y cárguelos en medios y sitios web relevantes.
Diciembre:
1. Estudio teórico colectivo. y discutir las actividades que tendrán lugar este mes.
2. Encuesta sobre las dificultades, penurias y confusiones de los niños abandonados.
3. Los miembros de cada grupo de investigación completaron la carga de documentos de investigación sobre los "niños abandonados".
Año y mes 20XX:
1. Intercambiar análisis de casos de "niños abandonados"
2 Ver y publicar la experiencia de aprendizaje y el estado de carga del artículo. los miembros del equipo de investigación.
3. Escribe un resumen semestral del proyecto y súbelo al sitio web del proyecto.
4. Realizar evaluaciones semestrales de los miembros del equipo de investigación.
5. Recoger sugerencias y opiniones de niños abandonados sobre este tema.
Plan de Trabajo a Domicilio Infantil Comunitario.
Continuar controlando estrictamente la calidad de la atención médica, implementar medidas de recompensa y castigo y eliminar los accidentes médicos y las disputas médicas. Mejorar aún más la calidad del servicio, implementar un servicio integral y continuar implementando el modelo de servicio cinco en uno en el departamento de pacientes hospitalizados. Todo el personal médico debe adoptar la perspectiva del paciente, partir del pensamiento del paciente y hacer todo lo posible para brindarle el servicio más cálido.
El segundo es aprovechar la oportunidad de la implementación de atención médica gratuita, seguro médico para residentes urbanos, nueva atención médica cooperativa rural y otras regulaciones para brindar servicios médicos de alta calidad a las masas y dar amplia publicidad a Ventajas de la tarifa de umbral bajo y la alta tasa de reembolso de nuestro hospital. Mejorar la visibilidad y la influencia del hospital.
3. Solicitar activamente el establecimiento de un hospital oncológico de segundo nivel para resaltar las características del hospital.
En cuarto lugar, aumentar los esfuerzos publicitarios, agrupar los departamentos ventajosos de los tres hospitales (Oncología, Quemados, Ortopedia, Neurología y Cardiología Intervencionista), ampliar la influencia de los tres hospitales y esforzarse por ganar el negocio general. en 20XX los ingresos superan los 20 millones de yuanes.
5. Esforzarse por obtener el apoyo del gobierno y las comunidades de base, fortalecer funciones y aumentar la inversión en proyectos de servicios básicos de salud pública.
6. Aumentar la publicidad y llevar a cabo con seriedad proyectos de servicios básicos de salud pública. A través de publicidad-orientación-republicidad, podemos cambiar gradualmente los viejos conceptos de los residentes de la comunidad y alentarlos a participar voluntariamente en los servicios de salud comunitarios. .
7. Fortalecer la construcción de equipos profesionales y técnicos y mejorar el nivel de los servicios básicos de salud pública. Desarrollar un mecanismo de incentivos razonable para aumentar el entusiasmo del personal de los servicios de salud comunitarios. Implementar diversos estándares de servicios, fortalecer diversas normas y reglamentos y promover el desarrollo sostenido y saludable de los servicios básicos de salud pública.
Con la conciencia de la reforma y la innovación, el espíritu de buscar la verdad a partir de los hechos y un estilo realista, haremos esfuerzos activos para mejorar la calidad de la atención médica y promover el desarrollo innovador de el hospital! ¡Con un desarrollo mejor, más rápido y más sólido, brindaremos mejores servicios a la gente de Mengcheng e inyectaremos nueva vitalidad al desarrollo de la industria de la salud de Mengcheng!
Plan de Trabajo Comunitario Infancia y Familia 5 1. Estamos unidos y trabajamos juntos para acelerar la construcción del centro.
(1) Fortalecer la construcción del equipo de liderazgo y mejorar la cohesión de los empleados. En el nuevo año, implementaremos concienzudamente la importante idea de armonía, enfatizaremos el espíritu de partido, la dedicación, la unidad y el entusiasmo, seremos servidores públicos de los empleados, crearemos una imagen de cuadros dirigentes honestos, diligentes y pragmáticos y crearemos cuatro equipos de liderazgo, desempeñan un papel protagonista y ejemplar como equipo entre todos los empleados. Preste atención a crear un ambiente humanista saludable y armonioso y un espíritu de equipo, para que los líderes y empleados, y los empleados y empleados se cuiden unos a otros, se cuiden unos a otros, se comuniquen emocionalmente y vivan en armonía, para que la mayoría de los empleados puedan unirse. y trabajar juntos, acelerar la construcción del centro y servir de manera más efectiva Brindar servicios médicos de calidad a los pacientes.
(2) Mejorar la transparencia de los asuntos académicos y fortalecer la gestión democrática. Mejorar continuamente la divulgación de asuntos académicos, tales como grandes proyectos de construcción del centro, planes de reforma del sistema de personal, planes de distribución de bonificaciones, etc. , explique claramente a los empleados, comunique ideas, escuche y responda opiniones a través de la columna abierta de asuntos universitarios, reuniones de equipo, reuniones de jefes de departamentos funcionales, reuniones de personal, etc., permita que los empleados comprendan verdaderamente la situación universitaria, los asuntos universitarios y los asuntos internos, encarnando apertura, equidad y El principio de imparcialidad proporciona la base para la toma de decisiones científicas del centro. De acuerdo con los requisitos del departamento superior de gestión de medicamentos, las licitaciones y adquisiciones de dispositivos médicos y medicamentos deben publicarse de acuerdo con las regulaciones y procedimientos para mejorar la transparencia de la gestión de dispositivos y medicamentos. Formar un mecanismo de supervisión que combine la supervisión masiva, la supervisión administrativa, la supervisión intrapartidaria y la supervisión social con canales fluidos. Publicar periódicamente el plan de desarrollo del centro, la gestión de accidentes y disputas médicas, etc. , para promover la mejora de la calidad médica combinado con el contenido de la evaluación de los empleados, publicar periódicamente la oficina central, la rehabilitación médica, los resultados de la evaluación de la satisfacción de las estaciones de servicios de salud comunitarios, la cuota de prescripción per cápita para pacientes ambulatorios, las recompensas y castigos de los empleados, las encuestas de satisfacción del paciente y las quejas de los pacientes; , deducciones del seguro médico, etc., frenan el fenómeno de las grandes recetas y promueven la reducción de las cuotas de prescripción per cápita, reduciendo así la carga para los pacientes y mejorando la satisfacción del paciente.
En segundo lugar, profundizar diversas reformas sanitarias y depender de ellas para sobrevivir y desarrollarse.
(1) Continuar profundizando vigorosamente la reforma del sistema de personal y crear un buen "ambiente de empleo". Sobre la base del reclutamiento competitivo de cuadros de nivel medio, y de acuerdo con los principios de selección bidireccional, reclutamiento competitivo y reclutamiento basado en el mérito, debemos reclutar, nombrar y asignar puestos de manera racional, aclarar las responsabilidades laborales e implementar gradualmente el sistema de pleno empleo para departamentos, fortalecer la autonomía laboral de los directores de departamento y establecer El mecanismo de empleo benigno de personas que pueden ser promovidas o degradadas, que pueden entrar o salir, hace que el equipo de talentos de nuestro centro sea más dinámico y competitivo.
(2) Continuar fortaleciendo el sistema de responsabilidad a nivel hospitalario y departamental. El centro se adhiere al sistema de responsabilidad de gestión del departamento, fortalece el puesto de director de departamento y es totalmente responsable de la administración del departamento y la gestión médica.
Se presta especial atención a la implementación de las normas y reglamentos departamentales, especificaciones operativas y disciplinas laborales, y se firma una carta integral de responsabilidad objetivo a nivel hospitalario y departamental.
(3) Profundizar en la reforma del sistema de distribución y mejorar el sistema de evaluación interna del centro. Sobre la base de implementar un sistema de evaluación bidireccional que permita a las masas evaluar a todos en la primera línea, ayudar a los departamentos y a la administración de logística a evaluar a todos, establecer gradualmente un plan de evaluación flexible y competitivo y un sistema de distribución de bonificaciones, y adoptar el método de brindar servicios de salud comunitarios y brindar contribuciones destacadas a quienes hayan realizado contribuciones destacadas al personal y departamentos, y un plan de distribución de bonificaciones que favorezca a quienes se dedican a la atención de salud preventiva. Detalla y cuantifica tareas como indicadores de trabajo, calidad del trabajo, ética médica y construcción de civilización espiritual para cada departamento y cada empleado. Al mismo tiempo, la bonificación de cada empleado se cobrará en función de la puntuación de la evaluación y la distancia se distanciará adecuadamente para movilizar plenamente el entusiasmo, la creatividad y el entusiasmo de los empleados del centro para atender a los pacientes.
(4) Implementar una evaluación del desempeño para reducir la carga de los pacientes. Para adaptarse a la nueva situación en constante cambio, nuestro centro cancelará rápidamente el concepto de gestión de calcular las bonificaciones basadas en la evaluación económica, implementará la contabilidad de la carga de trabajo y gradualmente fortalecerá y mejorará la gestión del centro. Al mismo tiempo, reducimos activamente los desechos humanos, reducimos costos y mejoramos los beneficios económicos del centro. A través de la gestión de la evaluación del desempeño, cada departamento lleva a cabo activamente actividades de servicio humanizado que dan prioridad al servicio y a los pacientes. Al mismo tiempo que garantiza servicios de alta calidad para los pacientes, se adhiere estrictamente a los tres estándares razonables según la condición. Nuestro centro también, dentro del alcance permitido por la política, reducirá o reducirá los gastos médicos de algunas personas mayores, personas discapacitadas y familias necesitadas, se esforzará por reducir la carga de los pacientes y lograr buenos beneficios sociales.
En tercer lugar, fortalecer la civilización espiritual y la construcción moral.
(1) Mejorar el sistema legal y gobernar los tribunales conforme a la ley. Organizar concienzudamente el estudio e implementar estrictamente las leyes y regulaciones pertinentes, llevar a cabo activamente un trabajo especial para controlar el soborno comercial en el campo de la compra y venta de productos farmacéuticos, establecer un mecanismo a largo plazo para corregir la corrupción con igual énfasis en la educación, el sistema y la supervisión. mejorar el sistema legal, supervisar estrictamente y eliminar los sobres rojos y los sobornos en nuestro centro a partir de la pregunta sobre la fuente.
(2) Fortalecer la educación ideológica y la educación ética profesional de todos los empleados. Llevar a cabo ampliamente educación ideológica y ética profesional sobre la lealtad al deber, la dedicación al trabajo, el avance y la dedicación, establecer tendencias en la industria para salvar vidas y ayudar a los heridos, el paciente primero, el servicio entusiasta y la práctica médica civilizada, y esforzarse por establecer una nueva relación médico-paciente que satisfaga las necesidades de las amplias masas populares. A través de la implementación profunda de las actividades del año de construcción del estilo de trabajo, todos los empleados son educados para ser responsables de su trabajo, apasionados por las personas y esforzarse por alcanzar la excelencia en la tecnología. Nos esforzamos por centrarnos en el paciente, tratar a los pacientes como familiares, pensar en los pensamientos de los pacientes, preocuparnos por las inquietudes de los pacientes y construir una relación médico-paciente armoniosa.
En cuarto lugar, mejorar la construcción escalonada y mejorar la competitividad del centro.
Comprometidos con cultivar talentos y optimizar constantemente la estructura del talento. En 20XX nuestro centro seguirá potenciando la formación de talentos en función de las condiciones reales. Promover que los técnicos de salud en el trabajo dominen continuamente nuevas tecnologías, nuevos conocimientos y nuevas teorías. Promover el concepto de aprendizaje permanente entre el personal médico y alentar a los empleados a participar activamente en diversas formas de educación continua, como educación académica y formación médica general. Capacitar a médicos generales y enfermeras comunitarias en una proporción del 100% e implementar concienzudamente el plan de capacitación en medicina tradicional china para médicos. Al mismo tiempo, se seleccionan pilares técnicos para estudiar en hospitales de tercer nivel para mejorar el nivel profesional del personal médico del centro.
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