¿Qué significa "plan" en la ciencia de la gestión?

Plan se refiere al documento de gestión en forma de texto e indicadores, así como la dirección, contenido y disposición de las acciones futuras entre los diferentes departamentos y miembros de la organización. ;

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La planificación también se refiere a la disposición previa de acciones con el fin de alcanzar los objetivos fijados por la decisión.

En la ciencia de la gestión, la planificación tiene dos significados. Uno es la planificación del trabajo, que se refiere a proponer metas organizacionales y formas de alcanzarlas dentro de un cierto período de tiempo en el futuro con base en el análisis del entorno externo y las condiciones internas de la organización. El segundo es la forma del plan, que se refiere a los eventos de gestión en forma de palabras e indicadores, así como en diferentes departamentos y miembros de la organización, respecto de la dirección futura, el contenido y los métodos de acción.

2. “5W1H”

Este plan incluye “5W1H” tanto en sentido sustantivo como verbal.

1. Qué hacer:

Es necesario aclarar la misión, estrategia, objetivos, tareas específicas y requisitos del plan de acción de la organización, y aclarar las tareas centrales y prioridades de trabajo. por un período. ?

2. ¿Por qué?

Demostrar la posibilidad y viabilidad de la misión, estrategia, objetivos y planes de acción de la organización, es decir, proporcionar las bases para su formulación. ?

3. Quién lo hará:

El plan no sólo debe aclarar los objetivos, tareas, ubicación y progreso, sino también aclarar el departamento responsable y la persona a cargo.

4. Dónde hacerlo:

Aclarar la ubicación o lugar donde se implementará el plan, comprender las condiciones ambientales y restricciones para la implementación del plan, y así disponer racionalmente. la organización espacial y la disposición del plano. ?

5. Cuándo hacerlo:

Especificar el cronograma de inicio y finalización de cada obra del plan para un control efectivo y equilibrio de capacidades y recursos. ?

6. Cómo hacerlo:

Desarrollar medidas para implementar el plan, así como las políticas y reglas correspondientes, asignar y utilizar racionalmente los recursos, equilibrar la mano de obra y la capacidad de producción, y de manera razonable. equilibrar varios planes de derivados.

En tercer lugar, el papel de la planificación

Macroscópicamente:?

1. La planificación es una estrategia de supervivencia que le permite diseñar estrategias e integrar recursos de manera eficiente. Este es el secreto del éxito.

2. Toda la organización debe tener la mente lúcida, tratar el presente y el futuro con objetividad y aprovechar las oportunidades que les convengan. ?

3. Cultivar la actitud laboral positiva de las personas, hacer que los empleados se sientan justos y estables, tener perspectivas de futuro brillantes y unir los corazones de las personas.

Bajo el microscopio:

1. Proporcionar una base para la división del trabajo en las actividades organizacionales. ?

2. ¿Mejorar la eficiencia operativa de la organización? .

3. ¿Reducir el riesgo organizacional? .

4. Proporcionar una base para la inspección y control de las actividades organizativas.

Cuarto, clasificación de los planes

1. Según la importancia del plan

Según la importancia del plan, se puede dividir en planes estratégicos. y planes operativos.

2. Dividir según el límite de tiempo previsto.

Divididos en largo plazo, medio plazo y corto plazo. El largo plazo generalmente se refiere a más de 5 años, el corto plazo generalmente se refiere a dentro de 1 año y el mediano plazo está entre los dos.

3. Basado en la claridad del contenido del plan.

Según indicadores claros del contenido del plan, los planes se pueden dividir en planes específicos y planes rectores.

4. Según el formato de redacción

Según el formato de redacción, el plan se divide en tres tipos: formato de artículo, formato de tabla y formato de línea de tiempo.