Muestra de plan de negocios simple
Muestra de plan de negocio sencillo Desde la reforma y apertura del siglo XX, la industria de la belleza se ha desarrollado rápidamente y se han lanzado al mercado una variedad infinita de productos y marcas. Sin embargo, la mayoría de los productos todavía se apegan a los conceptos tradicionales de belleza y cuidado de la piel, y la mayoría de ellos todavía están realizando proyectos para salvar las apariencias. Estos proyectos son demasiado superficiales. Con el aumento de la demanda del mercado y la población subsana, la aplicación combinada de belleza y cuidado de la salud se convertirá en un gran avance y una tendencia. En la industria de la belleza, debes tener el concepto y la conciencia de la belleza y el cuidado de la salud. Debes saber que si quieres lograr una belleza saludable y natural, debes comenzar desde la raíz, y la clave para la belleza y el cuidado de la salud es. tratar tanto los síntomas como las causas fundamentales.
Por eso, con equipos avanzados, productos de primera calidad y servicios de alta calidad, han surgido y desarrollado centros de salud, un lugar de ocio y atención de la salud, que brindan atención de la salud de los meridianos, atención de la salud, aromaterapia. Servicios de SPA, belleza y fitness, y masajes, cuidados de la salud, cuidados preventivos de la medicina tradicional china, reducción del estrés y relajación y otros servicios.
Índice
La primera parte es una descripción general
1. Descripción general del centro de salud
2. del centro de salud
En tercer lugar, la estructura patrimonial actual del centro de salud
Cuatro. Fondos de inversión y sus usos
Verbo (abreviatura de verbo) Introducción a los principales productos o servicios actuales del centro de salud
Verbo intransitivo Visión general del mercado y estrategia de marketing
7. Introducción a los principales departamentos de negocio y desempeño
8. Equipo directivo central
9. Ventajas del centro de salud
X. necesita para alcanzar sus objetivos: Causa, monto, método, finalidad y reembolso.
XI. Plan de financiación (métodos de financiación e inversión y plan de salida)
12. Análisis financiero
1. Datos históricos financieros
2. Previsión financiera
3. Activos y pasivos
La segunda parte es un resumen
Capítulo 1 Introducción al centro de salud
1. La finalidad del centro de salud
2. Introducción al centro de salud
3. . Funciones y objetivos empresariales de cada departamento
Cuarto, gestión del centro de salud
1. Junta Directiva
2. >3 .Soporte externo
Capítulo 2 Tecnología y productos
1 Descripción de la tecnología y tenencia de la tecnología
2. .Catálogo principal de productos
2. Características del producto
3. Introducción a los productos en desarrollo/a desarrollar
4.Plan y cronograma de RD
5. Estrategia de propiedad intelectual
6. Activos intangibles
3. Producción de productos del centro de salud
1. p>
2. Condiciones de producción existentes y capacidad de producción
3. Instalaciones de expansión, requisitos y costos, y capacidad de producción después de la expansión.
4. Equipos principales originales y equipos a agregar
5. Estándares de producto, inspección de calidad y control de costos de producción
6. /p>
Capítulo 3 Análisis del mercado de centros de salud
1. Tamaño del mercado, estructura del mercado y división de los centros de salud
2 Configuración del mercado objetivo
3. Análisis de grupos de consumidores de productos, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan al mercado
4. El estado de mercado de los productos para centros de salud, la clasificación del producto y el estado de la marca en la etapa de desarrollo de mercado del producto (en blanco/nuevo desarrollo/alto crecimiento/madura/saturada).
Verbo (abreviatura de verbo) pronóstico de tendencias del mercado y oportunidades de mercado
Verbo intransitivo política de la industria
Capítulo 4 Análisis de la competencia
1. ¿Existe un monopolio industrial?
En segundo lugar, observe la cuota de mercado de los competidores desde la perspectiva de la segmentación del mercado.
Tres. Principales competidores: fortaleza de la empresa y productos.
Cuatro.
Análisis de competidores potenciales y cambios en el mercado
Verbo (abreviatura de verbo) Ventajas competitivas de los productos del centro de salud
Capítulo 5 Marketing del centro de salud
1. Plan
2. Formulación de la política de ventas del centro de salud
3. Canales de venta del centro de salud, métodos, vínculos de comercialización y servicios postventa.
Cuatro. Principales relaciones comerciales
5. Equipo de ventas del centro de salud y política de distribución de beneficios comerciales
Promoción de verbos intransitivos y penetración en el mercado
1.
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2. Estrategia de publicidad/relaciones públicas y evaluación de medios
7. Plan de precios de productos del centro de salud
1.
2. Factores que afectan los cambios de precios y contramedidas
8. Estadísticas de datos de ventas y registros de ventas, cálculo del ciclo de ventas 2065438 Muestra del último plan de negocios del gimnasio de 2006 2065438 Muestra del último plan de negocios del gimnasio de 2006.
9. Plan de desarrollo del mercado de centros de salud y objetivo de ventas
Capítulo 6 Descripción de la inversión
1.
2. Plan de uso de fondos y progreso
3. Forma de inversión (préstamo/tasa de interés/condiciones de pago de la tasa de interés/conversión en acciones ordinarias, acciones preferentes, acciones/precio correspondiente, etc.)
Cuarto, estructura de capital
Verbo (abreviatura del verbo ) plan de retorno/pago
Verbo intransitivo descripción de la estructura original de capital-pasivo
VII. Hipoteca de Inversión
8. Garantía de Inversión
9. Estructura patrimonial tras absorber la inversión
X. Coste del patrimonio
11. Describa el grado de participación de los inversores en la gestión de la empresa.
Doce. Informe
Trece. Pago de Gastos Diversos
Capítulo 7 Retorno y Salida de Inversiones
1. Cotización de Acciones
2. Recompra de acciones
IV. Dividendos
Capítulo 8 Análisis de Riesgos
1. Riesgo de Recursos
2. Riesgo de Incertidumbre del Mercado
3.
Cuarto, riesgo de incertidumbre en la producción
Riesgo de control de costos del verbo (abreviatura del verbo)
Riesgo de competencia del verbo intransitivo
Siete. Riesgo de política
8. Riesgo financiero
9. Gestión del Riesgo
X. Riesgo de Quiebra
Capítulo 9 Gestión
Primero, la estructura organizacional del centro de salud
Segundo, sistema de gestión y contrato laboral
Tercero, plan de personal
Cuatro. Plan de salario y bienestar
Verbo (abreviatura de verbo) plan de suscripción y asignación de acciones
Capítulo 10 Análisis financiero
Instrucciones para el análisis financiero
2. Previsión de datos financieros
1. Declaración detallada de ingresos por ventas
2. Declaración detallada de costos
3. >4. Relación de activos fijos
5. Balance general
6. Estado de beneficios y distribución de beneficios
7. >8. Análisis de indicadores financieros