Diez eventos importantes de Fujian Tongchun Pharmaceutical Co., Ltd. en 2006 Fujian Tongchun Pharmaceutical Co., Ltd. Diez eventos importantes de 2006 Fujian Tongchun Pharmaceutical Co., Ltd. Diez eventos importantes de 2006 Fujian Tongchun Pharmaceutical Co., Ltd Diez grandes acontecimientos en 2006.

1. Esa misma primavera se celebró la undécima reunión de la primera junta directiva.

El pasado 6 de marzo la empresa celebró la undécima reunión del primer consejo de administración. La reunión revisó y aprobó el "Resumen del trabajo de 2005 y los puntos de trabajo de 2006", las "Cuentas financieras finales de 2005 y el Proyecto de presupuesto financiero de 2006" y otros informes de la empresa. El Sr. Qin Yaming fue nombrado nuevo director general de la empresa. Al mismo tiempo, la reunión exigió a la empresa adoptar un nuevo punto de partida, antecedentes y entorno, aclarar sus ideas de trabajo para los próximos tres años, tomar como objetivo la cotización de la empresa, centrarse en la situación general del trabajo de la empresa, Reunir los intereses de todos los accionistas e inspirar los corazones de todos los empleados. La primavera de volverse más grande y más fuerte siendo refinado, especializado y excelente.

2. Tongchun Company celebró su asamblea general anual de accionistas.

El pasado 7 de abril la empresa celebró su junta anual de accionistas. En la reunión se revisó y aprobó el "Resumen de Trabajo del Directorio de 2003 a 2005 y Metas de Desarrollo para los Próximos Tres Años", el "Plan de Distribución de Utilidades 2005" y las propuestas de reelección de la empresa. La reunión requirió que la empresa se centrara en la dispensación rápida, la construcción de "dos redes" en zonas rurales, el alojamiento de farmacias, la integración de cadenas minoristas, etc., para buscar avances manteniendo la estabilidad y buscar cambios manteniendo la estabilidad.

3. En la misma primavera se celebró la Junta General Extraordinaria de Accionistas de 2006.

El pasado 12 de mayo la empresa celebró la primera junta extraordinaria de accionistas del año 2006. La reunión eligió la segunda junta directiva y la junta de supervisores de la compañía, y revisó y aprobó los informes del "Plan Estratégico de Desarrollo 2006-2010 de la Compañía" y el "Plan de Trabajo Preparatorio para la Cotización de la Compañía (Borrador)". La reunión requirió que Tongchun Pharmaceutical se concentrara de cerca en la estrategia de desarrollo de "un cuerpo, dos alas" de Nanjing Pharmaceutical, resaltara la determinación de la compañía de transformar e innovar en la integración de la logística farmacéutica y resaltar las prioridades de trabajo actuales de distribución de ventas rápidas y alojamiento de farmacias hospitalarias. y construcción rural de "dos redes".

4. Tongchun Company celebró la segunda sesión de la junta directiva.

Los días 12 y 13 de mayo la empresa celebró la primera reunión del segundo consejo de administración. En la reunión, Sazhi Uranium fue elegido miembro de la segunda junta directiva, Fang Xi fue nombrado secretario de la junta directiva y Li Zhiming fue nombrado director financiero de la empresa. La reunión revisó el informe "Plan de organización de la empresa (borrador)" y aclaró los principios y el marco de organización de la empresa. Al mismo tiempo, la empresa también celebró la primera reunión del segundo consejo de supervisión y eligió al presidente del segundo consejo de supervisión.

5. Tongchun Company implementó el plan de prueba salarial de 2006.

En junio, la empresa emitió el “Plan de Prueba Salarial 2006” y comenzó a implementarlo. Su ideología rectora es: bajo la premisa de garantizar la finalización del desempeño operativo de este año, combinado con el modelo comercial actual de la compañía, la atención se centrará en la gestión salarial de cada departamento comercial dentro del Hospital Jinshan y los ingresos salariales del personal de ventas. estar relacionados con las ventas, las cuentas por cobrar y las ganancias brutas del departamento. Los gastos presupuestarios están vinculados a los objetivos de gestión, lo que incorpora plenamente el principio de que la contribución del trabajo determina los ingresos de los empleados. Al mismo tiempo, en el primer semestre del año, la sociedad anónima también aprobó por primera vez el plan anual de distribución salarial total de las filiales, y aprobó las normas salariales específicas y los métodos de distribución de las filiales.

6. Tongquan Company lanzó el innovador negocio de distribución rápida para ventas en efectivo.

7. La empresa estableció una organización de trabajo de proyectos empresariales innovadores, que consta de un grupo de liderazgo, una sede del proyecto de ventas en efectivo y distribución rápida y seis grupos de trabajo especiales para promover vigorosamente las ventas en efectivo y la dispensación rápida, y la custodia de farmacia. , integración minorista, etc. Los negocios innovadores se llevaron a cabo de manera ordenada. Partiendo de la situación actual, el innovador negocio de la empresa tomó como gran avance el desarrollo del trabajo de distribución rápida y creó el "Departamento de Distribución Rápida para Ventas en Efectivo". Hemos trabajado arduamente en el aprendizaje y la capacitación, estableciendo instituciones, enriqueciendo al personal e innovando procesos comerciales, y comenzamos a desarrollar mercados comerciales en ocho condados, expandimos a más de 1.700 clientes finales y las ventas anuales alcanzaron los 47,54 millones de yuanes.

7. Fuzhou Tongchun Kangjie Almacenamiento y Transporte Co., Ltd.

El 14 de julio, la empresa celebró la Conferencia de Administración Fiduciaria del Centro Logístico Jinshan. En la reunión, Fujian Tongchun Pharmaceutical firmó un acuerdo de custodia con Nanjing Herui Consulting Company. El 27 de septiembre, se estableció oficialmente la filial de propiedad total de la empresa, Fuzhou Tongchun Kangjie Storage and Transportation Co., Ltd.. El negocio de logística a terceros también se lanzó con éxito en septiembre y cumplió el objetivo previsto para el primer mes. El 13 de noviembre se puso oficialmente en funcionamiento el sistema de gestión de transporte TMS del Departamento de Gestión de Logística.

El sistema tiene funciones tales como mejorar la eficiencia del despacho, optimizar las rutas de distribución, mejorar la utilización de recursos, fortalecer la gestión de costos de transporte y apoyar el desarrollo comercial de terceros. Su uso ayudará al centro logístico a mejorar su nivel de gestión del transporte. Luego de medio año de funcionamiento, el centro logístico ha logrado ciertos resultados en la mejora de las capacidades de gestión, los niveles de servicio de distribución y la rentabilidad integral.

8. La cadena de tiendas farmacéuticas Fuzhou Huichun ganó el título honorífico de "Marca tradicional china".

En septiembre, después de una estricta selección y reconocimiento por parte del Ministerio de Comercio, la oficina central de Huichun, una subsidiaria de Huichun Pharmaceutical Chain, recibió el título honorífico de "Marca tradicional china" y continúa ubicándose entre las 434 empresas de "marcas tradicionales chinas" en todo el país. Al mismo tiempo, Huichun Chain está explorando activamente formas de albergar farmacias hospitalarias. Después de repetidas negociaciones, Huichun Chain ha gestionado con éxito la farmacia del Hospital Destacamento de la Policía Armada de Fuzhou. Este es nuestro primer paso para albergar farmacias hospitalarias y brindar servicios a la población. El desarrollo del negocio de hospedaje de farmacias hospitalarias proporcionó valiosa experiencia y modelos de referencia.

9. La licitación de medicamentos obtuvo buenos resultados.

En diciembre, la empresa participó en la quinta y sexta licitación de medicamentos de la provincia, considerándola una tarea clave y realizando cuidadosos preparativos. El departamento de operación y gestión, el centro de adquisiciones y las subsidiarias están cuidadosamente organizados y cooperan estrechamente. Al fortalecer la recopilación e investigación de información de mercado, la selección y evaluación de variedades, y la comunicación y colaboración con fabricantes y proveedores, inicialmente se preseleccionaron 2.104 especificaciones para licitación y aún no se han notificado las cotizaciones de más de 2.000 especificaciones para negociación.

10. Fujian Tongchun Co., Ltd. ocupa el primer lugar en la industria farmacéutica en la provincia de Fujian.

En 2006, en la selección de las 100 mejores empresas de Fujian organizada conjuntamente por la Federación de Empresas y Emprendedores de Fujian, la Federación de Economía Industrial de Fujian, el Grupo de Periódicos Diarios de Fujian, el Grupo de Radio, Cine y Televisión de Fujian y otros unidades, Fujian Tongchun continúa ubicándose entre las 100 principales empresas de Fujian. Fujian Tongchun ocupó el puesto 66 y el primero entre las compañías farmacéuticas de Fujian.