Plan de simulacro de emergencia para lesiones mecánicas repentinas
En el sitio de construcción de Fushun Ixos New Materials Co., Ltd., para llevar a cabo una respuesta de emergencia de manera rápida y ordenada, maximizar la seguridad de los heridos. y minimizar el riesgo de Para minimizar las pérdidas de propiedad y minimizar los riesgos de accidentes, este plan de emergencia está especialmente formulado.
2. Ámbito de aplicación
Este plan estipula los procedimientos y requisitos para los planes de respuesta a emergencias por lesiones en maquinaria de elevación y aparejos.
Este plan es adecuado para la gestión de emergencias de accidentes de maquinaria de elevación y aparejos en obras de construcción.
3. Procedimientos de emergencia en caso de accidentes con maquinaria de izado y aparejo
(1) Después de descubrir lesiones causadas por maquinaria de izado y aparejo, la primera persona que las descubra debe gritar pidiendo ayuda y al Al mismo tiempo, envíe una señal de primeros auxilios para notificar al equipo de rescate de emergencia en el lugar.
(2) El equipo de emergencia en el lugar acudió inmediatamente al lugar del accidente y organizó a los empleados circundantes para proteger el lugar.
(3) El equipo de rescate de emergencia en el sitio realizará el rescate necesario de acuerdo con la situación de la lesión y decidirá qué medidas de emergencia tomar.
(4) El equipo de rescate de emergencia en el lugar se comunicó inmediatamente con el hospital más cercano para informar a las personas heridas y el momento del suceso. El hospital hizo los preparativos de primeros auxilios y envió una ambulancia.
(5) El equipo de rescate de emergencia en el sitio informa la situación al grupo líder de emergencia del departamento del proyecto y solicita asistencia cuando es necesario.
(6) Los médicos y los miembros del equipo de rescate de emergencia en el lugar deben acompañar al vehículo para llevar a los heridos al hospital para que reciban primeros auxilios, y no se debe abandonar el tratamiento en el camino. El equipo de liderazgo de emergencias del departamento del proyecto se mantiene en contacto con el equipo de rescate en el sitio en cualquier momento. Al mismo tiempo, el equipo de liderazgo de emergencias del proyecto también debe comunicarse con el hospital de nivel superior para transferir el tratamiento lo antes posible cuando el hospital local no pueda hacerlo. manejarlo.
Plan de simulacro de emergencia por lesión mecánica repentina 2 1. Características de peligro:
1. Operación ilegal de máquinas envasadoras y robots
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2. Situación de control actual:
1. El operador no está familiarizado con los procedimientos operativos.
Añade una foto protegida
Tercer escenario hipotético:
Mete la mano en la máquina envasadora para tocarla y accidentalmente te cortas el dedo.
Cuarto, situación de emergencia:
1. Emita inmediatamente una llamada de emergencia para pedir ayuda y el equipo de emergencia ingresa rápidamente a la oficina del director de turno para buscar equipo médico y vendar la herida.
2. Notificar a los líderes del departamento para organizar el envío del personal de emergencia al hospital para el tratamiento de las heridas.
3. El jefe de taller deberá cumplimentar el accidente (año, mes, día, turno).
4. Reportar a la dirección general.
5. Encuentra la causa raíz del accidente.
6. Analizar factores típicos de conductas inseguras en producción.
7. Enfatice las precauciones de seguridad antes y después de la reunión de turno para mejorar la conciencia de los empleados.
Plan de simulacro de emergencia por lesiones mecánicas repentinas 3 Con el fin de prevenir eficazmente equipos mecánicos repentinos y accidentes por lesiones mecánicas y minimizar las lesiones por accidentes, de acuerdo con la "Ley de seguridad de la producción de la República Popular China" y en combinación con el Situación real de este proyecto, Desarrollar este plan.
1. Equipos mecánicos y accidentes con lesiones mecánicas que puedan ocurrir en este proyecto.
1. El funcionamiento del equipo mecánico falla, provocando que algunas piezas se caigan o rompan, provocando la caída del mismo o de las piezas colgantes y lesiones a personas y objetos.
2. La falla en el rendimiento del equipo mecánico puede provocar fugas eléctricas, fallas en los frenos, descargas eléctricas a los operadores y vehículos que se salgan de la carretera y vuelquen.
3. El operador no opera según las normas, provocando daños a personas, vehículos y objetos circundantes.
4. Los trabajadores de la construcción no cumplieron con las normas de seguridad en la construcción y no prestaron atención a su propia ropa, causándose lesiones.
2. Medidas para prevenir equipos mecánicos y accidentes con lesiones mecánicas
1. Cada unidad debe fortalecer el liderazgo en el trabajo de seguridad de equipos mecánicos, organizar periódicamente a los operadores para que aprendan los principios mecánicos y los procedimientos operativos, y mejorar. conciencia de seguridad, solucionar fallas de equipos, identificar problemas, corregirlos a tiempo y eliminar peligros ocultos.
2. Los operadores de equipos mecánicos en cada unidad deben poseer un certificado de operación emitido por el departamento correspondiente y estar familiarizados con la estructura, principio, desempeño y requisitos técnicos de seguridad del equipo. Está estrictamente prohibido que los operadores operen en violación de las regulaciones y "enfermen" el equipo mecánico.
3. Educar a los operadores de maquinaria y equipos para que sigan estrictamente los procedimientos operativos, presten atención al entorno, se protejan y no dañen a otros. Educar a otros empleados para que realicen la construcción de acuerdo con los requisitos de seguridad de la construcción del proyecto y se mantengan a una distancia segura de la maquinaria de construcción; presten atención a su propia ropa para evitar involucrarse en la maquinaria y causar lesiones personales.
3. Rescate de emergencia y combinación de rescate
1. Establecer un grupo líder de rescate de emergencia. El grupo líder de emergencia del departamento de administración y del departamento de subadministración es el grupo líder de rescate de emergencia para accidentes de colapso del departamento de administración y del departamento de subadministración.
2. El departamento de gestión y los departamentos funcionales pertinentes del departamento de gestión deben preparar materiales y tecnologías para el rescate de emergencia.
Cuatro. Respuesta y rescate de emergencia
1. El proceso de notificación de accidentes se realiza de acuerdo con el plan de emergencia del departamento de proyectos.
2. Una vez que ocurra un accidente, se establecerá un cuartel general de rescate de emergencia en el lugar del accidente. Movilizar personas, máquinas, materiales y equipos de acuerdo con la división del trabajo entre el grupo de liderazgo y varios departamentos del departamento de proyectos. El primero es rescatar a las víctimas, evacuar personas, máquinas, objetos y equipos en zonas peligrosas, cortar la cadena de propagación del accidente y controlar la escena. El centro de comando de emergencia en el lugar del accidente debe brindar soporte técnico de acuerdo con las regulaciones y las condiciones del lugar para prevenir accidentes secundarios. Después del tratamiento temporal, las víctimas que requieran tratamiento de emergencia deben ser enviadas inmediatamente al hospital para recibir tratamiento. Si se necesita apoyo externo, el cuartel general de mando debe notificar de inmediato a los departamentos locales pertinentes y solicitar asistencia. Los comandantes deben utilizar todos los recursos para eliminar los riesgos de accidentes lo antes posible.
3. Las unidades pertinentes en el lugar del accidente deben proteger estrictamente el lugar del accidente al mover objetos en el lugar debido al rescate de emergencia, deben hacer señales, tomar fotografías, registrar detalles y dibujar mapas del lugar, y preservarlos adecuadamente. Los principales rastros y pruebas físicas esperan.
5. Medidas técnicas de rescate de emergencia
1. Fuga eléctrica y descarga eléctrica. Cuando se produzcan accidentes por fugas o descargas eléctricas en equipos mecánicos, las partes interesadas deben informar de inmediato a la persona a cargo del área de trabajo o al grupo líder de rescate de emergencia y tomar medidas de rescate efectivas. Si un operador recibe una descarga eléctrica, se le debe separar de la fuente de energía lo antes posible para realizar las operaciones de rescate.
2. Fallo en los frenos. Los frenos fallaron al subir una cuesta y no pude cambiar de marcha. Suelte el acelerador, deténgase, apague el motor, aplique el freno de mano y luego busque a alguien que lo maneje. Los frenos fallan al bajar una pendiente y el motor no se puede apagar cuando se conduce a bajas velocidades. Deténgase a un lado de la carretera y apague el motor cuando llegue a una superficie plana. Usa el freno de mano para detener el auto y pídele a alguien que lo maneje.
3. Accidentes con equipos de elevación. Cuando ocurre un accidente con el equipo de elevación, evacue inmediatamente al personal en el sitio, notifique al equipo de rescate de emergencia y organice al personal para hacer frente a los posibles riesgos de seguridad de la torre de perforación, el polipasto eléctrico (polipasto) y los conectores.
Sexto, secuelas
Después de la respuesta de emergencia, el departamento de gestión, los departamentos de subgestión y los departamentos relevantes deben hacer un buen trabajo después de la respuesta de emergencia y ocuparse de las víctimas y el personal de emergencia. y personal de emergencia de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Proporcionar pensiones, subsidios o compensaciones por los materiales movilizados y requisados por las unidades e individuos pertinentes, brindar asistencia psicológica y judicial y hacer un buen trabajo en la recuperación de la producción.
7. Investigación y manejo de accidentes
Después del rescate de emergencia, el departamento de gestión y los departamentos de subgestión deben organizar los departamentos pertinentes o ayudar al equipo de investigación superior a investigar la causa, la naturaleza y impacto de la emergencia, responsabilidades y lecciones aprendidas, y manejarlas de acuerdo con el principio de "cuatro no te dejes ir".
El plan 4 del simulacro de emergencia por lesiones mecánicas repentinas es implementar concienzudamente la política de producción de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero", fortalecer aún más la gestión de producción de seguridad del departamento de proyectos y controlar y reducir la aparición de accidentes mecánicos. Accidentes con lesiones Una vez que ocurre un accidente, tomar decisiones rápidamente, tomar medidas efectivas y brindar rescate oportuno para minimizar las víctimas y pérdidas de propiedad de acuerdo con el "Reglamento sobre Gestión de Seguridad de la Producción de Proyectos de Construcción", "Reglamento Técnico para el Uso Seguro de la Construcción". Maquinaria" y las regulaciones pertinentes de la provincia de Guangdong y la regulación de la ciudad de Shenzhen.
1. Descripción general del proyecto
La primera y segunda fase del Parque Científico y Tecnológico Shenzhen Botun están ubicadas en Xilicha Road, distrito de Nanshan, Shenzhen. El Edificio de I+D (Fase II) en este sitio tiene dos plantas bajo tierra, la Torre A tiene 25 plantas sobre rasante, con una altura de 113,3 metros, la Torre B tiene 21 plantas sobre rasante, con una altura de 96,8 metros, incluidos tres pisos de podio. , con un área total de construcción de 96.8 mts Fase I El proyecto del taller incluye 3127 M2 de taller sabor a tabaco (I), 1312 M2 de taller sabor a tabaco (II), 1691 M2 de taller sabor salado, 725 M2 de taller eléctrico. , 677 M2 de almacén ordinario, 677 M2 de almacén de mercancías peligrosas, piscina contraincendios y sala de bombas. El área total de construcción de la primera fase del proyecto de la fábrica es de 8877 M2. De acuerdo con las características de este proyecto, el departamento de proyectos se centró en verificar si los diversos dispositivos mecánicos de protección de seguridad están completos y son efectivos; si el personal del equipo especial está certificado para trabajar, si los operadores operan de acuerdo con los procedimientos operativos y de divulgación, etc.
2. Organización de Rescate de Emergencia del Proyecto:
Grupo Líder de Rescate de Emergencia de Accidentes del Departamento de Proyecto
Duración del grupo:
Miembros:
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Equipo de Rescate de Emergencias y Accidentes del Departamento de Proyectos
Líder del equipo:
Miembros del equipo:
Tres. Contenido del plan de emergencia
1 Finalidad
La obra es una obra con múltiples tipos de trabajo, operaciones transversales tridimensionales y numerosas maquinarias de construcción. Durante el proceso de construcción, las lesiones mecánicas son una de las cuatro lesiones principales entre los accidentes comunes en la industria de la construcción, especialmente cuando el ciclo de construcción es largo, se invierte mucho en mano de obra, maquinaria y materiales de construcción, y de vez en cuando se producen operaciones cruzadas. . Para evitar accidentes con lesiones mecánicas, minimizar las pérdidas y los impactos negativos causados por accidentes con lesiones mecánicas y garantizar la seguridad de la propiedad y el personal, este plan de emergencia está especialmente formulado en función de las condiciones reales en el sitio de construcción.
2 Ámbito de aplicación
Este plan de emergencia se aplica a la preparación y respuesta de emergencia del departamento de proyectos cuando ocurre un accidente con lesiones mecánicas.
3 Responsabilidades
3.1 Cuando ocurre un accidente con lesiones mecánicas, el director del proyecto es responsable de dirigir y manejar el accidente.
3.2 El equipo de rescate de emergencia del proyecto, los trabajadores de la construcción, los oficiales de seguridad y otro personal relevante deben coordinar y manejar el accidente en el lugar donde ocurrió.
4 Requisitos básicos de seguridad para prevenir accidentes con lesiones mecánicas
4.1 Medidas de educación y formación. Fortalecer la educación y capacitación del sentido común mecánico y el conocimiento de operación segura para todo tipo de operadores de maquinaria, y mejorar las habilidades de producción segura y la conciencia de autoprotección de seguridad. La educación y la formación pueden adoptar la forma de clases de formación, paneles publicitarios, concursos de conocimientos, reuniones de seguridad, reuniones previas a las clases, etc.
4.2 Para diversos tipos de operadores de maquinaria, especialmente personal de operaciones especiales, organizar la capacitación de acuerdo con los requisitos de las leyes y regulaciones nacionales pertinentes, para que puedan trabajar con certificados.
4.3 Fortalecer el mantenimiento de equipos mecánicos. Todas las unidades de usuario y departamentos de todos los niveles reparan y mantienen periódicamente equipos mecánicos, mejoran diversos componentes de seguridad e inspeccionan estrictamente los certificados de inspección de los equipos que requieren pruebas por parte de departamentos autorizados para eliminar esencialmente los posibles riesgos mecánicos de seguridad.
4.4 Realizar inspecciones especiales de los equipos mecánicos. El departamento de gestión de equipos lleva a cabo inspecciones especiales de toda la maquinaria de forma regular, enfocándose en los componentes de seguridad del equipo, las condiciones de prueba y la integridad del equipo, eliminando el equipo que está expresamente prohibido por el estado e instando a los departamentos pertinentes a mantener y rectificar los riesgos de seguridad del equipo para garantizar. la operación segura de todo tipo de maquinaria y equipo.
4.5 Fortalecer la supervisión e inspección en sitio. Todos los departamentos funcionales de seguridad y los oficiales de seguridad en el sitio deben fortalecer la supervisión e inspección del uso de maquinaria y equipo en los sitios de construcción, y los departamentos funcionales de seguridad deben realizar inspecciones periódicas. Los oficiales de seguridad en el sitio de tiempo completo realizan inspecciones diarias. Si se descubre algún riesgo potencial de accidente en el equipo, se formularán medidas correctivas de inmediato y se determinará el tiempo correctivo para eliminar todos los riesgos potenciales de seguridad del equipo.
4.6 El sitio de construcción debe estar equipado con los desinfectantes y suministros de primeros auxilios necesarios para garantizar las necesidades de emergencia en caso de accidentes con lesiones mecánicas.
5 Contenido del plan de emergencia
5.1 Accidentes con lesiones menores
5.1.1 Apague inmediatamente la maquinaria en funcionamiento, proteja el sitio e informe al equipo de emergencia.
5.1.2 Al mismo tiempo, tomar medidas temporales como desinfección, hemostasia, vendajes y alivio del dolor de los heridos.
5.1.3 Enviar a los heridos al hospital lo antes posible para recibir tratamiento contra las infecciones y el tétanos, o seguir los consejos del médico para realizar más exámenes.
5.2 Accidente con lesiones graves.
5.2.1 Apague inmediatamente la maquinaria en funcionamiento, proteja el sitio e informe de inmediato al equipo de comando de emergencia en el sitio y a los departamentos pertinentes. Después de recibir el informe del accidente, el cuartel general del comando de emergencia se apresuró a acudir al lugar del accidente y organizó el rescate.
5.2.2 Tomar inmediatamente medidas temporales como vendaje, hemostasia, analgesia, desinfección e inmovilización para evitar que la lesión se expanda. Si hay una extremidad rota, envuélvala inmediatamente con una toalla, pañuelo o paño limpio, colóquela en una bolsa de plástico sin grietas o en una bolsa de plástico, ate bien la bolsa y coloque cubitos de hielo, helado y otros artículos refrescantes alrededor de la extremidad. Bolsa No lo aplique sobre la extremidad rota. Desinfectantes como alcohol y yodo.
5.2.3 Marca 120 para pedir ayuda y envíalo a un hospital cercano para que lo rescaten. Los miembros amputados serán transportados junto con los heridos.
5.2.4 En caso de hemorragia traumática, se debe retirar rápidamente el vendaje para detener la hemorragia, mantener al herido en decúbito prono con la cabeza gacha y los pies levantados, y mantenerlo abrigado. Medidas correctas de tratamiento de hemostasia in situ:
a) Método de hemostasia de heridas pequeñas: primero lave la herida con solución salina normal (solución de NaCl al 0,9%), aplique agua con alto contenido de mercurio, luego cúbrala con una gasa esterilizada y vendarla. estrechamente.
b) Vendaje compresivo para detener el sangrado: utilizar gasas, algodón, etc. Haga una gasa y colóquela sobre la herida para aplicar presión y detener el sangrado.
c) Torniquete para detener el sangrado: Utilice tubos de goma elástica, gomas o toallas triangulares, toallas o tiras de tela. Para el sangrado de las extremidades superiores, la ligadura se realiza en la mitad de la parte superior del brazo (cerca del corazón) y para el sangrado de las extremidades inferiores, la ligadura se realiza en 1/3 del muslo (cerca del corazón). Al ligar, se colocan una gasa esterilizada y una gasa de algodón entre el torniquete y la piel. Relájese cada 25 a 40 minutos durante 0,5 a 1 minuto cada vez.
6 Instrucciones telefónicas de rescate
6.1 Mientras realiza el rescate en el lugar, debe marcar inmediatamente 120 para buscar ayuda de la unidad médica y preparar vehículos para transportar a los heridos al hospital Xili más cercano para tratamiento en cualquier momento.
6.2 Al realizar una llamada telefónica, trate de explicar claramente lo siguiente:
Respuesta: Explique la lesión y las medidas tomadas para que el personal de la ambulancia pueda prepararse para los primeros auxilios con antelación. ;
b: Explique claramente dónde está la persona lesionada, qué camino, qué número, qué intersección y qué características hay cerca;
c: Escriba la unidad, el nombre y número de teléfono del socorrista;
d: Después de realizar la llamada, se debe enviar a alguien a esperar a la ambulancia fuera del lugar. Al mismo tiempo, se deben eliminar obstáculos en el camino para que la ambulancia ingrese al sitio de construcción. ser retirado a tiempo para que la ambulancia pueda brindar rescate oportuno después de su llegada.
7 Personal del plan de emergencia de accidentes por lesiones mecánicas y sus números de teléfono:
7.1 Número de teléfono de turno:
7.2 Líder del grupo líder de rescate de emergencia:
8 Trabajos de manipulación posteriores al accidente
8.1 Cooperar con los departamentos pertinentes para identificar la causa del accidente y la persona responsable.
8.2 Presentar un informe escrito al superior, incluyendo la hora y lugar del accidente, nombre, sexo, edad, tipo de trabajo, grado de lesión, parte lesionada, etc. del accidentado (fallecido). ) persona.
8.3 Desarrollar medidas preventivas efectivas para evitar que este tipo de accidentes vuelvan a ocurrir.
8.4 Organizar educación sobre accidentes para todo el personal.
8.5 Leer los resultados del accidente a todo el personal, así como las opiniones de manejo del responsable.
9 Apéndice
Lista de equipos de emergencia
Omitido
Plan de simulacro de emergencia para lesiones mecánicas repentinas 5 Las lesiones mecánicas son causadas por daños mecánicos en el sitio. Construcción de equipos Accidentes Comunes. También es el principal tipo de accidentes con lesiones personales y muerte en el proyecto. El propósito de formular un plan de emergencia para accidentes con lesiones mecánicas es abordar las lesiones personales y las muertes causadas por lesiones mecánicas de manera oportuna, eficaz y rápida, y evitar y reducir las lesiones personales y las pérdidas de propiedad causadas por lesiones mecánicas.
1. Ámbito de aplicación del plan
Este plan de emergencia se aplica a todos los empleados involucrados en la producción de este proyecto. Cuando ocurra un accidente con lesiones mecánicas en el lugar de trabajo, serán responsables del rescate de emergencia de las lesiones de otros. Cuando un accidente con lesiones mecánicas se produzca en otros lugares, la empresa tendrá la obligación de proporcionar salvamento de emergencia por lesiones externas.
2. Escenario de simulación de simulacro
Supongamos que el accidente con lesiones mecánicas ocurre en el departamento de proyectos de este período de contrato. Cuando el conductor del cargador, Pu Xiaogang, estaba dando marcha atrás, no prestó atención y de repente derribó al trabajador Wang Shijun. Wang Shijun cayó al suelo con una pierna lesionada.
3. Tiempo de ejercicio y personal
(1) Plan de ejercicio
El departamento de proyectos decidió realizarlo en el departamento de proyectos a las 3:30 pm de julio. 21, 20xx Simulacro del plan de rescate de emergencia por accidente con lesiones mecánicas. A las 7 pm del 20 de julio, en la Escuela Amateur para Trabajadores de Primera Línea del Departamento de Proyectos, el ingeniero de seguridad y protección ambiental Xue Liangyou dio una sesión informativa a todos los aprendices del Departamento de Proyectos.
(2) Los participantes incluyen principalmente:
Líderes de oficinas de proyectos, líderes de oficinas de directores, líderes de oficinas de seguridad de la empresa, líderes de departamentos de proyectos, líderes y miembros de departamentos de proyectos, operadores de máquinas, equipo de trabajadores migrantes etc.
IV. Estructura y responsabilidades de la organización de planificación:
1. Organización de accidentes con lesiones mecánicas (comandante general)
Comandante en jefe: Liu
Responsabilidades principales:
1. Ser totalmente responsable del trabajo de rescate de emergencia en el sitio;
b. Decidir activar el plan de emergencia;
c. trabajos de rescate.
Subcomandantes: Yang Yang, Xue Liangyou
Responsabilidades principales:
1. Organizar el trabajo de rescate de emergencia;
b. departamentos Despacho unificado;
c. Responsable de los planes de investigación, seguimiento y rescate.
Comandantes en sitio: (Oficina de Proyectos), Huang Zhijiang (Oficina del Director), Tao,
Responsabilidades principales:
a. personal de perforación y son responsables del buen flujo de las líneas de rescate y la seguridad en el sitio;
b. Ayudar al comandante en jefe con diversos asuntos de logística y preparación de materiales de perforación y otros asuntos relacionados;
c. Comunicarse con los hospitales locales y ser responsable de recopilar y organizar los datos del ejercicio.
2. Responsabilidades de cada equipo:
(1) Equipo de manejo de accidentes: La tarea principal es determinar el plan de rescate y organizar el personal y los vehículos para rescatar a los heridos en accidentes con lesiones mecánicas. ; (Tao Wentao)
(2) Equipo de rescate médico: la tarea principal es llegar al lugar del accidente a tiempo para rescatar a los heridos y decidir brindar primeros auxilios en el lugar o en el hospital más cercano. a la lesión para garantizar la seguridad del personal. (Ding Jian)
(3) Grupo de enlace de alerta: la tarea principal es cargar y emitir instrucciones de liderazgo y guiar rutas de tráfico, garantizar rutas de tráfico fluidas, comunicarse con el mundo exterior e informar la situación de lesiones mecánicas. accidentes y enviar personal a las intersecciones. Responder y registrar todo el proceso del ejercicio. Y responsable del trabajo posterior en el sitio.
(Xu Rongfu)
(4) Grupo de apoyo logístico: la tarea principal es obedecer las instrucciones del liderazgo del cuartel general, organizar el envío de vehículos de simulacro de rescate y la oportuna suministro de fondos de emergencia. (Xu Changxian)
Procedimientos de práctica del verbo (abreviatura del verbo):
(1) Composición de cada grupo
Equipo de manejo de accidentes: Tao, Wang Fashuo, Wang Zhushan, Kevin
Equipo de rescate médico: Ding Jian, Wang Guanjun, Fei Ruiming, Chang Zhiheng, Chen Yanbo.
Grupo de enlace de vigilancia: Xu Rongfu,
, Xu Junhua, Li Hao, Niu.
Equipo de apoyo logístico: Xu Changxian, Yang Wei, Fan Shengjian
(2) A las 5:30 pm del 21 de julio de 20xx, el comandante en el sitio Liu anunció el inicio de el ejercicio.
(3) Practique pasos de implementación específicos
(1) Fan Shengjian dispuso que el cargador se colocara en la cancha de baloncesto del departamento de proyectos antes del simulacro. A las 15:31, Xue Liangyou tocó la bocina para indicar un accidente. El cargador dio marcha atrás y derribó al trabajador Wang Shijun, quien resultó herido.
②A las 15:32, Tao corrió hacia el subcomandante Yang Yang y le informó brevemente la ubicación, la maquinaria y el personal del accidente con lesiones mecánicas. Yang Yang informó inmediatamente al comandante en jefe Liu, quien ordenó "rescatar a los heridos lo antes posible y activar el plan de emergencia para lesiones mecánicas de inmediato".
③A las 15:32, Xu Rongfu, el líder del equipo de enlace de alerta, dirigió el equipo de enlace de alerta para levantar rápidamente el cordón, guiar a los trabajadores circundantes para evacuar a un área segura, evacuar a los espectadores y Proporcionar suficiente espacio para el rescate en el lugar. Xu Changxian fue responsable de comunicarse y coordinar con el hospital local, organizar a los trabajadores migrantes para garantizar que las vías de acceso de las ambulancias estuvieran abiertas durante el simulacro y usó cámaras para grabar todo el proceso del simulacro. Xu Junhua usó cámaras para tomar fotografías del simulacro.
④A las 15:32, el equipo de gestión de accidentes liderado por Tao acudió rápidamente al lugar y organizó al personal para apagar el cargador.
⑤ 15:33 Ding Jian, líder del equipo de rescate médico, dirigió a los miembros del equipo Wang Guanjun, Fei Ruiming, Chang Zhiheng y Chen Yanbo para desinfectar, detener hemorragias, vendar y otros tratamientos simples a los heridos. , y comprobó inicialmente el grado de lesión para poder llevar a cabo el siguiente paso en las labores de rescate.
⑥15:10 La ambulancia del hospital llegó al lugar. Ding Jian, el capitán de la ambulancia, envió a dos trabajadores migrantes para llevar al herido en una camilla a la ambulancia del hospital. Chen Yanbo y Wang Guanjun del equipo de la ambulancia partieron con el vehículo para cuidar al herido.
⑦ 15:30 Xu Rongfu, líder del equipo de enlace de alerta, dirigió a los miembros del equipo de enlace de alerta Hu Guotao y Xu Junhua para guardar la cinta de advertencia y lidiar con las consecuencias de la escena.
⑥ 15:35 El subcomandante Xue Liangyou informó del final del simulacro al comandante en jefe Liu, quien hizo un breve resumen de la situación del simulacro.
6. Equipos y materiales de rescate
Una ambulancia, una camilla, una botella de oxígeno y un botiquín (que contiene desinfectante, vendas hemostáticas médicas y otros medicamentos de primeros auxilios, bastoncillos de algodón). , etc.).
VII. Precauciones
1. El equipo de enlace de alerta debe registrar cuidadosamente el tiempo del simulacro, el tiempo de informe, las lesiones y el personal en el sitio.
2. El día del ejercicio, el equipo de apoyo logístico debe asegurarse de que todo el personal y los materiales del ejercicio se entreguen al departamento de proyectos antes de las 15:30 y que se dispongan los fondos de emergencia y los materiales relacionados con la logística. en su lugar.
3. El personal de rescate debe llegar al lugar lo antes posible.
Después de llegar al lugar del accidente, los rescatistas deben obedecer las órdenes del cuartel general y prestar primeros auxilios. Después del rescate, evacue a todo el personal del lugar del accidente a un área segura.
4. Después de que el Comandante en Jefe Liu resumió el simulacro y anunció su fin, todo el personal del simulacro evacuó el lugar del simulacro y reanudó el trabajo normal.
A través de este simulacro, todo nuestro personal de construcción tendrá un conocimiento más claro de los procedimientos de rescate del plan de rescate de emergencia. En respuesta a las emergencias, se garantizó la implementación ordenada de los planes de emergencia, se ganó tiempo para el rescate y se logró el propósito del simulacro.