Análisis de casos de psicología de la gestión

1. Hay un grupo informal, es decir, un grupo de interés compuesto por tres antiguos empleados.

2. Si los grupos informales son positivos, promoverán la mejora de la eficiencia del grupo y maximizarán la eficacia de los individuos del grupo. Hará que la vida de uno sea más valiosa. Sin embargo, si la idea dominante es negativa, como en el caso del grupo informal, disminuirá el entusiasmo laboral de otros miembros del grupo formal, lo que conducirá a una disminución en la eficiencia de todo el equipo, lo que conducirá a una situación en la que un monje toca la campana por un día, o incluso no toca la campana del reloj. Estos grupos informales negativos prevalecen básicamente en la mayoría de las agencias gubernamentales de China, lo que hace que la eficacia del gobierno chino ocupe un lugar bajo en el mundo.

3. En circunstancias normales, en la orientación y gestión de grupos informales, es necesario implementar un mecanismo basado en la capacidad, implementar una gestión de evaluación cuantitativa o unir a diferentes personas para trabajar y formar un equipo dentro. el entorno competitivo del personal.