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Discurso para la campaña por la jefa de enfermería

Un discurso es un manuscrito preparado de antemano para expresar las opiniones de uno o informar sobre el trabajo ideológico de uno en una reunión o evento importante. En la sociedad actual, cada vez hay más ocasiones en las que se puede utilizar el habla, pero ¿todavía estás perdido? El siguiente es mi discurso cuando me postulé para jefe de enfermería. Es sólo como referencia. Espero que le resulte útil.

Estimados líderes, enfermeras y hermanas:

¡Hola!

Mi nombre es xxx. Me gradué de la Escuela de Medicina Tradicional China de Shandong con un título profesional intermedio. Aunque soy extranjero, tengo mucha suerte de haber conocido a nuestros buenos líderes y colegas, lo que me hizo sentir la calidez de esta gran familia en el hospital del condado. Cada paso de mi crecimiento es inseparable de la ayuda, el apoyo y el cuidado de todos. Aquí quiero decir "¡Gracias!". Un corazón agradecido llena mi corazón de sol. Aprecio esta oportunidad de competir de manera justa, justa y abierta para ser jefe de enfermería. Quiero demostrar mejor mis habilidades y agradecer el amor del hospital por mi desarrollo.

La capacidad es más importante que el conocimiento, y la calidad es más importante que la capacidad. Nuestra jefa de enfermeras tiene capacidad e integridad política, lo que me da un excelente ejemplo y me inspira a seguirles el ritmo. "Cuando tres personas están juntas, debe estar mi maestro". Las personas que me rodean son todas mis maestras, cada una con sus propias fortalezas. Sólo aprendiendo constantemente con la mente abierta podremos ampliar nuestros conocimientos. Tomé en serio cada oportunidad de aprendizaje y fui al Hospital Provincial y al Hospital Qilu para estudiar más a fondo enfermería y gestión de UCI y quirófano. A través de exámenes de autoestudio, obtuve títulos de asociado y de pregrado en enfermería. Para mejorar mi propia calidad y cultivo, participé en capacitación psicológica en mi tiempo libre, aprobé todos los exámenes de conocimientos y habilidades de una sola vez y obtuve el certificado nacional de calificación de consejero psicológico de segundo nivel. Integrar diversos conocimientos y habilidades con la enfermería clínica, analizar problemas con una perspectiva innovadora, pionera y exploratoria, participar activamente en investigaciones de enfermería y publicar 17 artículos académicos a nivel provincial o superior.

Aprende una cosa, ama una cosa y dedícate a una cosa. Dado que ha elegido la profesión de enfermería, debe trabajar duro y esforzarse por alcanzar la excelencia, para poder tener satisfacción y dignidad profesionales, y tener la confianza del valor profesional. La autoestima, el amor propio y la superación personal son como agua en un vaso. Sólo cuando tengas la capacidad de llenar tu propia copa podrás tener el poder de amar a los demás. Eso es amor verdadero. Quienes puedan gobernar el país estarán seguros y quienes sean incompetentes vivirán solos. Los líderes de nuestros hospitales aprovecharon la oportunidad y se mantuvieron al día. Bajo su destacado liderazgo, nuestro hospital ha demostrado una vigorosa fortaleza de desarrollo, con un aumento sustancial de pacientes hospitalizados, una escala que se ampliará y beneficios sociales y económicos que continúan creciendo. Esto me anima a hacer lo mejor que puedo para el desarrollo del hospital. Durante el período del SARS, participé en la atención del primer paciente sospechoso de SARS en nuestro hospital. Mi hija, que en ese momento acababa de cumplir 4 años, padecía varicela y seguía teniendo fiebre baja. Me tomó la mano y lloró fuerte, deseando que su madre se quedara con ella por un tiempo, cuando más la necesitaba. Apreté los dientes y fui a la sala de aislamiento. Cuando el líder del equipo me preguntó qué dificultades tenía, no dije nada y no quería presionar mentalmente al líder del equipo. Después de regresar de la sala de SARS, la cara de mi hija había perdido peso. El año pasado, cuando me enteré de que las zonas afectadas por el desastre necesitaban personal de asistencia médica y psicológica, inmediatamente me inscribí con la enfermera Sun y Dean Ma para solicitar apoyo para las zonas afectadas por el terremoto. Aunque todavía hubo réplicas, solo quería hacer algo por la zona del desastre en nombre del hospital. Este año me ofrecí como voluntario para unirme al primer escalón de protección contra la gripe H1N1 porque tengo experiencia y habilidades en el cuidado de pacientes con infecciones graves.

Sabemos que existen un tipo de enfermedades físicas y mentales, como hipertensión, tumores, hipertiroidismo, úlceras gástricas, diabetes, faringitis crónica, etc. Los factores psicológicos representan muchos componentes en la aparición y desarrollo de estas enfermedades, lo que indica que la intervención y el apoyo psicológico son cruciales para la recuperación de la enfermedad. Soy el primer consejero psicológico nacional profesional de nuestro hospital y estoy dispuesto a compartir lo que he aprendido de forma gratuita con todas las personas del hospital que necesiten ayuda psicológica. En los últimos dos años, he brindado más de 150 tratamientos psicológicos de bienestar público a 87 pacientes en clínicas y salas para pacientes ambulatorios, todo durante las vacaciones, el mediodía y las tardes. Escucho hablar a personas con afasia psicógena y me siento reconfortado cuando veo sonrisas en los rostros de las personas que luchan contra la ansiedad y la depresión. Para ayudar a otros a ayudarse a sí mismos, muchos colegas están dispuestos a contarme sus pensamientos y dejarme utilizar psicoterapia hipnótica y relajante para resolver la confusión psicológica y el estrés mental. Sigo la ética profesional de estricta confidencialidad y soy un oyente profesional.

La actitud determina el comportamiento. He tenido varios años de experiencia como asistente de enfermería en un quirófano, lo cual fue un duro golpe y un ejercicio para mí. Aunque ha habido muchas dificultades y reveses, ahora es una ventaja para mí. La compleja situación agudizó mi sabiduría mental, mejoró mi resistencia mental y mi capacidad para afrontar problemas e inspiró mi voluntad de trabajar activamente. Durante un tiempo, tuve varios roles en enfermería.

Debido a que la enfermera Sun salió para realizar más estudios, actué como enfermera administrativa y también como enfermera adjunta para recibir información quirúrgica, coordinar la gestión y realizar las tareas específicas de una enfermera quirúrgica. Yo estaba amamantando a mi bebé en ese momento y a menudo faltaba ir a casa para alimentarlo. No es raro que lo llamen para una cirugía por la noche. No hice ninguna exigencia a la dirección, uní a mis colegas y resolví activamente las dificultades prácticas con la ayuda del director del departamento. Bajo la influencia de las altísimas habilidades de liderazgo de la jefa de enfermería, aprendí de sus artes y conceptos de gestión avanzada, como gestión humanística, gestión cuantitativa, gestión flexible, autorización razonable y gestión de objetivos de tiempo. La enfermera Sun suele decir que los detalles determinan el éxito o el fracaso. Empiece con algo pequeño y piense en grande. Ahora estoy en mi mejor momento, mis hijos han crecido y mi familia no requiere que dedique demasiada energía, lo que garantiza que tenga más tiempo y energía para dedicar a la gestión de la atención.

Mira a esas respetables y encantadoras jefas de enfermeras de nuestro hospital. Son estrictos consigo mismos, tratan a los demás por igual, tienen experiencia personal y excelentes habilidades. Vi muchos puntos brillantes en ellos, lo que me dio a mí, una persona común y corriente, una comprensión más profunda del hermoso título de jefa de enfermeras. Si alguna vez tuviera la suerte de convertirme en enfermera gestora, estos son mis breves objetivos de gestión iniciales. Eso sí, frente a los dirigentes, cuando hablo de gestión, soy un poco pedante. Espero que el líder señale mis deficiencias y me ayude a madurar mi perspicacia para la gestión.

En primer lugar, poner a los pacientes como centro y la calidad como núcleo. De acuerdo con las ideas de gestión hospitalaria, prestamos mucha atención a la calidad de la atención, ponemos a las personas en primer lugar, encarnamos la calidez humana en todo momento, resaltamos el excelente ambiente humanista de nuestro hospital en cada detalle y pensamos en lo que piensan los pacientes y lo que piensan los pacientes. . Tomar el sistema como criterio, hablar con reglas, trabajar según los procedimientos de enfermería, fortalecer el concepto de sistema legal, tener conciencia de la protección de derechos y prevenir disputas médico-paciente. Esté preparado para el peligro en tiempos de paz y tenga una forma de pensar con visión de futuro. Aumente los ingresos y reduzca los gastos, y céntrese en la gestión de la eficiencia.

El segundo es crear una relación médico-enfermera armoniosa, utilizar la sonrisa como mejor lenguaje de comunicación y crear atención de marca. Smile no es una sonrisa comercial característica, pero contiene y transmite amor, comprensión, apoyo, aliento, determinación y muchos otros mensajes positivos. Aprender y promover habilidades de comunicación efectiva bidireccional para ser el lubricante de relaciones armoniosas. La regla de oro al tratar con las personas es tratar a los demás como le gustaría que lo trataran a usted y sentir empatía por ellos.

En tercer lugar, establecer un equipo de aprendizaje y actualizar conocimientos y habilidades. Debe tener espíritu de innovación e investigación científica, liderar y motivar a sus colegas para progresar juntos, profundizar en los negocios y crear una atmósfera de aprendizaje en la que usted y los demás se mantengan al día. Mejorar la profesionalidad y calidad del personal de enfermería.

4. Adaptarse a los cambios en el modelo médico, popularizar la tecnología de enfermería psicológica, aplicar conocimientos y habilidades psicológicas en las actividades diarias de enfermería, brindar verdadero cuidado físico y mental, resaltar las características de la enfermería psicológica de nuestro hospital y crear beneficios sociales para el hospital, ganar una buena reputación. Encarna plenamente la importancia de la regla de tres partes y la alimentación de siete partes.

En quinto lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de recursos humanos y aumentar la cohesión del equipo. Aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva de las personas, aprovechar al máximo sus talentos, realizar lluvias de ideas, utilizar el efecto Marion, que es el principio de expectativa, y utilizar técnicas de psicología de la gestión, como el elogio descriptivo y la crítica sugestiva, para estimular la ambición de todos y proporcionar un escenario para todos para mostrar sus talentos. Recuerdo que cuando estaba en la escuela secundaria, leí una frase en "Los chinos feos" escrita por Bo Yang, que decía que un japonés es una hormiga, pero muchos japoneses son como dragones cuando trabajan juntos, esto demuestra que el equipo japonés; el espíritu es cohesivo. La primera parte de lo que dijo es que un chino es un dragón. Yo me opongo a la segunda parte. Hoy debemos reescribir y romper esta maldición. Hay que decir que cada empleado del hospital del condado es un dragón. Cuando se unen, se convierten en un dragón lleno de vitalidad infinita.

Bajo el sabio y destacado liderazgo de nuestro hospital, estamos llenos de confianza, de la mano y de corazón a corazón. Nuestro hospital será más fuerte mañana, habrá mayor espacio para el desarrollo y construiremos. un hospital famoso.

¡Gracias de nuevo!