Plan y resumen de trabajo del Centro de Servicios de Salud Comunitario
Hospital Popular del Distrito de Guancheng Hui (Centro de Servicios de Salud Comunitario de la Calle Beixia), bajo el liderazgo correcto del comité de distrito y el gobierno del distrito y el liderazgo y mando directo de la Oficina de Salud Municipal, el personal médico de todo el El hospital trabajó duro y se implementó concienzudamente. De acuerdo con el espíritu de la Sexta Sesión Plenaria del xx Comité Central del Partido Comunista de China y la implementación de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, los servicios médicos y de salud pública del hospital lograron buenos resultados en el primer mitad del siglo XX. El resumen es el siguiente:
Primero, implementar seriamente diversas tareas y objetivos de salud pública.
Según el XX plan de salud pública formulado a principios de año, se implementarán medidas como publicidad comunitaria, clínicas gratuitas, charlas de salud, visitas domiciliarias, seguimiento telefónico, exámenes físicos gratuitos, orientación en capacitación en rehabilitación, y se adoptan líderes hospitalarios y médicos generales que subcontratan a la comunidad para promover diversos servicios de salud pública, como el registro y gestión de la educación sanitaria sobre enfermedades crónicas; ; atención de salud de mujeres y niños; y respuesta de emergencia a grandes emergencias de salud pública.
(1) Los servicios de salud pública han logrado buenos resultados.
1. Se presentaron 3.500 nuevos registros de salud de residentes, se presentaron 74.002 personas y la tasa de presentación fue de 96; la tasa de presentación de archivos electrónicos se estandarizó a 5.531 personas mayores de 65 años; Se habían presentado 5.438 personas, la tasa es 98 y la tasa de gestión es 100.
Se establecieron registros sanitarios especiales para 2,6 enfermedades crónicas no transmisibles a 4.127 personas y todas fueron incluidas en la gestión. Entre ellos, había 2.253 pacientes con hipertensión y la tasa de tratamiento llegó a 100. Diabetes: 657 pacientes, tasa de manejo 100; pacientes con enfermedad coronaria: 802, tasa de manejo 100. Hubo 315 pacientes con accidente cerebrovascular y la tasa de tratamiento fue de 100. Hubo 73 pacientes con enfermedad pulmonar obstructiva crónica y la tasa de tratamiento fue de 100. Había 29 pacientes con cáncer y la tasa de tratamiento fue de 100.
3. Hay 39 pacientes con enfermedades mentales graves y la tasa de tratamiento es de 100.
4. Realizó 8 conferencias sobre salud comunitaria; 24 consultas de salud comunitaria; se imprimieron más de 10.000 copias de 6 variedades de materiales promocionales, recetas de educación sanitaria y folletos. Produzca 15 paneles publicitarios comunitarios, cambie el contenido publicitario cada trimestre e invierta más de 50.000 yuanes. Más de 2.400 residentes se benefician de la comunidad.
5. Establecer un punto de medición de la presión arterial en la sala de pacientes ambulatorios y profundizar en la comunidad y los residentes, pruebas de presión arterial gratuitas para 3200 personas, pruebas de azúcar en sangre gratuitas para más de 100 personas; 250 personas y visitas comunitarias para 263 personas; fortalecer a los residentes de la comunidad. Conocer el centro aumenta la satisfacción de los residentes de la comunidad.
6. Completadas 3.500 vacunaciones de primera y 1.500 vacunaciones de segunda. No se produjeron reacciones adversas y la tasa de vacunación alcanzó más del 98%.
1.128 niños de 7,0 a 6 años, con una tasa de atención superior al 85%.
8. Después de los ajustes de personal, el número de trabajadoras sanitarias ha llegado a 40, lo que supone un cierto aumento en comparación con el año pasado.
9. Las enfermedades infecciosas se reportaron oportunamente sin omisiones; la prevención y control de la fiebre aftosa cumplió con las tareas de prevención y control asignadas por los superiores.
10. Cumplidas las tareas de detección ginecológica de "dos cánceres" para XX personas asignadas por la Dirección Municipal de Salud, el 1 de junio, 2.400 niños recibieron exámenes de salud gratuitos.
La implementación de diversos trabajos de salud pública ha mejorado enormemente la salud y la conciencia sobre la salud de los residentes de la comunidad, ha demostrado la política del partido y del gobierno de cuidar a la gente y ha hecho nuestra debida contribución a la construcción de una comunidad armoniosa.
(2) La reforma médica comunitaria de Beixia Street ha logrado resultados efectivos.
1. El sistema de medicamentos esenciales se ha implementado en el centro durante más de dos años y ha habido algunos avances en el primer semestre de este año cuando el precio de los medicamentos esenciales se ha reducido significativamente; Los residentes que vienen al centro sienten que el precio de los medicamentos ha bajado y que el número de visitas ambulatorias está aumentando; el costo promedio de los medicamentos para pacientes ambulatorios es de 24 yuanes por persona. En la primera mitad del año, el centro vendió y compró más de 10.000 yuanes en medicamentos esenciales, la misma cantidad que en el mismo período del año pasado.
2. La medicina tradicional china ha logrado avances reales en el trabajo comunitario.
De acuerdo con los requisitos de las oficinas de salud municipales y distritales, el centro construirá una sala médica con una superficie de unos 700 metros cuadrados en el segundo piso como área de servicios integrales para la medicina tradicional china. En ese momento, se establecerán y renovarán 10 departamentos funcionales de medicina tradicional china para llenarlos de la cultura de la medicina tradicional china. Enriquecer y ajustar el personal de medicina china e introducir tecnología apropiada para la popularización de la medicina china, haciendo de la medicina china un proyecto destacado en el centro de la calle Beixia y desempeñando un papel más importante en la incorporación de la medicina china a la comunidad.
3. Se ha determinado la dotación de personal del centro; se ha completado la selección de puestos y la competencia laboral; se ha implementado plenamente la gestión de ingresos y gastos de dos líneas;
Los objetivos de la reforma médica del centro han promovido el desarrollo de la salud pública y la estabilidad del personal del centro, asegurando la implementación de diversas tareas del servicio de salud pública.
Dos. Mayor desarrollo de los servicios médicos
En XX, el hospital se esfuerza por promover aún más las actividades de "Tres bienes y una satisfacción", esforzarse por mejorar las capacidades y la calidad del servicio, transformar los métodos de gestión, implementar evaluaciones de desempeño y promover la atención médica. y la atención sanitaria a un nuevo nivel.
(1) En vista de la escasez de espacio médico en el hospital y la escasez de personal en algunos departamentos, los líderes del hospital planearon renovar el último piso del séptimo piso a principios de año. y se han completado la planificación y el diseño. En ese momento, no sólo se establecerá una sala de suministros de desinfección que cumpla con los requisitos reglamentarios, sino que también se agregarán entre 20 y 30 camas. La implementación de este plan proporcionará la condición previa para la construcción de hospitales no departamentales y la mejora de la eficiencia médica, y tendrá un fuerte efecto de promoción en el desarrollo de los servicios médicos. En segundo lugar, la construcción de la sala de TC se incluyó en el plan de desarrollo del hospital y se espera que se implemente este año. La ampliación del alcance del servicio y la mejora de las capacidades sentarán una base sólida para el desarrollo futuro del hospital.
(2) Introducir talentos profesionales y desarrollar vigorosamente la atención médica especializada.
El hospital ha identificado disciplinas médicas clave como medicina interna, cirugía, ginecología, otorrinolaringología y rehabilitación. El departamento de medicina interna se centra en enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares. Se prevé introducir la gastroscopia electrónica para promover la gastroenterología, establecer clínicas de consulta psicológica para promover el diagnóstico y tratamiento de enfermedades mentales; introducir tecnología de ozonoterapia y oxigenoterapia médica para promover el tratamiento de enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares y esforzarse por desarrollar la medicina interna; departamento en la columna vertebral de la atención médica hospitalaria. Se deben integrar la ginecología y la cirugía para aumentar los elementos de servicio, ampliar las camas y mejorar las capacidades de servicio integral. La rehabilitación de la medicina tradicional china es un tema clave de desarrollo del hospital. Se ha rediseñado el área de servicio integral de medicina tradicional china en el segundo piso. Para entonces, se establecerán 10 departamentos de diagnóstico y tratamiento de MTC en un área de casi 700 metros cuadrados en el segundo piso para realizar acupuntura, tracción, acupuntura con mortero, raspado, fumigación, reducción manual, así como tratamientos especiales para la piel. , anorrectal, renal, tumoral y otras enfermedades. De acuerdo con las necesidades de la construcción universitaria, se harán esfuerzos para introducir talentos. En la primera mitad del año, se introdujeron 1 personal médico de escuela secundaria, 3 personal médico intermedio y 10 graduados universitarios para enriquecer los departamentos de tecnología clínica y médica. Promovió la rápida mejora de los servicios médicos hospitalarios.
(3) Profundizar en las actividades de “Tres Bienes y Una Satisfacción” y “Viaje de la Calidad Médica”.
Con el fin de implementar concienzudamente el plan de implementación de actividades "Tres buenos y una satisfacción" de la Oficina Municipal de Salud, el hospital formuló el plan de implementación de actividades "Tres bienes y una satisfacción" de XX años; , procesos de servicios de emergencia y generales; y formuló una serie de medidas preferenciales de alta calidad; promover servicios de enfermería de alta calidad; mejorar las actitudes de servicio y fortalecer la comunicación médico-paciente; y crear hospitales seguros; Implementar el sistema central de calidad y seguridad médicas; mejorar el sistema de control y gestión de la calidad médica; estandarizar estrictamente el comportamiento del servicio de diagnóstico y tratamiento; fortalecer la capacitación sobre las "Tres Bases y los Tres Estrictos". Fortalecer la educación sobre ética médica y mejorar aún más los estándares de evaluación de la ética médica; fortalecer la construcción de mecanismos de control y prevención de riesgos anticorrupción; hacer cumplir estrictamente las disciplinas de la industria y eliminar resueltamente las violaciones disciplinarias en la compra y venta de productos farmacéuticos y en los servicios médicos. Esforzarnos por lograr resultados prácticos en la construcción de la ética profesional en nuestro hospital.
(D) Logros en los servicios médicos en el primer semestre del año
Se realizaron 25.930 visitas ambulatorias, un aumento interanual del 18%, 1.500 visitas ambulatorias y de emergencia 6.345 exámenes médicos técnicos y 741 pacientes hospitalizados, un aumento interanual del 37%; Realizar 43 operaciones de diversos tipos sin que se produjeran conflictos médicos importantes ni accidentes médicos.
La mejora del entorno médico del hospital, las capacidades del servicio médico, la actitud de servicio, la calidad del servicio médico, la implementación del sistema de medicamentos esenciales y diversas políticas preferenciales han mejorado la confianza de los pacientes. Ha promovido el aumento de pacientes ambulatorios y hospitalizados y ha logrado buenos beneficios sociales y económicos.
Tres.
Dificultades y problemas existentes
(1) Debido a las condiciones limitadas, la construcción del centro no puede cumplir con los estándares; la construcción de clínicas de vacunación no está estandarizada; las clínicas de examen previo y las clínicas intestinales no están establecidas; la estabilidad de los médicos locales es deficiente y es necesario mejorar las condiciones de los consultorios; la persona encargada de la prevención y el control de las enfermedades infecciosas necesita más capacitación y el número de servicios de salud para la mujer es muy reducido;
(2) La reubicación del hospital aún no se ha determinado, lo que afecta gravemente el desarrollo a largo plazo del hospital; es necesario mejorar aún más la configuración del departamento; hay una falta de profesionales a gran escala; equipo; la estructura del personal, especialmente la falta de talentos de alta calidad para los líderes temáticos; Los departamentos ventajosos tienen baja competitividad en el mercado; los objetivos de trabajo establecidos a principios de año, especialmente el proyecto de renovación de alto nivel; aún no se ha implementado.
Cuatro. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
(1) Implementar de manera integral las tareas del servicio público de salud en XX. El hospital ha realizado los ajustes necesarios en términos de personal, métodos de gestión y planes de evaluación. De acuerdo al plan de trabajo formulado a principios de año, avanzaremos mensual y semanalmente para asegurar la implementación del plan de trabajo de este año.
(2) Crear condiciones activamente: mejorar las condiciones de los consultorios médicos; estandarizar la construcción de clínicas de vacunación; implementar las tareas de construcción de la medicina tradicional china antes de 10 años, y fortalecer la capacitación profesional del personal de prevención y control de enfermedades infecciosas. mejorar el nivel de notificación y gestión de enfermedades infecciosas; esforzarse por aumentar el número de personal de los servicios de atención médica que lleva a cabo activamente actividades para luchar por las comunidades de demostración y esforzarse por alcanzar los estándares para las siete comunidades del centro durante el año; Planea participar en la lucha por los centros nacionales de demostración el próximo año y completar las tareas de construcción de los centros nacionales de demostración.
(3) Esforzarse por completar el trabajo de renovación del último piso antes de septiembre, momento en el cual 600 metros cuadrados adicionales de vivienda estarán disponibles para la construcción del departamento clínico y la ampliación de camas. Se completó la construcción de la sala de suministros de desinfección, la clínica de vacunación, la clínica de películas y otros departamentos, lo que mejoró enormemente el ambiente de trabajo, las condiciones de trabajo y las funciones de servicio del hospital.
(4) La construcción de la sala CT ha sido informada al comité de distrito y al gobierno como un proyecto de desarrollo de salud este año, y estamos luchando activamente por la implementación del proyecto y esforzándonos por incluir la construcción de la sala CT. espacio en las especificaciones del proyecto del distrito este año.
(5) Desarrollar vigorosamente la construcción de disciplinas de rehabilitación centradas en la medicina de rehabilitación, introducir y capacitar activamente talentos profesionales y cultivar disciplinas superiores y fortalecer la gestión interna y aumentar los esfuerzos de desarrollo del mercado.
Todo el personal médico trabajará más duro y logrará mejores resultados en XX bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo del comité de distrito, el gobierno de distrito y el comité del partido de la oficina de salud.