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VLOG bajo la epidemia (4): Responsabilidad y responsabilidad

Una epidemia repentina trastornó el ritmo de todos. Nos da tiempo suficiente para regresar a nuestras vidas originales, pensar en el significado de la vida, revisar nuestras intenciones originales, hablar con nuestras almas y apreciar los paisajes más preciosos que nos rodean.

Nos comunicamos con ocho propietarios de Lexus, incluidos fotógrafos, empresarios, amas de casa y pintores de automóviles viejos. Fueron a Beijing, Nanjing, Changzhou e incluso Sydney. Durante este período especial, todos toman una cámara y graban su paisaje habitual.

El cuarto Vlog es el responsable de una empresa de fabricación, el propietario del Lexus LS-Xunlei No. 1...

El Sr. Lei dirige una empresa que produce secado y secado. equipo de procesamiento. Sus clientes cubren una amplia gama de industrias, incluidas la farmacéutica, petroquímica, textil y más. Muchas empresas no han suspendido la producción ni el trabajo debido al Festival de Primavera. El Sr. Lei quiere garantizar que los equipos de estas empresas puedan funcionar con normalidad.

Pero en este período especial, le resulta difícil hacerlo. No poder reanudar el trabajo es lo más difícil que ha enfrentado Lei desde que entró en 2020 hace poco más de un mes. La epidemia ha provocado la interrupción del plan de producción previsto y el progreso de la renovación de la fábrica recién ampliada se ha estancado, haciendo imposible su puesta en funcionamiento rápidamente. Las vacaciones del Festival de Primavera, que se suponía que serían un breve descanso y ajuste, se volvieron ansiosas. Para empeorar las cosas, también recibió muchos correos electrónicos de clientes extranjeros que preguntaban sobre el proceso de pedido. Al parecer, ya sabían que la fecha de entrega prometida se extendería indefinidamente.

Todo fue tomado por sorpresa. Cuando está ocupado, al Sr. Lei le gusta pedir una taza de té con leche para aliviar la ansiedad. Cuando tomó el té con leche del repartidor, encontró una etiqueta en la bolsa de embalaje, que registraba en detalle el nombre, la temperatura corporal y la fuente de los ingredientes de la producción y del repartidor. Esto le dio al Sr. Lei, quien a menudo estaba expuesto. para la industria alimentaria, una sensación de alivio. Siempre ha creído que la trazabilidad en el proceso de fabricación de alimentos es muy necesaria. Si estas medidas relacionadas con la seguridad alimentaria aún pueden mantenerse después de que termine la epidemia, sin duda será bueno si al mismo tiempo se puede hacer transparente para los consumidores la información relevante sobre todo el proceso. En tiempos extraordinarios, este pequeño incidente también le dio algo de inspiración al Sr. Lei. La ansiedad era temporal y tenía que volver a encarrilar todo lo antes posible.

Como empresario, el Sr. Lei es todavía un poco joven. Rápidamente se calmó y se dio cuenta de que la situación actual era un "encuentro accidental" en el proceso de desarrollo de la empresa. Como director de la empresa, es responsable del sustento de todos los empleados y sus familias, y del elemento vital del desarrollo de la empresa. ¿No es "Hay viento y lluvia detrás de ti, pero hay un acantilado más adelante"?

“Mantener la calma en todos los asuntos importantes” es probablemente la cualidad psicológica básica que debe poseer el máximo responsable de la toma de decisiones en una empresa. Quédate en silencio y entonces podrás estar a salvo, mantente a salvo, entonces podrás preocuparte y entonces podrás conseguirlo. El Sr. Lei formuló rápidamente un plan de respuesta epidémica riguroso y completo, siguió estrictamente los requisitos del gobierno local y lo combinó con su propia situación para promover la reanudación del trabajo de manera ordenada. Dispuso que personal dedicado desinfectara la fábrica, preparó una gran cantidad de máscaras y otros equipos de protección y estableció un estricto sistema de inspección y registro.

Después de una serie de preparativos y aprobaciones, su empresa finalmente obtuvo la respuesta que le permitió retomar el trabajo. Los problemas eventualmente se resolverán y las buenas noticias seguirán llegando. La profesora Lei, que ha estudiado en el extranjero durante muchos años, compartió con nosotros un lema: "¿Mantener? ¿Calmarse? ¿Y luego qué? ¿Seguir? Continuar" (Mantener la calma y seguir adelante).

Detrás de cierta indiferencia hay un alma que rechina los dientes. Cuanto más especial es el período, más debemos afrontarlo con calma. Donde el viento y la lluvia azotan, todavía hay un paisaje tranquilo. Cuando nos enfrentamos a una crisis, también debemos "actuar contra cualquier gran acontecimiento".

Este artículo es de Autohome, el autor de Autohome, y no representa la posición de Autohome.