Cinco planes de trabajo sencillos para la segunda mitad del año
Plan de trabajo simple para el segundo semestre del año 1
En el primer semestre del año, bajo el liderazgo de los líderes del hospital y el Departamento de Enfermería, seguimos estrictamente el plan nacional "Estándares de evaluación hospitalaria de medicina tradicional china de clase II" y "centrados en el paciente" Con base en el concepto de servicio, formularemos el plan de trabajo de enfermería de quirófano para la segunda mitad del año, mejoraremos la calidad de la enfermería y nos esforzaremos por alcanzar la excelencia en cooperación con la operación.
1. Objetivos del trabajo
1. Mejorar y mejorar aún más el sistema de gestión, prestar mucha atención a la implementación y institucionalizar, científica y estandarizar el trabajo de enfermería.
2. Fortalecer la construcción de connotaciones y mejorar continuamente la calidad general del equipo de enfermería.
3. Adherirse al concepto de servicio "orientado a las personas" y esforzarse por cooperar con la cirugía.
2. Indicadores de trabajo
1. Tasa de aprobación de la operación técnica de enfermería ≥90.
2. La tasa de aprobación de la redacción de documentos de enfermería es ≥90.
3. La tasa de medicamentos de primeros auxilios intactos es ≥100.
4. Tasa de aprobación de desinfección y esterilización ≥100.
5. La tasa de aprobación de la gestión de calidad del quirófano es ≥90.
6. Tasa de aprobación de seguridad de enfermería ≥90.
7. El número de errores de enfermería, accidentes y úlceras por presión es 0.
8. La tasa anual de quejas de enfermería es 0.
9. La tasa de satisfacción del paciente con los servicios de enfermería es ≥92.
10, la tasa de formación del personal de enfermería llega a 100 y los créditos u horas de educación continua del personal de enfermería cumplen con los requisitos prescritos.
11. Una persona, una aguja, un tubo, un uso, una tasa de aprobación de desinfección es 100.
12. La tasa de aprobación de la inspección departamental es superior al 90%.
3. Medidas laborales
Gestión de personal
1. En términos de asignación de personal de enfermería, la proporción de quirófanos y enfermeras debe ser estipulada por el estado. llegar a 1 lo antes posible: 3. Satisfacer las necesidades laborales y garantizar la calidad del trabajo.
2. Utilizar progresivamente enfermeras por capas.
(1) Según las tareas en el quirófano y la situación del personal de enfermería, cooperar estrechamente con el médico para completar la operación y participar personalmente cuando sea necesario.
(2) Elaborar expedientes técnicos de enfermeras.
(3) Fortalecer la gestión de las enfermeras del departamento, completar cuidadosamente varias inspecciones, fortalecer la gestión de las enfermeras del departamento, implementar horarios flexibles, incorporar plenamente el concepto de servicio "centrado en el paciente" y realizar una evaluación mensual de las enfermeras. ' trabajo Una evaluación.
(2) Gestión de calidad
1. Estudiar detenidamente los detalles de los "Estándares de evaluación para hospitales secundarios de medicina tradicional china" y mejorar aún más los estándares de evaluación de calidad de enfermería en función de la situación real. en el quirófano.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión del control de calidad. Cada equipo de control de calidad del departamento llevará a cabo actividades de control de calidad mensual y semanalmente según sea necesario, con una clara división del trabajo y responsabilidades asignadas. todos, para que todos puedan participar y gestionar en todos los niveles. Garantizar la calidad. Existen registros de inspección, análisis, evaluación y medidas de mejora continua, y el departamento cuenta con registros y evaluaciones de calidad mensuales.
3. Revisar el trabajo del departamento de supervisión todos los días y hacer preguntas a las enfermeras por la mañana para garantizar la calidad de la atención y mejorar el nivel del personal de enfermería.
(3) Fortalecer la gestión de la seguridad quirúrgica
1. Organizar y estudiar cuidadosamente el "Reglamento de enfermería", los "Diez objetivos de seguridad para los pacientes", el "Reglamento de eliminación de desechos médicos desechables" y otros. regulaciones legales pertinentes y mejorar la conciencia jurídica de las enfermeras de quirófano.
2. Fortalecer la gestión de errores y accidentes de enfermería, informar y registrar oportunamente los accidentes, y llevar registros de las discusiones departamentales, análisis de causas y propuestas de medidas correctivas cada mes.
3. Implementar estrictamente las reglas, regulaciones y procedimientos operativos, implementar estrictamente el "sistema de verificación", el "sistema de marcado del sitio quirúrgico", el "sistema de evaluación de riesgos quirúrgicos" y el sistema de gestión de medicamentos de emergencia, verificar si hay peligros ocultos. y determinar medidas, promover mejoras.
4. Gestionar estrictamente el traspaso entre el departamento quirúrgico y los pacientes quirúrgicos y mantener registros.
5. El número de errores graves de enfermería, accidentes y úlceras por presión es 0.
(4) Aprendizaje y capacitación empresarial
(1) De acuerdo con la situación real del departamento y los arreglos del departamento de enfermería, seleccione las columnas vertebrales de enfermería para aprender nuevas tecnologías en los niveles superiores. hospitales de nivel y prepararse para mudarse al nuevo quirófano. Buena base.
(2) El aprendizaje empresarial de enfermería se organiza una vez al mes, con folletos grabados.
(3) Formación profesional, una vez al mes, para formar a nuevos empleados y jóvenes enfermeras.
(4) Incentivar a las enfermeras del departamento a estudiar en el trabajo y mejorar sus calificaciones académicas y su nivel de conocimientos.
(5) Actualizar el concepto de servicio
(1) Cambiar efectivamente el concepto de enfermería, prestar atención a los servicios humanizados y participar activamente en "proyectos y actividades de servicios de enfermería de alta calidad" y mejorar integralmente la calidad de los servicios de enfermería, Atender a los pacientes con nuevo estatus laboral de enfermería.
(2) Realizar una evaluación del desempeño, movilizar plenamente la conciencia de servicio activo de las enfermeras y llevar a cabo actividades de selección de enfermeras de acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería.
(3) Realizar una encuesta de satisfacción del paciente una vez al mes, realizar simposios en días festivos, escuchar atentamente las opiniones y sugerencias de cirujanos y pacientes y resolver los problemas de los pacientes de manera oportuna.
(6) Gestión de la concientización hospitalaria
1. Capacitación y aprendizaje de conocimientos de concientización hospitalaria, clasificación y eliminación de desechos médicos, implementación estricta de la gestión de higiene y desinfección de manos y mejora continua de las manos. cumplimiento de higiene.
2. Todos deben dominar los métodos de limpieza, desinfección y aislamiento, operaciones técnicas asépticas, toma de muestras de muestras biológicas y protección laboral.
3. Reforzar la limpieza y desinfección de equipos médicos e implementar estrictamente las especificaciones técnicas de desinfección.
4. Una persona, una aguja, un tubo, un uso, una tasa de aprobación de desinfección es del 100%.
5. Preparar activamente las reservas de mano de obra para el traslado al nuevo quirófano.
Plan de trabajo simple 2 para el segundo semestre del año
Primero, implementar un control dinámico para promover el sano desarrollo de la empresa.
(1) Análisis de ejecución presupuestaria. Utilice el sistema de pérdidas y ganancias y el sistema de análisis financiero para comparar los costos reales de cada especialidad con los datos presupuestarios, y realice un seguimiento y analice proyectos con grandes desviaciones presupuestarias y datos anormales. A través del análisis comparativo con la ejecución presupuestaria de las oficinas hermanas, podemos encontrar brechas en el control de costos y direcciones para el ajuste y optimización estructural.
(2) Fortalecer el análisis de indicadores relevantes a nivel financiero en el sistema de evaluación del desempeño de la oficina del condado. Principalmente 9 indicadores incluyen rentabilidad y capacidades de operación de activos.
(3) Mejorar los métodos de gestión y promover constantemente la construcción y aplicación de la información. Continuar construyendo y aplicando el sistema de recaudación de volumen, explorando en profundidad las funciones de gestión y análisis del sistema de recaudación de volumen y haciendo pleno uso del sistema de gestión de recaudación de volumen para fortalecer la gestión de ingresos, la gestión de atrasos, la gestión de tarifas, la auditoría empresarial y el análisis empresarial. Hacer un buen trabajo consultando la información de las facturas en el sistema de consulta de detalles contables y fortalecer el control de las entidades de facturación de cada unidad.
2. Mantener el sano desarrollo de la empresa mediante una gestión estandarizada.
(1) Estandarizar el uso y gestión de los gastos de marketing. Para que la política de gastos de marketing no solo respalde eficazmente el desarrollo empresarial, sino que también reduzca los riesgos comerciales y la aparición de problemas disciplinarios, continuaremos fortaleciendo la estandarización del uso y la gestión de los gastos de marketing y pondremos fin a la asignación secundaria. o pequeña tesorería.
(2) Estandarizar el cobro y pago de fondos. Fortalecer la gestión de la fuente de los fondos de ingresos, estandarizar el límite de tiempo y el método de pago de los ingresos de la fuente y garantizar que los fondos de ingresos se recauden y paguen en su totalidad y a tiempo.
Continuar centrándose en el desarrollo empresarial, optimizar la asignación de recursos y aumentar el apoyo financiero. En términos de arreglos de gastos, con el ritmo de las operaciones profesionales, los fondos limitados se inclinarán hacia negocios clave y vínculos de marketing para satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial y la competencia en el mercado. Continuar implementando la gestión centralizada, el acuerdo general y el pago centralizado de tarifas de promoción empresarial e incentivos de desarrollo empresarial para garantizar la eficiencia y eficacia del uso de los fondos.
(3) Estandarizar la gestión de atrasos y stocks. De acuerdo con los requisitos de la Oficina Municipal, continuar haciendo un buen trabajo en el control de atrasos y inventarios, y controlar dinámicamente los atrasos y los cambios en el inventario en tiempo real. El siguiente paso se centrará en controlar las acciones filatélicas y los pagos morosos de las emisiones. Los gastos de comercialización no se asignan a los ingresos atrasados y los gastos de comercialización se deducirán con base en el monto de los atrasos cuando se utilicen.
En tercer lugar, utilizar una contabilidad refinada para promover el desarrollo saludable de las empresas.
(1) Mejorar el sistema de contabilidad de pérdidas y ganancias de las unidades secundarias.
Comunicarse con cada unidad sobre los métodos de contabilidad de pérdidas y ganancias y la liberación del presupuesto anual de las unidades secundarias para optimizar aún más la aplicación del sistema de pérdidas y ganancias. Fortalecer el análisis y aplicación de los resultados contables. Institucionalizar y estandarizar gradualmente el análisis contable de pérdidas y ganancias, aclarar los puntos clave del control de costos en cada especialidad y guiar a los departamentos comerciales para que presten atención y utilicen los resultados de la contabilidad de pérdidas y ganancias.
(2) Promover gradualmente la contabilidad de pérdidas y ganancias de coste total. En 20__, todas las unidades de la oficina del condado implementarán la contabilidad de costos total. En la actualidad, la pequeña empresa de embalaje de comercio electrónico de Xinzhuo ha implementado la contabilidad de costos totales y el Departamento de Finanzas cooperará gradualmente con cada departamento comercial para prepararse para la contabilidad de costos totales.
(3) Utilice las políticas de manera flexible para hacer sugerencias que mejoren la eficiencia de los empleados. Con la premisa de cumplir con las políticas y regulaciones, aprovecharemos al máximo las políticas existentes y organizaremos racionalmente el espacio de costos para aumentar los ingresos de los empleados año tras año.
(4) Fortalecer la gestión básica y mejorar el nivel de gestión.
(1) Sobre la base del trabajo contable, aclarar y perfeccionar aún más el contenido contable en función de las condiciones reales, estandarizar la contabilidad de ingresos y gastos y reflejar con precisión los resultados operativos;
(2) Fortalecer las inspecciones contables tiene como objetivo principal fortalecer la inspección de los atrasos y los gastos de marketing de los usuarios de oficinas profesionales;
(3) Mejorar la calidad del personal financiero, fortalecer la conciencia de autoestudio y mejorar los conocimientos teóricos y las habilidades operativas. Fortalecer el mecanismo de supervisión, por un lado, fortalecer la conciencia de integridad y autodisciplina del personal financiero y mejorar su capacidad de autodisciplina, por otro lado, fortalecer el concepto de sistema legal y aprender, respetar y utilizar conscientemente las normas; ley.
En cuarto lugar, haz todo lo posible para completar varias tareas especiales.
(1) Hacer un buen trabajo en la gestión y control del sistema inmobiliario.
(1) Utilizar el valor original de los activos fijos de Carolina del Norte, la depreciación de este año y la depreciación acumulada. datos para verificar el sistema de activos fijos;
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(2) Monitoreo de datos del sistema inmobiliario, incluida la verificación del monto de los ingresos por alquiler que figuran en la cuenta nc del sistema inmobiliario, verificación del sistema inmobiliario el valor de los bienes inmuebles en la cuenta y el valor de los bienes raíces del sistema de activos fijos, si el mantenimiento de los datos de los bienes inmuebles libres y ocupados es exacto, el arrendamiento a Si los datos inmobiliarios mantenidos por los bancos y las empresas de entrega urgente son exactos.
(2) Enderezar la relación económica entre los servicios postales y los bancos para promover un desarrollo armonioso. Limpiar los datos de liquidación que involucran transacciones relacionadas entre el servicio postal y los bancos, enfocándose en limpiar elementos específicos como almacenes de copias de peaje, tarifas de alquiler de líneas, volúmenes únicos, etc., para agilizar aún más la relación económica entre el servicio postal y los bancos.
Plan de trabajo simple 3 para el segundo semestre del año
Primero, sobre la base de 20__ en el primer semestre del año, mejoraremos integralmente la gestión del personal administrativo.
1. Mejorar el sistema y prestar mucha atención a la implementación. En la segunda mitad de 20__, se completará y mejorará continuamente en la implementación real la revisión, organización y resumen de los diversos sistemas de la empresa.
2. Tomar la gestión del talento como apoyo estratégico e implementar el “Plan de Formación del Talento Reserva 20__”. En el tercer trimestre de 20__ se completó la comunicación y negociación preliminar sobre el plan de formación del talento de reserva, se llegó a un entendimiento y se notificó a todos los departamentos. Los candidatos serán inspeccionados en el cuarto trimestre y este año nos esforzaremos por institucionalizar la formación de talentos de reserva.
3. "Poner a las personas primero, la dignidad primero", fortalecer la gestión de las relaciones con los empleados y fortalecer la firma de contratos laborales: realizar un censo de contratos laborales cada seis meses para evitar faltas o retrasos en las firmas y resolver los problemas de los empleados. de manera oportuna.
Implementar concienzudamente el trabajo del seguro mancomunado social: integrar estrechamente el manejo de los seguros mancomunados de pensiones y médicos con evaluaciones trimestrales, utilizar este beneficio como medida para alentar a los avanzados y estimular a los atrasados, y llevar una contabilidad detallada.
Organizar una actividad para los empleados cada trimestre: fortalecer la construcción de la cultura corporativa, enriquecer la vida cultural de los empleados y mejorar la cohesión de los empleados. Implementar seriamente varias medidas de bienestar: Las medidas de bienestar se institucionalizarán en 20 años y prestaremos mucha atención a su implementación.
Planificar la carrera de los empleados: tomando como ejemplo el departamento de ingeniería, intente clasificar a los empleados que se han convertido en empleados regulares y ampliar los canales de promoción de los empleados. La preparación comienza en el primer trimestre y la implementación tiene lugar en el segundo trimestre.
Mantener comunicación con cada empleado de la empresa: mantener comunicación con cada empleado a través de comunicación formal e informal como actividades de los empleados, eventos de cumpleaños, charlas de regularización, etc., y comprender sus pensamientos.
En segundo lugar, completar el trabajo de contratación y mejorar la calidad de la contratación.
1. Trabajo de selección de contratación: ampliar los canales de contratación, ampliar ideas, cooperar con el desarrollo empresarial de la empresa y completar tareas de contratación.
2. Reclutamiento y evaluación: en términos de reclutamiento, fortaleceremos la revisión de calificaciones después de la solicitud, incluida la inspección de documentos y la investigación de antecedentes, para garantizar que se contraten talentos calificados para la empresa.
3. Período de prueba: hable con los empleados en el período de prueba una vez al mes y conozca del supervisor sobre la situación laboral del nuevo empleado y su adaptabilidad en cualquier momento. Los empleados en período de prueba a nivel de supervisor o superior adoptan un sistema de evaluación, es decir, la persona interesada informa sobre el trabajo, los jefes de cada departamento hacen preguntas y los líderes de la empresa revisan. (De acuerdo con la situación laboral existente y la escasez de personal, es necesario realizar los ajustes correspondientes junto con otros trabajos)
3. Ajuste y estandarización del trabajo de formación
1. para nuevos empleados: Revisar el nuevo manual de capacitación de empleados 20__ se completará en la segunda mitad del año. Mejorar aún más la eficacia de la capacitación de incorporación para nuevos empleados y orientar al departamento de contratación para que envíe personal dedicado para ayudar a completar la capacitación previa al empleo para los nuevos empleados. Por ejemplo, lleve a los nuevos empleados a visitar departamentos conocidos, presente a los colegas del departamento y al personal clave a los nuevos empleados, explique el contenido del trabajo del departamento, etc. , guiar y ayudar al departamento en la organización de actividades sociales, cultivar sentimientos cordiales entre empleados nuevos y antiguos y mejorar el espíritu de unidad, cooperación y asistencia mutua.
2. Fortalecer la implementación de la capacitación empresarial en cada departamento: aumentar gradualmente las responsabilidades de capacitación de los jefes de cada departamento, comunicarse con los jefes de cada departamento al comienzo de cada trimestre, aclarar las necesidades de capacitación de cada departamento, y brindar orientación y asistencia de acuerdo con las necesidades de capacitación. Cada departamento implementa diversas capacitaciones. Realizar una evaluación trimestral del esfuerzo formativo de cada departamento.
3. Fortalecer la capacitación del personal directivo: Capacitación en el puesto de trabajo: Designar personal dedicado a brindar “capacitación asistencial” a los empleados con potencial de desarrollo.
4. Intente redactar materiales de formación que se ajusten a las características laborales de los departamentos relevantes de la empresa y forme gradualmente un sistema de formación con las características de la empresa.
5. Fomentar el autoestudio de los empleados: propugnar un buen ambiente en el que todos aprendan y persigan el progreso.
4. Mejorar aún más el trabajo de evaluación del desempeño.
1. Fortalecer la evaluación departamental y aumentar la intensidad de la evaluación de los supervisores directos. La evaluación de desempeño mensual de cada departamento se entrega al responsable de cada departamento para que la complete, y se informa al departamento administrativo y de recursos humanos para su resumen y vinculación al salario mensual.
2. Los resultados de la evaluación deben estar vinculados a recompensas y castigos, y los más aptos deben sobrevivir.
3. Establecer un sistema de denuncias de evaluación del desempeño.
Plan de trabajo simple para la segunda mitad del año 4
Primero, resultados profundos de la evaluación del desempeño
Aprobó _ _ _ _ evaluación del desempeño y objetivos en el pasado tres meses La gestión, la sensibilización y los cambios de comportamiento en los distintos departamentos de la empresa van mejorando progresivamente. Este departamento se orientará hacia el propósito y los resultados del trabajo, cooperará plenamente con la reforma del desempeño de la empresa en _ _ _ _ trabajo, tomará como ideología rectora la mejora de la satisfacción de los empleados, fortalecerá la comunicación con los empleados en todos los niveles en varios departamentos y mejorará eficazmente desempeño laboral.
En segundo lugar, responder plenamente al concepto de trabajo de "marketing para todos los empleados".
Cooperar con los departamentos funcionales relacionados con el marketing de la empresa, establecer un sistema de garantía de servicios logísticos e implementar un sistema de compromiso. , ayudar a los departamentos relevantes y escribir. Incorporar indicadores de evaluación del desempeño para garantizar que se alcancen los objetivos de ventas de la empresa.
En tercer lugar, captar los indicadores de ahorro y protección.
En el trabajo del próximo año, el departamento administrativo debe comunicarse plenamente con varios departamentos, introducir sistemas detallados, centrarse vigorosamente en la economía, todos los días, en cada momento, y realizar más supervisión en el trabajo diario, inspección y mejora. asegurar la realización de los objetivos de beneficios de la empresa desde la perspectiva del "gasto de ahorro".
Cuarto, prestar mucha atención a la producción de seguros
Sobre la base de la plataforma estandarizada de gestión de seguridad existente, realizar más revisiones de seguridad, realizar más capacitación sobre conocimientos de gestión de producción de seguridad, prestar atención a peligros ocultos y mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción garantiza una tasa cero de accidentes en una producción segura.
construcción de cultura corporativa del verbo (abreviatura de verbo)
En vista de este eslabón débil en el trabajo del departamento administrativo, planeamos centrarnos en la construcción diaria de la cultura corporativa y complementarla con Las actividades temáticas mejoran la cultura corporativa aprendiendo de las experiencias y lecciones de otros, logrando así la construcción del marco de civilización corporativa de la empresa durante el próximo año.
6. Transformación de Diez Automáticas
Como responsable del departamento administrativo debemos tomarnos el tiempo para pensar, proponer nuevos métodos y medios de mejora para todos los aspectos de nuestro trabajo. , y tomar la iniciativa para mejorar la decoración La gestión se desglosa en indicadores de evaluación del desempeño para cada mes del próximo año, cultivando mi forma única de pensar y agregando un impulso a mi trabajo con espíritu innovador y conciencia.
7. Superarte y fortalecer tu aprendizaje.
En _ _ años de trabajo, todavía tengo muchos problemas. El nivel de gestión aún no es alto, por lo que siempre debes prestar atención a corregir tus propios problemas de personalidad, negarte siempre a ti mismo, hablar menos, hacer más, cultivar tu propia conciencia y el hábito de aprendizaje activo, aceptar lecciones avanzadas, armarte de sentido común. y mejorarte a ti mismo.
Plan de trabajo sencillo para la segunda mitad del año 5
El tiempo vuela, el sol y la luna pasan volando y la vida universitaria ya está a mitad de camino. Ya no somos ignorantes graduados de secundaria que ingresan a la universidad. Si no lucho, ¿qué maravillosos recuerdos me traerán esos cuatro años de vida universitaria sin preocupaciones? Ahora que estamos en nuestro tercer año, es hora de planificar cuidadosamente nuestra vida de estudio.
1. Cursos profesionales
Este año escolar, básicamente estamos estudiando cursos profesionales. La importancia y la practicidad de los cursos profesionales son el arma mágica más importante para nuestro futuro trabajo o estudio.
1. Se recomienda repasar atentamente después de clase y hacer con atención las preguntas de reflexión que deja el profesor. Durante este proceso, seguramente leeremos varias veces el libro de esta lección, lo que será de gran ayuda para profundizar nuestra memoria.
2. Se recomienda que cada asignatura publique un conjunto de exámenes cada mes. Puede decidir si abrir o cerrar los exámenes, pero se deben completar los requisitos. Al menos, puede profundizar la impresión de aprendizaje. En el proceso de hojear los libros de texto y hacer las preguntas, descubriremos si nuestra revisión después de clase está en marcha y qué imperfecciones hay, y podremos realizar más mejoras. Al mismo tiempo, también espero que todos tomen en serio cada examen en lugar de tomarlo a medias. Como jóvenes, debemos ser más conscientes y responsables de nosotros mismos. Específicamente, nuestros cuatro dormitorios, 405, 406, 321 y 322, son responsables de seleccionar las preguntas para cada examen y brindarles a todos respuestas precisas. Luego es compilado e impreso por el comité de estudio.
3. Se recomienda que todos participen en el hospital de animales u otras actividades relacionadas con el aprendizaje organizadas por la clase. Fuimos al hospital de animales en nuestro primer año solo para satisfacer nuestra curiosidad y hacer una visita sencilla, pero ahora vamos a comprender más casos y copiar más registros médicos. Creo que estas cosas no solo pueden ayudarnos a comprender mejor lo que dijo el maestro en clase, sino también a acumular una rica experiencia para nuestro trabajo futuro.
Segundo, inglés
No tener clases de inglés en nuestro tercer año significa que tenemos que renunciar al inglés que ha estado con nosotros durante casi diez años y nos ha traído innumerables alegrías y ¿esfuerzos? Creo que mucha gente puede decir que no. Como certificado CET-4 o CET-6 reconocido por la sociedad, como prueba de inglés requerida para los exámenes de ingreso a posgrado, como instrucciones en inglés en muchas instrucciones de medicamentos veterinarios, como el idioma del portavoz. la generación posterior al 8090... no tenemos motivos para rendirnos. ¡Mi sugerencia es que cada uno de nosotros obtenga un certificado CET-4 en inglés durante la universidad! Se recomienda que preste atención a la acumulación de palabras, escuche preguntas de exámenes más reales de CET-4 y CET-6, acumule y domine vocabulario auditivo y se esfuerce por mejorar su lectura mientras lee.
Velocidad, cultive su capacidad para captar los puntos clave y la idea principal del artículo, acumule más patrones de oraciones que a menudo se prueban en la traducción, acumule vocabulario y frases más importantes que se usan a menudo en la traducción. y memorizar más Un buen artículo que es difícil de escribir.
3. Examen de ingreso de posgrado y empleo
En el tercer año, todos tienen un objetivo y una dirección generales en mente. Realice el examen de ingreso de posgrado, realice el examen de servicio civil o ingrese directamente al mundo.
1. El examen de ingreso al posgrado
El examen de ingreso al posgrado ya no será una idea, un impulso o un plan en el tercer año, sino una acción. La personalidad y los métodos de aprendizaje de cada persona son diferentes. Algunas personas están empezando a prepararse para el examen de ingreso de posgrado ahora, mientras que otras piensan que deberían estar listas el próximo semestre. Sin embargo, el inglés, las matemáticas políticas y la química son obligatorios y ahora somos capaces de entenderlos. ¿Por qué no prepararse con antelación y dedicar más tiempo a encontrar sus propios objetivos para futuros cursos profesionales? Sólo con metas podemos tener motivación y un mejor sentido de dirección. Comprenda la escuela, la especialización y el tutor al que desea postularse, y comprenda qué cursos se requieren para el examen de ingreso de posgrado en esta escuela.
Si tenemos nuestras propias deficiencias, podemos considerar cambiar nuestros objetivos; comprender las especialidades de esta escuela, una buena escuela no es necesariamente una buena especialidad, y una buena especialidad no es necesariamente una buena escuela, comprender al futuro mentor, el mentor es; La altura del jefe del estudiante de posgrado y del mentor determina en cierta medida la altura de la plataforma de trabajo después de la graduación. Así que tuve tiempo de aprender todo lo que pude sobre esta información.
2. Empleo
Para prepararte para el trabajo directo, necesitas tener un posicionamiento claro de ti mismo, tu dirección profesional, tu posicionamiento en el desarrollo profesional, tus habilidades personales, expectativas salariales, etc. . Si se dedica al trabajo veterinario, el curso experimental profesional en su tercer año es una herramienta poderosa para mejorar su nivel profesional, un trampolín en su carrera profesional y un trampolín hacia el éxito. Acude conscientemente a algunos hospitales de animales y farmacias veterinarias, haz a los profesores las preguntas que no entiendas y aprende más conocimientos que te interesen.
Cuatro. Resumen
Mirando el horario de clases de este semestre, me gustaría describir mi tercer año de la siguiente manera:
En el tercer año, no hay inglés y tenemos más educación física. tiempo para prepararse para el empleo y prepararse para el examen de ingreso de posgrado, haga algo que quiera hacer.
En el tercer año, no hay vacilaciones ni puerilidades. Lo que debemos hacer es fortalecer nuestra fe y terminar el año paso a paso.
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