Resumen anual de trabajo del hospital psiquiátrico
Bajo la correcta dirección de los comités del partido y los gobiernos de todos los niveles y el cuidado cordial de los departamentos superiores, los cuadros y empleados del hospital se adhieren a la política de salud del partido y toman a Deng Xiaoping. La teoría y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones" como guía base, tomar la reforma más profunda como fuerza impulsora, centrarse en la combinación de prevención y tratamiento, mejorar el nivel de salud de las personas, fortalecer continuamente la conciencia del servicio, profundizar la gestión interna de los hospitales y mejorar la calidad de la atención y los servicios médicos. Prestar mucha atención a la mejora e innovación del sistema de gestión, fortalecer la integración de la gestión hospitalaria y la gestión departamental, mejorar el entusiasmo de los empleados, fortalecer la educación ideológica y de calidad de los empleados, mejorar su sentido de responsabilidad, prestar mucha atención a la prevención y tratamiento de enfermedades rurales, esforzarse por promover el nuevo sistema médico cooperativo rural y promover eficazmente el proceso de trabajo del sistema médico cooperativo rural. En 2009, hubo 46.913 visitas ambulatorias y 5.314 visitas hospitalarias, un aumento de 65 y 70 respectivamente con respecto al mismo período de 2009. Los ingresos comerciales fueron de más de 7,14 millones de yuanes y los ingresos de la medicina tradicional china fueron de 4,82 millones de yuanes.
El primero es fortalecer la educación ideológica, cambiar conceptos y crear una nueva situación en el trabajo.
A medida que las necesidades médicas de la gente continúan aumentando y la reforma del sistema de salud continúa profundizándose, con el fin de fortalecer y mejorar aún más la civilización espiritual centrada en el paciente, la construcción de hospitales y la educación de calidad del personal orientada a las personas, trabajamos estrechamente centrarse en " Con el propósito de un "desarrollo integral orientado a las personas", establecemos el concepto de servicio "centrado en el paciente, centrado en la calidad", centrándonos en los tres puntos clave: control de calidad, transformación del modelo de servicio y medicamentos racionales. utilizar, llevar a cabo una educación de calidad ideológica en profundidad y educación sobre ética médica y estilo médico, y adoptar Fortalecer la educación y el aprendizaje en diversas formas, y llevar a cabo actividades para crear un "hospital que satisfaga a la gente" y "rechazar los sobres rojos de soborno y cultivar una nueva tendencia de práctica médica honesta". El sistema de cobro se ha implementado estrictamente y el sistema integral de gestión de objetivos del departamento se ha implementado profundamente. Los conceptos de servicio, la calidad del servicio y las actitudes de servicio de los profesionales han experimentado grandes cambios, y la ética y el estilo médicos han mostrado una buena tendencia. Sentar una base ideológica sólida para el trabajo empresarial. Al mismo tiempo, también llevamos a cabo un estudio en profundidad de leyes y reglamentos como la Ley de Médicos en Ejercicio, las Medidas de Gestión de Enfermerías y el Reglamento de Manejo de Accidentes Médicos, que promovieron el aprendizaje de conocimientos profesionales y permitieron a la mayoría de los empleados comprender verdaderamente la ley y mejorar su tecnología médica. Fundamentalmente, se ha mejorado la conciencia jurídica y de seguridad, y se han evitado algunos errores y accidentes médicos. La satisfacción de los pacientes con el hospital ha aumentado significativamente.
2. Fortalecer la gestión de la calidad médica para garantizar la calidad y seguridad médica.
La calidad y la seguridad médicas son los salvavidas para la supervivencia y el desarrollo de los hospitales. Nuestro hospital siempre le ha dado gran importancia y lo ha considerado como el centro del trabajo hospitalario. Con el objetivo de crear un "hospital que satisfaga a la gente" y basado en la gestión de la calidad médica, hemos formulado un plan de implementación de control de calidad médica y un sistema de ronda administrativa de salas para los líderes hospitalarios. Los líderes del hospital tienen una clara división del trabajo, interactúan entre sí y participan en el turno de día, y aprovechan cada oportunidad para crear una buena atmósfera en la que todos presten atención a la calidad y todos los sujetos presten atención a la seguridad.
(1) Mejorar las condiciones del hardware y crear un entorno médico seguro y confortable.
Para brindar a los pacientes un buen ambiente médico, con la atención y el apoyo de departamentos superiores, nuestro hospital se esfuerza por lograr una construcción especial de salud nacional y ha invertido en 1 analizador bioquímico completamente automático, 1 electrocardiógrafo y 1 máquina de destrucción de modelos, 1 ecógrafo B, 1 ecógrafo color, 2 monitores de ECG y 650 mesas de quirófano universales. Para aliviar la escasez de camas en varios departamentos del hospital, el hospital asignó casi 654,38 millones de yuanes y agregó 43 camas de acero inoxidable, mejorando el entorno médico del hospital brindando servicios médicos integrales y de múltiples niveles a los pacientes, creando aún más; un ambiente médico eficiente, conveniente, seguro y confortable.
(2) Fortalecer el control de calidad de los documentos médicos y mejorar el sentido de responsabilidad del personal médico.
Los documentos médicos son el material escrito de primera mano en las actividades médicas. La redacción estandarizada puede aumentar el sentido de responsabilidad, los conceptos legales y la conciencia de calidad del personal médico, estandarizar el comportamiento médico y garantizar la calidad médica. Sobre la base del fortalecimiento de la redacción de registros médicos, se formularon el "Reglamento para la gestión de la redacción de registros médicos" y el "Reglamento para la gestión de la redacción de recetas", y se detallaron las medidas pertinentes de recompensa y castigo. Dirigido por el vicepresidente de negocios, con la participación de los jefes de cada departamento comercial, se estableció un grupo especial de liderazgo de control de calidad para realizar revisiones de control de calidad, identificar omisiones y cubrir vacantes, y recompensar a los buenos y castigar a los malos, que no solo movilizó el entusiasmo de los empleados, pero también promovió el progreso del trabajo.
(3) Preste mucha atención a la construcción de connotaciones y la calidad de la atención médica se ha elevado a un nivel superior.
La calidad y la seguridad médicas son los salvavidas para la supervivencia y el desarrollo de los hospitales. Para mejorar eficazmente la calidad médica y garantizar la seguridad médica, en primer lugar, se ha establecido un sistema de gestión hospitalaria para implementar sistemas de responsabilidad para varios puestos en todos los niveles, implementar el sistema de responsabilidad del médico de primer diagnóstico, el sistema de rondas de salas de médicos de tercer nivel, conferencias sistema y sistema de discusión de registros médicos, y mejorar las organizaciones de control de calidad, fortalecer el control de calidad médica, realizar evaluaciones periódicas de los departamentos e imponer sanciones financieras a aquellos con malos resultados de evaluación. En segundo lugar, sobre la base de investigaciones y demostraciones suficientes, y de acuerdo con el despliegue general de trabajo del hospital, nuestro hospital mejoró aún más el "Plan Cuantitativo para Departamentos bajo Gestión Integral de Objetivos", que no solo movilizó el entusiasmo de los empleados, sino también captó oportunamente diversas dinámicas de las operaciones hospitalarias y captó oportunamente diversas situaciones y mejorólas. El tercero es fortalecer el estudio y la educación y organizar cuidadosamente al personal médico para que estudie leyes y reglamentos como la "Ley de médicos en ejercicio", la "Ley de gestión de enfermeras" y la "Ley de gestión de medicamentos". Durante el año también se seleccionó a un grupo de pilares técnicos para realizar estudios en hospitales de nivel superior. Y aliente activamente a los empleados a mejorar sus conocimientos teóricos comerciales mediante el autoestudio y la participación en clases televisivas a tiempo completo. Con el fin de mejorar aún más la calidad teórica profesional y las habilidades operativas del personal médico del hospital, el Consultorio Médico y el Departamento de Enfermería organizaron capacitación y evaluación de conocimientos relevantes para el personal médico del hospital. El personal médico del hospital ha mejorado en diversos grados. Noveno, poner la seguridad médica en una posición destacada, inspeccionar cuidadosamente los departamentos y vínculos clave y abordar los peligros ocultos de manera oportuna. Tomaremos medidas efectivas para apuntar a los enlaces propensos a problemas y llevaremos a cabo un seguimiento y gestión integral del trabajo en todos los niveles, incluida la atención médica, enfermería, farmacia, servicios ambulatorios y tecnología médica. Mediante la implementación de diversas medidas, se ha promovido la mejora de la calidad médica y se ha mejorado la seguridad del trabajo médico.
3. Realizar activamente nuevas labores médicas cooperativas rurales en beneficio de la población.
El nuevo sistema médico cooperativo rural es un proyecto que beneficia a la gente y es un tema importante para resolver el problema de los agricultores que caen en la pobreza debido a enfermedades y regresan a la pobreza. Se trata de una importante medida adoptada por el Comité Central del Partido para resolver los problemas de "agricultura, zonas rurales y agricultores". Desde julio de 2009 hasta el 20 de julio de 2009, 65.438. El 20 de julio de 2009, hubo 41.696 visitas ambulatorias en clínicas rurales de nuestra jurisdicción, con un monto de ayuda de 459.628 yuanes, 41.41,6 visitas ambulatorias a nivel de municipio, y una cantidad de ayuda de 459.628 yuanes; de 45.591,3 yuanes; hubo 39.965 pacientes hospitalizados a nivel de distrito, una disminución de 2.096.658 yuanes, hubo 49 pacientes a nivel de distrito y superiores, y el importe de la asistencia fue de 114.881,0 yuanes. * * *El importe de la reducción es de 2.142.009,0 yuanes. La tasa de participación en 2009 fue 92. Nos centramos en el siguiente trabajo:
En primer lugar, fortalecimos la gestión y el uso de los fondos, los inspeccionamos estrictamente y los revisamos cuidadosamente. En trabajos específicos, todos los departamentos están interconectados y se restringen entre sí, y se requieren procedimientos de aprobación estrictos. Durante la revisión del proyecto de ley, debemos buscar la verdad a partir de los hechos, adherirnos a los principios, tratar los fondos médicos cooperativos por igual y asegurarnos de que ni se pierdan ni se quiten. En segundo lugar, regular y gestionar estrictamente las instituciones médicas designadas. Cada centro de salud designado ha hecho públicos tablones de anuncios sobre reembolso de gastos médicos ambulatorios, precios de medicamentos, nueva atención médica cooperativa rural y otros contenidos, y los hizo públicos el 1 de enero para garantizar el derecho de los agricultores a conocer y aceptar la supervisión pública. Al mismo tiempo, seleccione los documentos de prescripción para la inspección puerta a puerta para ver si hay irregularidades como fraude y reembolso mediante certificados de préstamo. En tercer lugar, fortalecer la gestión de los precios de los medicamentos y controlar estrictamente la calidad de los mismos. Al participar en el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, los agricultores están más preocupados por el precio, la calidad y la tasa de reembolso de los medicamentos. Con este fin, compramos medicamentos en estricta conformidad con los requisitos de licitación unificada de la Oficina de Salud del Distrito de Zhaoyang, fortalecemos la supervisión y gestión de medicamentos de acuerdo con el Catálogo de Medicamentos Médicos de la Nueva Cooperativa Rural del Distrito de Zhaoyang y unificamos los anuncios de precios. Prevenir estrictamente la entrada de medicamentos falsificados y de calidad inferior y garantizar que los agricultores participantes utilicen medicamentos de alta calidad y bajo costo.
4. Realizar con seriedad diversas labores sociosanitarias e implementar labores de prevención y protección.
En términos de enfermedades infecciosas y gestión de epidemias, hemos fortalecido integralmente la gestión científica de la inmunización planificada. En 2009, el número de nacimientos en la oficina de Longquan fue de 320 y se registraron 320 personas. Se harán esfuerzos para mejorar la tasa de vacunación inmediata y la calidad de los niños en edad escolar, y garantizar que la tasa de vacunación de nueve unidades entre los niños en edad escolar en nuestra oficina alcance el 90%. Lograr una operación, una evaluación y una implementación no solo moviliza el entusiasmo del personal de prevención de epidemias, sino que también mejora la calidad del trabajo y elimina errores y accidentes. El número de notificaciones de enfermedades infecciosas a lo largo del año fue de 100 y la tasa de subregistro fue de cero.
Al mismo tiempo, implementamos plenamente medidas de prevención y control de enfermedades infecciosas, nos adherimos a la notificación directa "cero" de epidemias en línea y a un sistema de guardia de 24 horas, y persistimos en llevar a cabo capacitación y publicidad sobre diversas enfermedades infecciosas, especialmente aquellas con mayores daños, responder activamente a ellos y garantizar que en la jurisdicción no se produzcan incidentes epidémicos importantes durante el período.
En el trabajo con mujeres y niños, ayudamos activamente a la Oficina de Planificación Familiar de nuestra oficina a brindar educación sanitaria sobre el matrimonio y el parto a mujeres en edad fértil. La tasa de manejo sistemático de mujeres embarazadas es 96, la tasa de manejo sistemático de mujeres embarazadas de alto riesgo es 100, la tasa de manejo sistemático de niños menores de 5 años es 99 y la tasa de nuevos partos es 100. Haremos un buen trabajo en los exámenes de salud y vacunación de los niños, centrándonos en la gestión de las salas de ultrasonido B y de obstetricia y ginecología, para prevenir la necesidad no médica de determinar el sexo del feto y los abortos artificiales sin licencia.
5. Seguir mejorando la prevención y el tratamiento integral del sida.
Es responsabilidad de nuestro personal médico controlar la propagación y propagación del SIDA y proteger la salud humana y la salud pública. De conformidad con la "Ley de la República Popular China sobre la Prevención y el Control de Enfermedades Infecciosas", el "Reglamento sobre la Prevención y el Tratamiento del SIDA" del Consejo de Estado y otras leyes y reglamentos pertinentes, y con base en los requisitos de superiores y la situación actual de nuestro hospital, se creó un grupo líder de prevención y tratamiento del SIDA encabezado por el decano para llevar a cabo el tratamiento antiviral e intercambiar trabajos de limpieza y inyecciones. Organizar a todo el personal del hospital para que lleve a cabo una formación integral en prevención y tratamiento del SIDA y supere las evaluaciones previas y posteriores a la formación. Hasta el momento, 562 personas se han incorporado al grupo, 261 están en tratamiento de mantenimiento y 209 toman medicamentos todos los días. 562 personas se registraron para realizarse la prueba del VIH. En 2009, 47 personas recibieron tratamiento antiviral; se distribuyeron 213.145 agujas limpias y se recuperaron 198.922 agujas limpias, con un tipo de cambio de 94. 1.600 mujeres embarazadas fueron sometidas a la prueba del VIH en el hospital, con una tasa de detección de 1.000. Dos de ellos dieron positivo en la prueba preliminar y han trabajado mucho para el desarrollo económico y la estabilidad social de nuestro distrito.
Problemas con los verbos intransitivos
Al observar los logros, también debemos ver claramente las dificultades y deficiencias en el trabajo.
1. Con el inicio de la construcción del complejo edificio de nuestro hospital, el volumen de negocios ha aumentado significativamente. Sin embargo, la escasez de personal médico y el atraso de la tecnología y los equipos médicos han traído grandes desafíos. nuestro hospital. Espero que los líderes superiores puedan ayudarnos a resolverlo.
2. El edificio del complejo hospitalario para pacientes ambulatorios cuesta más de 3,4 millones de yuanes, incluidos 6,543,2 millones de yuanes de fondos de proyectos nacionales, 600.000 yuanes de fondos de deuda nacional y 300.000 yuanes de fondos de restauración y reconstrucción. En la actualidad, el hospital todavía debe a la parte de la construcción 6,543,83 millones de yuanes.
En resumen, nuestro hospital ha logrado ciertos resultados en diversas tareas, pero aún existen algunas lagunas y deficiencias. En el próximo paso, fortaleceremos la gestión hospitalaria, avanzaremos sólidamente en diversas tareas, cumpliremos plenamente los objetivos de trabajo para el año y haremos nuevas contribuciones a la construcción integral de una sociedad acomodada y a la garantía de la salud de las personas.
；