¿Describa brevemente el proceso de desarrollo del producto?
Planificación de producto
En la etapa de planificación de producto, los gerentes de producto deben realizar un análisis y una evaluación integral de las oportunidades y riesgos de desarrollo internos y externos, incluido el entorno del mercado, los competidores, los clientes, el propia empresa, etc. y resumir los siguientes pasos planificando objetivos, posicionamiento, medidas y asignación de recursos del producto.
Supervisión y ajuste de requisitos
En el proceso de desarrollo de productos, los gerentes de producto deben comprender con precisión los requisitos específicos de los clientes para las funciones, el rendimiento y la confiabilidad del producto, refinar los requisitos y redactar el producto. documentos de requisitos, expresan visualmente los requisitos del producto y proporcionan una base para que los departamentos de diseño, tecnología y otros departamentos ejecutivos aclaren las funciones y el rendimiento del producto.
El documento de requisitos del producto debe incluir: registros de revisión, antecedentes de los requisitos, objetivos de los requisitos, lista de funciones, diagrama de procesos de negocio, descripción de los requisitos, diseño de interacción, evaluación de datos, etc.
El documento de requisitos del producto completo se puede almacenar en la base de conocimientos para que los miembros del equipo puedan verlo de manera uniforme.
Gestión de la base de conocimientos
Después de eso, el gerente de producto puede filtrar las sugerencias y comentarios adecuados para el desarrollo en el grupo de demanda, clasificar y priorizar los requisitos en el grupo de demanda y organizarlos. en un árbol Se muestra la estructura de la forma. Los requisitos se pueden dividir en subrequisitos más detallados y planificarse en iteraciones correspondientes para ayudar a que el producto se desarrolle de manera ordenada.
Supervisión y ajuste de requisitos
Diseño de producto
Una vez determinados los requisitos, se puede ingresar a la etapa de diseño del producto. El proceso de diseño de producto es el proceso de funcionalizar y visualizar los requisitos del producto. El diseño del producto se puede dividir en tres partes: diseño funcional del producto, diseño UI/UE y revisión técnica.
Una vez completado todo el trabajo de diseño, el gerente de producto debe organizar el liderazgo, el liderazgo de pruebas, el liderazgo de desarrollo y el gerente de proyecto para celebrar una reunión de revisión técnica. Alinee los resultados de la fase de diseño con el personal técnico y explique completamente los requisitos a los desarrolladores.
Desarrollo online
Después de las etapas anteriores, cada miembro del equipo de I+D puede impulsar el desarrollo de productos según sus respectivas funciones.
Gestión completa del proceso de desarrollo de producto
Estos son los cinco procesos básicos del desarrollo de producto. Espero que pueda responder a tu pregunta.