Una revisión de los simulacros del plan de emergencia de la mina
De acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales de gestión de emergencias y los requisitos relevantes de los departamentos superiores de gestión de seguridad de las minas de carbón, combinados con la situación real de nuestra empresa y los arreglos para el plan de perforación anual del plan de emergencia para accidentes de producción de seguridad minera 20xx. , nuestra empresa el 25 de marzo de 20xx El mismo día se llevó a cabo un simulacro integral del plan de emergencia de la mina. Con la asistencia y orientación correcta del Equipo de Rescate del Grupo Minero Feicheng y la Oficina de la Industria del Carbón del Condado de Ningyang, el simulacro del plan de emergencia de la mina logró los resultados esperados. El simulacro del plan de emergencia minero de nuestra empresa en 20xx se resume a continuación:
1. Simulacro del plan integral de emergencia de la mina:
1. se ve afectado por el suelo Amenaza de mal tiempo y fuertes lluvias.
2. Para garantizar el éxito del simulacro de emergencia de la mina, de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Administración de la Industria del Carbón del condado de Ningyang, la compañía preparó un plan de perforación de emergencia de la mina el 10 de marzo de 20xx y lo aprobó. la revisión del liderazgo de la empresa.
3. La compañía ha establecido un grupo de liderazgo de perforación para el plan de emergencia minera, con Dong Fuji como líder del equipo, Wu Zhiling como ingeniero jefe, Ge como gerente de producción, Lu Changxin como gerente de seguridad y adjunto. líder del equipo, y los líderes principales de cada unidad para los miembros. La empresa emitió un aviso para organizar el estudio del "Plan de Perforación del Plan de Emergencia Minera" y exigió a todas las unidades que organizaran los exámenes de acuerdo con el aviso. Quienes no aprueben el examen tienen estrictamente prohibido participar en simulacros del plan de emergencia de minas.
El grupo líder del plan de emergencia minero celebró una reunión especial el 23 de marzo para realizar un simulacro de escritorio del plan de emergencia, que sentó una base sólida para que el simulacro del plan de emergencia minero se llevara a cabo según lo programado y con normalidad.
4. A las 09:00 del 25 de marzo, el equipo de rescate de Feicheng Mining Group llegó a la mina como estaba previsto a las 09:10 del 25 de marzo, un grupo de 7 personas liderado por Yang, el líder; de Ningyang Coal Bureau, llegó a la sala de despacho de la compañía según lo programado para participar en Shandong Heng El simulacro del plan de emergencia de la mina organizado por Da Coal Mining Co., Ltd.
5. En el plan de perforación del plan de emergencia, el gerente de la mina Dong Fuji emitió la orden para iniciar el simulacro del plan de emergencia integral a tiempo a las 11:00 Orden, comienza el simulacro del plan de emergencia de la mina.
Aviso de retiro:
A las 11:00, el despachador Zeng Tao ordenó a la mina de carbón 3517 Ningting Mine que llevara a todo el personal de la mina de carbón a levantarse rápidamente de acuerdo con el Ruta para evitar inundaciones. Reúnase en la sala de espera de Jingkou para contar el número de personas.
A las 11:00, el despachador Zeng Tao ordenó a Li Yuhua, de la superficie de trabajo de excavación de vías en el área minera de Wu, que dirigiera a todo el personal en la superficie de trabajo de excavación para ascender rápidamente al pozo de acuerdo con las medidas para evitar inundaciones. ruta y reunirse en la sala de espera en la boca del pozo para contar el número de personas.
A las 11:00, el despachador Zeng Tao ordenó al administrador del depósito de explosivos, Shen Jianmin, que ascendiera rápidamente al pozo de acuerdo con la ruta para evitar inundaciones y se reuniera en la sala de espera en la boca del pozo para contar el número de personas.
A las 11:01, el despachador ordenó a Wang, el capitán del equipo de transporte, que dirigiera a todos los miembros del equipo de transporte para ascender rápidamente al pozo de acuerdo con la ruta para evitar inundaciones y reunirse en la sala de espera en la boca del pozo para contar el número de personas.
A las 11:01, el despachador Zeng Tao instruyó a Ren Xianzhong del frente de la mina de carbón 325 para que dirigiera a todo el personal del frente de la mina de carbón para ascender rápidamente al pozo de acuerdo con la ruta para evitar inundaciones y reunirse. la sala de espera en la boca del pozo para contar el número de personas.
A las 11:02, el despachador Zeng Tao ordenó a Zhang Yuming, el conductor del tercer auto mono, que evacuara a todo el personal por debajo del nivel de -270 m al nivel de -200 m, se presentara en la sala de despacho y Levantar rápidamente el pozo según la ruta para evitar inundaciones.
A las 11:02, el despachador ordenó al conductor del monocar del segundo turno que evacuara a todo el personal por debajo de -100 ma -37 m, se presentara en la sala de despacho y elevara rápidamente el pozo de acuerdo con la ruta a evitar inundaciones.
A las 11:02, el despachador Zeng Tao ordenó a todo el personal en la sala del cabrestante de producción de -37 m que ascendiera rápidamente al pozo de acuerdo con la ruta para evitar inundaciones.
A las 11:02, el despachador Zeng Tao ordenó que la máquina elevadora de gancho con eje inclinado principal de -37 m se elevara rápidamente.
A las 11:02, el despachador ordenó al conductor Wang de la sala de bombas central de 37 m que llegara y esperara la notificación de la sala de despacho.
A las 11:00, el despachador Sun Zhe ordenó a Cheng Weiguo que organizara inmediatamente al personal de emergencia de la rama de producción para que se reuniera en el estadio.
A las 11:00, el despachador Sun Zhe ordenó a Lu que organizara inmediatamente al personal de emergencia de la rama administrativa para que se reuniera en el estadio.
A las 11:00, el despachador Sun Zhe ordenó a Hu Ruxiang que organizara al personal de rescate de la Segunda División para que se reuniera en el estadio de inmediato.
A las 11:00, el despachador Sun Zhe ordenó a Cai Qixian que organizara inmediatamente un equipo de rescate para reunirse en el estadio.
A las 11:00, el despachador ordenó al personal de rescate de la División de Transporte de Mongolia que se reuniera en el estadio de inmediato.
A las 11:01, el despachador Sun Zhe le indicó a Liu Xiumei en la sala de lámparas de minería que contara el número de lámparas de minería.
A las 11:01, el despachador Sun Zhe ordenó a Li Zibing que organizara una ambulancia en la boca del pozo para esperar y observar.
A las 11:00, el despachador Sun Zhe ordenó al hospital Zhao Qingpu que llevara al personal médico y los medicamentos de emergencia a la boca del pozo para que estuvieran listos.
A las 11:02, el despachador Sun Zhe instruyó a Jiang Chunping en la boca del pozo que a nadie se le permitía bajar al pozo sin un permiso de entrada.
A las 11:03, después de recibir el pedido, Ge y Lu Changxin fueron a la sala de despacho.
11：03 Zhang y Fan recibieron las instrucciones.
Ming, Zhao, Li
Quan y Liu
Shao Po
Da Jun, Sun Xueqi, Zheng Weidong y otros fueron allí uno tras otro, sala de despacho.
A las 11:03, Dong Fuji anunció el establecimiento formal de la sede de rescate de emergencia y emitió instrucciones para el cierre de producción y procedimientos de evacuación e instrucciones de perforación de rescate de emergencia en el sitio de acuerdo con el plan.
El Comandante en Jefe emitió instrucciones:
1. Instruir al Ingeniero Jefe y al Ministro de Tecnología para que emitan juicios basados en la situación del desastre y proporcionen información subterránea relevante para que sea práctico. Se pueden formular medidas de seguridad basándose en la información proporcionada.
2. Con base en los comentarios de la situación real del sitio, oriente al gerente de producción y seguridad de la mina para predecir el desarrollo dinámico y formular un plan de rescate razonable para el siguiente paso.
3. Indique al Departamento de Operaciones que llame al Equipo Volador de Rescate Minero para ayudar a guiar el trabajo de socorro en casos de desastre.
4. Indique al departamento de seguridad que supervise las responsabilidades laborales del personal de inspección de boca de pozo. No se permite la entrada al pozo a todo el personal que no tenga un permiso de entrada.
5. La sala de mando y despacho llama a los capitanes de cada equipo de rescate para organizar un equipo de rescate y van a la cancha de baloncesto para estar atentos
6. verifica el formulario de firma del personal de fondo de pozo del turno de la mañana y lo informa a la sede y lo asigna. Un observador dedicado monitorea el sistema para captar la cantidad de personas que ingresan al pozo en cada ubicación, mantiene registros e informa a la sede cada 10 minutos. .
7. Indique al departamento de ventilación que ajuste razonablemente el volumen de aire de acuerdo con el desarrollo de la situación y formule medidas de implementación de ventilación de emergencia y socorro en casos de desastre.
8. Comanda la sala de lámparas del minero, verifica los registros de emisión de lámparas del minero en servicio e informa al cuartel general.
9. Indique a la oficina que envíe personal médico y ambulancias para preparar medicamentos de emergencia, y envíe personas para que estén alerta y realicen operaciones de rescate en la boca del pozo.
10. Indique al departamento de materiales que prepare todos los materiales necesarios para el rescate de emergencia y el socorro en casos de desastre.
11. Instruir al área de transporte mecánico para organizar rápidamente al personal para transportar los materiales de rescate requeridos hasta la boca del pozo.
12. Instruir al Departamento de Seguridad para mantener y proteger el orden del terreno y de las plantas de producción, y prohibir el ingreso a personas que no sean personal. Los vehículos estacionados deben ceder el paso a los vehículos que transportan suministros de socorro en casos de desastre, y se prohíbe la entrada a personas que no sean personal a menos de 50 metros de la boca del pozo.
Respuesta de emergencia planificada:
A las 11:04, el ingeniero de búsqueda en boca de pozo, Chen Zekui, informó que el número de personas de servicio era 128. Entre ellos, se seleccionaron 36 personas, 32 personas fueron transportadas en avión y 16 fueron de departamentos funcionales;
11:04, Cheng Weiguo, del equipo de rescate de producción, informó que 29 personas se habían reunido en el estadio en espera.
A las 11:04, Cai Qixian, del equipo de rescate, informó que 27 personas se habían reunido en el estadio y estaban en espera.
11:05, Hu Ruxiang, del segundo equipo de rescate, informó que 20 personas se habían reunido y estaban a la espera en el estadio.
A las 11:05, Lu, el equipo administrativo de rescate, informó que 28 personas se habían reunido en el estadio en espera.
A las 11:04, el equipo de rescate de emergencia de Meng Extension informó que 60 personas se habían reunido en el estadio y estaban en espera.
A las 11:06, Liu Xiumei de la sala de carga informó las estadísticas de distribución de lámparas de minero, un total de 128 personas. Entre ellos, se seleccionaron 36 personas, 32 personas fueron transportadas en avión y 16 fueron de departamentos funcionales;
11:06, Li Songde del Departamento de Seguridad informó que el área minera ha sido fuertemente vigilada, los vehículos bloqueados han sido despejados y el camino ahora está abierto.
11:07 Los departamentos de tecnología, electromecánica, comunicaciones, defensa nacional y otros envían diversos dibujos y materiales a la sala de despacho.
A las 11:06, Li Zibing informó que ambulancias, equipo médico y personal médico estaban en el lugar y en espera en la boca del pozo.
11：15 Duke Xueye, del Departamento de Suministros, informó que los suministros de ayuda de emergencia llegaron al lugar designado y están esperando su arreglo.
Evacuación de personal:
11:15 El despachador Zeng Tao ordenó a Cai Qixian que fuera a la boca del pozo para contar el número de trabajadores en la primera zona minera.
11:15 El despachador Zeng Tao ordenó a Erhu Ruxiang que fuera a la boca del pozo para contar el número de personas que trabajaban en la segunda zona minera.
11:65438
11:16 El despachador Zeng Tao ordenó al gerente de departamento Cheng Weiguo que fuera a la boca del pozo para contar el número de personas en los departamentos funcionales.
11: El capitán Wang de la subunidad 25 informó que todo el personal por debajo de -270 metros fue evacuado a -200 metros.
11:38 El capitán de la sucursal Wang informó que todo el personal por debajo de los 100 metros fue evacuado a -37 metros
11:43 minutos, informó el líder adjunto del turno de mina en el estacionamiento de -37m , a excepción de la central. El conductor de la sala de bombas, Wang Wai, y todo el personal subterráneo subieron al pozo. Cuente el número de personas con prontitud.
A las 11:48, el líder de turno de la mina informó en la boca del pozo que el conductor de la sala de bombas, Wang, había ascendido con seguridad al pozo y que había dos personas allí.
A las 11:50, Guo Wei informó que se había contado y levantado a todo el personal de los departamentos funcionales, con un total de 16 personas.
A las 11:50, Cai Qixian del área minera de carbón número 1 informó que se había contado a todo el personal en esta área de trabajo y que las 36 personas habían sido trasladadas al pozo.
A las 11:51, Hu Ruxiang del área minera No. 2 informó que después del conteo, todas las personas en esta área de trabajo habían subido al pozo, 32 de ellos.
A las 11:52, el Maestro Meng del Área de Trabajo de Tuoyun informó que todo el personal en el área de trabajo había sido contado y las 44 personas habían sido elevadas al pozo.
A las 11:53, el despachador Zeng Tao informó al comandante en jefe Dong Fuji que las 128 personas que entraron al pozo en el turno de la mañana habían sido sacadas.
A las 11:55, el comandante en jefe Dong Fuji anunció el final del ejercicio.
II.Evaluación general del ejercicio
1. Todos los miembros del equipo de liderazgo de gestión de emergencias de la empresa deben presentarse en la sala de despacho dentro de los 3 minutos que exige el aviso. El director de la mina, Dong Fuji, anunció el establecimiento de una sede de simulacros de emergencia en la mina a las 11:03. El ingeniero jefe, el gerente de producción, Ge, el gerente de seguridad, Lu Changxin, y el gerente mecánico y eléctrico actúan como subcomandantes, responsables de organizar, coordinar y dirigir los simulacros del plan de emergencia de la mina.
2. Después de recibir el aviso, los equipos de rescate de emergencia de cada unidad de la empresa deben reunirse en el lugar designado en un plazo de 5 minutos. * * *Reúne 5 equipos con 164 miembros.
3. La situación de la evacuación de personas bajo tierra en la mina de carbón 3517 en el distrito minero de Wu, el lugar de trabajo más lejano, es que los trabajadores recibieron la orden de evacuación a las 11:00 y la última persona fue evacuada a El suelo a las 11:43 tardó 43 minutos.
4. Según el progreso del simulacro del plan de emergencia de la mina, el director de la mina, Dong Fuji, anunció el final del simulacro del plan de emergencia integral de la mina a las 11:55.
5. El simulacro de emergencia integral de la mina se llevó a cabo bajo la dirección de Yang, líder de la Oficina de Administración de la Industria del Carbón del condado de Ningyang, con la fuerte cooperación del equipo de rescate de Feicheng Mining Group y mediante esfuerzos conjuntos. de todos los empleados de la empresa se aseguró el plan de emergencia. Las actividades del simulacro se desarrollaron paso a paso y lograron los resultados esperados.
6. Gracias a la gran atención del liderazgo, las medidas completas del plan y el fuerte apoyo organizacional, el simulacro del plan integral de emergencia de la mina logró el propósito esperado.
El simulacro del plan de emergencia tuvo una duración de 55 minutos, en el simulacro participaron directamente 17 departamentos y 292 personas.
Durante el simulacro, todos los departamentos de la empresa pudieron responder al accidente de manera precisa y rápida, realizar sus respectivas tareas, actuar de manera rápida y coordinada, implementar diversas medidas de emergencia en el lugar y rescatar al personal de manera oportuna y efectiva, logrando las buenas expectativas. resultados y lograr el propósito del simulacro. Durante el simulacro, los despachadores que participaron en el simulacro estuvieron tranquilos y pudieron informar rápidamente situaciones anormales y el progreso del simulacro a los líderes mineros relevantes, y notificaron de inmediato a cada frente de trabajo para suspender la producción y evacuar al personal. Después de escuchar la orden de evacuación, el personal de cada lugar de trabajo obedeció la orden y evacuó rápidamente bajo el liderazgo de los líderes de equipo en sus respectivas áreas.
3. Problemas existentes y medidas correctivas
Aunque el simulacro del plan integral de emergencia logró el propósito esperado, todavía existen algunos problemas:
(1) Sitios individuales El comandante no puede informar la situación al cuartel general de socorro en casos de desastre de manera oportuna, lo que afecta el progreso general del comando del cuartel general de socorro en casos de desastre;
(2) Es necesario fortalecer la organización y la coordinación. Después de que llegue el equipo de rescate, se debe contar el número de personas reportadas e informar a la sede de manera oportuna.
Cada departamento de la empresa debe formular detalles de implementación para cada departamento con base en el "Plan de simulacro de emergencia por condiciones climáticas desastrosas, suspensión de la producción y evacuación del personal", para que el personal del departamento pueda comprender completamente el simulacro. y prestarle más atención, practicar más habilidades a diario y lograrlo "en mente". Sabes lo que estás haciendo y no te sorprendas cuando sucedan cosas ".
IV.Experiencia del ejercicio
La suspensión de la producción y la evacuación del personal en condiciones climáticas adversas es una prueba de la capacidad de respuesta rápida y de emergencia de todos los departamentos de nuestra mina frente a eventos climáticos severos, y es también una experiencia de aprendizaje y el proceso de capacitación y superación. A través de este simulacro, fue de gran ayuda para mejorar la conciencia de seguridad de todo el personal de nuestra mina, mejorar las medidas de emergencia y brindar una estrecha cooperación y coordinación unificada después del accidente. La responsabilidad de la seguridad es más importante que el monte Tai. En trabajos futuros, estableceremos un mecanismo a largo plazo para una producción segura para garantizar una producción segura en las minas.
Verbo (abreviatura de verbo) Puntos del siguiente paso en la gestión de emergencias:
1 A través del simulacro del plan integral de emergencia de la mina, se muestra plenamente que algunos empleados no prestan suficiente atención. trabajo de emergencia. Por ello, es necesario realizar continuamente capacitaciones y educación para mejorar paulatinamente la concienciación sobre emergencias de todos los empleados de la empresa y asegurar el desarrollo integral y saludable del trabajo de gestión de emergencias mineras.
2. El grupo de liderazgo de gestión de emergencias de la empresa debe organizar reuniones de trabajo especiales con regularidad para estudiar y desplegar el siguiente paso del trabajo de gestión de emergencias y la reparación de los planes de emergencia. Con el fin de garantizar que la gestión de emergencias mineras y los planes de emergencias mineras se adapten y satisfagan las necesidades reales de la producción de seguridad minera.