Sistema de gestión de logística y almacenamiento de comercio electrónico, ¿cómo estandarizar los almacenes? Cómo establecer estándares de entrega
Como eslabón de la cadena de suministro, los vínculos de almacenamiento y logística del comercio electrónico conectan estrechamente a proveedores, vendedores y consumidores. Aunque el vínculo de almacenamiento y logística del comercio electrónico no se enfrenta directamente a los consumidores, como última milla, la velocidad de respuesta y la calidad del servicio de almacenamiento y logística también se han convertido en una parte importante de la experiencia de compra del consumidor. El funcionamiento refinado del comercio electrónico es inseparable de un sistema de gestión de almacenamiento y logística planificado y eficiente. Entonces, ¿cómo logran los almacenes la estandarización? ¿Cómo establecer estándares de entrega? ¿Cómo hacer la planificación del almacén? ¿Cuál es el estándar para el desempeño del almacén? ¿Cómo puede ser eficaz el desempeño logístico? Los expertos senior en logística y almacenamiento de comercio electrónico de la industria dijeron que las empresas pueden mejorar la eficiencia del almacenamiento mediante la optimización de las ubicaciones de carga, el inventario multinivel, la estandarización de los procedimientos operativos y la informatización del almacenamiento.
①Optimiza el espacio de carga y mejora la eficiencia de las operaciones de clasificación
Clasifica las mercancías y organízalas de manera ordenada, y utiliza palabras, símbolos o números concisos para reemplazar los nombres y categorías. de las mercancías y otra información. La codificación científica de mercancías favorece una codificación precisa de las mercancías, lo que puede realizar rápidamente operaciones de entrada y salida del almacén y mejorar la eficiencia operativa. Para ordenar la gestión del almacenamiento de ropa y facilitar las operaciones estándar de entrada y salida, los contadores deben dividir el espacio de almacenamiento en varias áreas de acuerdo con los requisitos de almacenamiento y las características de la ropa para formar las ubicaciones de carga y numerarlas. ubicaciones de carga. En segundo lugar, proporciona comodidad para las operaciones de clasificación y permite operaciones de clasificación eficientes.
② Realizar el inventario en varios niveles para mejorar la precisión y eficiencia del inventario.
Quienes participan en el inventario inicial, revisión, elaboración del inventario y supervisión deben estar capacitados de acuerdo con las procedimientos de gestión de inventario, por lo que el personal de inventario debe comprender completamente todo el proceso de los procedimientos de inventario, los métodos de inventario, los formularios utilizados en el inventario, etc., llevar a cabo la capacitación en identificación de carga para el personal de revisión y supervisión de inventario, porque la mayor parte de la revisión y supervisión de inventario; El personal no está familiarizado con los bienes y debe fortalecer la identificación de los bienes por parte del personal de revisión y supervisión del inventario para facilitar el trabajo de inventario.
③ Implementar operaciones programadas para mejorar la eficiencia de las operaciones de almacenamiento.
Asegurar que todo el trabajo antes de que las mercancías se coloquen en el almacén esté completamente preparado, que el proceso de operación de almacenamiento de mercancías esté estandarizado y sea efectivo. y el contenido de la aceptación de mercancías es completo y el método es apropiado, los documentos se completan de manera correcta y estandarizada, la división del trabajo es clara y la colaboración entre departamentos es buena. Los problemas anormales durante el proceso de aceptación del almacenamiento se manejan adecuadamente, como por ejemplo. Documentos incompletos, pedidos inconsistentes, calidad diferente, cantidades inconsistentes, pedidos pero sin bienes y errores en el manejo de la verificación y otros problemas. Por lo tanto, se requiere una organización cuidadosa y arreglos razonables para garantizar que los bienes salientes se entreguen a los clientes en calidad, cantidad, de manera oportuna y segura a un costo logístico razonable, asegurando que las operaciones sean eficientes, precisas, de bajo costo y ordenadas.
④Informatización de las operaciones de almacenamiento para mejorar la eficiencia del almacenamiento
Con el desarrollo de las empresas, las empresas necesitan aumentar la inversión en varios aspectos, especialmente en el almacenamiento, necesitan invertir más en lugares de almacenamiento, Aumentar la inversión en instalaciones de almacenamiento, equipos de manipulación, equipos de clasificación, tecnología de códigos de barras, etc. La aplicación de la tecnología de códigos de barras puede resolver eficazmente los problemas de baja eficiencia operativa, difícil control de inventario y difícil gestión de la ubicación de carga en las empresas, y también puede hacer frente con calma a los cambios impredecibles del mercado. Para realizar la informatización de la gestión de almacenes, es necesario establecer un código único para cada producto de cada variedad, y utilizar una impresora de códigos de barras para producir una etiqueta de código de barras y pegarla en el embalaje exterior de la ropa o colgarla en la etiqueta del producto. . De esta forma, ya no se producirá la situación de no poder encontrar la mercancía y perder la oportunidad de venta.
En resumen, la eficiencia de las operaciones de almacenamiento se puede mejorar a partir de aspectos como la optimización de la ubicación de la carga, el inventario multinivel, la estandarización de los procedimientos operativos y la informatización del almacenamiento.