¿Qué es exactamente la planificación?
La planificación corporativa orientada al mercado
se refiere a la planificación temática de sus actividades, centrándose en las ventas rentables y complementadas con la promoción de la marca. Por ejemplo, el Salón del Automóvil del Sur de China de 2002, el Salón de Bienes Raíces del Día Nacional de 2002 y el primer partido de fútbol entre empresarios de Guangdong y estrellas de China. No hay duda de que estos planes corporativos también están aumentando el conocimiento de la marca del periódico, pero la intención original de los organizadores es a menudo utilizar el evento como un punto de inflexión para absorber la publicidad de los clientes corporativos y los votos de los lectores y consumidores objetivo. En 2002, el Salón del Automóvil de China Meridional generó cientos de miles de yuanes en ingresos para los organizadores, además de una gran cantidad de ingresos por publicidad preliminar y posterior en los periódicos. Su desempeño en marketing impresionó a sus pares. La característica principal de este tipo de actividad es que la actividad en sí es un "campo magnético" y tiene suficiente encanto para atraer el entusiasmo y la atención del cliente.
La planificación corporativa orientada a la comunicación
se refiere a la planificación que se centra en la promoción de la marca y se complementa con ventas rentables. Por ejemplo, una clínica de consulta científica gratuita a gran escala sobre la hepatitis B, un viaje a Guangdong para los ganadores del Premio Nobel de Economía, exhibiciones itinerantes de películas residenciales, desfiles de moda conceptuales y eventos de networking con clientes, premios Chinese Film Media Awards, etc. Estas actividades se centran en la difusión de la imagen del periódico. Las imágenes de diseño de logotipos y periódicos aparecen en forma de tableros de fondo, folletos (páginas), carteles, documentos técnicos, regalos, etc. Además, líderes relevantes de la redacción del periódico participan en la ceremonia de inauguración, premiación, lotería o clausura del evento, que muchas veces depara momentos impactantes. La planificación empresarial híbrida tiene las características de los dos tipos anteriores, incluido el marketing y la comunicación. Es un tipo de "no se pueden tener las dos cosas", como el Festival de Comunicación de Guangdong de 2002, el Foro China Wine Fortune y el Foro Mundial de Publicidad Chino. , etc. Estas actividades a menudo se basan en la premisa de que los clientes hacen pedidos para participar en anuncios fijos y los lectores pagan para comprar periódicos (tomando atajos). Las actividades mismas irán acompañadas de una promoción masiva de la marca. En la actual competencia cada vez más feroz en el mercado de operaciones de medios, los medios desempeñarán cada vez más el papel de empresas o cuasiempresas y dependerán cada vez más del marketing y la planificación corporativa híbrida, y este campo también se convertirá en el futuro campo de batalla para los principales medios nacionales. .
Planificación de la imagen corporativa de CIS
La estrategia de imagen corporativa de CIS, también conocida como sistema de identidad corporativa, consiste principalmente en identificación mental (MI), identificación conductual (BI) e identificación visual (VI*). ** ) consta de tres sistemas. Los procedimientos operativos para la planificación y el desarrollo de CI se pueden dividir a grandes rasgos en tres etapas:
(1) etapa de investigación empresarial
(2) etapa de diseño y desarrollo
<; p >(3) Etapa de gestión de implementación.El desarrollo de la economía de mercado no se basa en la voluntad humana. La competencia ha trascendido al propio producto. La competencia fuera del producto ha pasado a ocupar un lugar destacado. Una buena imagen corporativa se ha convertido en un factor importante para las empresas. para conquistar ciudades y derrotar a oponentes fuertes, una poderosa herramienta para aumentar las ventas. Integrar la imagen corporativa como concepto de gestión en todos los aspectos de las operaciones corporativas, utilizar la construcción de la imagen para promover la mejora de los factores internos y externos de la empresa y utilizar factores internos y externos para mejorar la imagen interna y externa de la empresa es un hito importante. en el desarrollo de las empresas modernas y una estrategia importante para tener una importancia fundamental en materia de competitividad.
Utilice el manual de identidad visual de CIS para centrarse en la identificación de logotipos corporativos, textos estándar en chino e inglés y colores de logotipos corporativos, e integre la filosofía empresarial y la misión social de la empresa en él para maximizar la buena voluntad del público hacia la cognición de la empresa, establecer una personalidad corporativa distintiva, cultivar la cultura corporativa, fortalecer la cohesión interna, consolidar aún más la base de desarrollo de la empresa y mejorar los beneficios económicos. La planificación y el diseño estratégico de la IC deben comprender los principios básicos de identidad, diferencia, nacionalidad, eficacia, etc., para aprovechar plenamente el poder interno y el atractivo externo de la CEI. Es decir: puede hacer que los empleados de la empresa tomen conciencia de la energía interna de unidad, generen un sentimiento de pertenencia y orgullo y luego estimulen el potencial de los empleados, mejoren la eficiencia operativa de la empresa y fortalezcan el suyo propio; Sentido de competencia y competitividad. Externamente, puede transmitir eficazmente al público diversa información comercial de las empresas y promover su comprensión positiva. Un SIC exitoso puede crear un sentido de identidad entre el público, reconociendo y apoyando así la existencia de la empresa y mejorando el entorno externo para la supervivencia de la empresa.
La filosofía empresarial de una empresa incluye principalmente la filosofía corporativa, el espíritu emprendedor, los valores corporativos, etc. Es el núcleo y la base de todo el sistema de identificación empresarial. La filosofía empresarial de una empresa debe reflejar el valor social de la empresa, los objetivos que persigue y las ideas de desarrollo de la gestión empresarial. Estos contenidos suelen expresarse en frases concisas y precisas que son aceptables tanto dentro como fuera de la empresa y fáciles de entender y recordar. Por ejemplo, los conceptos de McDonald's son Q, S, C y v. Literalmente, es calidad de limpieza, servicio, limpieza y valor. Así lo decidió su fundador en las primeras etapas de su negocio y está lleno de características de la industria de la comida rápida. Cuatro letras resumen el compromiso de la empresa con toda la sociedad: bajo cualquier circunstancia, debemos ofrecer a los clientes comida de alta calidad (Q), buen autoservicio (S), un ambiente de comedor limpio y ordenado (C) y calidad superior. Patrón de consumo de alimentos con relación calidad-precio (V). Una vez determinado el concepto, su modelo de gestión, sus diversas normas y reglamentos, su fórmula científica y procedimientos de producción de alimentos, su modelo de servicio único que respeta plenamente a los clientes y su sistema de reconocimiento visual son todos Q, S, C, la encarnación concreta. del concepto de gestión v, y este concepto se ha convertido en el credo y el principio al que siempre se han adherido los empleados de la empresa.
1. La filosofía empresarial de Mi
Para diseñar una filosofía empresarial valiosa, de buen gusto y útil, es necesario comprender profundamente la connotación espiritual de la empresa y trabajar duro en la investigación y investigación. Sólo cuando la filosofía corporativa esté posicionada con precisión, rica en personalidad y expresada de manera concisa y única podrá ser reconocida. Al mismo tiempo, basándonos en la situación real de los empleados de la empresa, combinados con el nivel cultural de la empresa, la calidad de la gestión y las ventajas tradicionales, perfeccionamos conceptos inspiradores y aceptables, los transformamos en acciones prácticas dentro de la empresa y ganamos reconocimiento social fuera de ella. empresa, logrando así El efecto de los incentivos internos y los atractivos externos de la imagen corporativa.