Seleccione tres planes de trabajo de salud
Plan de trabajo sanitario seleccionado 1
Con el fin de fortalecer aún más la gestión de emergencias sanitarias de nuestro hospital y mejorar continuamente su capacidad de respuesta a emergencias de salud pública, de acuerdo con las disposiciones y despliegue del superior departamento de salud, Basado en la situación real de nuestro hospital, se formuló un plan de trabajo de emergencia sanitaria para 2000-2001.
Primero, fortalecer la construcción de instituciones de emergencia sanitaria.
1. Establecer un grupo líder de gestión de emergencias sanitarias. De conformidad con las disposiciones pertinentes del "Reglamento sobre respuesta de emergencia a emergencias de salud pública" del Consejo de Estado y los requisitos unificados de los superiores, se estableció una oficina de emergencia de salud con una persona dedicada a ordenar, organizar y coordinar de manera uniforme la respuesta de emergencia a Emergencias de salud pública en la localidad.
2. Fortalecer la construcción de la red de emergencia sanitaria. Según los requisitos de los superiores, las unidades cuentan con personal de tiempo completo responsable del trabajo de emergencia sanitaria; los centros de salud establecen oficinas de emergencia sanitaria y deben guiar a los comités de aldea (barrio) y escuelas para establecer grupos dirigentes del trabajo de emergencia sanitaria.
2. Fortalecer la gestión diaria de las emergencias sanitarias.
1. Mejorar el sistema de planes de emergencia sanitaria. Desarrollar y mejorar planes y programas relacionados con emergencias de salud a nivel municipal; formular y mejorar planes y programas internos relevantes para las unidades médicas y de salud; completar la preparación del plan de emergencia de salud pública para toda la ciudad, coordinar y orientar a las escuelas para que hagan el bien; Trabajo en gestión de emergencias de emergencias de salud pública. Trabajo. Establecer un mecanismo de planificación para mejorar la pertinencia y eficacia del plan.
2. Fortalecer la formación y simulacros de emergencia sanitaria. A través de diversas formas de capacitación y simulacros sobre gestión de emergencias sanitarias, planes de emergencia sanitaria, conocimientos sobre emergencias sanitarias, equipos de protección personal y otros conocimientos y habilidades relacionados, nos familiarizaremos con los procedimientos de notificación y eliminación y mejoraremos
emergencias sanitarias. capacidades. El hospital debe realizar simulacros integrales dentro de 20 a 20 años, guiar a cada unidad de la aldea para que realice simulacros y capacitación y hacer un buen trabajo en el trabajo de publicidad entre los residentes de la ciudad.
3. Fortalecer la construcción de instituciones y equipos técnicos profesionales para la respuesta a emergencias sanitarias. Fortalecer la construcción de clínicas intestinales, clínicas de fiebre, laboratorios, sistemas de notificación en red y capacidades de investigación epidemiológica, y mejorar aún más las capacidades de monitoreo, alerta temprana, notificación, investigación epidemiológica in situ y manejo de emergencias de salud pública.
4. Fortalecer el seguimiento y notificación de emergencias de salud pública. Estandarizar aún más la notificación de emergencias de salud pública y fortalecer la verificación, resumen, análisis y evaluación de la información sobre emergencias de salud pública. Mejorar y mejorar la investigación y supervisión de riesgos potenciales de emergencias públicas.
5. Hacer un buen trabajo en la respuesta de emergencia ante grandes emergencias de salud pública y desastres naturales. Continuar previniendo y respondiendo a importantes emergencias de salud pública, como la gripe y la peste aviar humana, y mejorando el mecanismo de respuesta a emergencias por enfermedades inexplicables. Fortalecer la construcción de equipos de socorro en casos de desastre y prevención de enfermedades, realizar diversos preparativos antes de los desastres y llevar a cabo trabajos de socorro en casos de desastre y prevención de enfermedades de manera oportuna y ordenada.
6. Fortalecer la reserva de insumos de emergencia sanitaria. Explorar y mejorar continuamente el mecanismo de reserva de materiales para emergencias sanitarias, reservar adecuadamente los materiales necesarios para emergencias sanitarias y actualizarlos de manera oportuna para garantizar que el trabajo de emergencia sanitaria se lleve a cabo de manera oportuna y eficaz.
7. Fortalecer la publicidad y educación sobre emergencias sanitarias. Llevar a cabo activamente educación sanitaria y propaganda científica sobre emergencias sanitarias, mejorar la conciencia del público sobre los descubrimientos y los informes, mejorar la capacidad de las personas para evitar riesgos, desastres, autorrescate, rescate mutuo y otras emergencias sanitarias, y minimizar el daño causado por la salud pública. emergencias.
3. Fortalecer la construcción del sistema de trabajo de emergencia sanitaria.
Continuar implementando el mecanismo de coordinación y prevención y control conjunto con los distintos departamentos de la localidad. Mejorar el sistema de seguimiento y alerta temprana, el sistema de notificación de emergencias, el sistema de notificación de incidentes, el sistema de respuesta a emergencias, el sistema de supervisión de trabajos de emergencia, el sistema de comunicación de riesgos de emergencia, el sistema de evaluación de trabajos de emergencia y otros sistemas de trabajo. Formular y mejorar el "Proceso de notificación de incidentes de salud" y los "Procedimientos de respuesta a emergencias de salud pública", y mejorar el sistema de consulta hospitalaria por neumonía de causa desconocida y el sistema de consulta de grupos de expertos a nivel de condado. Mejorar las especificaciones pertinentes de operaciones técnicas de emergencia y mejorar la cientificidad, la estandarización, la puntualidad y la eficacia del trabajo de emergencia sanitaria.
Plan de Trabajo de Salud Seleccionado 2
Para hacer un buen trabajo en 20 años, de acuerdo con los requisitos del trabajo de salud provincial y municipal y combinado con la situación real, se trabaja a continuación Se ha formulado el plan:
1. Tareas clave
1 Implementar el plan de implementación de mejora continua y realizar inspecciones.
2. Profundizar aún más en los vínculos y la cooperación con otros hospitales.
3. Gestionar los trámites pertinentes para 35 hectáreas de terreno edificable.
4. Iniciar la gestión de evaluación del desempeño hospitalario.
En segundo lugar, la calidad médica
1. La organización y el sistema de gestión de la calidad médica son sólidos y se llevan a cabo inspecciones y evaluaciones especiales con regularidad.
2. Implementar estrictamente diversas políticas y regulaciones médicas, y la gestión de tecnología médica y los documentos médicos cumplen con los requisitos.
3. La gestión de la calidad de la tecnología médica está estandarizada, los elementos de servicio satisfacen las necesidades clínicas, diversas operaciones técnicas están estandarizadas y los informes son oportunos y precisos.
4. Implementar leyes y regulaciones relacionadas con la transfusión de sangre y el uso de sangre, y llevar a cabo una supervisión completa de la calidad de la sangre para garantizar que el uso clínico de la sangre sea seguro, razonable y eficaz. 5. El control de infecciones hospitalarias cumple con los requisitos reglamentarios, el monitoreo y la orientación de bacterias resistentes a múltiples medicamentos, el monitoreo de enlaces clave, grupos clave y factores de alto riesgo, y la tasa de aprobación de desinfección y esterilización es de 100.
6. Se estandariza la gestión de medicamentos, se implementan sistemas de seguridad, gestión de revisión de prescripciones y monitoreo de seguridad de los medicamentos, y la clasificación y uso de los medicamentos antibacterianos cumplen con los requisitos.
7. El seguimiento y la notificación de enfermedades infecciosas deben ser oportunos y precisos, y los residuos médicos deben eliminarse de forma estandarizada. El personal debe recibir capacitación periódica sobre conocimientos y habilidades para la prevención y el control de enfermedades infecciosas.
En tercer lugar, ejercer de acuerdo con la ley
1. Implementar un sistema de acceso a la práctica, con dos certificados para médicos y enfermeras (certificado de calificación y certificado de práctica).
2. Divulgar información médica de manera veraz y objetiva, sin actividades ilegales como arrendamiento de departamentos o contrataciones encubiertas.
3. La adquisición, uso y gestión de medicamentos, equipos, reactivos e insumos médicos desechables cumplen con los requisitos reglamentarios.
4. El sistema de gestión de "medicamentos especialmente gestionados", como los radioactivos y los tóxicos médicos, está completo y existen instalaciones de seguridad.
Cuarto, formación de equipos
1. Hacer un buen trabajo en la contratación anual de estudiantes universitarios y optimizar la proporción de personal profesional y técnico en medicina tradicional china y tradicional china y occidental integrada. medicamento.
2. Cultivar la columna vertebral empresarial y heredar la experiencia académica de famosos practicantes veteranos de la medicina china y expertos en medicina tradicional china y occidental integrada.
3. Priorizar el apoyo financiero a la formación, introducción e intercambio de talento.
4. Reparar los sistemas de gestión de personal como gestión de puestos, evaluación de títulos profesionales y empleo, cancelación de licencias y formación fuera de la ciudad.
Construcción de departamentos de verbo (abreviatura de verbo)
1. Estandarizar, configurar y nombrar de manera racional los departamentos clínicos, y consultar las "Directrices para la construcción y gestión de departamentos clínicos en la forma tradicional". Hospitales de Medicina China" para su construcción y gestión.
2. Fortalecer la construcción de proyectos de especialidades clave en el "Décimo Plan Quinquenal" y alentar a los departamentos clínicos a postularse para especialidades (disciplinas) clave en todos los niveles.
3. Aplicar planes integrados de diagnóstico y tratamiento de la medicina china y occidental y vías clínicas de MTC para enfermedades comunes y frecuentes, y analizarlos, resumirlos y optimizarlos continuamente.
4. Llevar a cabo servicios de medicina tradicional china, como el tratamiento de enfermedades invernales en verano, tratamiento de enfermedades invernales en verano y prescripción de ungüentos, y aumentar la proporción de piezas de medicina tradicional china y tratamientos no farmacológicos. 5. Fortalecer la construcción del departamento de medicina preventiva y brindar servicios de intervención de "medicina preventiva", es decir, educación y orientación para la salud en medicina tradicional china (incluida educación y orientación para la salud en medicina tradicional china, intervención con métodos técnicos de medicina tradicional china, etc.). ).
VI. Trabajo de enfermería
1. Principales indicadores de trabajo como operaciones técnicas de enfermería (incluida la medicina tradicional china), atención al paciente crítico, desinfección y aislamiento, riesgos comunes de enfermería, Documentos de enfermería y educación sanitaria. Cumplir con los requisitos especificados.
2. Implementar los "Procedimientos operativos técnicos de rutina para la enfermería de la medicina tradicional china", realizar cuidados de diferenciación de síndromes y brindar orientación de rehabilitación y salud con características de la medicina tradicional china, y tener ≥ 4 elementos de operación técnica de la medicina tradicional china. enfermería de medicina china.
3. La tasa de cobertura de salas de servicios de enfermería de alta calidad llega a 100.
4. La relación entre el número total de personal de enfermería en la sala y el número real de camas abiertas en la sala alcanza 0,4:1.
7. Investigación científica y docencia
1. Establecer y mejorar el mecanismo de gestión docente para mejorar la capacidad docente y el nivel del profesorado clínico.
2. Realizar formación estandarizada, evaluación periódica y educación continuada en medicina tradicional china a los residentes.
3. El personal de enfermería debe recibir capacitación en conocimientos y habilidades profesionales durante ≥35 horas. Al mismo tiempo, las nuevas enfermeras deben recibir capacitación en conocimientos y habilidades de la medicina tradicional china durante ≥35 horas.
4. Incentivar a los especialistas clínicos a postularse para proyectos de investigación científica, realizar trabajos de investigación clínica y hacer un buen trabajo en la implementación y gestión de proyectos.
5. La tasa de cobertura de educación continua es del 95% y la tasa de aprobación de certificados de educación continua es del 90%.
6. Completar la construcción de la biblioteca electrónica del hospital.
8. Cultura hospitalaria
1. Mantener una buena cooperación con los medios de comunicación, promover el conocimiento sobre la atención médica y administrar bien la revista "Health Guardian".
2. Establecer una estación de autogestión para promover activamente los logros en el desarrollo y la construcción del hospital, el conocimiento de la medicina tradicional china, las terapias especiales, etc.
3. Fortalecer la connotación construcción del hospital, realizar educación sobre los valores fundamentales y el propósito de servir a las personas, y mejorar las capacidades y niveles de servicio integral de todos los empleados.
9. Construcción de estilo de partido, gobierno limpio y construcción moral
1. Implementar los reglamentos pertinentes de los comités central y provinciales y de los departamentos competentes, y promover sólidamente la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y un trabajo anticorrupción en el hospital.
2. Fortalecer el liderazgo organizacional en la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y aclarar la división de responsabilidades. El hospital firma una carta de responsabilidad secundaria con los jefes de departamento, jefes de departamento y empleados, y firma un acuerdo de integridad de compra y venta de material médico con proveedores de equipos, medicamentos y consumibles.
3. Mejorar el sistema de trabajo para construir un estilo de partido y un gobierno limpio. Implementar estrictamente las regulaciones de gestión de fondos de los "tres asuntos públicos" y la toma de decisiones democrática sobre asuntos importantes, grandes gastos (sistema de adquisición de materiales), informes de trabajo e informes de integridad, reuniones especiales de vida democrática y otros sistemas, mantener regularmente el estilo de partido y la construcción gubernamental limpia. reuniones y realizar un autoexamen cada año.
4. Llevar a cabo actividades de educación y cultura anticorrupción. Resistir resueltamente el soborno comercial en el campo de la compra y venta de productos farmacéuticos, prevenir estrictamente la manipulación de recetas, aceptar sobornos y recibir "sobres rojos" y, al mismo tiempo, fortalecer la educación y supervisión del personal en puestos clave y de riesgo.
5. Mejorar el sistema de evaluación de la ética médica y los expedientes personales de ética médica, y vincular los resultados de la evaluación de la ética médica con la evaluación y la promoción.
10. Gestión integral de la seguridad social y la seguridad productiva
1. Formular un plan de trabajo para la gestión integral de la seguridad social y los planes de emergencia relacionados, y firmar una carta de responsabilidad para la gestión integral. de la seguridad social con el hospital.
2. Las advertencias de seguridad para pacientes ambulatorios y hospitalizados y las instalaciones de prevención de incendios están en buenas condiciones y los canales de evacuación están claros.
3. Centrarse en el mantenimiento de la seguridad y protección de las instalaciones de agua y electricidad, recipientes y tuberías a presión, ascensores, etc. , la tasa de integridad es 100.
4. Garantizar canales fluidos para las quejas, aceptar cartas y quejas de las masas de manera oportuna y completar el registro y la presentación de informes de acuerdo con las regulaciones.
XI. Los asuntos del hospital están abiertos al público
1. Está abierto a la sociedad y a los pacientes. Divulgar información de servicios médicos, precios y cargos, etc.
2. Divulgar a los empleados. Dar a conocer las principales decisiones del hospital, nombramientos y destituciones de personal importante, uso de proyectos importantes y grandes cantidades de fondos, presupuestos financieros anuales y cuentas finales, uso de vehículos, consumo de materiales, etc.
La información se divulga de manera oportuna, se carga de manera estandarizada y no existen registros de mes cero.
Doce. Trabajo obligatorio y construcción de infraestructura
1. Completar tareas obligatorias como alivio médico de la pobreza, apoyo de contraparte, implementación de diversas pólizas de seguro médico y * * * construcción, creación civilizada, conservación de energía y reducción del consumo.
2. Mejorar el trabajo de construcción de información hospitalaria y hacer un buen trabajo en inspección y aceptación. Establecer y mejorar los sistemas estadísticos, de gestión y de demostración de adquisición de equipos, y configurar de manera razonable y legal los equipos de hardware relevantes de acuerdo con las necesidades reales.
Trece. Otros trabajos
1. Archivar archivos, completar la información y ordenarla de forma estandarizada. El sistema para información confidencial y materiales confidenciales es sólido. El uso de la computadora y el acceso a Internet cumplen con las normas de confidencialidad y no existe ninguna filtración de confidencialidad.
2. La presentación directa en línea de estadísticas de salud es oportuna y precisa.
3. Una buena gestión financiera.
4. El trabajo en grupo se desarrolla de forma ordenada.
Plan de Trabajo de Salud Seleccionado 3
20 años están por llegar. Debemos tomar la reforma y la innovación como motor, utilizar la ciencia y la tecnología como apoyo para fortalecer el hospital. centrarse en la construcción de infraestructura departamental, y Con la premisa de asegurar la regularización del equipo, fortaleceremos y mejoraremos aún más el trabajo del hospital. Es necesario seguir buscando innovación, avances, características y resultados prácticos, promover continuamente la estandarización, la cientificidad, la institucionalización y la humanización del hospital e impulsar el trabajo del hospital a un nuevo nivel.
1. Objetivos del trabajo
1. Mejorar la conciencia de seguridad, la conciencia de la gestión y la conciencia general, mejorar aún más el sistema de gestión de la salud hospitalaria, estandarizar las medidas de gestión de la seguridad hospitalaria e implementar estrictamente la seguridad hospitalaria. sistema de gestión, Garantizar que el hospital sea seguro y libre de accidentes durante todo el año y reducir la aparición de diversos riesgos de seguridad.
2. Fortalecer la educación política e ideológica, fortalecer la formalización del equipo, mejorar la conciencia jurídica y de servicio e implementar estrictamente el sistema de gestión de personas y asuntos.
3. Continuar fortaleciendo la mejora de la actitud de servicio, estandarizar los procedimientos de servicio, mejorar la calidad del servicio y garantizar que no haya quejas en el servicio.
4. Fortalecer la construcción de información, estandarizar el contenido y los procesos de la información y mejorar la tasa de utilización y el nivel de operación de los equipos científicos y tecnológicos.
II.Plan de Trabajo
Fortalecer la conciencia política, la conciencia de situación general, la conciencia de seguridad, la conciencia de calidad, la conciencia jurídica, la conciencia de derechos humanos y la conciencia de servicio, establecer firmemente la idea de servir. pacientes, y fortalecer la cooperación con Contactar y comunicarse con los departamentos relevantes, acelerar la construcción de un mecanismo de trabajo sólido y completo, fortalecer la estandarización de los servicios de ventanilla del hospital, estandarizar los comportamientos de servicio e implementar estrictamente el sistema de divulgación de asuntos hospitalarios para continuar creando resultados satisfactorios; , actividades de servicio seguras y de alta calidad durante 100 días, y fortalecer a los supervisores internos y externos dentro del equipo hospitalario, ampliar los canales de supervisión dentro y fuera del hospital y aceptar activamente la supervisión social y la supervisión masiva. Implementar estrictamente procedimientos de trabajo estandarizados, fortalecer la gestión directa de pacientes en el sitio, fortalecer el sentido de responsabilidad e iniciativa en la gestión de seguridad del departamento y mejorar el nivel de gestión de seguridad del departamento. Mantenerse al tanto de la enfermedad de manera oportuna para comprender las condiciones generales de los pacientes clave, conocer medidas preventivas específicas y permitir la detección temprana y el control temprano.
Fortalecer la implementación, inspección y gestión de puestos clave, períodos importantes, vínculos importantes y precauciones de seguridad del paciente; fortalecer la gestión estricta de las visitas hospitalarias; Implementar una participación total, implementar plenamente medidas preventivas, resumir la experiencia, identificar riesgos y deficiencias de seguridad y proponer medidas correctivas. Fortalecer la estandarización del entrenamiento diario de los pacientes, aprovechar al máximo las capacidades de autocuidado de los pacientes y prevenir la aparición de diversos comportamientos impulsivos. Mejorar aún más la respuesta de emergencia a diversas emergencias y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias. Poner al paciente en el centro, respetar la personalidad del paciente, proteger los derechos legales del paciente y tomar la iniciativa para brindar atención diaria; adoptar una gestión cara a cara para fortalecer los servicios de calidad, estandarizar el lenguaje civilizado en el trabajo y brindar a los pacientes un trato humano; cuidado, evite resueltamente ser frío, duro, horizontal, agresivo y Para evitar actitudes groseras y otros fenómenos, mejorar la conciencia del servicio, mejorar los niveles de servicio, estandarizar los procedimientos de trabajo y fortalecer la gestión interna, realizar inspecciones y mantenimiento regulares e irregulares de diversos equipos hospitalarios; y hacer un buen trabajo de forma proactiva en la recogida, entrega y reparación.
20- 2008 es el año del caballo, y el caballo es tan rápido como volar. Bajo la dirección correcta de los departamentos y líderes hospitalarios pertinentes, y con la ayuda y el apoyo de los departamentos y el personal pertinentes, continuaremos construyendo mejor el hospital. Creo que el futuro de nuestro hospital pertenece a todos y nuestro hospital será más hermoso y brillante.