¡El bienestar está llegando! Guía de promoción y subida salarial para 280.000 farmacéuticos hospitalarios
A diferencia del entusiasmo del Día de la Enfermera y del Día del Médico, el Día Mundial del Farmacéutico iniciado por la Federación Farmacéutica Internacional es un día festivo no incluido en la Enciclopedia Baidu.
El hecho de que el Día Mundial del Farmacéutico sea ignorado en China también refleja la vergonzosa situación de los trabajadores farmacéuticos en los 280.000 hospitales de China.
Los farmacéuticos que trabajan en hospitales están ocupados la mayor parte del tiempo con la revisión de recetas, inspecciones de control de calidad y documentos del calendario médico. Sin embargo, cuando se trata de resúmenes de etapas, a menudo se ven preocupados por tareas triviales y no producen. resultados "decentes". A veces, tienen que afrontar la falta de comprensión de los pacientes y la falta de cooperación de los médicos.
Con motivo del Día Mundial del Farmacéutico de este año, el departamento de salud ha resuelto algunos famosos "secretos" del departamento de farmacia, encendiendo la esperanza de ascenso y aumento salarial para los farmacéuticos que se encuentran en la encrucijada de la transformación.
La presencia de cepillos enojados
Si desea obtener un ascenso y un aumento salarial, primero debe encontrar una sensación de presencia, como un "contacto íntimo" con los pacientes y el Presencia de servicios de cepillo enojado.
Al final del cuarto piso del edificio de la clínica ambulatoria del Hospital Afiliado a la Universidad de Nantong hay una clínica dedicada a las clínicas ambulatorias de farmacia. El 1 de agosto de 2065, se inauguró oficialmente la clínica farmacéutica del Hospital Afiliado de Tongda. Según las diferentes necesidades de los pacientes, la clínica de farmacia se divide en cuatro tipos: clínica de farmacia de enfermedades crónicas, clínica de farmacia digestiva, clínica de farmacia de anticoagulantes y clínica de consulta de medicamentos.
A diferencia de las clínicas ambulatorias de farmacia de hospitales terciarios en muchos lugares del país que emiten "tarjetas gratuitas", la clínica ambulatoria de farmacia del Hospital Afiliado de Tongda requiere que los pacientes se registren desde el principio para recibir los servicios. Hablando de los motivos de este diseño, Chen Bohua, director del Departamento de Farmacia del Hospital Universitario de Tongda, lo resumió con dos "garantías". Por un lado, es la protección de los pacientes. "Nos esforzamos por brindar mejores servicios a los pacientes. Si no se registra para el tratamiento, no puede ingresar al sistema informático de diagnóstico y tratamiento y, por otro lado, no se puede registrar mucha información relevante sobre la medicación del paciente". También una garantía para los farmacéuticos. El médico y el paciente hablan de su estado de forma oral y no es necesario registrarse. Esta es una consulta ordinaria. En cierto sentido, los farmacéuticos pueden ser irresponsables. Una vez registrado, se crea una relación contractual entre médicos y pacientes, que también restringe el comportamiento de los farmacéuticos.
Si el "sistema de registro" es una exploración, entonces el establecimiento del "registro de medicamentos para pacientes ambulatorios" es una creación original del Departamento de Farmacia del Hospital Afiliado de Tongda en el camino hacia la existencia.
Los registros médicos son registros del personal médico sobre actividades médicas como la aparición, desarrollo, resultado, examen, diagnóstico y tratamiento de enfermedades. Los registros de medicación son registros registrados por el farmacéutico a cargo de la aparición, desarrollo, resultado, examen, diagnóstico y tratamiento de la medicación de los pacientes.
Chen Bohua cree que los registros de medicación de los pacientes ambulatorios son tangibles, lo que también es un buen reflejo del uso racional de los medicamentos. “Con el tiempo, el paciente puede olvidar su última consulta concreta, pero el farmacéutico no la ha olvidado. Al consultar el registro de medicación desde el ordenador se puede ver claramente el proceso de gestión de la última medicación, lo que prácticamente mejora la calidad del servicio. ”
Haga un buen trabajo profesionalmente
Después del margen cero para los medicamentos, los departamentos de farmacia de muchos hospitales han caído al fondo, pero el departamento de farmacia del Hospital Popular Provincial de Sichuan se ha ido. contra la tendencia.
Según las estadísticas, la carga de trabajo de dispensación del departamento de farmacia del hospital ha aumentado después de que se implementó la tasa de margen cero de medicamentos. Para liberar a más farmacéuticos del negocio secundario de la dispensación, la informatización se ha convertido en el foco principal del hospital.
Ya en 2014, el Departamento de Farmacia del Hospital Popular Provincial de Sichuan construyó la primera "farmacia inteligente" de la provincia de Sichuan, que mejoró la velocidad y precisión de la dispensación de medicamentos en la farmacia y redujo la intensidad laboral de bajo nivel de farmacéuticos. Además del sistema HIS, el Departamento de Farmacia de nuestro hospital también ha establecido tres sistemas principales: soporte de información sobre el uso racional de medicamentos, monitoreo del uso racional de medicamentos y sistemas de gestión de farmacia clínica para lograr comunicación en tiempo real entre médicos y farmacéuticos y resolver problemas de medicación. inmediatamente.
¿Cómo reasignar los recursos humanos liberados? ¿Qué debo hacer si el hospital reduce la dosis en el futuro?
Dejemos que los profesionales hagan cosas profesionales, los jefes de departamento han puesto la mira en la ampliación de los servicios farmacéuticos en el consorcio médico. A través de una encuesta de datos de prescripción de pacientes ambulatorios, el Departamento de Farmacia encontró que más de 18.000 pacientes ambulatorios recetaban medicamentos en el hospital cada mes.
En la imaginación de los directores del Hospital Popular Provincial de Sichuan, un farmacéutico está a cargo de cientos de pacientes de médicos famosos. Sólo necesita controlar varios indicadores de enfermedades crónicas y recibirlos directamente en la puerta. a través de compañías farmacéuticas, por lo que los pacientes no necesitan tomar medicamentos todos los días. Fui al hospital a buscar medicamentos recetados hace un mes. Al mismo tiempo, se creó un centro de seguimiento para permitir a los farmacéuticos participar en el tratamiento de las enfermedades crónicas. A través del seguimiento telefónico regular, los farmacéuticos pueden evaluar el uso de medicamentos de los pacientes en tiempo real, llevar a cabo educación sobre la medicación familiar y ampliar el alcance de los servicios farmacéuticos a las bases y a los individuos.
Encuentre un "compañero" con quien jugar
El Hospital Popular de la Universidad de Pekín, que cuenta con "departamentos destacados" como hematología, reumatología, inmunología y endocrinología, atrae a personas de todo el mundo. En el país hay una avalancha de pacientes difíciles y graves todos los días, y estos departamentos también han atraído la atención de Feng, el jefe del departamento de farmacia del hospital.
“Deberíamos hacer algo diferente a los demás”. En el contexto de la transformación de los farmacéuticos, Feng tiene sus propios planes si el departamento adopta una visión a largo plazo y desarrolla sus propias características. "Podemos confiar en una plataforma como la Universidad de Pekín para completar algunas cosas que otros hospitales no pueden hacer bien y utilizar esto como punto de partida para crear nuestras propias características".
El Departamento de Farmacia puede "tomar prestado un barco "Hacerse a la mar" y cooperar con los departamentos superiores han formado una cooperación estratégica para llevar a cabo algunas investigaciones científicas desde un nivel más profundo y superior para promover el desarrollo de los farmacéuticos. Ésta es la idea del modelo "transfronterizo".
A diferencia de la práctica de algunos departamentos de farmacia de hospitales de establecer puestos de investigación científica pura dedicados a artículos de SCI y apoyo financiero, la visión clínica constante de Feng es que las ventajas del personal farmacéutico son.
“La investigación puramente técnica no es la corriente principal en el hospital. La corriente principal del trabajo de farmacia hospitalaria está más integrada con el trabajo clínico”, dijo Feng en una entrevista con el departamento de salud: “En hematología y cuidados intensivos”. departamentos de nuestro hospital En la unidad de cuidados intensivos, el problema para los médicos definitivamente no es cómo usar medicamentos simples, sino un problema más profundo. Cuando no tienen la energía para investigar, nuestros farmacéuticos intervienen y forman la medicina traslacional”.
Las cosas clínicas se transforman en cosas básicas y las cosas básicas se retroalimentan a la práctica clínica. Este es un círculo virtuoso y un reflejo del valor de los farmacéuticos. Feng dijo, por ejemplo, que es común en la práctica clínica eliminar las diferencias en la eficacia de los medicamentos causadas por mutaciones genéticas mediante la traducción clínica de los productos farmacéuticos. Por un lado, puede lograr el propósito de un tratamiento preciso y, al mismo tiempo, puede ayudar a la promoción del título profesional y al desarrollo profesional de los farmacéuticos mientras participan en el proceso de transformación.
Además de estas ideas, el 22 de septiembre, el sitio web oficial, la Administración Nacional de Seguridad Médica emitió la "Respuesta a la Recomendación No. 4974 de la Tercera Sesión del XIII Congreso Nacional del Pueblo", respondiendo a los representantes sobre la implementación de servicios farmacéuticos remunerados y el fortalecimiento. Sugerencias para formar un equipo de farmacéuticos y promover el uso racional de los medicamentos.
Se menciona que la Administración Nacional del Seguro Médico cooperará activamente con la Comisión Nacional de Salud, la Administración de Alimentos y Medicamentos y otros departamentos relevantes para hacer un buen trabajo en la gestión farmacéutica de las instituciones médicas y considerar integralmente el costo. y el valor de los servicios farmacéuticos, y se desarrollan los servicios farmacéuticos de apoyo.
Primero, guiar a los gobiernos locales para que promuevan una reforma general de los precios de los servicios médicos, resumir y promover prácticas locales que reflejen el valor de los servicios farmacéuticos y promover activamente experiencias útiles.
El segundo es cooperar con la reforma del sistema salarial de los hospitales públicos, apoyar a los farmacéuticos para que disfruten de salarios razonables, garantizar un nivel de ingresos razonable para los farmacéuticos y mejorar el atractivo de la profesión farmacéutica.
El tercero es mejorar los artículos de servicios médicos y las políticas de precios. Para las actividades de servicios farmacéuticos que tengan una producción de servicios independiente y que los pacientes puedan elegir, estudiar y mejorar la transformación del proyecto, y ajustar razonablemente los precios.
Creo que no está lejos el día en que los farmacéuticos obtengan ascensos y aumentos salariales.