Red de conocimientos sobre prescripción popular - Conocimientos de cirugía plástica - ¿Quién es el fundador de Tencent QQ? Ma, hombre, 32 años, fundador de Tencent, conocido como el padre de OICQ (más tarde rebautizado como "QQ"), la primera generación de internautas y súper internautas de China llegó a Shenzhen desde Hainan con sus padres; en 1984 se graduó de la Universidad de Shenzhen en 1993 con especialización en informática; se unió a Runxun Company ese mismo año y comenzó a trabajar como ingeniero de software. A partir de 1998, consideré iniciar mi propio negocio y luego desarrollé de forma independiente un servicio ICQ chino en línea basado en Internet: OICQ (www.OICQ.com), y me convertí en el proveedor de servicios ICQ chino con el mayor número de usuarios en línea en China. . 1999 10 Obtuvo 1,1 millones de dólares en capital de riesgo del American Data Group (IDG) y del PCCW de Li Ka-shing. Actualmente, QQ tiene casi 100 millones de usuarios registrados en el país y en el extranjero (principalmente a nivel nacional), y el número aumenta a un ritmo geométrico cada día. Se puede decir que es la herramienta de mensajería instantánea más utilizada entre los internautas nacionales. El propio QQ también obtiene beneficios de la publicidad, QQ móvil, cuotas de membresía de QQ y otras áreas. Como fundador de la empresa, Ma es, naturalmente, el mayor contribuyente y beneficiario. Es amable y educado, pero no innecesariamente educado. No le importa la creciente preocupación por el sexo, pero hay innumerables informes de sexo arriba. Tanto los conocedores de la industria como los internautas comunes y corrientes, e incluso las personas que no navegan por Internet, aprecian la visión y el coraje de Ma. Desde una red de área local compuesta por 5 líneas telefónicas y 8 computadoras, hasta hoy proporciona diversos servicios de comunicación basados ​​en QQ a casi 300 millones de usuarios registrados. La historia empresarial comenzó con 50.000 yuanes y fue valorada en 898 millones de dólares de Hong Kong después de cotizar en bolsa en junio de 2004. . De ingeniero de software a pionero en servicios de mensajería instantánea en China, el presidente y director ejecutivo de Tencent, Ma, se asocia con QQ. La expansión de capital provocada por el desarrollo del negocio QQ no puede cambiar el estilo discreto y constante de Ma. Prefiere considerarse un internauta. Dijo que sólo haciendo las cosas según la mentalidad de los internautas podremos lanzar servicios que satisfagan mejor las necesidades de los usuarios. En mi vida, aparte del trabajo, muy pocas cosas de la vida real me interesan. Estoy muy concentrado en todo y el enfoque me da la motivación para seguir adelante. Antes de ir a la universidad, me gustaba mucho la astronomía y la geografía. En casa había revistas sobre astronomía y geografía. Pero después de ir a la universidad, descubrí que esta diversión estaba demasiado lejos de la realidad. Empecé a gustarme escribir software y estudiar redes informáticas. Me entusiasmó mucho Internet, lo que me permitió hacer más amigos, y ahora incluso son colaboradores importantes para mí. Después de graduarme, solicité el puesto de ingeniero de software en Runxun Company. En la década de 1990, Runxun era una de las principales empresas del mercado de buscapersonas de China, con cientos de ingenieros de software. A los ojos de la mayoría de los ingenieros, desarrollar software más avanzado puede demostrar su inteligencia, pero no creo que escribir software sea una cuestión de entretenimiento personal. Debe ser utilizado por más personas, incluso si solo estoy impulsando la tecnología. El mercado juega un pequeño papel. Me inspiré al ver una demostración de ICQ basada en un sistema Windows en 1998. Comencé a pensar si podría lanzar un software de búsqueda, chat y correo electrónico similar a ICQ en China. Registré mi propia empresa y el capital inicial de la empresa provino de mi negociación de acciones anterior. Después de tres meses de desarrollo, el sistema OICQ finalmente está listo para salir al mercado, pero el problema del alojamiento del servidor no se ha resuelto. Una vez consideramos vender OICQ por 600.000, pero afortunadamente lo mantuvimos, porque poco a poco descubrí que navegar por Internet no es pura cazafortunas. OICQ hace que la mayoría de usuarios e inversores lo dejen de lado. Poco después de su creación, Tencent recibió 2,2 millones de dólares en capital de riesgo de IDG de Estados Unidos y PCCW Digital de Hong Kong, y luego cambió su nombre a QQ. Me di cuenta de que sólo un modelo de negocio continuamente optimizado y una filosofía empresarial duradera pueden hacer que la empresa avance a largo plazo. En 2001, empresas nacionales de Internet como Sina, Sohu y NetEase ya se habían formado a gran escala y obtuvieron nuevo apoyo de capital mediante la cotización. Estos sitios web aceleraron sus ganancias al lanzar servicios pagos. Sin embargo, Tencent no tiene las condiciones para ampliar el capital y realizar negocios de carga, porque después de todo, somos una empresa con solo 18 personas y carecemos de canales de carga ya preparados. En ese momento, el número de usuarios registrados de QQ había alcanzado los 200 millones, pero la empresa tenía escasez de fondos y había rumores en el mercado de que QQ cobraría tarifas o suspendería los servicios. El "Monternet" lanzado por China Mobile ha cambiado nuestras condiciones de vida. Quería lograr el crecimiento del negocio a través de un acuerdo con el operador por un “split del 28%” (20% para el operador y 80% para Tencent). Este fue el nacimiento de Mobile QQ. En 2002, QQ móvil representó el 70% de los ingresos comerciales generales de Tencent. También lanzamos servicios QQ especiales, como tonos de timbre e imágenes para hombres y mujeres, que fueron muy populares entre los usuarios.